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文档简介
采购部工作制度1、采购员须注重职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。3、定期汇总所进的采购资料,协助财会进行工程成本核算。4、建立材料采购供应渠道,进行供应商的择优选择,新供应商的开发工作。5、加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好工程所需的各种材料,确保工程能顺利进行。6、所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。7、控制材料入户的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。8、根据工程部施工计划及剩余材料情况做好材料采购工作。9、在购进材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与施工有关部门进行协商处理。10、做好供应商的选择、评议工作,建立牢固、可靠的供应基地,并不断挖掘供应商,以保证项目材料供应的不间断性。采购部工作流程供应商 划根 价 选据 格 择采 反 供购 馈 应计 商 根据实际情况招投标招投标 请购单 审批 材料入库副总工程部仓储采购部 根据 反馈 反馈 实际情况修正采购计划 初 步 报 核 单 实 副总财会科 反馈 审批采购员岗位制度1、采购员须注重职业道德修养,严格遵守采购纪律,积极按采购的规范和要求进行采购工作。2、采购员在工作中不辞辛劳,多跑、多对比,精通采购业务,选择供应商时货比三家,尽量压低采购成本。3、按采购工作的规范和流程进行有效工作,采购单据和报账程序必须符合财会的要求。4、对审批后的采购计划组织实施,确保项目经营过程中的物资供给。5、有效进购项目所需物资,确保工程顺利进行。6、完成上级交办的其他任务。仓储员岗位制度1、做好库存盘点工作,做到账物相符。2、遵守国家有关物资工作的方针、政策和法令,加强对有害、有毒、易燃、易燥危险物品的管理,严防一切事故的发生。3、加强对物资供应进度的控制,保证工程的正常进行。4、提供物资库存动态资料,建立物资供应资料库。5、严格遵守领、发料制度,不得因为领、发料错误造成项目的各种物资损失。6、加强物资仓库的安全管理,对特殊危险品加大管理力度,严格各种安全事故的发生。7、完成上级交办的其他任务。采购部经理岗位制度1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。5、制定物资采购原则,并督导实施。6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控项目物流的状况,控制
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