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文档简介

江苏省宣销小组工资体系 神通财字98第（009）号 签发人：为统一各级市场部的工资，充分激励员工的积极性，体现多劳多得、不劳不得的分配原则，设立本工资体系。而定人员、定任务、保基本工资是此次设立工资体系的中心和基本点，体现工资与效益挂钩，保证投入产出的合理化比例是根本目标。一、定人员：各市场部宣销组人员编制最多限12人，即总部按实际人数（不超过12人）落实人员基本工资总额，同时应提供真实、可信的考勤，由会计将工资与考勤一一对应，上达总部审核。总部针对不同情况进行抽查或进行不定期检查，如发现有虚报、多报工资的现象，首先落实经理、会计的责任，扣发当月工资，另外处以500元罚款。二、定任务：核算前提1）、宣销小组每人每月销售任务为90瓶。2）、按各市场部总体业务量与销售任务的比例确定工资构成。 核算内容核算方法地区总任务实际完成任务的比例 工资构成 基本工资 浮动工资人员总数90瓶/人实际销量 100% 50%地区总任务 500 500人员总数90瓶/人实际销量 100% 50%地区总任务 400 400三、浮动工资：浮动工资的取得是按个人业绩落实，实际完成任务比例，超过70%按比例拿浮动工资。如：1）、实际业绩为66瓶，实际完成任务比例=66/90=73%，浮动 工资50073%=365，40073%=292。 2）、实际业绩为50瓶，实际完成任
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