透过基本法谈增员.ppt_第1页
透过基本法谈增员.ppt_第2页
透过基本法谈增员.ppt_第3页
透过基本法谈增员.ppt_第4页
透过基本法谈增员.ppt_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1,透过基本法谈增员,2,基本法中为什么要规范血缘关系?,血缘伦理 血缘关系是组织发展的基石 感恩之心是团队文化的核心,3,血缘关系是什么?,爷爷、奶奶(外公、外婆) 爸爸、妈妈 自己 儿子、女儿 孙子、孙女,4,直接增员,间接增员,5,6,增员的目的是发展属于自己的组织,我努力!我成长!我快乐!,7,正式业务员,或,增员转正,个人6个月FYC9600,继续率75%,业务室主任,8,寿险可以创造奇迹,哎!我好孤单哟!,嗨!欢迎你成为我们中的一员!,我要成为真正的老板 我要走组织发展道路!,9,奇迹之一-人力等于金钱,业务室人力:14人,10,奇迹之一-人力等于金钱,业务室期缴保费: 人均保费2000元,共计142000=28000元 业务室FYC: 平均佣金率25%,共计2800025%=7000元 管理津贴:2250以下2.2%,2250以上22% =(室FYC-2250) 22%+2250 2.2% =(7000-2250) 22%+2250 2.2% =1045+49.5=1094.50元 如果室人力不是14人而是30人呢? 如果人均保费不是2000而是5000元呢?,11,奇迹之二-经营能力决定市场,甲业务室人力4人,乙业务室人力20人,平均每人每日3访,甲共12访,而乙60访,谁占有市场资源大? 如果甲业务室每人每日6访,乙业务室每人每日1访,甲24访,乙20访,谁占有市场资源大? 如果再搞点培训提升展业能力又如何? 如果甲再增多多的人力又如何?,12,在培训水平一样的情况下,公司环境一样的情况下,人力是关键。,奇迹之三-如何做一个会思考的经理人?,13,不积硅步,无以至千里,14,我要努力了,向更高的目标迈进,所以,见习业务员,正式业务员,业务室主任,15,从现在做起,开始创造奇迹,从现在起:做好增员,做好辅导,让自己和增员成为正式业务员 冲刺FYC9600,一举高升!,16,不想当主管的业务员,不是好业务员!,我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论