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文档简介

中国广告创意网(),中国第一家面向广告创意的专业网站。快捷菜单:策划案例下载 经典文案下载 高清视频广告下载 海量设计素材下载尚品天城开盘策划案2010年9月5日经营部一、活动目的:a) 建立尚品天城的品牌认知度,让购房者轻松选房。b) 通过开盘活动集中放量,将前期意向客户转化为现实购买力。 c) 现场销售氛围的营造,提高现场客户成交比例。d) 迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,通过细节把控、品牌形象展示,树立客户口碑。e) 项目的宣传造势,扩大项目知名度,扩大市场影响力及提升市场美誉度。二、策划思路:尚品天城的首次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放,通过精心的现场布置与丰富的节目演出和互动活动,充分营造当天开盘活动的氛围。将潜在客户群充分的挖掘出来,让客户更具信心,更满意地购买尚品天城的房子,使之达到最大化的成交量,为开盘当日以及今后的营销计划起到推波助澜的作用。三、活动概述:活动内容:尚品天城开盘活动活动时间:2010年10月28日 08:3018:00活动地点:尚品天城销售中心参加人员:诚意客户及其他人员、公司领导及工作人员、各媒体记者、礼仪公司活动形式:开盘仪式、现场选房、助兴演出主 办:大连永嘉集团开盘内容架构销售现场签约组织【财务与销售】氛围布置物料准备【经营部】外场演艺活动【礼仪公司、经营部】四、活动架构:五、前期总体工作:1、整体工作以销售开盘当天工作为重心,采取一个总指挥四条线路(四个区域)进行分工协作的模式(而且可以采用对讲机进行同一频道信息流通),其它管理及后勤人员进行多方配合。2、置业顾问按照规定时间进行客户通知,针对现有的客户数量按照开盘前选号排号的顺序,提前通知001300户于8:00前到销售现场进行选房(以便于现场开盘活动氛围的营造,同时可以对当天现场的客户进行分流),301600(下午6:00止,方便对开盘前所有入会客户的名单梳理)入会客户于中午12:00前到销售现场进行摇号选房。3、相关公示内容(此内容可开盘后就公布于销售中心)1)选房流程2)合同文件等公示3)银行按揭等公示六、框架时间表:时间流程安排07:0007:30全体工作人员结合点名、吃早餐07:30前所有物料、人员到位、礼仪就位07:3008:30客户签到、嘉宾媒体签到08:309:00开盘仪式9:0018:00客户按顺序进行入场选房外围等候区助兴演出、抽奖活动七、开盘各项安排细节重点A. 前日(27日)1、各项导视系统到位检查 责任人: 2、各相关印刷品到位情况 责任人:3、冷餐、水果、矿泉水等食物到位情况的检查 责任人: 4、各相关岗位人员落实情况 责任人: 5、流程完整性检查 责任人: 6、落实喊号流程及证件检查的细节 责任人:7、演艺现场活动安全、流程、路线完整性检查 责任人:7、各区域桌椅摆放到位 责任人: 1) 认购区(20套)2) 选房等候区(500套)3) 签约区30套、嘉宾席20套。4) 在销售中心外、形象展示喷绘、餐台8、舞台搭建、音响到位 9、升空气球、拱门、飘带 10、喷绘绗架到位 B. 当日(28日)1、7:30前,全体工作人员到位,活动现场及道具最后检查。对所有应到位物资进行检查,未到位物资进行补救措施。1)对所有物资(冷餐、椅子、碟子、矿泉水、纸抽等)、工作人员等情况作检查,并安排到位。2)对现场所有导视系统、升空气球、音箱等情况作检查。 3)对各区域人员及隔离情况做检查。 4)对各区域保安、保洁配备情况作检查。 5)对冷餐餐台搭设、电脑、复印机等物件情况作检查。 2、7:40,全体工作人员就位1)经营部、财务部、销售员、管理及配合等各人员按照各自分工岗位到位。2)四大分工区域人员到位的检查,以及总体指挥系统的检查。3)各岗位人员熟悉操作本岗流程,等待开盘。停车场区域保安组织客户停车,由指定停车区开始沿公路辅道停放汽车。3、8:008:30: 举行简单的开盘仪式,由永嘉集团领导致辞剪彩。在其等待区域将安排一系列活动以供等待客户打发时光。4、8:30:开始按流程进行客户选房 客户在等候区等待时,安排工作人员提醒客户准备前期的VIP卡、入会费收据、身份证原件等资料。5、8:30开始,外场工作人员1)负责升空气球的维护、所有导视系统的维护。 2)负责外场的督导及协调、内场的秩序及清洁。 3)冷餐区服务人员: 在外围区域服务中,在冷餐处摆放干果、饮料等。(随时注意食品存量,不足时应及时补充。) 4)现场活动 (表演节目及抽奖环节) 6、中午12:00午餐发放及活动流程跟进1)12:0012:30午餐发放: 将午餐(盒饭)向等候区客户进行发放。2)在发放过程中,由保安协同向现场参观客户进行发放,注意秩序的维护。预留工作人员的午餐,并向各个岗位的工作人员发放,工作人员可进行轮流用午餐。根据天气情况,若下雨,需向客户发放雨伞。同时活动出口处摆放收集箱,向离开的客户收回伞。7、应急措施及其他建议1)由于项目现场场地面积有限。为了便于现场管理、交通组织。故开盘当天现场不停放任何机动车辆。停车主要考虑在项目门口两旁街道(需沙河口区与街道办协调辅道停车位)。当天停车需要通过保安引导及指示。2)本次活动,部分活动在室外进行,天气的不可控成为影响活动开展的主要因素。查询开盘当天天气预报,为防备可能出现的下雨天气,应急预案设定如遇雨天,部分环节应做及时调整。3)销售内场和外场的主要负责人员建议每人配备一个对讲机,统一调到一个频率,可以使所有人员的沟通及信息流通非常顺畅。4)警示带、医药箱、导视牌、灭火器等。 八、现场规划(区域划分):1、 区域功能及现场布置物料描述1) (舞台区)该区域为此次活动的开盘仪式与表演区域。该区域又将分为主舞台、观众区与锣鼓表演区域。n 主舞台:舞台+红色地毯舞台背景绗架喷绘礼炮+冷烟花舞台鲜花装饰若干、剪彩花球音响及话筒n 贵宾区:白色桌布条桌、宴会椅桌牌盆花装饰警示隔离带导视牌n 观众区:座椅n 锣鼓表演区2) (选房等候区)该区域为客户选房的缓冲及调控区域、在该区域内为客户提供糕点及饮料供客户自行选用。n 等候区:座椅500个+展示喷绘n 等候区入口:导视牌+警示隔离带n 选房区通道:红色地毯n 冷餐餐台:导视牌+餐台+糕点饮料餐具(700份)+遮阳蓬 3) (选房区及签约区)该区域为客户现场选房以及转定下单的签约区域。n 选房区入口:鲜花拱门+导视牌n 选房区:房源销控表+导视牌(洗手间)n 签约区:条桌、座椅(40个)、桌牌(6个)、导视牌(1个)n 选房出口区:导视牌(1个)4) 现场布置图示:2、 人员安排描述(图示)整体功能区分成三个大区域,广场区、销售中心外场的选房等候区、销售中心内选房签定区。n 选房签定及转定区1)(入口验卡区)验卡区准备扩音器通知客户,每10分钟根据现场情况放号;播报成交房号,营造气氛(舞台主持人可配合播报),验卡入口处安排两名定岗保安(配机动保安1名)组织准备进入选房区排好队,每一VIP号限进1人(特殊情况特殊处理),每号为1组,每次15组进入销售大厅选房,第二验卡区设置工作人员3名(验卡、放行、保安定岗),同时满足大门口两边各1名定岗保安,每出场一组将按安排路线退场。 2)(选房区)置业顾问将不分客户的归属及先后,根据现场所公示的可选房源,介绍产品且提醒客户需在10分钟选定所定购房源号,然后填写其房源确认表到签约处转定;若在10分钟内仍未能做出购买决定,开发商有权取消认购人当天的选房权,将VIP选房权顺延至开盘后。3)(销控区)沙盘区域与外围的房源销售展示表,需销售人员根据转定情况及时更新房源展示表(同时也可对其房源进行再次的把控审核)。4)(签约区)销售人员根据客户的房源认购表,进行初次房源预审,核实房源尚存后,签约区相关工作人员核实入会费收据的真实性,引导客户填写认购书(定购协议)。为了提高销售人员接待客户的效率,建议安排两台电脑进行签定认购书;同时销售经理用对讲机通知各销控处工作人员更新大厅及外场房源展示表,且通知放号人员播报成交房号。5)(转定区)财务再次审核VIP入会费收据及相关资料,根据认购书转定开定金收据,并将前期入会的相关VIP入会费收据收回,同时把定金收据及盖开发商公章的认购书客户联返回已转定客户。6)客户执认购书和定金收据即时从出口离开售楼中心,同时将针对各批次未能选房的客户进行清场处理,以满足下一批次客户选房。n 选房等候区1) (入口控制)安排2名定岗保安及1名机动保安对选房等候区进行人员控制、由销售中心内部根据现场销售及人员情况通知客户进入、由工作人员2) (等待区)安排1名保安全场巡视、维护现场安全及次序。3) (餐台)安排2名工作人员为客户提供糕点及饮料、并由2名服务人员为客户提供用餐服务。安排2名保洁人员对现场进行及时的清理及打扫。n 广场舞台区域1) (主舞台)由工作人员及礼炮燃放师与音响师保证整体活动的正常举行。2) (观众区及贵宾区)安排2名保安人员对现场次序进行维护、并保证贵宾区内的次序以及引导工作。3) (贵宾区入口)除安排2名保安人员进行现场维护外、另安排6名礼仪人员对到场的贵宾领导进行接待并引导其就坐。4) (广场入口处)对该地区的公安进行协调、由该地区的派处所提供公安人员对广场入口处进行管理及次序维护。并有3 安人员协助并引导选房客户的停车与入场。3、细节描述:1) 隔离带:活动现场因场地原因、故用隔离带将整个活动场地分为入口区域与出口区域。将规划成一个单循环的流程场地、使选房者、等候者、离场者互不打扰。2) 区域指示牌:活动现场的每个区域(包括出入口)都将以指示水牌的形式标示出来。并由保安或工作人员进行引导,避免了现场人员的混乱。3) 视频饮品提供:现场为客户不间断提供冷餐,到场客户可自由取用。4) 午餐提供:准备一些快餐盒饭方便食品作为午餐(发放给中午时还在现场等候选房的客户、也体现出永嘉集团对客户的一种关怀。午餐提供时间为11:3013:00。工作人员只在此时段为客户提供。5) 贵宾区与观众区划分:现场以隔离带将贵宾区与观众区进行划分开来、在入口处安排保安人员及礼仪人员进行维护与接待、这样不仅保证了贵宾区的良好的次序也演出的节目出场上台形成第二道保障。九、开盘活动具体流程1、整体流程时 间流程安排10月27日物料准备完毕,现场演练彩排,有问题及时调整。(尽量在20日之内完成)10月28日(7:307:40)所有工作人员到位(销售人员、工作人员、现场管理人员、其他人员),对现场进行控制、清洁整理及现场设备最后安装到位。10月28日(7:408:00)领导动员大会。现场人员就位,准备工作开始(服装、资料、道具、号牌)。全体工作人员就位,道具物料确认完毕。10月28日(8:008:30)举行简单的开盘仪式,由永嘉集团领导以及嘉宾致辞剪彩。10月28日(8:3010:00)现场活动、与观众互动抽奖10月28日(9:00)宣布内部认购开始式。选房客户按顺序进行入场选房10月28日(12:00)给客户中午安排午餐,下午开始安排301-600号客户选房2、开盘活动当日选房流程当天8:30,举行简单的开盘仪式7:308:00领导嘉宾到场由礼仪人员引领为其佩带胸花,并引领至休息区休息。8:008:05外场大鼓热场8点锣鼓准时响起,由礼仪人员(4名)将领导从休息区邀请至舞台前嘉宾席就坐,准备正式开始。8:058:10主持人致辞领导嘉宾全部就坐后,开场音乐响起。主持人伴随音乐上台,介绍活动主题、内容,并简短对项目做介绍。而后依次介绍到场的公司领导。8:108:15嘉宾领导致辞主持人邀请政府领导上台讲话,由礼仪人员引导领导上台及下场就坐。8:158:25永嘉领导致辞主持人邀请永嘉领导出场、上台致辞。后由礼仪人员引导下场就坐。8:258:30剪彩仪式主持人邀请政府领导、公司领导为项目开盘剪彩,礼仪引导剪彩嘉宾上台,由领导用剪刀剪断花球之间的红绸,与此同时,礼炮齐鸣,烟花四起。8:308:40舞狮表演舞狮上台表演。8:408:50点睛,纳福舞狮表演后,两头祥狮卧于舞台中间,此时主持人邀请两位领导上台为祥狮点睛。祥狮点睛后,完成采青表演。并由这两位领导上台为其纳福。(纳福:当祥狮在采到青后,从其嘴里将吐出由祝福文字的红色条幅,这时由领导将该条幅从祥狮口中取下并展示与观众面前,纳福结束)9:0012:00现场互动舞狮退场后。现场活动:节目表演加抽奖环节。8:55开盘仪式结束9:00主持人宣布开盘仪式结束、领导退场进入休息室内休息。现场选房正式开始。2)当天9:00至18:00为客户正式认购时段(此阶段不接待退号客户、置业顾问不区分客户,需共同接待。3)参加“选房登记”的客户在“尚品天城”正式开盘当日持本人身份证、VIP会员卡、入会费收据亲临“尚品天城”销售中心选房认购(如选房客户不能亲临办理,可委托他人代为办理,但被委托人须携带本人身份证明、公证委托书及委托人的身份证明;代理法人前来的,须携带委托代理证明及法人有效营业执照复印件(加盖法人公章),法定代表人身份证明文件及复印件。)4)开盘当日,到场的所有客户,我们将其安排到等待区,并准备各活动节目。5)由工作人员进行喊号(规定3次以上喊号),喊到号的客户进入验卡区(第一次验卡),凭VIP会员卡、入会费收据(必需)及身份证等资料进行第一次验卡,然后按照工作人员引导依序进入认购区选房;6)选定房源后,至签约区,收取其选房单,由销售人员审核(人工初审)后,再传递给签约工作人员再次确认后,客户凭入会费收据等资料签订认购书。7)签订认购书后,客户再由相关工作人员依序引导至转定区将入会费收据客户换作定金收据及定购协议的盖章。3、销售认购流程客户至等待区被叫到号的客户进入休息区(第一次喊号、第一次验卡)第二次喊号放行人员放客户进入选房区销售人员接待选房客户,并核定房源,在10分钟内引导其快速下单相关工作人员引导客户至签约区规范引导客户签订认购书内、外场可售房源及时更新并唱号(内外场需紧密配合)已定客户到转定区转定,且盖定购协议公章客户完成选房后出场(梳理现场未能选到房的客户及其它闲散人员出场),引导下一轮客户进场认购。4、外场演出流程通过两轮验卡区的客户进入选房区选房确认房源后,签约区签定购协议转定区定金,开定金收据。选房完毕,从出口处离开销售中心客户在休息区等待叫号被叫号的客户到验卡区验卡进入等候区等候销售中心选房区选房,完成选房转定流程选房完毕,从出口处离开销售中心5、客户选房流程(图示)十、活动分工:1、 销售现场物料准备工作使用区域备齐物料负责部门名 称备齐数量到位时间外部外场等候区座椅500把10.27前经营部负责备用塑料凳100把遮 荫 棚1 套条 桌16张餐 台 3张舞 台8m*5m舞台背景8m*4m导视10个音响设备1套剪彩用品(花柱)6套桌牌10个礼炮、冷烟花8套展示喷绘(认购流程)6m*3m销控表5m*3m鲜花、拱门、花柱、飘带各2套矿泉水、糕点水果、午餐安排大量餐具、纸抽大量礼品准备大量隔 离 带150米左右入口处红色地毯200平米左右礼仪公司升空气球、鲜花6个礼仪公司内外场销 控 贴若干10.27前内部销售部内(现有证件)影印件110.27前合同及附件文本的公示1签约座椅20套相应地点标示制作引导指示牌10个10.27前销售部办公室认购书大量10.15前销售加章预售合同、户型图大量10.15前销售补充协议及附件大量10.15前销售其它对讲机、扩音器若干10.27前注:开盘前现场清洁需提前清理。2、 现场布置完成时间表类 别完成时间负责部门外场及等候区布置10.27前礼仪公司、经营部销售大厅内部10.27前销售资料10.27前印刷资料(宣传资料)10.27前补充协议及附件(印刷品)10.27前音效(背影音乐、扩音器、对讲机)10.27前人员安排10.27前3、 现场布置配合工作1、场地清理 2、现场电源铺设2处:舞台旁1处、入口1处 3、冷餐餐台处矿泉水30箱 4、活动文档的提供(领导及媒体人员名单、领导嘉宾讲话人员名单提供及领导演讲稿、参与开盘仪式领导名单、主持人活动串词) 十一、活动人员分工:1、工作人员分工名 称数量定位区域职 责置业顾问15人选房区接待选房客户、协助选房、填单。销 控3人销控确认处(人)确认房源、认购协议签字。外场销控处(1人)及时更新内、外场销控(房源公示)。验卡区4人两个验卡区入口核实客户身份,验卡。签约区3人签约处签定认购协议。保 安30人入口处、验卡处、出口处、等候区、停车场、明星通道出入口处、汽车展示区、贵宾区维护现场秩序、引导客户入场、出场等。保 洁10人销售大厅4人,外场等候区4人,后补2人维持现场清洁、纸杯更换、卫生间卫生。财 务4人换定金收据处见认购单,再转定加盖认购单公章,将客户联及收据返客户且及时通知销控。放

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