主导性新产品开发辅导计划

主導性新產品開發輔導計畫計畫書電腦格式使用須知一、使用方式:本計畫書電腦格式須在WINDOWS環境下使用，詳如下表所示：使用環境軟體名稱檔案名稱製作方式備 註WIN95以上1.WORD6.0以上2.EXCEL5.0以上PROPOSAL.DOC(WORD檔)PRO.XLS(EXCEL檔)本計畫書-格式除經費部份是以EXCEL製作外，其餘都是以WORD製作。格式中技術領先指標圖請在WORD中之圖表直接輸入資料(DATA)即可(即請將滑鼠移至本局已製作好之圖中,按二下滑鼠左鍵即可進入圖表系統)。產業關聯性圖、技術關聯圖及技術來源分析表請在WORD中之繪圖工具列直接使用(即請將滑鼠移至本局已製作好之圖中,按二下左鍵即可進入繪圖工具列系統)經費部份從(三)經費預算開始請轉至EXCEL檔製作,一種表格一個工作表(SHEET),表格長寬請視需要自行調整(請注意版面範圍)提醒您!當您在圖表中將資料輸入或修改,別忘了按 檔案 中之 UPDATE 儲存提醒您!當您在繪圖工具列中將資料輸入或修改,別忘了按 檔案 中之 UPDATE 儲存算式部份已設定好公式,您只要填入數字即可二、EXCELE 算式已設定，編製完成時請仔細檢查金額前後是否一致。三、本檔案表格長度如不敷使用時，請自行調整，並檢查算式之公式及小數點進位問題。四、電腦格式尚未設定頁碼，請完成內容輸入後，加入編列頁碼，並以A4規格紙張輸出。五、若有疑問，請洽工業局電子資訊組，聯絡電話：02-或02-轉2289、22952298。附件2主導性新產品開發輔導計畫申請書經濟部工業局台鑑：一、申請事項及名稱：申請主導性新產品開發輔導計畫補助款計畫內容包含申請以自有品牌行銷國際市場之補助，並已檢附應備資料-是否（屬數位內容雛形開發不適用本項）本計畫產品為數位內容內容開發類/服務機制類開發-是否本計畫產品為數位內容雛形開發-是否二、申請計畫基本資料公司名稱股份有限公司計畫名稱計畫期間年 月 日至 年 月 日實收資本額新台幣 千元公司淨值 (股東權益除以實收資本額，未達0.5者恕不受理，惟生物技術及數位內容產業淨值至少須為正值)計畫主持人e-mail電話傳真計畫聯絡人e-mail電話傳真計畫總經費：新台幣 千元補助款：新台幣 千元自籌款：新台幣 千元技術移轉(合作)對象及項目合作金額(新台幣千元)產品產值預估(新台幣百萬元) 年世界市場公司產值計畫投入生產設備及建廠金額：新台幣千元三、適用法令：主導性新產品開發輔導辦法四、附件：1. 主導性新產品開發計畫書(本申請書膠裝裝訂成冊先送1份，待工業局初審通過後再補送8份，申請自有品牌補助請補送10份)2. 最近三年經會計師簽證之財務簽證2份(含附註，若為影本，請加蓋公司負責人章)3. 智慧財產評價服務機構之智慧財產評價證明文件（屬生物技術或數位內容產業領域之公司，其淨值為正值但未達實收資本額1/2者，最遲須於新產品開發審議委員會決審前檢附）五、同意書：1. 申請人同意由中小企業聯合輔導中心查詢本公司往來中小企業信用保證基金與所有銀行存款帳戶之票據信用、存款實績及往來情形。2. 申請人同意申請計畫所提送之資料，無論審查通過與否或公司自行撤案，均不另發還，由專案辦公室逕行銷毀。六、承諾書：申請人保證上列資料及附件均屬正確，並保證不侵害他人之專利權、專門技術及著作權等相關智慧財產權，如有不實願負一切責任，經濟部得撤銷並追回已核撥之補助款。（以上請加蓋公司及負責人印章於本欄位）回件地址經濟部工業局收發文字號收發申請人申請日期及字號年 月 日文文送件地址：台北市10631大安區信義路3段41-3號經濟部工業局。 電話：(02)2754-1255 公司基本資料表創立日期公司地址負責人身份證字號出生年月日負責人配偶身份證字號出生年月日公司統一編號聯絡電話傳真號碼銀 行 名 稱分 行帳 號公司主要往來銀行(甲存)工廠地址工廠登記證水號電號工廠地址工廠登記證水號電號工廠地址工廠登記證水號電號註：(1)如為技術服務業，工廠地址及其水電號請填寫公司地址及公司水電號。(2)聯合申請或共同開發者，應分別填寫。(3)水、電號碼數請參考水電費收據填寫齊全；水號除台北市地區為10碼外，其餘為15碼。電號均為11碼。最近3年繳稅情形：(公司創立已達5年請填寫)金額單位：千元年度稅前淨利A實繳所得稅費用B小計平均淨利平均有效稅率(%)=(B/A)%註：(1)請依據公司現有最近3年營利事業所得稅結算申報書(稅簽)填寫。(2)年度稅前淨利()計算方式：請依據所得稅結算申報書第53項次之帳載結算金額填列。(3)年度所得稅費用(B)計算方式：請依據所得稅結算申報書上（第62項次+第63項次+第64項次第65項次）之計算金額填列。廠商申請主導性新產品開發輔導計畫補充資料(未曾申請業界開發產業技術計畫、科技應用與服務計畫、主導性新產品開發輔導計畫者免填)公司名稱：計畫名稱：計畫期間：自年月日至年月日一、最近3年接受政府補捐助情形：累計總額新台幣,萬,元整。請填寫最近3年經濟部核定之補助計畫，起算日自95年1月1日起累計至計畫申請日當日，包含下列3類計畫：(一)業界開發產業技術計畫(二)科技應用與服務計畫(三)主導性新產品開發輔導計畫金額單位：新台幣千元核定日期計畫類別代號計畫名稱執行期間補助款總額年度補助經費959697小計二、過去5年內執行政府補助計畫情形：如次頁（每一計畫填寫一張）公司再度申請計畫時需將5年內曾核定所有計畫資料依次頁表格確實填寫，5年內核定計畫超過一件時，請自行複製或影印表格填寫，核定後撤案或計畫終止亦請註明。廠商再度申請表(未曾申請業界開發產業技術計畫及主導性新產品開發輔導計畫者免填)公司名稱：計畫名稱：計畫期間：自年月日至年月日（一）目前申請中之研發補助計畫：（每一計畫填寫一張）1.計畫名稱： 2.計 畫 別：主導性新產品開發計畫（不含本次申請計畫）業界開發產業技術計畫3.申請日期： 年月日4.計畫期間：自年月日至年月日5.計畫申請經費：總經費：千元補助款：千元自籌款：千元6.計畫內容摘要：(1) 產品/技術描述(2) 功能規格(3) 應用範用(4) 計畫投入人月數 人員數 7.與本次申請之相關性：（二）過去5年內核定計畫：（每一計畫填寫一張）1.計畫名稱： 2.計 畫 別：主導性新產品開發計畫業界開發產業技術計畫3.計畫期間：自年月日至年月日4.計畫經費：總經費：千元補助款：千元自籌款：千元5.計畫內容摘要：(1) 產品/技術描述(2) 功能規格(3) 應用範用(4) 計畫投入人月數 人員數 6.銷售狀況：上市日期累計銷售額年萬元年萬元年萬元年萬元未上市原因7.專利取得項數：申請中 項 已取得 項8.研發人才培育數：博士 人，碩士 人，學士 人 9.與本次申請之相關性：10.回饋情形證明：(原計畫申請日期為95年1月1日之後者，請填寫並檢具相關證明文件)註：公司再度申請計畫需將5年內曾核定所有計畫資料依上表格式確實填寫，5年內核定計畫超過1件時，請自行影印本表填寫。附件3主導性新產品開發輔導計畫書計畫名稱：執行期間：自 年 月 日 至 年 月 日執行單位：股份有限公司日期：中華民國年月計 畫 書 內 容一、公司概況(一)基本資料 (二)營運狀況 (三)經營團隊 (四)經營理念及策略(五)研發能力與實績二、開發產品說明(一)說明 (二)應用範圍 (三)世界市場及國內市場狀況 (四)開發完成後對公司影響(五)對國內產業發展之關聯性 三、產品之風險與對策(一)產業變化 (二)技術能力 (三)智慧財產權說明(四)產品行銷 (五)生產製造(六)研發期間預計投入之資本支出(七)公司整體財務計畫 四、計畫執行說明(一)預計進度及查核點說明 (二)參與本計畫研發人員簡歷表 (三)經費預算五、回饋機制六、附件資料(一)最近3年所得稅結算申報書(二)技術移轉備忘錄或草約、顧問合約或聘書（本計畫核定通過後，應附正式簽署之技轉合約書影本） (三)自有品牌行銷國際市場推廣計畫說明（若有品牌所有權及國外註冊等證明文件請一併檢附） (四)智慧財產評價服務機構之智慧財產評價證明文件（屬生物技術產業領域之公司，其淨值為正值但未達實收資本額1/2者，最遲須於新產品開發審議委員會決審前檢附）(五)其他參考資料(如：相關產品型錄、國外技轉公司背景資料等)一、公司概況(一)基本資料1.公司簡介創立日期： 年 月 年實收資本額：新台幣 千元負責人：2.主要股東及持股比例單位： 千股持 股 比 例持 有 股 份股份主要股東名稱合 計3.上市上櫃狀況：o上市 o上櫃 o公開發行 o非公開發行(二)營運狀況1.經營狀況：說明公司主要經營之產品項目、銷售業績及市場佔有率 單位：千元公司主要產品項目年年年產量銷售額市場佔有率產量銷售額市場佔有率產量銷售額市場佔有率合 計年度營業額(A)年度研發費用(B) (B)/(A)% 註：市場佔有率是指世界市場，若低於0.1%免填。2.廠房、設備投資與產能3.產品銷售方式、銷售據點及分佈、銷售通路與主要客戶4.最近三年財務狀況(1) 財務狀況說明簡明資產負債表 單位： 新台幣千元年 度項 目最 近 三 年 度 財 務 資 料年年年流 動 資 產固 定 資 產其 他 資 產流動負債長 期 負 債其 他 負 債股 本保留盈餘資 產 總 額負債總額股東權益總 額簡明損益表 單位： 新台幣千元年 度項 目最近三年度財務資料年年年營業收入淨額營業毛利營業損益營業外收入營業外支出稅前損益稅後損益每股盈餘(元)(2) 財務分析年 度分析項目最近三年財務分析年年年財務結構(%)自有資本比率長期資金佔固定資產比率償債能力(%)流動比率速動比率經營能力(次；日)應收款項週轉率(次) 應收款項收現日數存貨週轉率(次) 平均售貨日數固定資產週轉率(次) 總資產週轉率(次) 獲利能力(%)總資產報酬率股東權益報酬率毛利率營業利益率稅前純益率生產力(萬元)每一員工年營業額(年營業額/員工數)註：之計算公式如下：流動比率：流動資產流動負債應收款項週轉率（次）：銷貨額平均應收帳款存貨週轉率：銷貨成本平均存貨成本固定資產週轉率：銷貨額平均固定資產總資產週轉率：銷貨額平均總資本總資產報酬率：稅後淨利利息支出(1所得稅率) 資產總額股東權益報酬率：稅後淨利股東權益總額銷貨毛利率：銷貨毛利銷貨淨額營業利益率：營業毛利銷貨淨額(請將資料由近至遠，並自左向右序列)(三)經營理念及策略(四)經營團隊1.全公司組織架構單位：人職 稱學 歷博 士碩 士學 士專 科其 他合 計管理人員研發人員工程人員其 他合 計(五)研發能力與實績1.研發部門組織圖(1)組織圖(2)學歷說明本業年資學 歷博 士碩 士學 士專 科其 他合 計(人數)2年以下2-5年6-10年11年以上合 計2.研發成果、獲得獎項或專利二、開發產品說明(一)說明（屬數位內容雛形產品開發計畫者，請說明雛形產品之開發產品構想及概念、內容素材及來源、雛形產品與未來成品之差異）1. 開發產品技術與國內現有技術及世界技術之比較(過去、現況及未來發展趨勢，並配合技術能力指標圖說明。（如下列範例並註明所引據資料來源）技術領先指標圖(範例一 高速切削CNC雕銑機)(範例二 三頻GPRS手機)UMTS(Data rote 2Mbps)EDGE(Data rote 384Kbps)GPRS(Data rote 115Kbps)GSM(Voice)2. 功能規格： (1)工程規格 (2)商品化規格3. 細部技術規格4. 主要關鍵性技術、零組件及其來源主要關鍵性技術(範例：藍芽晶片關鍵技術)HandsFreePrinterSIMDuNetA2DPIntercomHandsetFileTransferAVCTPAVRCPObjectFaxCordlessLANAccessSoftwareSDAPHCRPOBEXHIDISDNGAVDPTCSSPP：Serial Port ProfileGAP：Generic Access ProfileRFCOMMAVDTPSDPBNEPPANL2CAP：Logical Link Control and Adaptation ProtocolHCI：Host Controller InterfaceHardwareLM：Link Manager ProtocolBB/LC：Baseband (Hardware) and Link Controller (Firmware)RF：Radio Part (Hardware)本案擬自行開發技術移轉已建立註：AVRCP ：Audio/Vedio Remote Control ProfileAVCTP ：Audio/Vedio Control Transport ProtocolGAVDP ：Generic Audio/Vedio Distribution ProfileSDAP ：Service Discovery Application ProfilePAN ：Personal Area Networking ProfileBNEP ：Bluetooth Network Encapsulation ProtocolAVDTP ：Audio/Vedio Distribution Transport Protocol5. 衍生性產品(二)應用範圍(請儘量以圖表配合說明，屬數位內容雛形產品開發計畫者，請說明未來成品之規劃與開發時程預估)(三)世界市場及國內市場狀況(請註明所引據資料來源)(四)開發完成後對公司影響(如跨入高科技領域、技術升級、國際化、轉型等)(五)對國內產業發展之關聯性：請說明可替代進口值、增加出口值及對相關產業之影響(如對上、下游產業在技術、品質上的改良提升及產量、產值之帶動貢獻等)產業關聯性圖範例一 高速切削CNC雕銑機範例二 三頻GPRS手機三、產品之風險與對策(一)產業變化1. 可能替代開發產品之技術與產品之說明及因應對策2. 開發產品因政治、環境、貿易、智慧財產權等因素，遭國內外政府干預之可能性分析及因應對策3. 其他風險及因應對策(例如在此產業供應商的議價能力、購買者或客戶的議價能力、是否會再有新加入者的威脅，屬數位內容雛形產品開發計畫者，請加強說明未來商品化風險及因應對策、市場進入時機、人力資源及其他風險與對策)(二)技術能力1. 技術關聯圖範例一 高速切削CNC雕銑機範例二 多媒體行動電話標記說明：表示我國已有之技術或產品(並註明公司名稱)表示我國正在發展之技術或產品(並註明公司名稱)表示我國尚未發展之技術或產品(並註明公司名稱)2. 技術來源分析表(請參考下圖例製作說明)範例：多媒體行動電話填表說明：(1)中央方塊為開發廠商自行開發部份，包括自主開發主要技術項目與開發費用佔總開發費用之百分比。(2)其餘方塊為技術移轉對象與經費及與總開發費用之百分比。(3)各項百分比技術移轉費總開發經費。(4)技術移轉費總計以不超過總開發經費30%為原則。3. 計畫主持人及關鍵技術人員能力分析最高學歷（系所）、經歷及可勝任之理由4. 參與本案之人力需求 單位：人職 稱人 力 需 求年度年度年度年度經理級以上工程師級助理工程師級技術員級其 他合 計5. 參與人力學歷說明投入人力學 歷博士碩士學士專科其他合計人員數人月數6. 主要研發設備用途說明7. 技術移轉（含技術引進及轉委託）：(1) 項目表範例：GPRS Smartphone對象國別方式(註)項目或內容起迄期間A公司國外DGPRS/GSM ProtocolStack and Basic MMI software96/8/197/12/31註：各項技術移轉均應將合約、協議書、或專利證書(如為外文，應有中譯本)等相關必要資料影本列於附錄中，若尚未簽約完成，亦須有雙方正式簽署之合作意願書(備忘錄)技術來源公司若為國外公司，請檢附公司技術團隊、技術能力及產品說明*技轉方式請填列以下代號：A.技術移轉、B.合作開發、C.購買專利、D.專利授權、E.委託測試、F.委託設計、G.臨床試驗。(2) 技術移轉(合作)對象的背景說明如：A公司：創立於1979年，目前員工人數221人。營業額$DM 30M，軟體開發包括三部份：無線產品，無線應用，系統整合。GPRS Protocol Stack屬於無線產品的範疇。該公司已獲ISO9001認證。(3)說明進行技術移轉(合作)之必要性及對本計畫之重要性如：GPRS Protocol軟體若要自行開發，需費時2至3年的研發時間，不僅耗時又容易錯過市場潮流，若能透過授權技術轉移，直接買下程式原始碼，將可在短期內立刻掌握其核心技術，不但縮短了開發新產品的時間，亦提升了自升的研發實力與經驗。(4)說明選擇此一合作對象理由如： A公司和D公司合作密切，其共同開發之軟體整合性高。本公司採用可縮短產品推出時程。(註：D公司在此領域擁有關鍵技術專利及已有商品化之產品) A公司、D公司有策略聯盟，可提供Solution，對開發智慧型手機(smart phone)極為有利。 A公司在第三代通訊系統UMTS的Protocol Stack開發，於去年即開始進行，將有助於本公司未來提早切入第三代通訊系統UMTS的市場。廠商A公司B公司C公司特點1. 可提供source code，可與不同Baseband作結合。2. 其軟體Roadmap中，有前瞻性的發展，例如和Bluetooth，WAP及Microsoft的整合。3. 於89年GPRS在德國已有實地廠測的經驗。1. 可提供source code，可與不同Baseband作結合。2. 用SDL Tools開發，其流程較為嚴謹。3. 90年GPRS在德國已有實地廠測的經驗。1. Object Code很難跟其他廠家Baseband結合。2. 在GSM Protocol Stack部分，使用廠家較多選擇原因1. Schedule較快。2. 開發環境提供較為完整。3. 技術Support較為開放。1. Schedule較慢。2. SDL應用於GPRS，其執行效率較可議。1. 保護技術的心態較重。2. license價格較高。(5)說明合作方式，作法，權利歸屬，計價基礎，可行性分析，風險影響及因應之道8. 顧問指導：(1)顧問人員一覽表金額單位：新台幣千元 姓名學 歷經 歷年資目前任職單位及職稱本計畫指導項目指導期間顧問費註：顧問如任職於私人公司，請檢附公司同意函。(2)說明聘請顧問之理由及對本計畫之重要性(3)說明顧問之重要著作、專利等相關成就，及擔任本計畫顧問是否影響目前任職單位或侵害他人智慧財產權等事項(4)說明合作方式、作法、權利歸屬、計價方式及可行性分析(檢附顧問之技術、學經歷及不違反智慧財產權保證等資料以為審查之依據)9. 風險及因應對策(三)智慧財產權說明(1)本計畫是否涉及他人智慧財產權？若有，應如何解決？(2)是否已掌握關鍵之智慧財產權？(3)其他事項(四)產品行銷1. 國內外現有主要競爭者產品分析（請註明數據資料來源）例：範例：高速切削CNC雕銑機主 要 規 格本公司日本A公司德國B公司國內E公司1.加工範圍(X，Y，Z)(mm)500*400*200600*400*400400*400*200520*430*2202.最大工件重量(Kgs)2001005002003.工作台尺寸(X，Y)(mm)600*500750*400640*480600*5004.主軸型式變頻主軸變頻主軸變頻主軸變頻主軸可依需要選擇不同主軸可否可可輸出功率(KW)2.8KW1.9KWUp to 8 KW1.5-2.5KW轉速範圍(RPM)10000-40000300-300005000-600005000-750005.進給快速進給(mm/分)20000160001500015000切削進給(mm/分)20-1500020-1600020-1500015-150006.自動換刀自動換刀厓型式迴轉直線直線直線可選用刀把型式HSK 25直接夾持ISO 20或HSK 25ISO 20刀具數目1620NA62. 競爭優勢分析公司名稱項目本 公 司日本A公司德國B公司國內E公司1.價格(單位： )2.產品上市時間3.市場佔有率(%)4.市場區隔5.行銷管道6.技術優勢7.關鍵零組件之掌握8.品質優勢9.其他優勢3.購買者分析(含潛在之重要客戶，屬數位內容雛形產品開發計畫者，請分析未來成品之主要目標客戶)4.產品之市場定位(價格/功能)：說明產品之目標市場5.行銷計畫：（屬數位內容雛形產品開發計畫者，請列出未來成品之主要資金、製作、發行通路等合作夥伴，並說明合作方式與權利歸屬關係）(1)價格策略(2)通路策略(3)推廣策略(4)售後服務(五)生產製造1.小量試產（若無，則免填，若有則經費預算需明列小量試產之經費預算）(1)必要性說明(說明小量試產為研究發展階段所必須)(2)試產流程/產能(3)預估投入之人力及時間2.量產(1)生產部門組織圖(2)製程及生產設備(3)品質管制與檢驗方式(如為通訊產品、航太產品、醫療器材或藥品等請另說明認證方式與證明之取得)(4)本產品成本分析（含直接成本及間接成本）(5)主要零組件來源與說明主要零組件來源 金額單位：新台幣千元主要零組件主要提供者價 格佔產品成本%次要提供者價 格佔產品成本%提供者所提供主要零組件之差異、比較說明(含其在功能、價位上之供應策略及在後續技術發展支援的長期穩定性)未來我國自行供應本項零組件可行性說明：如有現行研發單位進行之研究計畫，亦請於此一併說明執行單位、執行計畫及預計完成日期與可能生產之廠商(六)研發期間預計投入之資本支出：金額單位：新台幣千元項目年年年1.儀器、設備2.土地3.建築物合 計(七)公司整體財務計畫1.開發完成後未來三年生產計畫生產線建置日期： 年 月預計生產日期： 年 月預計產銷： 金額單位：新台幣千元項目年年年單一生產線之月產能計畫建置之生產線數全部生產線之年產能計畫實際生產數量(台)預估之總銷售量(台)每台預估之生產成本每台預估之銷售額預估之總生產值預估之總銷售額2. 開發完成後預計投資計畫： 金額單位：新台幣千元年份投資金額投資項目年年年 3. 開發完成後未來三年財務預估：(1)資產負債表(2)損益表(3)現金流量表四、計畫執行說明(一)預計進度及查核點說明1.計畫預定開始日： 年 月 日計畫預定完成日： 年 月 日2.計畫開發進度表人月分佈分 項 計 畫及工 作 項 目計畫權重%投入人月數96年度97年度第一季第二季第三季第四季人月數合計第一季1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月A.系統硬體/細部規格研發A1.電路設計、機架設計、機板設計309045453333A13333A233333333A3333333A43336363333A533A2.設計審查與維修B.樣品製作與測試B1.T/S與修改461384533333333333336333B2.組裝及測試4844444433333342222B3.E/S設計與修改4533B1333B2333B3333B433633B53C.量產產品規格審查與修改2462226：累積全程工作進度100*20456085100投入人月數合計 2345052454519242經費分配比率100202120208119 註：(1)各分項計畫每一季至少應有一查核點。查核點內容應明確，以便於未來查核進度。(2)請依各分項計畫之工作項目順序填寫資料，分項計畫與本案研發組織及人力應相對應。(3)如有技術合作，每一合作項目應視為一分項計畫，列出進度及查核點，人力則不計。(4)本表以甘特圖表示，如不敷使用，請自行增列。3.查核點說明查核點編號預定完成日期查核內容概述研發人員編號A196年3月規格訂定完成，內容包含電氣信號動作時序圖（具備1200/600DPI切換模式），應完成之細項為：（1）光源驅動電流達30mA.（2）節省電子零件成本50，簡化600DPI的IC與電路.（3）電子信號切斷分成多段連接，以VDD包圍pulse信號，降低EMI輻射under 3Db. .A296年6月製作T/S樣品並完成測試報告，包含不良分析、晶片切割參數、晶片間隙檢查值及良率，其細項為：（1）改善Pattern方式，提升均勻度至30.（2）模組測試時間：30sec/pcs25sec/pcs.（3）精確提升10mVp-p5mVp-p.A3： 註：(1)查核點應按時間先後與計畫順序依序編列，查核內容應以具體完成事項可評估分析為原則，並力求量化。(2)請與計畫開發進度表配合填寫。(3)研發人員編號請與參與本計畫研發人員簡歷表配合填寫。(4)最後結案日註明查核工作項目。(二)參與本計畫研發人員簡歷表編號姓 名公司職稱最高學歷(學校系所)主要經歷本業年資參與分項計畫及工作項目投入月數合計註：(1)待聘人員不得超過全部研發人力之百分之三十。(2)主管級以上人員應預計投入比率計算人月數。(3)參與分項計畫及工作項目應與計畫開發進度表所列一致。(三)經費預算開發總經費預算表金額單位：千元會計科目補助款自籌款合計%1.人事費(1)研發人員(2)顧問小計2.消耗性器材及原材料費3.研發設備使用費4.研發設備維護費5.技術移轉費(含技術引進費及轉委託費)6.旅運費(1)國外差旅費*(2)國內差旅費小計開發總經費百 分 比註：1. 會計科目編列原則請參閱各分項經費說明。2. 消耗性器材及原材料費、設備維護費及技術移轉費之補助款佔開發總經費不得超過50%。3. 若申請計畫產品以自有品牌銷售國際者，補助款可佔開發總經費之50%。1.1人事費 金額單位：千元職務別平均月薪(A)人月數(B)人事費概算(AB)年度年度年度年度年度年度合計年度年度年度合 計一、研發人員 1.硬體經理 .課長 2.軟體經理 .課長 .工程師 3.小 計二、顧問小 計合 計1.補助款分攤數：(1)研發人員 (2)顧問2.自籌款分攤數：(1)研發人員(2)顧問註：若有小量試產所需之人事費，應另表填寫，格式同此表。研發人員費用計算，請參考研發人員人事費計算工作底稿1.2人事費計算工作底稿(不含顧問費用)金額單位：千元分項計畫及工作項目計畫權重(%)投入人月數參與人員姓名職級平均月薪(A)人