价值量的决定因素.ppt_第1页
价值量的决定因素.ppt_第2页
价值量的决定因素.ppt_第3页
价值量的决定因素.ppt_第4页
价值量的决定因素.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,法兰西帝国皇帝拿破仑第三大宴宾客，为什么其他宾客都用银碗，而他却用铝碗？,第一课 商品和商品经济 第一节 商品 三、商品的价值量,商品的价值量,含义：商品价值的大小,社会必要劳动时间决定,个别劳动时间,？,社会劳动生产率,个别劳动生产率,不能决定,这一原理对生产者的重大影响,反比,反比,正比,是在现有的社会 正常的生产条件下， 在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的时间。,社会必要劳动时间的含义：,主要指当时生产某一产品，大部分生产者的生产条件和所使用的的生产工具,指生产某种满足人们需要的物品,你知道吗？,为什么在同一时间，不同生产者生产同一商品，个别劳动时间有所不同？ 答：因为他们的生产工具的好坏、技术的高低、劳动的懒惰和经营管理的好坏，都会造成生产同一种商品，个别劳动时间有差异。,为什么个别劳动时间不能决定商品的价值量？,1、实际中不可能。如果由个别劳动时间决定，那么同样商品同时就会有多个价值量，而且因为越懒惰、技术越差、工具越差而耗费的劳动时间越长的商品，价值量越大。这是不公平的。 2、商品是个天生的平等派。同一商品，无论个别劳动时间有何不同，在同一时间在市场上出售，价值量只有一个。即都按照一个社会必要劳动时间决定的价值量出售。,价值量 社会必要劳动时间 个别劳动时间,2小时,10小时,8小时,12小时,甲、乙各能换几个杯子,5个,快,慢,甲 乙,结论一：商品生产者要在竞争中处于有利地位，必须降低个别劳动时间，使其低于社会必要劳动时间。,改进技术 改善经营管理 提高自己的劳动生产率,结论二： 个别劳动时间不决定商品的价值量，但个别劳动时间的高低对商品生产者有重大意
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论