50430质量管理制度汇编.doc

精选资料南京同盛电力配套工程有限公司质量管理制度汇编TS-GL-03 （依据GB/T50430-2007、GB/T19001-2008标准,由编写小组编写）审 核：朱爱明批 准：李步有版 本：A/0受控状态： 分 发 号：发布日期：2011年8月8日 实施日期：2011年8月8日绩效考核制度1、目的为客观地分析和评价员工的素质、能力及工作实绩、适时向公司领导提供真实可靠的人力资源管理的相关数据2、职责办公室是绩效考核主管部门，定期组织考核。1、考核内容：业绩考核；能力考核和态度考核；法律、法规和标准规范的执行；质量管理制度及其支持性文件的实施；岗位职责的落实和目标的实现、对整改要求的落实。4、考核原则：公开、公平、公正客观原则，统一考核标准及程序；5、职责：5.1总经理由董事长考核，各管理部门由总经理考核5.2考核时间：每年考核一次。5.3员工考核内容及评分规定：类别要素分值评分标准业绩考核工作效率、质量意识20优20分、良15分、合格10分、差0分能力考核协调能力3优3分、良2分、合格1分、差0分管理能力3优3分、良2分、合格1分、差0分态度考核责任感2优2分、良1.5分、合格1分、差0分服从意识2优2分、良1.5分、合格1.5分、差0分成本意识2优2分、良1.5分、合格1.5分、差0分 法律、法规和标准规范的执行8优8分、良6分、合格4分、差0分质量管理程序及其它文件的实施20优20分、良15分、合格10分、差0分岗位职责的落实和目标的实现20优20分、良15分、合格10分、差0分对整改要求的落实10优10分、良8分、合格5分、差0分合计100分6、 绩效考核的程序6.1考核开始日5天前，办公室做好考核准备工作；6.2考核开始日3天前，下达考核通知，要求各部门或人员做好考核准备；6.3考核实施；6.4办公室整理考核表，填写绩效考核成绩统计表，编制上报绩效考核综合报告；7、考核申诉规定：7.1考核者若对考核结果有异议、疑问或有不同意见，可以直接向办公室申诉；7.2办公室必须在接到申诉后1周内听取有关考核者的意见，向考核者反映，考核者需重新对收集被考核者的考核内容所得分值征求相关部门意见，如有误，需遵循事实求实原则进行评分。工程档案管理制度1.工程档案管理（1）工程归档的文件达到完整、准确、系统的需要。1）完整是指工程档案资料的收集要与建设进程同步进行，在项目的立项到工程竣工验收投产的全过程中，各种应该归档的文件材料都要归档。2）准确是指对归档文件材料的记载必须与实物相符，准确地反映工程建设管理各项活动中的真实情况和历史过程。3）系统是指归档的文件材料，同一卷文件要按文件材料形成的时间顺序排列，做到层次分明，有机联系，符合其形成的规律。（2）工程档案归档文本文件应用计算机打印，但签字应本人亲自手签字。（3）工程档案文件资料应为文本文件，工程档案资料文件应移交运行单位二套。（4）案卷装订要求：案卷内材料尺寸应统一；装订的案卷四边应齐整；（5）归档和移交时间1）一般性文件材料及合同协议在文书处理完毕和合同、协议履行完毕后即归档。2） 初步设计阶段形成的材料，在初设审查批复后即归档。3） 施工、设备招投标文件，一般在决标后即归档。4） 各专业工作中形成的材料，在工作告一段落后即归档。5） 设备开箱技术文件及图纸，现场开箱由项目部收集后即归档。6） 工程档案文本文件应在工程投运后3个月内移交。检测设备管理制度1、目的为保证施工中使用的检测设备的性能处于合格状态，以满足规定的使用要求，特制定本制度。2 、职责（1）安质部是检测设备主管部门，督促各项目部对所用的强检的检测设备进行有计划的周期检定（校准）工作;并负责对各项目的检测设备的使用进行监督。（2）后勤部负责检测设备的采购工作。（3）项目部认真贯彻执行国家计量法规。按公司检测设备校检计划定期送法定的计量检验部门进行检验，确保本项目部使用的检测设备的准确可靠。3 、检测设备管理（1）工程部和项目部分别建立检测设备台帐，并进行动态管理监督。（2）检测设备购置管理：公司根据本公司的工程需要，编制计量器具配置计划。向后勤部提出申请，由后勤部统一采购；后勤部必需对检测设备供方进行评审，主要评价被评定单位的生产能力、资质等级、信誉、满足产品质量要求的能力，必要时，审查供方质量质量管理体系的有效性。评审结果记录在供方评价表上，评审结果报总经理审批。每年应至少对合格供方复评一次。 后勤部建立并保存检测设备合格供方名录，采购计划批准后，由后勤部通过合适的方式择优选择合格供方。（3）采购时由后勤部进行合同（协议）洽谈，内容包括质量保证要求、产品技术要求、产品质量要求、服务等，以保证采购协议（合同）的合理性、充分性与适宜性。（4）采购验证。对供方提供的检测设备必须根据合同规定的要求进行验证,对产品的技术、质量进行检验。若发现检测设备不能满足规定要求时，必须执行合同规定的供方责任条款，情节严重者取消合格供应商资格。（5）采购信息管理。采购时必须明确：采购产品名称、规格型号、检测设备精确度、采购数量等内容。（6）所购回的设备，要经当地的检定部门检验或校准。经检验合格办理入库手续；检验不合格退回供应商。如当地的检定部门不能检验时，需将检测设备送有资格的检测机构或有生产企业检验。4、检测设备建帐登记发放计量管理人员对本公司的每台检测设备都要进行建帐登记、编号、确定校准周期后才能发放。如库存己超过校准有效期，如要投入使用必须重新校准合格后，才能发放使用。5、设备器具的使用过程管理 1）在检定周期内使用检测设备，若发现其功能、性能有变化或出现故障等产生失准情况时，必须立即停止使用，需将检测设备送应到具有修理计量器具许可证的单位进行处理。调整和修理完毕后，必须到法定的计量检定机构重新检定校准，检定合格后，方可继续使用；检测设备失准一经核实时，立即查阅不合格器具在工序中的具体部位的检测记录。对工序已完成的，用其他已校准的计量器具对其给出的检测结果进行评定，并保存记录，评价检测数据对产品质量的影响程度，必要时采取纠正措施，对该工序未完成的，必须重新检测。2）检测设备使用人员还必须根据使用说明书的要求，做好设备的日常保管、维护、保养工作。3）对不合格状态的设备要贴上禁用标记。施工机具操作规程一、总则1）项目部应根据施工任务具体要求及各种机械的性能，选择使用机械设备，严禁超负荷或带病使用各种机械。2）机械使用必须按规定做好三定工作，大型机械设备的安装、拆卸、搬运，必须严格按照方案审批程序规定执行，未经审批不得私自组装、拆、卸、搬运。大型设备安装完毕，应由有验收资格的单位及公司有关部门参加验收合格后，才准使用。3）操作人员必须随身携带操作证（或复印件），做到持证上岗，机械操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程，对施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥有权拒绝执行。4）机械设备的使用应做到随用、随检、随维护的原则，对机械进行日常保养，维护工作，确保机械正常运转。机械设备运行中发现异常现象或故障，应立即停机检查，排除故障或向工程部报告及时处理，严禁带病运转。5）机械设备的用电必须严格执行施工临时用电安全要求，确保做到一机一闸一保护。机械设备均要有接零、接地和绝缘措施，手持电动工具及移动机具必须采用二级保护。二、电焊机操作规程1、电焊机操作，作业时应穿戴必要的防护用品，防止烧伤、灼伤。电焊工作场地内要清除一切易燃易爆物品。2、每次作业之前应认真检查电焊机的绝缘和保护接地装置。焊钳应完整无破损、绝缘可靠。3、移动电焊机时应切断电源。4、电焊机应放置在易散热的地方，当温度过高时应暂停作业。5、雨天禁止露天作业，焊机内不得有雨水浸入。6、作业完毕后应将焊钳放在线路绝缘的地方，并收好电缆线，切断电源三、冲击钻操作规程（1）操作前必须查看电源是否与电动工具上的常规额定220VA电压相符，以免错接到380VA的电源上。（2）使用冲击钻前请仔细检查机体绝缘防护、辅助手柄及深度尺调节等情况，机器有无螺丝松动现象。（3）冲击钻必须按材料要求装入6-25MM之间允许范围的合金钢冲击钻头或打孔通用钻头。严禁使用超越范围的钻头。（4）冲击钻导线要保护好，严禁满地乱拖防止轧坏、割破，更不准把电线拖到油水中，防止油水腐蚀电线。（5）使用冲击钻的电源插座必须配备漏电开关装置，并检查电源线有无破损现象,使用当中发现冲击钻漏电、震动异常、高热或者有异声时，应立即停止工作，找电工及时检查修理。（6）冲击钻更换钻头时，应用专用板手及钻头锁紧钥匙，杜绝使用非专用工具敲打冲击钻。（7）使用冲击钻时切记不可用力过猛或出现歪斜操作，事前务必装紧合适钻头并调节好冲击钻深度尺，垂直、平衡操作时要徐徐均匀的用力，不可强行使用超大钻头。（8）熟练掌握和操作顺逆转向控制机构、松紧螺丝及打孔攻牙等功能。冲击钻维护与保养：（1）由专业电工定期更换冲击钻的换碳刷及检查弹簧压力。（2）保障冲击钻机身整体是否完好及清洁及污垢的清除，保证冲击钻动转顺畅。（3）由专业人员定期检查手电钻各部件是否损坏，对损伤严重而不能再用的应及时更换。（4）及时增补因作业中机身上丢失的机体螺钉紧固件。（5）定期检查传动部分的轴承、齿轮及冷却风叶是否灵活完好，适时对转动部位加注润滑油，以延长手电钻的使用寿命。（6）使用完毕后要及时将手电钻归还工具库妥善保管。杜绝在个人工具柜存放过夜。四、桩机安全操作规程5、 挖掘机安全操作规程6、 搅拌机安全操作规程七、梯子的使用1、使用前应检查梯子是否牢固，有问题时及时维修。2、使用单片梯子时，梯子与地面的夹角以75为宜，偏差小于5。3、双片梯子的张开角度以30为宜，偏差小于5，梯子的两片间应必须加拉线。4、严禁两人同时使用一部梯子。5、地面装修平整时梯子的腿部加裹编织袋，搬运时防止胡乱磕碰。6、在平滑地面登梯作业时，梯脚应有防滑措施，梯子与地面倾角宜为75，梯子上端应绑扎在牢固的地方，下面应有人监护。八、翻斗车操作规程九、发电机操作规程十、电钻操作规程1、电钻的电源线不得有破皮漏电，使用前应戴绝缘手套。2、操作时，应先启动后再开始工作，钻薄工件要垫平垫实，钻斜孔要防止滑脱。3、操作时应用杠杆加压，不准用身体直接压在下面。建筑材料、构配件和设备验收制度1、目的为加强采购的建筑材料、构配件和设备的采购符合要求，满足消防工程质量。2、职责项目部材料员负责建筑材料、构配件和设备进场验收，并建立验收记录。3、建筑材料、构配件和设备验收项目和内容：3.1防火卷帘、防火门、防火窗进货到场后，材料员需对防火卷帘、防火门、防火窗的型号、类别、数量进行验收，验收依据为采购合同或协议、设计图纸等。3.2消火设备和配件消火设备和配件有：供水设备、阀门、管材及管件。（1）验收内容：设备清单、设备说明书、质量合格证、性能检验报告等随机文件。进口设备尚应有商检合格的证明文件及中文的质量合格证明文件和安装、使用、维修等技术文件。 （2）对管材现场外观检查，检查表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮；螺纹密封面应完整、无损伤、无毛刺，镀锌钢管内外表面的镀锌层不得有脱落、锈蚀等现象；非金属密封垫片应质地柔韧、无老化变质或分层现象，表面应无折损、皱纹等缺陷；法兰密封面应完整光洁,不得有毛刺及径向沟槽;螺纹法兰的螺纹应完整、无损伤；3.3 阀门检查内容：阀门的型号、规格、数量设否符合要求；阀门不得有加工缺陷和机械性损伤；3.4消防水泵和稳压设备检查内容：消防水泵和稳压设备的规格、型号应符合设计要求，并应有产品合格证和安装使用说明书。南京同盛电力配套工程有限公司人力资源发展规划为进一步落实公司发展规划，实现公司做强做大，做好人才储备，实施人才战略，全面提高公司的竞争力，为此，特制定此人力资源发展规划。 一、公司现有人力资源的现状： 1、管理人员：目前公司在册职工 人，其中管理人员 人，占职工总数的 %。 2、在管理人员中专业技术人员：专业技术人员 人，占管理人员总数的 %。 3、管理人员学历情况：本科学历 人，占管理人员总数的 %；大专学历 人，管理人员总数的 %；高中以下学历 人 占管理人员总数的 %。 4、管理人员年龄现状： 30岁以下 人，占管理人员总数的 %；30-45岁 人，占管理人员总数的 %；46-54岁 人，占管理人员总数的 %；55岁以上 人，占管理人员总数的 %。5、 建造师和特殊工种人员情况：目前公司获得一级建造师 人；二级建造师 人；高压电工 人；特种电工 人；试验员 人。5、未来二年的预测： 为实现公司发展需要，保证必要的人力资源，公司重点对中级以上专业技术人员和特殊岗位人员人员的补充。 预测未来二年专业技术人员和岗位人员补充情况 专业技术人员补充：人 特殊岗位人员补充：人 预测结果：三年后，高级职称将达到人，提高 %（其中：高级工程师 人，高级经济师 人，高级会计师 人，）；中级职称将达到 人，提高 %（其中：工程师 人，经济师 人，会计师 人，）。一级建造师 人；二级建造师 人；高压电工 人；特种电工 人；试验员 人。二、现状分析： 1、从目前公司管理人员的数量来看，是能够满足公司电力设计、电力承装（修、试）的管理需要，可以覆盖公司各项管