生产科安全管理制度汇编

顶板安全管理制度为进一步搞好安全生产工作，特别是顶板管理工作，特制定本制度：1、开工前，由跟班矿长、当班组长、当班安全员和支护质检员组成四人联合鉴定组，对所辖工作面顶板情况进行鉴定。2、四人鉴定组对顶板及支护情况进行现场评估鉴定，要真实可靠、严禁弄虚作假、假鉴真填、张冠李戴。3、鉴定组要根据顶板情况进行分类鉴定，并对各类顶板支护提出不同的支护方式、方法。严格落实在现场，在消除安全隐患后方可组织生产作业。4、顶板鉴定时，必须由四人同时到场，鉴定完后并统一意见，填写并签字。5、鉴定小组必须每班进行现场评估鉴定，并班班移交清楚，严禁空班漏鉴。6、鉴定顶板及支护情况，要严格按照实施细则中的要求时行，不得擅自改变。7、采用新技术、新工艺要不断推广应用，加强顶板监测监控，保护好各类设施。8、每班鉴定完毕后，要在现场各自签字后，交给生产单位，各生产单位要将签定表下班后统一交安监科，进行备案存档。刷扩巷道及采掘工作面矿压观测管理制度一、 总则1、矿压观测是矿井生产技术基础工作之一，为顶板支护选型提供重要依据，必须高度重视，加强领导，认真组织实施。2、建立和完善矿压观测体系及矿压观测工作制度，制定矿压观测实施细则，实现矿压观测工作的科学化、现代化和制度化。3、矿压观测的目的是掌握巷道矿压显现规律及特点，科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和维护，综合评判设计和支护效果，保证安全生产与良好的矿井安全生产系统。4、采掘工作面都必须开展矿压观测工作，采取矿压变化基础数据。二、机构设置及职责1、建立以生产矿长为首的矿压观测技术管理体系，成立以生产技术科牵头的矿压观测工作管理办公室，组织有一定专业知识、技术素质高，工作责任心强的专门人员开展矿压观测工作。2、生产矿长是矿压观测工作的技术管理负责人，负责矿压观测设计的审批，组织开展矿压观测技术分析，负责矿压观测设计及支护设计方案的现场落实，保证现场观测工作的质量效果。3、生产技术科科长协助生产矿长抓好矿压观测设计的编制、审查及协助生产矿长实施现场矿压观测，负责矿压观测信息的阅示、办理、分析等日常管理工作，提出整改意见。三、矿压观测装备配置要求矿井采掘工作面应用顶板在线系统或无线监测系统，使用专用传输线路或无线采集器传输数据，对采掘工作面顶板活动实施全过程监控。（一）回采1、投产矿井综采工作面推广使用顶板在线监控系统，监测工作面支架阻力变化情况。2、综采工作面所有支架支柱必须全部安装压力表，做到一柱一表。3、综采工作面每班必须有2台有效的单体阻力测力计。（二）掘进1、投产矿井掘进工作面推广使用顶板离层在线监测系统。2、锚杆巷道必须按规定安设顶板离层指示仪和液压枕。顶板离层仪和液压枕安装位置：岩巷每隔50m、煤巷每隔100m进行安装；所有交岔点处均需安装。安装位置处必须悬挂矿压测牌板，内容包括：观测人、安装时间、原始值、变化值、等内容。3、锚杆巷道必须配备有效的力矩扳手和紧固扳手，四、矿压观测工作要求1、采掘工作面施工前，矿生产技术科要编制矿压观测设计，报矿总工程师批准后，开展矿压观测工作。无矿压观测设计的工作面不得施工。矿压观测设计应包括以下内容：（1）矿压观测的目的 （2）矿压观测项目（3）观测仪器 （4）矿压观测测点布置（5）观测仪器安装、维护、管理规定 （6）观测方法说明（7）矿压观测组织。2、建立完善矿压观测制度，内容包括：观测仪器安装标准；观测仪器管理要求；数据采集要求；编制顶板活动检测分析报告要求。3、生产技术科负责每月编制采掘工作面顶板监测分析报告。A、综采工作面基本情况：（1）工作面基本情况：工作面特征、支护设备、煤层顶底板岩性、地质结构情况，本月推进距离等；（2）工作面“三量”观测情况。即支架工作阻力、顶板下沉、活柱下缩量观测（按测线分析仪一个月的“三量”变化情况，绘出变化曲线图）。（3）工作面顶板破碎和冒落情况统计观测情况；工作面煤壁片帮、遇构造统计观测情况。（4）工作面矿压显现规律，包括初次跨落步距、老顶初次来压步距、老顶周期来压步距和来压强度。（5）顺槽超前工作面压力与巷道变形、位移、顶板下沉量观测情况。（6）支架状况观测情况（包括阀组、立柱漏液更换情况，支架安全阀开启压力以及顶板来压对支架的影响造成支架变形、损坏等）。B、掘进工作面顶板监测分析报告内容：（1）巷道基本情况（巷道设计长度、用途、断面大小、支护方式、规格、围岩性质、本月施工内容及数量等）。（2）工作面顶板破碎、冒落和遇构造统计观测情况。（3）观测点巷道顶板来压、离层变形量以及围岩变形位移量观测情况。（4）观测点巷道顶板来压、离层变形量以及围岩变形位移量变化曲线图。4、所有矿压观测仪器安装均在厂家指导下进行安装，矿井生产技术科负责组织实施，对于使用效果不好的观测仪器，一律停止使用，并分析原因。敲帮问顶制度1、每次进入施工作业点时，必须实施敲帮问顶。2、每次放炮后和打眼前，必须实施敲帮问顶。3、准备支护，必要实施敲帮问顶，维修巷道、架设木垛、冲填冒落区、直接顶时，必须执行敲帮问顶。 4、发现松动危岩活矸必须立即排除或者采用前探梁快速支撑，防止冒落。 5、敲帮问顶工作具体由支护工实施，安全员、瓦检员监督执行。 6、在敲帮问顶时，发现有平行于施工工作面切割线、支护线、放顶线的裂隙、节理时，必须立即报告矿领导进行技术处理，如裂隙时显扩大，顶板压力增大时必须立即撤离受冒落区威胁的人员。 7、在敲帮问时，顶板虽然不存在裂隙，但发现鼓声、为岩石离层，必须立即支护。顶板管理制度一、总则 1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产建设的需要，依据煤矿安全规程、回采操作规程、掘进操作规程、刷大工程作业规程及上级有关要求，特制定本规定。 2、凡我矿刷大工程、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。 3、生产科负责全矿顶板管理工作。 二、管理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，特成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组长：周同献副组长：郑关同 成 员：冯国军 张新春 范志刚领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科，负责顶板管理的具体事宜。 2、生产科负责全矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责刷大工程作业面、采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。 3、生产科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行本矿和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。 4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。 5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。 三、一般规定 1、要深入开展安全质量标准化工作，建立采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度，即每班上班前由跟班矿长、班组长、当班安全员和支护人员组成四人联合鉴定组，对照标准对工作面顶板支护情况进行现场评估鉴定，签字验收，坚持班班鉴定，班班移交，在消除安全隐患后，方可组织生产作业。2、 加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。生产地质技术部要及时制定相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。 3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。每季度要组织各职能科室至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危险因素预测，对顶板管理存在严重隐患的地点，要在醒目位置悬挂警示牌板；在未采取有效措施前，不允许人员通行或在附近区域作业。 4、生产科要对存在安全隐患的地点研究，制定预防顶板事故发生的安全技术措施，并责成队组进行处理。 5、各施工单位跟班队长、采掘队队长是工作面顶板管理第一责任者。跟班队干、班长、安全员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大，并及时向本单位相关负责人汇报。出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。 6、各工作面要配备足够数量的支护器材，包括锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网、升柱器等。同时配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救援之用。 7、各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用，必须经总工程师批准、公司生产技术部审查同意后方可使用。8、对回风巷道支护质量的检查必须两人以上，并且事先联系好通风科，由瓦检员陪同。 四、工作面顶板管理 （一）刷大工程顶板管理和临时支护管理 1、刷大工程工作面必须使用临时支护，严禁空顶作业。 2、作业规程中必须对工作面控顶距做出明确规定。 3、作业规程中必须对采用的临时支护方式、数量和操作要求做出明确规定。 （二）掘进工作面顶板管理 1、巷道的施工管理及工程质量验收和考核由生产科负责，安全科组织检查实施。每一条巷道施工完毕，必须组织验收，验收合格后方准掘进队将设备拆除。对每一条巷道的施工情况及验收情况要有记录，并存档备案。 2、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开口、切巷刷大、整巷、扩巷、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。 3、“双锚”支护巷道，因地质构造、煤层松软等因素造成巷道规格超过规定，要对超宽、超高部分进行补强支护，并对高冒区要用阻燃高分子聚合材料进行充填。 4、在掘进施工过程中，必须按照规定对已掘巷道进行矿压观测和记录、分析，确保支护参数合理可靠。5、掘进工作面爆破施工时必须加固靠近工作面10米范围内的支护，爆破中破坏的支护必须及时修复。 五、回采工作面顶板管理 （一）回采工作面端头支护和顺槽超前支护 1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，距工作面20m范围内必须有加强支护，确保安全出口巷道高度必须达到1.8m以上。回采工作面要执行预防架前冒落措施，周期来压期间加强对煤壁的支护，防止煤壁片帮和伞檐。必须按规定及时对采煤工作面进行放顶或者充填。2、开采坚硬顶板的煤层，采后顶板不跨落、悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取措施强制放顶。采用锚杆、锚索、锚喷支护的巷道要加强支护质量的检查，要充分利用顶板离层仪的监测预报功能，严格执行相关使用、观测、记录等制移动度，加强巷道顶底板移近量的观测工作，防止因锚杆、锚索支护质量问题引发巷道冒落。 3、应经常检查采煤工作面上下端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，运输机机头部位必须采取加强支护措施，作业的方式方法必须在作业规程中明确规定。 4、相邻采空区工作面或二次动压巷道靠采空区侧压力大且底软时，工作面超前支护距离必须达到100m以上，并要加大支护密度。具体支护的距离、形式、密度、柱鞋的种类及规格和材质等，必须在作业规程或专项措施中明确规定。 （二）回柱放顶 1、加强回采工作面两端头退锚管理，特别是初采期间的退锚管理，确保落山顶板及时垮落。 2、凡顺槽采用锚杆、锚索（网）支护的回采工作面，必须配备和使用退锚机具进行退锚卸压。如因锚索变形造成不能退锚时，必须将顶网剪开。 3、退锚必须在进回风巷前后密柱之间放顶步距内进行，严禁任何人员进入旧密柱以里空顶区进行退锚或从事其它活动。退锚放顶工作不得与移转载机、推移机头机尾、拉移端头架平行作业。 4、退锚和顶锚杆卸压前，在所退锚索（锚杆）2030cm处，至少支设一根单体柱。 5、每一回采工作面必须配备三台以上经集团公司认可的安全高效退锚机（进、回风巷各一台，备用一台），损坏的退锚机必须及时更换。 （三）初、末采顶板管理 1、综采工作面初、末采必须制定专项安全技术措施，并明确顶板控制方法，加强顶板管理。初采期顶板垮落难度大的，要在切巷推进3m范围内采取强制放顶措施。 2、工作面初采时，端头要加强支护，必要时在落山支设木垛、密柱或戗棚。使用单体柱必须完好，支设要迎山有力。 3、初采阶段超前支护不少于20m（靠采空侧巷道不少于100m），其范围内不得有缺棚少柱现象，失效的支架要及时更换。 4、工作面初采时，若巷道超高，推移运输机有困难时，必须构顶。采煤机割煤，采高必须符合要求。 5、工作面末采铺网上梁时，必须专人监护顶板。逐架进行，严禁一次降两架以上，降架前煤帮必须打好临时帽柱。 6、末采工作面若有断梁或失效支柱等不安全隐患时，必须及时更换和处理 7、工作面初、末采若发生冒顶事故，必须制定专项安全技术措施，严格按规定进行顶板维护，严禁人员在无支护的空间下违章作业。 （四）工作面顶板管理 1、回采工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，人员进入煤帮作业时，必须采取护顶、护帮措施。 2、加强工作面液压支架及单体液压支柱的管理，乳化液泵站压力必须达到30MPa以上，液压支架及单体液压支柱支设必须符合相关要求，初撑力达到规定值，并有可靠的检测手段和记录。单体液压支柱严禁在浮煤、浮矸上支设，必须采取有效的防倒措施。使用3.5m以上单体液压支柱，必须制定专项安全措施。3、回采工作面严格控制采高，液压支架严禁超高使用。工作面处理倒架、歪架、死架以及更换大型设备部件时，必须制定专项安全措施。 4、回采工作面伞檐不超规定，采高大于3.0m、片帮严重、倾角大于15时，必须采取有效的防片帮措施。倾角大于15时，液压支架必须采取防倒、防滑措施。倾角大于25时，必须有防止煤（矸）窜出刮板输送机伤人的措施。 5、回采工作面处理液压支架上方冒顶时，必须制定专项安全技术措施。工作面发生冒顶事故时，必须先停止生产，待顶板维护好后，方可恢复生产。处理过程中必须明确负责人，队干、工长现场指挥，安监员现场监察，闭锁工作面刮板输送机，确保退路畅通。严禁人员进入支架上方构顶。 6、回采工作面遇地质构造、过空巷等特殊情况时，必须根据现场实际情况，制定针对性的安全技术措施。积极采取有效的主动支护形式，如煤体加固、打锚杆、锚索等，控制片帮冒顶事故的发生。同时，要根据构造区或空巷压力变化情况，及时对措施进行修改补充。 7、回采工作面因故停产前，必须将液压支架移至最小控顶距，并采取有效的防止支架自降措施。端面距超规定时，要支设贴帮柱，停产期间安排专人巡回检查，发现顶板隐患及时处理。 8、综采工作面拆除、安装，必须制定专项安全措施。明确顶板控制方法，加强顶板管理。 9、综采工作面切巷断面刷大时，必须制定专项安全技术措施。扩巷区段顶板支护必须采用原巷道支护方式，同时必须加强顶板支护强度。 10、进一步推广应用高分子聚合材料（马丽散、罗克休等）加固破碎煤岩体和充填巷道高冒区，最大限度杜绝顶板事故的发生。安全质量标准化管理制度安全质量标准核准制度根据安全生产法、国家煤矿监察局煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法和山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则。1、实现安全目标：矿井120万吨死亡率：一级：0以下；二级：1.0以下；三级：2.0以下。2、采掘关系正常。3、资源利用：回采率达到设计要求。4、制订并执行安全质量标准化检查评比制度。5、符合煤矿安全生产基本条件规定（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局第5号令）。6、煤矿安全监察指令，整改率100%。7、制定并执行安全质量标准化检查评比制度、岗位技术技能培训制度、绩效考核奖罚制度。8、安全质量标准化及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。安全质量检查及跟踪处理制度1、由质标办对我矿的质量标准化工作进行指导和把关。2、每年由安全科组织本矿人员对煤矿质量标准化标准进行不少于20个课时的管理人员学习。3、矿井制作的所有与生产建设安全有关的规程性文件，必须报矿总工程师审批后实施。4、带班领导当班查出的质量隐患当班要求整改，当班不及时整改的当班处罚。当班的隐患因特殊原因没整改完的，交下一班进行整改当班要求整改。安全质量隐患带班领导要跟踪到底。4、矿安委会、安全科必须参加矿井每月组织的上月工程验收工作，进行工程质量把关，不合格工程距不验收，并对施工单位进行处罚。不合格工程推倒重来。5、本矿的每一个工程都要按要求将作业规程或安全措施组织操作者学习后开工。6、对于矿井前些年遗留的与质量标准化不相符的井巷，由安全科和本矿安委会共同制定计划，逐步使之达标。7、每年年终由矿长组织各单位进行质量标准化达标工作的评比，先进单位由矿进行奖励。8、认真对待每年的上级安监部门的检查和评价工作。安全质量标准化办公室管理职责一、安全质量标准化领导小组组长：郑关同成 员：范志刚 张新春 梁小博 安全质量标准化办公室设在生产科。二、安全质量标准化办公室的管理职责1、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。经常深入井下现场，督促检查安全质量标准化工作。2、根据我矿的达标规划要求，负责制定本矿每季度矿井各专业的安全质量标准化检查达标计划。3、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。4、加强动态检查、动态考核工作，严格按标准检查。5、安全质量标准化领导小组各成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报全矿。6、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。7、对各专业、各部门科室检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“三定”要求限期整改。安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生主管理创水平，根据煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。一、 采煤安全质量标准化标准制度1、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。2、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。3、健全所有支护器材基础台账。4、建立单体支柱观测记录。5、健全安全管理措施。6、健全文明生产管理措施。7、每月末由质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。二、掘进安全质量标准化管理制度1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。3、所有轨道铺设及运输设备符合标准、性能可靠。4、机电设备和局部通风符合要求。5、爆破、顶板管理符合规程要求。6、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。三、机电安全质量标准化管理制度1、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。2、安全保护装置齐全、可靠、合格率100%。3、职工按计划培训、复训、持证上岗。4、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。5、设备按规定及时测定、检验。6、设备要妥善存放，摆放整齐。7、技术资料齐全、完整，符合要求。8、建立健全各工种岗位责任制。四、运输安全质量标准管理制度1、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95%。2、提升安全保护及行车安全保护符合规程规定。3、运输设备、设施实行包机制。4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。5、运输技术资料齐全符合规范。6、特种作业人员必须持证上岗。7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合规程规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合规程要求。2、局部通风机安装位置符合规程不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。3、瓦斯检查符合规程规定，“一通三防”重点报表每日报矿长，总工审阅。4、井下爆破符合规程规定。5、通风安全监控都应符合规程规定，各类监控设备性能完好，正常工作。6、按规程要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合规程规定。8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合规程规定，配有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。9、岗位责任制齐全完整，工作有计划和总结。10、技术资料齐全、完整，符合要求。11、各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。六、地测防治水安全质量标准化管理制度1、及时绘定中腰线，大型贯通有设计、审批总结，各类通知符合规程规定。2、严格按规定制作图纸。3、按要求完成地质“三书”、地质预报，预报有针对性，签字齐全。4、制定年度防治水计划。5、健全各类台账，防治水工程有方案设计。6、各类防隔水煤柱的留设，符合煤矿防治水工作条例及矿井水文地质规程，各类探放水钻孔的质量符合矿井水文地质规程。七、其它1、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、上级安全法规或技术政策执行。2、本制度从下发之日起执行安全质量标准化考评制度根据标准，检查、考评八大专业：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、调度、地测防治水、煤质。其中采、掘、机、运、通、地测六大专业进入矿井考核，调度、煤质进行专业考核。各达标专业必须严格实行全面安全质量管理，严格执行煤矿安全质量标准化标准。各单位（专业）将本单位达标计划（包括责任区域）进行目标分解，并落实到班组和个人，做到责任明确，措施具体，同时，建立奖罚机制，奖优罚劣。五、安全质量标准化的检查办法依据标准规定，矿采取动态检查和定期检查相结合的办法对安全质量标准化进行全方位的检查，即矿每月对矿井安全质量标准化工作进行动态抽查，矿将当月自检结果及整改情况上报公司安全科；公司每季度组织定期检查，对矿井一个季度的安全质量标准化工作进行考评。具体方法如下：一)、矿安全质量标准化办公室成员随时深入井下作业现场，检查安全质量标准化工作及现场管理工作，协助基层解决安全质量标准化工作中的问题。二)、在动态抽查中，由公司牵头，组织相关专业人员根据矿井自检情况对矿井进行动态抽查，检查整改落实情况，并对各专业安全质量标准化建设工作提出建设性意见。三)、在季度定期检查中，由矿安全质量标准化办公室牵头，组织相关专业及工会、质检等部门对各矿井安全质量标准化建设情况进行全面的质量检查，对照标准严格考核、评级。四)、根据标准规定，严格检查矿井必备条件和各专业必备条件的完成情况，将必备条件作为重要指标进行考核。生产技术科生产技术科科长岗位责任制 一、在矿总工程师直接领导下，全面负责生产技术科的各项工作，认真组织全科干部完成本科责任范围内的各项任务。 二、负责生产技术科全面工作，重点负责月度及中长期现场接替规划工作，优化基建、生产系统，合理安排施工组织。 三、做到开门办公，立足解决实际问题，主动工作，每周六组织召开技术会，及时、准确传达贯彻生产会议精神，查找不足，总结上周工作，安排下周工作。 四、抓好科内人员团结，每月开展一次谈心活动，及时掌握个人思想动态，做到科务公开，问责到位，奖罚分明，工资分配公开透明。 五、指导督促副职做好现场巡查、规程措施审批工作，做到围绕技术工作各类工作有序推进。 六、检查开拓、采、掘工作面的规程措施落实情况，有问题立即纠正；结合开拓、采、掘工作面顶底板及煤岩壁状况，必要时给出技术建议。 七、预计开拓、采、掘工作面前方有可能要过的断层、构造或硐室、巷道，提醒施工单位要注意的技术要点。 八、针对开拓、采、掘工作面遇到的突发性构造、断层、破碎带或淋水带等，现场把关键，并立即汇报矿领导，提出建议措施。 九、离开开拓、采、掘工作面时，把技术要点和安全重点与施工单位跟班领导交待清楚，并写入现场记录本中；对经过路线中遇到的危及安全的各种问题及时纠正。 十、对矿主要领导、分管领导安排的各项工作，认真落实到位，重要工作每2天至少向领导汇报1次进展情况。生产技术科副科长岗位责任制 一、负责每月底前组织对施工队规程措施进行全面复审，配合科长做好相关检查、汇报材料起草工作，做到重要事项及时向科长汇报，日常工作每周向科长汇报。 二、做好上传下达工作，做到准确、及时，做到主要领导安排工作按时限要求进行督办，做到件件有落实、有汇报；执行周（日）工作计划制度。 三、组织好工程技术人员审核、会审施工单位上报的作业规程和安全措施，严把规程、措施安全关，经常组织工程技术人员深入施工现场第一线，认真检查所存在的工程质量问题和安全隐患，及时指出督促整改。 四、按时参加班子会、早会、基建、安全生产平衡会等会议，做好会务工作，按要求做好相关会议的记录工作。 五、每月5日前组织基建、采、掘、开、工程师核算施工队实际材料用量并组织上报，同时每月25日前组织基建、采、掘、开工程师排定下月基建、采、掘、开、修计划并上报。生产技术科科员岗位责任制一、负责作业规程和安全技术措施初审工作及规程和措施的会审、复审工作，做到严格把关，杜绝低级错误，做到重要事项及时向科长汇报，日常工作每周向分管副科长汇报。二、经常深入现场检查落实作业规程和措施现场执行情况，对发现问题及时汇报并督促整改。三、每周分析总结一次施工现场可能出现的异常情况，如断层、水、火、瓦斯等，提前采取有效措施。四、每月28日前核定施工队材料实际使用量、每月5日前完成材料考核报计划科。每月25日前排定下月基建、采、掘、开、修生产建设计划报科长审批。五、每次下井做到收集现场的各项技术数据，及时向分管领导汇报。生产技术科科员岗位责任制（矿压管理工程师）一、按矿顶板管理办法及相关矿压管理办法进行业务工作的开展，做到严格把关，杜绝低级错误，做到重要事项及时向科长汇报，日常工作每周向分管副科长汇报。二、经常深入现场检查落实措施现场执行情况，对发现问题及时汇报并督促整改。三、及时安排和收集相关矿压管理数据并进行分析，分析成果逐级上报。四、对分析成果进行转化，提出有针对性的建议，以便指导生产。五、对现场顶板管理要经常巡查，发现问题及时提出整改意见，并进行追踪落实。生产技术科科员岗位责任制（设计管理员）一、负责各类图纸的设计工作，做到根据生产需要及时设计图绘制并发放，做到重要事项及时向科长汇报，日常工作每周向分管副科长汇报。二、及时了解井下设计施工巷道、硐室情况，根据现场及时修正，做好设计方面基础资料的收集和经验总结。三、参与矿总体开拓开采方案和采面安排接替的研讨，提前做好设计各项准备工作。四、与相关业务（地质、测量）配合，杜绝设计无原则性失误和偏差。五、加强煤炭工业矿井设计规范及矿相关设计规定的学习。严格按照煤矿安全规程、煤炭工业矿井设计规范及采矿设计有关技术规定进行设计。质检员岗位责任制一、在办公室主任的带领下，负责分管范围内的质量检查工作。二、熟悉三大规程和矿山安全法，对施工地点的规程措施要熟悉。三、掌握全面质量管理的基础知识，经常升入现场检查监督，督促各单位抓好质量工作。四、每旬进行质量标准化检查并对所查的问题进行汇总，通知各检查单位进行“三定”并严格对照质量标准化要求进行打分，定级。五、每月月底对各施工单位进行工程质量验收工作。六、参与我矿的安全质量标准化的各项工作。生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度 为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定： （一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。（二）规程、安全技术措施范围： 1、作业规程； 2、煤矿安全技术操作规程； 3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。（三）规程、安全技术措施的编制范围： 采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。（四）需行业主管部门和上级公司审查审批的技术方案、规程、安全技术措施： 1、矿井水平延伸设计方案； 2、采区设计方案； 3、重大技术工作、技术方案； 4、新技术、新工艺首次使用作业规程； 5、其它需要行业主管部门和上级公司特殊审批的技术方案、安全技术措施等。 （五）必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：1、刷大工程作业规程； 2、采掘工作面作业规程； 3、各种安全技术措施； 4、回采工作面设计； 5、探放水设计； 6、矿井水平延伸设计； 7、采区设计方案； 8、重大技术方案等。（六）安全技术措施的审批程序：1、各施工单位井巷刷大工程作业规程由施工单位依据煤矿安全规程、公司整合矿井地质报告、施工组织设计、设计图纸以及行业部门施工规范、管理规定和其它与本工程有关的国家及颁布现行的各种技术规范、规程、规定负责编制，经所在施工单位主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。在工程施工期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。2、采掘工作面作业规程 由采煤队或掘进队技术员负责，依据煤矿安全规程、集团公司煤矿安全技术操作规程等，集团公司采掘作业规程编制规范所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。3、安全技术措施（1）重大安全技术措施按施工作业规程和采掘工作面作业规程的会审程序进行。（2）一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位（科、队）领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。4、矿井刷大工程、巷道开拓工程、水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。5、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。6、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。（七）要求： 1、必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸： （1）矿井地质和水文地质图； （2）井上、下对照图； （3）巷道布置图； （4）采掘工程平面图； （5）通风系统图； （6）井下运输系统图； （7）安全监测装备布置图； （8）排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图； （9）井下通信系统图； （10）矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图； （11）井下避灾路线图。（12）矿井基建期间的设计施工图纸。 2、每月5日前必须将1：2000的采掘工程平面图按有关规定填绘并向公司生产技术部交换；3、需集团公司审批的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提前40天（集团公司规定：提前一个月上报集团公司）报送相关图纸、资料。报送的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完整，说明书、图纸及相关资料必须齐备，数量满足审批需要。 4、每年12月31日前，各基建、生产单位将当年施工技术、生产技术工作、标准化建设工作和科技工作总结上报生产技术科，生产技术科汇总后上报公司生产技术部。 5、各施工单位、生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。 6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，要追究有关责任者和单位负责人的责任。作业规程管理制度为了贯彻执行国家的安全生产方针，保障煤矿职工的安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，保证煤矿生产建设的顺利进行，促进煤炭工业的发展。根据煤矿安全规程，对六运煤矿煤矿技术作业规程的管理作如下规定，希望各单位认真贯彻执行。一、编制范围：全矿基建、采、掘、机、运、通等工程。二、编制依据：作业规程必须根据批准的工程设计或施工设计，批准的地质资料编制，并且必须符合煤矿安全规程、操作规程、安全生产责任制、煤矿质量标准化标准及瓦斯治理工作体系示范工程建设实施标准等有关规定。三、编制要求：1、作业规程编制，必须按照符合实际、指导作业、技术先进、效益显著、安全可靠的原则编写，要积极推广、采用行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的管理技术。要以图表为主，清晰准确，文字简明扼要，通俗易懂。各参数选择，设备选型要有计算基础，但其计算过程可省略。2、作业规程编制，由生产技术科具体负责实施，总工负责安排人员进行编制。单位工程作业规程由项目部生产技术科具体负责编制，必须通过三方会审方可实施。3、编制者要广泛征求单位意见，要有针对性、可操作性，并按照样本编制。四、作业规程修改：因地质或生产技术条件变化，与原作业规程不符时，或作业规程不适应现场作业时，由作业单位技术员及时补充修改技术作业规程。五、作业规程的审批：1、作业规程编制完毕后，先提交到煤矿总工程师进行初审，审查是否漏项，是否按样本编制，是否符合技术设计原则，不符合要求重新编制，然后报请矿委会决定传阅、会审。2、由矿总工程师或生产技术科长组织有关科室部门集体会审，如需传阅审批，必须由矿总工程师批准。3、当班应急临时作业规程，工期不超过1天的作业规程，由矿值班领导编制审批即可。4、采掘作业规程参加会审人员为：技术员、生产科长、地测科长、通风科长、机电科长、调度室负责人、生产矿长、总工、矿长。逐级签字的作业规程按样本执行。六、作业规程的贯彻、考试。1、开工前两日（特殊情况下由矿值班干部签发的临时性措施，不在此限）由队、科长组织，技术员向全体干部工人传达贯彻作业规程。同时学习煤矿安全规程以及有关规程规定条文，时间不少于6小时，考试合格后方可上岗作业，考试不及格和轮休请假的职工必须补课，经考试合格后方可上岗作业，考试成绩要存档备查。2、当班应急或临时措施，班前会上必须由各班带班干部传达到每个职工。七、采掘作业规程的监督、检查及落实。1、矿总工程师组织技术、安全等科室每月对全矿作业规程审查一次，并检查作业规程的贯彻执行情况，做好记录，发现问题及时纠正及补充。2、作业规程一经批准，必须严格按照执行，任何人无权修改。3、矿每旬组织的安全质量检查，必须对作业规程的落实情况，作为一项重要内容汇报。八、作业规程的上报。凡上级要求报批及备案的作业规程，经总工同意后，必须严格上报。九、采掘作业规程中对煤矿安全规程、操作规程等有关规定的要求，应遵守如下规定：1、煤矿