经济生活第五课第二框企业的经营与管理.ppt

公司的经营与发展,学习目标： 识记：1.公司经营成功的主要因素 2.企业兼并、破产的含义 理解运用： 1.企业兼并、破产的意义 2.使我们懂得如何创办公司、经营公司 情感价值观：增强法制观念,公司的经营与发展,自学指导： 1、公司的经营直接目的 2、公司经营成功的主要因素 3、什么是兼并？为什么要有兼并？ 4、什么是破产？为什么要有破产？ 5、兼并与联合的区别？,1、公司经营的直接目的是利润,问题:利润是公司经营的唯一目的吗?,讨论: 假如你具备了成立公司的条件,你会成立一间什么公司? 你认为公司经营需要关注哪些因素才能获得成功？,公司经营成功的主要因素：,2004年，这两家公司之间发生了一次收购行为，请同学们判断一下：两家公司谁是买者，谁是卖者？,2004年12月联想集团以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。,联想的收购战略是正确的吗？,收购前：联想集团经过20年的发展，在中国PC市场一直占据龙头老大的位置，市场份额约占30%，但一直无法打开国际市场。联想的产品一直走低端路线，无论是品质还是品牌，都无法和国外PC巨头抗衡，04年联想电脑市场占有率在世界市场排名第九。,收购后：2007年8月，联想集团实现了并购IBM的PC以来的全球范围全面赢利，个人电脑业务在中国和亚洲均居首位，在全球市场上列第三位。08年7月联想集团首次跻身全球500强。,（1）制定正确的经营战略,经营战略主要解决的是企业“做什么”的问题，包括如何进行投资、生产什么样的产品、如何进行生产，如何开发市场等。,IBM是国际高端产品(技术含量高)的典型代表，品牌优势明显，在全球还拥有完美的生产供应和销售体系。随着行业竞争加剧，从2001年开始IBM的个人电脑业务连续出现巨额亏损。由于发展战略的调整，IBM急需卖掉PC机业务。 Q:当时联想收购IBM个人电脑事业部，最想从IBM得到什么？,先进的笔记本电脑技术、国际知名的品牌、市场。,“联想品牌在全球的知名度越来越高，取得这些成绩，是因为我们始终坚持自主创新。”杨元庆说：“我们坚持了在技术和产品方面的创新，并因此获得了全球用户和媒体的认同。” 联想除了在技术方面不断创新外，在管理模式上也不断创新。,附表：联想管理模式的改变,1984年刚建立时,目前的现代厂房,“屋顶、围墙、地基”管理模式,联想的管理创新之源，是对完美管理制度的追求。联想把管理看作一间房子，分成三个部分。第一部分是“屋顶”，指的是运作层面的管理，产品的研发、生产、销售等价值链的各个环节，这是市场竞争的前沿；第二个部分是“围墙”，指的是流程管理，例如规范化、科学化的物流、信息流管理等；第三部分是地基，指的是企业的运行机制、文化建设等更深层次的内容。,（2）靠技术和管理，形成竞争优势 。,（3）要诚信经营，树信誉和形象,思考： 1、什么是企业形象和信誉？ 2、企业的形象和信誉集中体现在哪里？ 3、企业的形象和信誉对企业的意义？,这样经营行不行？,温家宝总理说：“一个企业家身上应该流淌着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理，以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。”,企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上 企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。,（3）要诚信经营，树信誉和形象,资料：三鹿集团曾是国内最大的奶粉生产企业，其市场占有率达18%，连续14年位居国内奶粉市场占有率第一。但在2008年的毒奶粉事件中，三鹿奶粉是最早被查出含三聚氰胺的企业。,2月12日，三鹿集团宣告破产。3月2日，北京三元食品股份有限公司举行临时股东大会，对“竞购三鹿”的议案进行表决。3月4日，三鹿破产财产拍卖 。,这里可以多几张三鹿的照片，如公司总裁被判无期徒刑的使三鹿事件更连贯,公司经营不善的结果兼并与破产,某君晚上洗脚，脱掉袜子提起一看，大惑不解：“以前是3个洞，现在怎么变成2个了。”睡在旁边的兄弟解释道：“很简单，一个破产后被另一个兼并了。,兼并（含义）：经营管理好 、经济效益好的企业取得相对劣势企业的控制权 （兼并可以理解为“大鱼吃小鱼” 破产“小鱼死翘翘” 联合“大鱼与大鱼齐头并进” 可以举点“兼并”的例子：97年海尔兼并广东爱德集团；波音并购麦道；中海油出资130亿美元收购优尼科被否,补充,1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。三元并购三鹿后，公司上半年在北京以外地区营业收入比上年增长高达129.74%。 （对企业有益） 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利）,议一议：企业兼并的意义何在?,企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死” 请思考：,1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,破产企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。 “破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?,1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,我们的共识： 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。,当堂练习,1、实现国民经济持续健康发展，必须继续实行鼓励兼并、规范破产和减员增效等方针。实行鼓励兼并、规范破产方针的目的是（ ） 优化资源配置 增强企业竞争力 避免企业优胜劣汰 调整和优化产业结构 、 、 、 、 ,2、据报道，青岛有一家民营企业，开发出科技含量很高的环保型“果冻蜡