新源煤矿技术改造工程监理工作报告.doc

山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿技术技术改造 监理工作报告山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿（1.2Mt/a）技术改造工程监理工作报告（附单项工程质量评估报告）编 制：孙炳祥 项目总监：崔中义审 核：白纯真山西省煤炭建设监理有限公司新源煤矿监理部二八年五月一、矿井概况：新源煤矿位于山西省沁源县西南部，距沁源县城17km，隶属于山西省沁新煤焦股份有限公司。本矿为山西沁新煤焦股份有限公司2000年10月根据沁政发（2000）68号文兼并原李元乡李元煤矿后成立的煤矿企业，原生产能力150kt/a，批准开采2号煤层。兼并后通过几年来大的改造与建设，核定生产能力已达到600kt/a。截止2005年底，新源煤矿2号煤层保有资源/储量仅3.507Mt，煤炭资源的严重不足从根本上制约着矿井的健康发展。2004年12月23日，根据沁新煤焦股份有限公司关于新源井田扩界的申请报告，山西省国土资源厅以晋矿采划字【2004】0205号文批准新源井田面积扩大至10.0624km2,批准开采2号煤层。新源矿井扩界后，井田内2号煤层保有资源/储量增加至19.45Mt。2006年4月4日，山西省国土资源厅对其更换了生产规模为600kt/a的采矿许可证（证号为1400000620410）。为了满足市场对优质炼焦煤的需求，扩大矿井生产能力和提高矿井采掘装备水平，2004年11月山西沁新煤焦有限公司委托煤炭工业太原设计研究院编制了山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿技术改造可行性研究报告，以期通过对矿井的技术改造，将矿井生产规模由目前的600kt/a扩大到1.20Mt/a；2005年3月25日山西省经济委员会以晋投资专字【2005】7号文“关于山西沁新煤焦股份有限公司新源矿井项目核准的批复”批准了该项目的可行性研究报告。矿方根据“可研报告”批复文件精神，相继对矿井主提升、井下主运输、通风、地面主井生产系统和地面供电系统等主要生产环节进行技术改造，并新建回风立井，技术改造环节均已建成并投入运行。2006年5月10日，沁新煤焦有限责任公司委托煤炭工业合肥设计研究院编制了山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿技术改造初步设计。受项目法人委托，山西省煤炭建设监理有限公司承接新源煤矿120万吨/年技术改造项目施工阶段的监理工作。技术改造工程于2007年9批准开工。二、项目建设概述:1、工程项目名称：山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿1.2Mt/a技术改造工程2、项目建设地址：沁源县李元镇3、建设规模及内容：矿井设计能力为120万吨/年，批准开采2号煤层，扩层910号和11号煤层，工程项目内容主要包括：1）、井巷工程：副井井底车场支护工程，南区胶带大巷、轨道大巷、回风大巷锚网喷支护工程，南区大巷端头联络巷及大巷交叉点支护工程；南区采区工作面运输顺槽、轨道顺槽的切眼支护工程；北区胶带大巷、轨道大巷、回风大巷锚网喷支护工程；北区采区工作面运输顺槽、轨道顺槽的切眼支护工程；南区及北区排水泵房；南区及北区1号水仓，北区采区变电所等。 2）、土建工程：南立风井及斜井瓦斯抽放系统、辅助厂房及仓库、矿井污水处理站、生活污水处理站、南风立井供水系统之高山水池等。 3）、安装工程主要有：综采工作面机电设备安装、高档普采工作面机电设备安装，掘进工作面设备安装，南回风立井通风设备安装，压风系统设备安装，井下瓦斯抽放系统设备安装，南区采区变电所电气设备安装等。 4）、工程设计投资概算和完成量：矿井技术改造工程总投资14385.18万元，吨煤投资239.75万元。其中：井巷工程投资3825.50万元，土建工程投资966.43万元，设备及工器具购置投资5427.82万元，安装工程投资1731.23万元，工程建设其它投资1219.58 万元，基本预备费投资921.95万元。截至2008年4月31日，项目工程共完成投资12537.28万元.其中井巷工程2939.10万元，土建工程903.94万元；设备及工器具购置6184.94万元，安装工程完成1639.26万元，其它870.04万元5）、设计单位及设计批复文号设计单位：煤炭工业合肥设计研究院批复文号：山西省煤炭工业局：晋煤办基发2007585号关于山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿技术改造项目初步设计的批复山西煤矿安全监察局：晋煤监安一字2007581号关于对山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿扩建项目安全专篇的批复山西省环境保护局：晋环函2006555号【关于山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿120万吨技术改造工程环境影响报告书的批复】6）、建设工期：根据上级批复文件的要求，矿井建设工期为15个月。7）、施工承包单位：(1)井巷工程：温州第二井巷工程公司驻长治第一工程处 具有“矿山工程施工总承包贰级”资质(2)土建工程:河南省建筑安装有限公司长治分公司“具有房屋建筑工程施工总承包壹级”资质(3)安装工程：晋城市力能设备安装有限公司8）、项目开工、竣工时间2007年9月开工-2008年5月竣工。9）、矿井工程地质及水文条件详见：山西沁新煤焦股份有限公司新源煤矿1.2Mt/a技术改造地质报告。三、主要工程建设情况及质量评述：1、井巷工程 (1)副斜井井底车场：半园拱形，锚网喷浆支护，厚度100mm,净宽3.2m,墙高1.4m，工程量52m。锚杆直径顶部为202200，帮181800，间距800800mm，孔深1500mm-2200mm。巷道整体观感质量较好，壁后充填严密，喷射混凝土配比符合施工组织措施要求，其余指标符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。(2)副井井底车场交叉点: 半园拱形，锚网喷浆支护，厚度100mm,净宽3.2m,墙高1.4m，工程量381m3。锚杆直径顶部为202200，帮181800，间距800800mm，孔深1500mm-2200mm。巷道整体观感质量较好，壁后充填严密，喷射混凝土配比符合施工组织措施要求，其余指标符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。(3)南区胶带、轨道、回风大巷新掘段:半园拱形，锚网喷浆支护，厚度100mm,净宽3.2m,墙高1.4m，工程量1231m。锚杆直径顶部为202200，帮181800，间距800800mm，孔深1500mm-2200mm。巷道整体观感质量较好，壁后充填严密，喷射混凝土配比符合施工组织措施要求，其余指标符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。 (4) 南区大巷端头联络巷及交叉点：半园拱形，锚网喷浆支护，厚度100mm,净宽3.2m,墙高1.4m，工程量100m。锚杆直径顶部为202200，帮181800，间距800800mm，孔深1500mm-2200mm。巷道整体观感质量较好，壁后充填严密，喷射混凝土配比符合施工组织措施要求，其余指标符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。(5).1215工作面胶带顺槽：采用矩形断面工字钢栅配单体液支架支护，净宽3.6m，高度2.0m。工程量900m采用工字钢支架支护,间距800mm,支架之间采用16mm的拉勾连接,支架后采用厚25mm砼板密贴, 胶带顺槽支护净宽、净高、撑（拉）杆和垫板安设位置、数量，背板安设及支架柱窝深度等符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。(6). 1215工作面轨道顺槽:矩形断面，锚网加锚索喷浆支护，厚度100mm,净宽3.2m,墙高1.4m，工程量900m。锚杆为树脂锚杆,直径顶部为202200，帮181800，间距800800mm，孔深1500mm-2200mm。间排距800800mm,三花排列, 金属网150150mm；锚索采用15.24mm钢绞线,配2个树脂药卷，布置在拱顶，间距为2米。巷道表面质量、接茬、表面平整度、锚杆规格、间排距、金属网规格和搭接要求及锚索的材质、规格、结构、强度、安装深度、间距、外露长度等符合煤矿井巷工程质量检验评定标准(7). 1215工作面开切眼:矩形断面，锚网加锚索喷浆支护，厚度100mm,净宽5.3m,墙高1.4m，工程量200m。锚杆为树脂锚杆,直径顶部为202200，帮181800，间距800800mm，孔深1500mm-2200mm。间排距800800mm,三花排列, 金属网150150mm；锚索采用15.24mm钢绞线,配2个树脂药卷，布置在拱顶，间距为2米。巷道表面质量、接茬、表面平整度、锚杆规格、间排距、金属网规格和搭接要求及锚索的材质、规格、结构、强度、安装深度、间距、外露长度等符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。北采区巷道工程质量完成情况与上述雷同，不予重述。().南区及北区排水泵房：半园拱形，砼预制块砌碹，净宽3.2m,墙高.m，厚度mm，工程量m, 整体观感质量较好，砂浆配合比符合施工组织技术措施要求，施工质量满足设计要求，其余指标符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。().北区变电所：半园拱形，砼预制块砌碹，净宽3.2m,墙高.m，厚度mm，工程量m, 整体观感质量较好，砂浆配合比符合施工组织技术措施要求，施工质量满足设计要求，其余指标符合煤矿井巷工程质量检验评定标准。存在的问题及建议：巷道断面多数与原设计不符，但缺乏相应的设计变更手续，建议补充完善。2、土建工程：技术改造项目新增地面建(构)筑主要有：瓦斯抽放系统设备厂房、辅助厂房及仓库、井下水处理站及生活污水处理站以及场区公路、地面硬化工程等。地面建筑工程已基本完成，而且从整个感观上看，每个工序符合施工规范要求，经施工单位自检和建设单位验收，分部分项工程达到合格标准，并已投入使用。结合矿井实际情况，目前完成的地面工程满足矿井生产、行政的需要，质量合格，但有部分建设于原设计不符，缺乏相应的设计变更手续，建议补充完善。3、机电设备购置安装:机电装置购置和安装详见“初步设计说明书”目录，实际完成的主要机电设备有：综采工作面设备安装、高档普采工作面设备安装、掘进工作面设备安装、回风斜井及回风立井风机及配电设备安装、压内系统设备安装、井下移动瓦斯向放设备安装、采区移动机电设备安装等。上述主要设备均已安装到位，安装质量符合煤矿安装工程质量验收评定标准MT5010-95规定，质量合格，并经过设备联合试运转，运行正常。四、监理工作概述矿井建设工程监理规划和各专业监理实施细则于0年月份编制完成。（一）监理规划主要内容为：（1）监理工作范围：技术改造工程施工验收阶段的监理。（2）监理工作内容：按照合同要求制定质量监理程序，参与图纸会审工作，并对原材料及建筑构件的进场质量进行抽检，进厂设备的复核检查，工程跟踪监理，缺陷工程的处理。1、按监理合同要求，参与各项有关合同管理，对质量进度投资进行有效控制，处理工程变更。2、统筹协调各有关单位的相互关系。3、搜集整理工程档案资料。4、协助业主有关合同纠纷和索赔事宜。5、审查施工单位的施工组织设计和施工安全措施。6、根据实际场地情况，协助施工单位做好原材料进厂及调配使用工作，不合格的原材料及构件严格禁止使用。7、严把工程分包关，审查核定总包选择工程分包商的资质，技术力量和以往已完工程质量情况。8、协助施工单位、建立健全质量保证体系，并督促其正常运作，定期和不定期予以检查。9、及时处理工程进展中的质量和安全事故，并及时向业主作出报告。10、检查并负责验收各分部分项工程和隐蔽工程，进行事前、事中和事后控制，参加工程的竣工验收工作。11、编制各主要分部工程的监理实施细则并实施执行。（3）监理工作目标：质量目标：达到合格工程。进度目标：按施工合同工期及业主要求安排或调整施工进度计划。安全目标：无重大安全责任事故。文明施工目标：达到施工文明工地。（4）监理工作依据1、业主提交的施工图纸、说明及设计变更文件。 2、国家现行及地方现行的有关规程及工程建设标准强制性条文。3、地方现行的有关建设管理办法和规定。4、建设工程监理规范GB5031920005、建设工程文件整理规范GB/T5032820016、矿山井巷工程施工及验收规范GBJ213907、锚杆喷射混凝土支护技术规范GB5008620018、煤矿井巷工程评定资料检验评定标准MT5009949、工程建设标准强制性条文矿山部分建标200192号文10、煤矿安全规程（2005版）11、建设工程施工质量验收统一标准GB50300200112、地基基础工程施工质量验收规范GB50300200113、砌体工程施工质量验收规范GB50203200214、混凝土工程施工质量验收规范GB50204200215、钢结构工程施工质量验收规范GB50205200216、屋面工程施工质量验收规范GB50207200217、地下防水工程施工质量验收规范GB50208200218、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200219、建筑装饰装修施工质量验收规范GB50210200120、建筑给排水与采暧工程施工质量验收规范GB50242200221、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200222、建筑工程工程量清单计价规范GB50500200323、混凝土外加剂应用技术规范GB50119200324、钢筋焊接及验收规范JGJ18200325、煤矿安装工程质量检验评定标准MT50109526、煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评定办法煤规字（1999）第34号；27、本项目工程建设监理规划及监理实施细则28、经批准的施工组织设计、作业规程、作业措施等29、施工合同（5）监理人员的配备：针对该工程的特点，本项目监理部按直线或组织管理，人员配备如下：总监理工程师崔中义，全面负责监理部工作。专业监理工程师孙炳祥，负责井巷工程质量、进度、投资控制及资料整理。 专业监理工程师张圣奎，负责土建工程质量、进度、投资控制及资料整理。专业监理工程师马永远，负责安装工程质量、进度、投资控制及资料整理。专业监理工程师孙利祥，负责合同管理和信息管理。（6）检测器具和办公设施配备为保证工程项目监理工作顺利进行，针对该工程的特点，配备了如坡度规、焊缝规、放大镜、多功能检查尺、游标卡尺、罗盘、检测工具包以及国家、地方规范、标准和图集等工具书等。（二）、监理工作简述：（1）工程进度监理措施：进度协调管理的目的主要在随时搞清整个工程的进展情况，与计划比较是否相适应，有偏差及时采取措施。施工进度的控制和协调涉及业主设计单位、咨询单位、承包商、供应以及合同的具体条款执行情况，我们从事的协调和监督工作主要为：1）审查承包商的施工总进度计划，并要求承包商做出季度、月度各工程的具体计划安排，其计划与安排包括要求建设方提供施工图计划、设备订货计划、劳动力材料机具等使用计划，以确定合理的工作内容、工作顺序，起止时间和协调衔接关系。2）各专业监理落实具体的进度协调控制人员了解现场每日的施工进度情况，并作详细记录。3）每月15日左右，各专业监理检查本月计划的执行情况，控制循环进度，进行计划与实际进度比较，并预测本月计划完成的可能性，差距大小，及时采取措施加以纠正偏差。4）协调各参建单位的施工进度关系，特别注意协调土建结构施工与安装予埋工程的施工，安装调试与装饰施工之间的施工进度，要求各参建单位各分项工程施工前均应对上下道工序的各方提出要求，经平衡协调后确定穿插施工的时间和方法，可每月召开各方参加的施工现场进度协调会，以解决施工中出现的问题和矛盾。5）每月底，总监理工程师组织有关人员依照工程进度计划，对实际进度情况进行一次检查，分析计划完成情况，对影响分布计划和总进度计划实施的因素提出分析和解决建议，向业主进行书面汇报。6）建立高效的工程进度制度，该制度可以正确及时反应工程进展情况，出现问题也便于比较分析，和改进工作。（2）工程质量的控制方法工程质量控制管理实际上是监理方组织参与施工的各承包单位，按合同标准及国家有关规定进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出纠正措施的过程。在履行这一职责的过程中，监理方不仅代表了建设单位的利益同时也对国家和社会负责。（3）工程质量控制管理措施：承建单位是工程具体的实施者，他们的工作直接影响到工程质量的好坏。现场监理部要抓住这环节，在项目开工前就要求承建单位根据工程的组织结构和质量要求设质量保证体系，以适应工程基础上的要求。做好图纸的会审工作，发现问题与建设单位和设计单位联系。总监理工程师应组织专业监理人员认真熟悉图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求。核对全套图纸，如边设计边施工，则应该核对已有正式图纸，及说明是否齐全清楚，图中尺寸、坐标，及管线是否精确和吻合一致。对重大分项工程和关键部位的特殊要求，承建单位所采取的保证质量措施是否合理。（4）工程投资监理措施1、投资事前控制a、熟悉设计图纸，设计要求，标底标，分析合同价款构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。b、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。c、按合同规定的条件如期提供施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔条件。d、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。2、投资事中控制a、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不造成违约和对方索赔的条件。b、施工中主动搞好设计、材料、土建、设备安装及其它外部协调，配合。c、对工程变更，设计修改应进行事前的技术经济合理性分析。d、严格经费签证凡涉及经济支出的停、窝工支出签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证，由项目总监理工程师最后审签后方有效