班组安全管理办法

仅供参考整理安全管理文书班组安全管理办法 日期：_ 单位：_第 1 页 共 8 页班组安全管理办法封皮：*建筑市政工程有限责任公司2005年安全生产责任书公司（盖章）：总经理（签字）：项目经理部（盖章）：项目经理（签字）：2005 年 月 日正文：为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障全体职工的生命安全和公司财产安全，促进生产，提高安全生产管理水平，明确安全生产管理工作的责任，公司与你项目经理部订立如下责任书。一、2005年度安全生产目标：1、无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率控制在1.5以内。2、施工现场达标率为100%。二、项目经理部的责任1、认真学习并执行现行安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、北京市安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准及其他与安全生产有关的法律、法规、国家和行业标准；贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策。对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好安全生产责任制，并上墙公布。2、根据相关规定编制安全施工专项方案。确保安全设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职安全员。明确项目负责人为项目安全生产第一责任人。3、定期、不定期的开展安全检查标准和法规的学习。4、对新进场的施工人员进行三级安全教育（项目级、班组级、工种教育、变换工种教育），建立三级安全教育卡，三级教育卡必须填写齐全，并保存好与安全教育相关的资料。5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录。6、建立义务消防队和消防制度，定期对施工现场的防火工作进行检查，并做好检查记录和安全整改记录。7、参加公司组织的安全生产宣传、教育、培训等活动和安全生产会议，并及时落实会议各项要求。8、按规定及时准确上报生产安全事故。9、建立工伤事故统计台帐。10、编制应急救援预案和建立生产安全事故应急救援组织，并参加公司组织的演练。11、工程竣工后，将整理完毕的安全资料报办公室存档。三、安全生产责任书的考核1、由公司安全生产考核小组，进行考核。小组成员为：组长：*副组长：*、*组员：*、*、*、*2、考核时间：暂定为2005年5、7、9、11月份的25日、26日进行，如有变化另行通知。3、安全生产责任书考核表（见附表）4、安全生产考核内容共计10项，满分为100分。5、安全生产责任书考核得分在60分（含60分）分以上的为合格。6、项目经理部发生死亡、重伤生产安全事故的，安全生产考核得分为0分。四、奖惩1、安全生产责任书考核不合格的项目经理部，将按照公司安全生产奖惩制度予以处罚。2、项目经理部发生死亡、重伤生产安全事故的，将按公司安全生产奖惩制度予以处罚，同时追究项目经理及事故直接责任人的责任。本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效，有效期为一年。安全生产责任书考核表序号项目检查内容应得分数扣减分数实得分数1安全目标发生生产安全事故未及时上报的，扣20分轻伤事故率超过1.5的，扣10分施工现场不达标的，扣5分202项目责任制未制定安全生产责任制的，扣15分安全生产责任制未上墙公布的，扣5分153安全措施未制定安全技术措施的，扣10分未落实安全技术措施的，扣10分104安全检查项目未制定安全检查制度的，扣10分无安全检查记录的，扣10分无整改记录的，扣10分105安全教育无项目级、班组级安全教育记录的，扣10分无定期、不定期安全教育记录的，扣5分106安全技术交底无安全技术交底的，扣10分安全技术交底签字不齐全的，扣10分107消防安全无消防安全制度的，扣5分无消防安全检查、整改记录的，扣5分58安全生产活动未开展“安全生产月”活动的，扣10分无“安全生产月”活动计划、总结的，扣5分未参加公司其它安全生产活动、会议的，扣10分未参加公司应急救援预案演练的，扣10分109工伤事故未建立工伤事故台帐的，扣5分51