双体系建设推进考核制度.docx

精选资料山东悦达塑业有限责任公司双体系建设推进奖惩管理制度1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，将岗位个人风险管控措施的落实与安全职责有效融合，促进安全生产管理水平的全面提高，把风险管控挺在隐患排查前面，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司全体员工。考核频次：公司安环科和生产车间每月一次开展考核。3 职责分工3.1 安环科负责制订公司双体系建设推进过程的奖惩制度，每月汇总各部门考核记录和考核单据；3.2 各生产部门是双体系考核的执行主体，需根据公司安全生产责任制考核标准要求结合本制度的相关规定，合理界定岗位人员奖惩标准；3.3 公司领导小组、安环科是监督各层级单位落实岗位风险管控措施的监督部门，在日常检查过程中及时开展对生产部门的监督检查，确保本制度有效执行。3.4 财务部门负责考核奖惩的落实；4 两个体系过程建设考核奖惩标准4.1 两个体系建设考核4.1.1 各生产部门未按照通则、细则和公司相关要求建立部门两个体系建设推进领导小组，对部门主要负责人处200元以下罚款；部门负责人不重视双体系建设工作导致影响公司双体系建设推进进度的，对部门主要负责人处500元以下罚款，对相关人员处200元以下罚款；4.1.2 各生产部门需根据通则、细则要求，结合公司双体系建设实施方案，组织岗位人员开展风险因素辨识，未组织岗位人员开展风险因素辨识的，对部门负责人处以200元以下罚款；未根据要求形成部门体系文件，对部门负责人处以300元以下罚款，对相关责任人员处以100元以下罚款；每缺一项，对部门负责人罚款50元；4.1.3 各生产车间需按照标准要求，在部门生产区域主要位置设置风险点公告牌，公布风险点名称，主要管控措施、责任人等信息；未公布岗位主要风险点，责令限期改正，逾期未整改到位对岗位负责人处以200元以下罚款； 4.2 双体系知识培训教育考核4.2.1 未将双体系内容纳入公司安全培训教育计划，对培训教育主管部门负责人罚款200元；公司级及车间级培训教育未形成规范的培训教育档案，资料不全的，每缺一项，对部门主要负责人罚款50元；4.2.2 各层级的双体系知识的培训教育要确保效果，使岗位人员掌握本岗位的风险点内容及主要管控措施，经现场提问，岗位人员不熟悉本职岗位主要风险点及管控措施，岗位人员每人次罚款50元；4.2.3 各部门主要负责人和安全管理人员需按照风险分级管控要求，落实个人安全风险防控职责，经问询，不熟悉本部门主要风险点及风险管控措施、不了解风险管控层级对应关系、不了解隐患排查流程等，每次对责任人罚款100元；4.2.4 每次双体系知识的培训教育完成后，各层级需组织相关人员对培训教育效果进行评价验证，责任人员未及时验证培训教育效果，导致培训教育流于形式，对各层级主要负责人罚款200元；4.3 安全生产分级管控考核4.3.1 各风险管控层级需根据通则、细则及公司管理制度要求，每年开展风险因素的辨识和评价，在工艺、技术、设备设施、组织管理及法律法规变化时需及时开展风险因素辨识，未按照要求进行风险因素辨识的，对各部门主要负责人处以300元以下罚款；4.3.2 风险点划分不符合通则、细则及公司管理制度要求，风险点评审不通过，限期改正，逾期未改正导致公司风险分析工作滞后的，对责任部门主要负责人罚款100元；4.3.3 风险分析和危险源辨识需自下而上逐级开展，生产部门未按照要求组织岗位人员开展风险辨识和危险源分析，对部门主要负责人罚款200元；未按照要求自下而上开展风险辨识和管控措施的制定评审，责令生产部门限期改正，逾期未改正对部门主要负责人罚款200元；4.3.4 风险分析取值需按照公司风险评价准则进行合理取值，因取值不合理导致风险点风险度过低，不符合实际情况，责令生产部门限期改正，逾期未改正对责任部门主要负责人罚款200元；4.3.5 风险管控措施未按照“五项”措施制定的，风险管控措施可操作程度低，不符合公司实际生产状况，评审不通过，责令限期改正，逾期未改正对责任部门主要负责人罚款200元，对部门相关责任人员罚款100元；4.3.6 未按照通则、细则及公司管理制度要求制订风险点分级管控清单，评审不通过，责令限期改正，逾期未改正对责任部门主要负责人罚款200元，对相关责任人员罚款100元；风险点分级管控清单未与风险点分析记录逐项对应，责令限期改正，逾期未改正对部门主要负责人罚款20元/项，对部门相关责任人员罚款10元/项；4.4 生产安全事故隐患排查治理考核4.4.1 各生产部门需按照通则、细则及公司管理制度要求，依据风险分级管控清单逐项制定风险管控措施的排查层级、排查部门、排查频次，形成风险点隐患排查清单；未根据要求形成部门风险点隐患排查清单，评审不通过，责令限期改正，逾期未改正，对责任部门主要负责人罚款200元；4.4.2 各专业部门需按照公司年度安全检查计划开展隐患排查，未按照计划开展对部门主要负责人罚款100元/次；未按照公司隐患排查流程进行隐患排查闭环管理的，对责任部门主要负责人罚款5元/次；4.4.3 生产部门存在重大隐患未及时发现的，对责任部门主要负责人罚款500元/项；发现重大隐患不能及时配合公司进行隐患治理的，对责任部门主要负责人罚款500元；4.5 双体系持续改进和更新考核4.5.1公司各层级应每年对双体系文件进行系统性的评审，建立健全评审资料，发生工艺设备、组织机构、法律法规变更等变化时及时更新部门双体系资料；生产部门未按照要求组织开展部门双体系建设评审的，公司审核不通过，责令限期改正，逾期未改正，对责任部门主要负责人罚款200元；相关资料缺失的每项罚款50元；4.6 其他处罚4.6.1 在常规或非常规作业活动过程中，不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员，给予警告、通报批评，并处以50-200元的罚款。 4.6.2 在生产作业中，未按本岗位操作规程操作，未按照隐患排查频次规范开展风险管控措施排查的，给予责令检讨，并处以50-200元的罚款。 4.6.3 对于在检维修过程中未有效管控现场人员，导致人员数量超过10人构成重大风险未进行提级管控，对责任部门负责人罚款200元；检维修方案未附带风险分析及辨识内容的，检维修方案不予审批通过，责令改正；对未严格按照检维修方案开展活动，落实风险管控措施的，责令改正，对检维修任务主要负责人罚款200元。 4.6.4未及时将风险点信息及风险管控措施向从业人员告知的，责令改正，对相关部门负责人罚款100元；对恶意损坏公司及部门风险告知牌的，责令照价赔偿，并罚款100元。 4.6.5 风险分析过程资料和隐患排查相关记录未及时记录，对责任部门负责人罚款100元。4.7 加重处罚 凡有下列情况之一的应加重处罚，具体加重程度由公司领导小组研究决定。处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同。 4.7.1 明知存在重大风险，违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的。 4.7.2 发生事故后仍不采取有效措施，不认真吸取教训，不进行风险控制，致使事故重复发生的。 4.7.3 接到隐患整改通知书后不按期排除隐患或未采取有效措施导致发生事故的。 4.7.4 未有效落实个人风险管控职责，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的。 4.7.5 对未有效落实设备设施风险管控措施，造成设备长久失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急控制措施而造成事故的。 4.7.7 特殊作业及检维修工作未按照审批作业方案进行作业，风险管控措施失效导致发生安全事故的。5 奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和或物质奖励。5.1认真执行国家、省市双体系建设相关标准，在本职风险管控措施落实和职业卫生管理工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励500元和200元。5.2对安全生产、职业病危害管理及“两个体系”建设工作，提出合理化建议的部门和个人，由安环科每半年至少汇总一次，经公司双体系领导小组评估后，根据综合评审等级给予50-1000元奖励。5.3积极落实个人风险管控职责，及时发现重大事故隐患，并采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励100-1000元。5.4为保证安全生产，对公司级部门双体系建设推进工作提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励100-1000元。5.5对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，有效管控职业病危害因素，对改善作业环境，能有效降低现场职业危害因素，贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励100-1000元。5.6及时指导并督促其他人员落实个人安全风险管控职责，并取得优良效果的，经公司领导小组评议认定的，奖励100-1000元。6 其他要求6.1 双体系建设过程考核、隐患排查治理考核都是作为岗位安全生产责任制的重要组成部分，考核内容可以在月度安全生产责任制考核中体系，考核表备注中需注明是双体系考核或隐患排查考核。6.2公司双体系领导小组、安环科负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。6.3所罚款项以部门为单位将罚款单据上交至财务部和安环科，部门负责人需在罚款单据上签字确认；财务部在每月工资发放中兑现罚款，罚款不得摊入生产成本。6.4公司各层级单位要坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行考核奖惩，并接受全员监督；对双体系建设推进过程中涌现的的优秀人员，由部门推荐，公司双体系领导小组审议，总经理批准