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文档简介

防水工程监理实施细则一、 工程概述中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办公楼位于广州珠江新城华就路I7-3地块。设计单位为广东省建科建筑设计院,监理单位为广东工程建设监理有限公司,监督单位为广州市建设工程质量监督站,承建单位为广州市第三建筑工程有限公司。本工程是钢筋混凝土框架结构,建筑面积为17362,楼高18层,建筑高度为122.6M,基础是人工挖孔桩,地质资料由广东省建科建筑设计院提供。地下室防水材质为911系列涂膜防水材料。二、 编制依据(1) 委托监理合同及经批准的监理规划;(2) 与工程有关的标准、设计文件、验收规范和技术资料;(3) 施工承包合同和经批准的施工组织设计文件;(4) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;(5) 地下防水工程质量验收规范;GB50208-2002(6) 旁站监理规定;(7) 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001。三、 监理工作内容及范围(1) 工作内容:地下室防水工程施工阶段的监理;(2) 工作范围:地下室防水工程施工过程的检查、验收。四、 监理目标值、控制要点(1) 目标值:地下室防水工程工期约25天。质量要求:一次验收合格,外观达到规范要求“好”的目标并符合地下室防水工程验收规范规定。投资要求:控制在合同约定的价款内。安全文明施工无等级事故,施工现场符合文件样板工地。(2) 监理控制要点: 防水层不得有渗漏或积水现象; 所使用的材料应符合设计要求和质量标准的规定; 找平层表面平整,不得有酥松、起砂、起皮现象; 涂膜防水层的厚度应符合设计要求,涂层无裂纹、皱折、流淌、鼓泡现象; 刚性防水层表面平整、压光、不起砂、不起皮、不开裂。分格缝平直、位置正确。 嵌缝密封材料应与两侧基层粘结牢固,密封部位光滑、平直、鼓泡、下塌现象;五、 监理组织架构、监理设施(略)第 4 页 六、 本专业监理工作流程(一) 监理工程流程审查承包单位的各项准备工作协助组织设计交底及图纸会审审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划审查承包单位的各项准备工作审查承包单位的各项准备工作督促承包商完善技术管理质保体系保证措施落实督促检查安全生产文明施工审核承包商提出分包商资质审查工程使用原材料、半成品并进行必要现场抽样检验检查每道工序的施工质量,对每一个检查批进行检查验收,对隐蔽工程进行复检稚对重要部位进行旁站,参与工程质量事故的分析处理质量控制审定承包商提交总进度计划与分部工程进度计划对计划值与实际值分析比较及时提出调整计划检查督促承包单位按计划实施进度控制审查设计变更审查施工预结算签署工程量表及附款证书造价控制(二) 质量控制流程申报施工方案承包商修改 否 后重报审批施工方案工程师同意原材料报验承包单位不合 退格 场另进核验监理工程师其他面层施工防水层施工找平层施工底层或垫层分工序自检、报验承包商不合格返修合格监理工程师现场检验不合格返修合格监理工程师签发质量认可书进行下道工序七、 监理工作方法、措施为了确保本工程防水施工能够达到设计预定目标,我们监理部在总监的领导下,成立了以防水工程施工监理为专业监理组,对地下室防水工程施工监理方案进行了详细的研究,特别是对重要部位及关关键节点的施工监理均作了明确的要求,其内容主要体现对屋面施工过程进行的“事前、事中、事后”控制方法及对“三大控制目标”的具体要求。(一)注重施工准备阶段的质量控制(1) 防水工程施工前,监理机构要依据有关要求及施工合同规定,对施工单位的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系进行审查,特别是总包单位选择的分包单位,要重点审查其资格及人员配备情况。相对于防水施工的专业技术力量及设备装备力量要求专业人员施工前均进行过专业培训,均依法具有持证上岗的能力,没有获得资格的人员不得进行操作。大面积施工前,施工单位必须先做样板,经确认后方可大规模组织施工。(2) 协助建设单位组织设计交底及图纸会审设计人员对施工单位作设计技术交底,有助于施工单位熟知设计意图,明确设计重点及关键所在。进行设计图纸会审,可以解答施工单位对图纸理解中出现的难点、疑点,便于为后来的施工提供方便,也便于监理工作的开展。进行图纸会审是施工单位学习图纸、领会设计意图的重要环节,通过图纸会审,可以达到下列三个目的:A. 掌握屋面设计构造及设防要求,层次和节点处理方法,防水层的类别,采用防水材料及性能、指标要求。B. 领会设计意图,结合防水工程实际情况进行分析研究,提出对策,对防水设计中不明确的地方,提出问题和设计人员共同协商解决的方法。C. 根据防水构造设计和节点处理方法,确定施工程序和施工方法,为编制施工方案提供依据。(3) 审查施工单位编制的施工组织设计及施工方案,对设计中不完善部分提出审查意见,要求施工单位编制施工方案时还必须增加下列内容:A. 质量目标:防水工程施工的具体质量目标,质量保证体系,工序质量的预控标准,质量验收的方法和记录,施工记录和档案资料的内容和要求;B. 施工组织和管理,确定防水工程施工的施工组织者和负责人。负责施工操作的班组人员,防水施工技术交底的内容,工序检验的步骤和要求,现场材料的堆放、运输等要求。C. 防水材料的使用:防水材料的类型、名称、品种、特点和性能指标、质量要求和抽样复验要求,施工注意事项运输贮存的有关规定等。D. 施工操作技术:包括防水工程的施工顺序,施工准备工作内容,基层要求节点增强处理方法、防水材料、施工工艺、操作方法和技术要求、防水层施工的环境和气候条件、成品保护等。E. 注意操作中的注意事项:根据工程特点明确防水工程施工中的各种安全注意事项。如:防水要求、高空作业要求、劳动保护和防护措施。(4) 严把原材料进场关材料是保证工程质量的基础,防水工程所采用的材料,要求施工单位在组织进场前,严格按照有关标准执行材料报验制度,必须时监理机构要组织建设单位等对材料来源进行考察,同意后方可允许施工单位购进。材料在进场后施工单位还需向监理机构申报材料进场报验单,并附上材质有关证明报告一并交监理机构审核。监理机构在进行材料验收时根据材料在工程上的使用重要性进行见证取样,将材料送交具有检测资格的单位进行检测,检测合格后方可允许使用,严禁使用不合格的防水材料。(二)强化对施工过程的质量监控(1) 督促施工单位注意环境和气候条件对屋面防水施工的质量影响。防水工程露天作业多,受气候及自然环境影响程度较高,进行防水施工时,要求施工单位要尽量避开雨天及大风天气。由于防水材料使用品种多,各材料性能差异大,且各材料施工工艺也不同,如涂料防水层、卷材防水层,当气温低会影响其与基层的粘结力,挥发固化型涂料因气温低会使固化时间延长,同时也容易遭冻结而失去防水使用。若气温过高,施工操作不便,防水涂料的溶剂或水分蒸发过快,涂膜产生收缩而出现裂缝。因此,防水施工控制气候条件很重要。(2) 督促施工单位要合理安排地下室防水施工顺序,保证防水层的施工质量。正确的施工顺序是保证屋面施工的重要条件,施工顺序的颠倒或安排不妥,必然会造成施工混乱,给施工质量及进度均造成损害。防水施工完成后不得在其上凿洞开孔。(3) 严格执行工序间的“三检”制度,监理机构应采取“平行检验”的方式跟踪监督施工单位对“三检”制度的落实情况。对检验批及隐蔽部位,先应由施工单位自检合格后由监理机构对隐蔽最后把关,对防水隐蔽工程监理机构重点把关的主要内容包括:A.涂膜防水层的基层;B.密封防水处理部位;C.泛水和变形缝等细部做法;D.涂膜防水层的搭接宽度和附加层;E.刚性保护层与涂膜防水层之间设置的隔离层。(4) 对重要部位、关键节点及细部构造处理,监理机构组织专人进行旁站,现场跟踪施工过程,发现问题及时纠正。A.对基层施工进行旁站监督检查:找平层施工前,核查结构基层清理情况是否符合施工要求,找平层材料是否合格,配比是否准确,水灰比和稠度是否适当,施工工艺是否符合规范要求,基层找平层是否设置分格缝,分格缝要求是否满足要求。B. 防水层旁站检查:防水施工前应检查基层质量,防水层材料及配套材料是否抽样合格,防水施工时是否满足当时的气候条件。细部构造有否按照要求增设附加增加层。封口是否严密,防水涂料配比是否准确,每遍涂刷的用量是否适当,涂刷是否均匀,涂刷时间间隔是否足够,涂膜防水层的厚度是否达到设计要求等,监理旁站人员均要做好检查记录,发现出现异常情况,及时要求施工处理。C. 铺设块料面层:铺贴块料面层时,要先确定块料铺贴时的控制厚度防止超高,然后在施工面上进行冲筋,以保证水管处坡向正确。D. 防水面层施工完成后,监理机构及时督促施工单位做好质量整改及成品保护工作。发现问题及时督促施工单位整改,进行核查完成后应及时对已施工部分进行成品保护,严防后续工作将其损坏。(三) 要重视安全生产和文明施工的监理工作安全文明生产涉及到施工全过程,对现场施工人员进行必要的安全文明生产教育是施工单位在思想上重视、制度上健全、行动上落实的具体体现。监理机构要经常地通过召开专题会议或工地例会的性质对施工单位安全生产进行督促。各专业监理工程师要经常地检查安全生产和文明施工措施的落实情况。要求施工单位在醒目位置安全警示牌和安全生产手则。严格动用明火申报和管理制度,严禁在工地上吸烟,按规定配置手提式灭火器,以确保万无一失。(四)积极、主动地做好进度控制(1) 监理机构在防水工程施工前要审核施工单位提交的防水施工进度计划,明确施工进度计划与总工期间是否相符,若出现不符现象,要求施工单位重新修改进度计划监理机构重新审定后报总监审批。(2) 在实施阶段要经常地对实际进度与已批准的进度作比较,发现偏差要分析产生偏差的原因,然后采取合适措施纠偏。(3) 及时掌握现场施工动态,督促施工单位加强管理工作,特别是要重视材料的采购工作及时提醒施工单位防止停工待料。(4) 积极主动地搞好现场监理工作,特别是对材料及隐蔽工程验收等及时与施工现场管理人员保持联系,做到热情服务,随叫随到,保证不因监理工作不及时而影响施工进度。(五)认真做好投资监控工作(1) 认真领会设计要求及合同约定的内容,明确办公室工程结算程序,规则明确相关政策、法规及取费标准,做到工程结算有据可依。(2) 严格控制施工变更,工程施工过程中出现工程变更,监理机构要重点核查,变更原因及影响程度。特别是影响到工程造价及工程要求的,要及时向总监汇报,由总监与业主核实。只有在业主同意总监审批的情况下才可以进行变更。监理机构应严格按批复的内容进行投资控制。(六)加强工程技术资料的档案管理工作,及时收集工程相关资料。在工程施工过程及时收集监理机构与各方往来的文件资料,并将其资料进行归类整理、归档。严格按有关标准整理相关资料,做到一次性验收通过备案。(七)努力做好工程协调工作监理工作的重点就是监理机构人员如何做好工程协调工作。监理机构为了做好施工现场各参建单位的协调工作,应采取如下协调措施。(1) 坚持工地监理例会制度。根据工程进展情况分阶段定期

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