新编规章制度汇总

公司规章制度根据中华人民共和国劳动法的原则，为加强劳动管理发展，结合我们公司的具体情况，特制定本规定。一、用工管理1、本公司根据生产经营需要，经总经理批准，可自行招收、招聘、辞退员工。2、公司所招收、招聘的员工，均应通过考核，择优录用。试用期限为一个月，在试用期内，如发现有不符合招聘、录用条件的可以辞退。3、公司招聘、录用员工的同时，应与职工签订劳动合同，并到劳动局签证。4、双方应严格履行劳动合同，并重申如下条款：（1）员工正式工作后，公司根据工作需要或对职工能力、责任心、素质的考核，认为不能胜任本职工作，可调换其他岗位，员工无正当理由不得拒绝，否则公司可随时解除劳动合同。（2）员工严重违反本规定中“劳动纪律处罚标准”的有关解除劳动合同条款中的一项即可解雇。（3）员工在合同期内精神或身体发生异常，或者非因工负伤经劳动鉴定委员会确认不能继续从事原工作岗位，也不能从事用人单位另行安排的工作，予以解除劳动合同。（4）员工在合同期内因故辞职，须提前一个月向公司提出书面辞呈，经公司批准，清算相关费用，方可办理辞职手续。（5）劳动合同到期时，经双方同意可续签合同，公司为员工办理续签合同的手续。有一方不同意续签的，不再续签合同。二、工资管理1、公司员工薪金（包括工资、奖金）等级是根据不同部门、不同岗位、不同职责划分的，员工工资不公开，禁止询问他人工资情况。公司根据每个人的综合能力、对公司的贡献确定每月奖金。2、试用期限员工工资（不包括续签合同者）按合同工资的80%支付，无奖金。3、公司将试经营效益考虑调整员工薪金。三、工时管理1、由于公司的工作特点所决定，公司按劳动部的有关规定，执行不定时工作制，即采用集中工作、集中休息、轮休、调休的办法，公司根据生产需要做适当安排。2、部门根据生产情况必须安排加班的，要按管理程序向主管部门请示并填写加班单，未经许可的加班，不发加班费。3、加班加点工资按国家不定时制的有关规定执行。四、劳动纪律1、做为本公司员工必须遵守不下列规定：（1）迟到、早退每次扣减工资30元。（2）事假一天以上，需公司领导批准，事假半天以内，需办公室批准。除特殊情况外，不准电话请假，否则一律视为旷工论处。（3）病假（以医院诊断书为准）月累计20天以内（含20天），按日资15元计算。21天以上执行病假工资。（4）无故旷工一天，第一次扣减工资150元（累计无故迟到、早退三次视同旷工一天），全年累计无故旷工三天，视同自行解除劳动合同。（5）工作时间不准穿拖鞋，发现一次扣减工资20元。（6）厂内酗酒及带有醉态影响正常工作者，发现一次罚款30元，第二次罚款100元，第三次解雇。（7）工作时间酗酒，发现一次扣减工资100元，第二次解雇。（8）违反公司规定，询问他人工资或透露薪金情况给他人者，每次罚款100元。（9）违反公司规定，在公司内打仗斗欧，搅闹办公室、欧打办公室人员，发现一次解雇。（10）发表虚假及诽谤言论，或因造谣生事挑起事端，影响公司员工名誉的发现一次罚款200元。（11）有意损坏公司财产，使公司遭受一定经济损失，按损失金额进行赔偿。（12）违反操作规程，发生火灾、人身、设备伤亡事故等。视情节轻重，予以处罚。（13）严禁在公司院内进行打麻将、玩扑克等赌博行为（无论上班或休息时间），违者发现一次扣减工资50元，第二次罚款100元，第三次解雇。（14）有偷盗行为者，发现一次解雇并追究刑事责任。（15）收取小费、干私活、抹趟、盗油、服务态度恶劣，给公司声誉造成成严重影响，发现一次解雇。（16）滥用职权、行贿、受贿、侵吞公司财物，情节严重者解雇。（17）煽动怠工，破坏公司正常工作秩序者，发现一次解雇。（18）泄露公司机密，危害公司利益者解雇。（19）违反治安法规及有关法律，被拘留、判刑者，解除劳动合同。（20）员工出现的违纪事项未在上述条款之列，可根据情节比照相似条款处理。2、奖励条例（1）合理化建议被公司采纳，经使用给公司带来明显经济效益（或降低成本）者。（2）不顾个人安危及时发现事故隐患，积极采取措施，避免事故的发生者。（3）事故发生过程中，由于果断处理使公司免受更大损失者。（4）举报、制止他人行贿、受贿、盗窃和损坏公司财物，经落实属实者。（5）在公司工作期间有充分条件证明为公司做出较大贡献者。（6）符合上述条例者视情况给予100-1000元奖励。五、附则：1、本规定中部分条款的未尽事宜参见各项制度。2、凡依照本规定所做出的处理决定，均张榜公布， 以示全体员工。驾驶员奖惩及事故处理制度一、奖励凡符合下列条件之一者，公司酌情给予表扬奖励。1、全年运行无事故，无任何违章记录、完成驾驶员责任状指标者；2、为用户提供优质服务、表现突出、受到用户表扬者。3、发现事故隐患及时采取措施，防止重大行车及人身伤亡事故，为公司避免或减少经济损失；4、提出合理化建议，并经实践有显著成效或为公司创造经济效益者；5、有其它突出表现或重大贡献者。二、处罚凡有下列行为之一者视情节予以批评或处罚1、违反公司车辆管理规定之一款或多款者。2、违反厂规厂纪，违反社会公德、法规、被曝光、通报、处罚影响公司信誉及工作不负责，在用户中损毁公司信誉者；3、因自身原因，致车况不良，车辆年检、春检、尾字号检、公司自检不合格者及车辆保养不良、违反车辆保养制度致车辆损毁及造成机械事故者；4、交通肇事及违反交通规则、被交通管理部门处罚者；5、有其它违规行为，造成公司信誉或经济损失者。三、奖惩有实施程序及标准1、以上各项奖励与处罚由公司每月办公例会讨论确定奖惩办法，标准报总经理批准执行。2、公司的奖励记录列入年终考核指标内。3、奖励的方式分为通报表扬、50500元物质奖励、总经理特别奖励等。4、处罚的方式为通报批评、50500元罚金、停车学习检查、赔偿经济损失之部分或全部、免除当月奖金之全部或部分、扣减年终奖金、解除用工合同或辞退。5、以上各项奖惩视情节及性质可同时给予一项多项并行。四、事故处理1、凡发生交通肇事或责任事故者，均须服从交通管理部门及公司裁定，按公司决定意见处理，不得私自处理。2、交通肇事或责任事故的损失，由责任者承担部分损失，具体标准见附表承担额%损失额（元）全部责任主要责任次要责任（同等责任）500元以内30%20%10%500-2000元25%不低于150元15%不低于100元8%不低于50元2000-10000元20%不低于500元10%不低于300元5%不低于160元10000元以上15%不低于2000元5%不低于1000元3%不低于500元3、凡发生在交通肇事及责任事故者，除执行上述条款外，同时处以免除当月奖金，并列入年终考核与年终奖金挂钩。4、交通肇事或责任事故损失额在500元以内者，经公司办公会研究批准后，允许自理。车辆三检制度细则1、检查燃料、润滑油、防冻液、电解液是否足够，制动器、离合器总泵油是否合乎要求。2、检查轮胎气压是否符合标准，轮胎螺丝有无松动。3、检查手脚制动器性能不是否良好，各连接管道是否漏油漏气。4、检查喇叭、灯光、雨刷是否正常，电瓶搭线是否清洁、牢固，清洗罐内是否有足够的水。5、方向机、转向器、转动轴及转向横直拉杆连接是否牢固可靠。6、检查运单、证件是否齐全，随车工具是否齐备。7、按照各自车辆的技术规定启动车辆，并查听声音是否正常。8、车辆发动后各仪表、指示灯、尾灯工作必须正常，如发现故障应马上熄火并向车队领导报告。9、驾驶员自检本车确认技术性能良好后方可出车。10、行驶中如遇车辆突然熄火，不要随意启动，应及时检查故障原因。若不能自行排除，必须立即通知车队，以免时间过长混凝土凝结，发生粘罐现象。11、完工收车后及时清洗车辆，然后将车辆按规定位置停好，熄火后排档，拉紧手制动器，并检查轮胎气压和轮胎螺丝是否正常。12、及时补充机油，清洗驾驶室内，检查车内是否有未熄灭的烟头等，防止易燃易爆物品留在车上。13、将工地签收的送货票及运单订好，当天交生产统计。14、起动车辆时不准加大油门，起动后至少510分钟方可出车。15、注意空气压力，气压未达标准不可行驶。16、保持车容、车貌的整洁，维护公司形象。驾驶员责任状为明确驾驶员责任，提高驾驶员队伍的整体素质，特制定本责任状。下列项目作为驾驶员的必达指标：1、树立良好的社会公德，遵章守法，遵守公司的各项规章制度，全年无违法行为，无严重违反厂规厂纪现象发生。2、自觉遵守交通法规，服从交警和交管人员的指挥，杜绝重大交通事故发生，年内无严重交通违章现象。3、爱护车辆，遵守公司车辆保养制度，认真执行车辆三检制度，做好车辆例常保养，降低车辆故障率，保持车辆状况良好，年出车率达95%以上。4、提高职业道德，搞好运输服务。在为客户服务中遵守操作规程，服从车辆调度安排。5、按时参加公司的各项活动和安全学习，做到有事请假，不缺席，不迟到，不早退，出勤率要达到95%以上。6、本责任状上述各项指标，由车队负责每月考核一次，评定优劣，并作好记录，作为年终评定依据。对违反规定或未达标者按公司有关制度予以处理，并与年终考核挂钩。7、已阅读公司的规章制度及车队的各项管理制度，同意并坚决执行公司的规章制度及车队的各项管理制度。 司机确认签字：车辆保养制度为保证车辆状况完好，保证生产正常进行，公司制定本制度，全体驾驶员及维修人员须遵照执行。一、驾驶员要了解所驾车辆的性能，技术指标及车辆状况，要经常对驾驶室及车辆的各部分过行清洁，保持车辆卫生及车容车貌良好。二、驾驶员须遵照公司车辆三检制度细则对车辆进行日常保养，发现问题及时向车队领导汇报，车队队长与修理人员联系安排维修，修理班必须做好维修记录。三、车辆须按下列行驶里程指标进行保养：1、车辆行驶10001500公里时，要进行一次紧固，润滑一级保养，由驾驶员实施。2、车辆行驶20004000公里时（或120天），要进行一次检查调整的二级保养，由驾驶员协同修理人员进行，完成后由车队及修理班负责人共同检查认定后出库。3、车辆行驶400010000公里时，进行一次部分解体。清洗、检查、调整的三级保养，由修理班为主进行，驾驶员随车参加保养工作，以掌握车况，完成后由车队和修理班负责人共同验收出库，并做好记录，建立车辆修理档案。四、车辆易损部件应按期及时更换，所用零部件的选用应按车辆原装规格、品牌型号，由维修班统一采购，不得随意更换及采购零部件，车队应做好易损件领用记录。五、冬季来临前，要及时更换防冻液，车辆润滑油、液压油、防冻液的添加、更换须按车队规定的品牌、型号、规格、统一使用，不得随意添加、更换规格、品牌。六、车辆油漆的缺损应由车队统一安排，按照原色泽进行补涂，不得随意补涂致污损车容车貌。车辆管理制度为加强车辆管理，保证车辆状况完好和生产正常进行，特制定本制度，公司所有车辆均须按此规定执行。一、一切车辆运行均须按照公司主管部门指令或运单位进行，无指令或运单位任何人不得私自出车。所有车辆驾驶员不得意改变运单位规定的出车时间、路线、目的地等项指令内容，更不准拒不执行运单位指令。二、出车前、运行中、收车后均须按照公司车辆保养制度规定内容，进行车辆的例常保养。收车后车辆一律按规定位置停放于公司停车场，未经领导批准一律不得在厂外停放，更不准私自停放于厂外过夜。三、非生产时间任何车辆不得驶入搅拌站下停放，生产前10分钟方可进站等候。生产前须将车辆燃油加足，生产中未经领导批准，禁止加油。车辆油料不足或无油，不得参加当班生产，每日加油时间为9-11点、15-17点。四、生产营运过程中不得抢装抢卸，正常情况下，路途中不得超越本公司车辆，运行中不得与客户争执，有降压应与公司或车队领导反映解决。五、生产车辆的驾驶室内，不得搭乘与生产无关的其他人员。收车后驾驶员须将工地签收好的小票、运单及时上交车队统计，并将车辆内外清洗干净，避免砼粘车粘罐。六、驾驶员须按车队规定时间，按时接受车队的车况检查，车况车容不合格者，车队有权报请公司予以按驾驶员奖惩及事故处理规定处理。七、驾驶员应负责随车证件的保管，不得随意转借、调换、涂改、损毁及丢失，也不得随意更换车辆零部件，如需要更换零部件需经领导批准。交通安全学习制度一、公司全体员工及驾驶员均须按规定参加交通安全学习，严格执行学习考勤制度，不迟到，不早退，不缺席，有事或因公不能参加学习要请假，事后要补课。二、学习时间原则上为职工每月一次，驾驶员每周一次，具体时间根据生产情况由车队队长确定。三、学习内容以交通法规为主，辅之以交通安全常识、交通安全有关的规定、文件、资料等。四、学习形式可采取宣讲、讨论等多种方式进行，可集中学习也可分组组织。五、安全员要安排专人做好每次学习记录，记录要求明确记载学习时间、参加人数。主持人姓名、学习内容、发言纪要等以备查阅。六、交通管理委员会要定期对学习情况进行检查，并配合交通管理部门组织好测验、考核等项工作。非生产用车管理制度（责任部门；办公室）一、公司非生产用车的管理、调度、维修、保养由公司办公室负责。非生产用车一律按公司非生产用车通知单指令出车。二、公司各部门用车须提前将用车事由、路线报公司办公室，以便于车辆安排。三、未经批准任何人不得用公司车辆办私事，不得私自带车在外过夜，更不得私自将车辆转借给他人驾驶或与他人换车驾驶。四、非生产用车的驾驶员要随时清洁车辆，定期并经常保养好车辆，保证车况及车容车貌良好，随时具备出车条件。五、公司所有关于车辆管理、保养的有关制度中除专指生产用车的有关条款外，其它条款适用于非生产用车的管理。六、非生产用车的肇事与责任事故的处理、驾驶员有优秀表现及违反上述规定的奖惩处理，均执行公司有关规定，由公司办公室研究，经总经理批准执行。产品质量事故处理规定一、目的为加强质量管理，严格执行各项标准、操作规程和质量管理制度，明确产品质量和经济效益责任，特制定本规定。二、质量事故的范围凡商品混凝土没有达到设计要求和质量标准、降低使用效能，无论什么原因、是否需要返工，都视为质量事故。三、一般质量事故商品混凝土质量低劣，经质检、工作技术部门鉴定未达到质量标准，其经济损失一次在1000元以下，或影响工程设计的局部结构强度。四、重大质量事故经鉴定确认其影响主要工程结构强度及使用年限或造成不可挽回的历史性缺陷，严重影响设计效果，一次经济损失1000元以上。五、质量事故处理1、产品质量出现重大问题时，公司生产部会同试验室等有关部门查明原因，事故责任者三天内写出书面材料（质量事故报告），报送公司经理。在公司未提出处理意见时，不得继续生产。出现重大问题不报，或三天内没有写出书面材料的，对生产部罚款5001000元，对责任人罚款100500元。2、凡造成质量事故者，1000元以下罚款损失额的5%，1000元以上罚款损失额的3%。3、发生质量事故，生产部门必须做到：“三不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任人和职工没有受到教育不放过；没有改进和防范措施不放过。有关部门必须严肃认真及时处理好质量事故，并从中找出应引以为戒的经验教训，使所发生的质量事故得以妥善处理。环境保护管理制度1、公司环境保护由公司经理负责，具体工作办公室主管，配一名兼职专干人员。2、各级领导必须切实重视环保工作，应掌握环保法的基本内容及有关环保条例规定，职工应普及有关环保知识，经常教育职工爱护自然生态和天然景观。3、认真贯彻执行环保法、环保条例，以及有关方针、政策，完善和落实有关规章制度，加强排污管理，减少跑、冒、滴、漏，杜绝一切污染事故发生。4、对治理污染，改善环境保护，要制定规划，纳入公司技改技措计划，保证按期实现，资金专款专用，不允许以任何理由予以挪用。5、今后凡新建、改建、扩建工程项目，严格执行“三同时”规定，工作设计、计划要呈报市环保办审批后方可提取资金和进行施工。6、对三废治理装置、设备，要纳入生产设备管理，实行定岗，定员操作，不准无故停运和摘自拆除；装置损坏及时修复，保证正常运转。宿舍管理制度为进一步加强宿舍管理，搞好宿舍环境，规定如下：1、搞好宿舍卫生，做到窗明几净，床铺整洁，宿舍清扫实行值班制。2、禁止留宿外来人员。3、宿舍内严禁喝酒、赌博等，发现一次罚款50元。4、夜间厂内休息时，宿舍22：00必须准时熄灯。5、白天不准使用电褥子，否则发生一切后果自负。6、以上各项望自觉遵守，如有违犯按公司的有关条款处理。宿舍卫生值班表序号1234567891011121314姓名负责人：值班要求：1、每天早晨派一人，负责清扫寝室及司机休息室卫生；2、遇有干活时，值班人员按次序顺延，等第二天再值班；3、公司将不定期检查卫生，凡不按要求值班者，发现一次扣工资二十元；4、负责人有权对值班人员的清扫监督，若因负责人原因没排清值班顺序，致使当天未清扫，发现一次扣负责人工资二十元。内部校准规程1、钢尺、卷尺校准规程11目的。对钢尺、卷尺进行内部校准，确保其准确度和适用完好性。12范围。适用进料检验所使用的钢尺、卷尺。13校准用基准设备。外校合格的钢尺（精度0.5MM）14环境条件：室温。151检查钢尺、卷尺的刻度是否清晰，钢片是否平齐，否则需更换。152钢尺校准时，取一基准平面，把基准的钢的零点和待检钢尺的零点贴紧平面，基准钢尺的刻度对准待检钢尺刻度。153卷尺校准时，把基准钢尺平放在桌面上，位开卷尺。用卷尺零点勾住钢尺的零点一端贴紧钢尺。154分别核对被校尺和基准钢尺的刻度，核对点100MM、50MM、1000MM，第一次完成后，再进行第二次、第三次，三次读数记录在校验记录中，两尺读数之差，100MM时允许误差1.0MM，500MM时允许误差1.0MM，1000MM时允许误差1.0MM。155当被校准的卷尺长度超出基准钢尺长度时，按每1000MM分段校准，将卷尺全部拉开，先校准前1000MM记录数据；再在卷尺1000MM点划一条细小的横线，用钢尺零点对准对准该条横线，按上述方法核对数据后记录，依次校准下去，重复三次取平均值记录下来，最大允许累计误差为2.0MM。156历次测量值与标准之差，均在允许误差范围内（且卷尺的累计误差在2.0MM），判校准合格。2、坍落度筒校准规程21目的：对坍落度筒进行内部校准，确保其准确度和适用性保持完好。22范围：适用于混凝土生产、施工中对混凝土坍落测试所用的坍落度筒。23校准用基准设备。外校舍合格的钢尺（精度0.5MM）24校准步骤：下圆周及高度进行校对。进行三次测读，取三次平均值记录在校验记录上，最大允许误差为2MM。241历次测量值与标准值之差，均在允许误差范围内，判校准合格。3、混凝土试模校准规程31目的：对混凝土试模进行内部校准，确保其准确度和适用性保持完好。32范围：适用于抗压、抗渗混凝土试模。33校准用基准设备。外校合格的钢尺（精度（精度0.5MM）34校准步骤：341抗压混凝土试模3411检查试模表面有无缺损、变形现象、如有为不合格作废。3412试模校准时，取一基准平面，把试模放在基准平面上，用基准钢尺对其长、宽、高分别进行测量，每边进行三次测量，取三次的平均值为校准值，平均值与公称值的最大允许误差为1.0MM3413用基准钢尺对矩形试模对角线进行测量，取三次测量值的平均值做为校准值，平均值与公称值的最大允许误差为1.0MM3414矩形试模相邻两块的垂直度允许误差为0.5度。342抗渗混凝土试模。3421检查试模表面有无缺损、变形现象，如有为不合格作废。3422试模校准时，取一基准平面，把试模放在基准平面上，用外校合格的钢卷尺对试模的高和上下内直径进行测量，分别测量三次，取三次测量的平均值为校准值，平均值与公称值的最大允许误差为1.0MM。4、校准周期：41本规程所控制的自校的监视和测量装置的校准周期为每季一次。42对本规程所控制的监视和测量器具的自校准，由使用部门指定专人负责实施，并做好记录。总 经 理 岗 位 职 责1、总经理必须以质量管理原则为基础，针对公司的实际情况适当的考虑相关要求，制定企业质量方针，形成文件传达到全体职工，同时应确保质量方针的实施。2、总经理对公司产品的质量负全面领导责任，总经理必须承诺，同时建立实施质量管理体系，持续改进其有效性，并通过以下职责的履行和相关活动的开展，为其承诺提供证据。 A不断加强自身质量意识，采取培训、宣传资料或会议等方式向全体员工传达，满足顾客及相关法律、法规要求的重要性。 B确定公司的组织机构及各部门人员的质量职责，权限和其相互关系，批准公司的“质量手册”任命管理者代表及各部门负责人。 C组织管理评审。总经理必须按“质量手册”的要求，按时组织有关人员进行管理评审。3、总经理必须遵循并向全公司贯彻以顾客为中心的原则，以实现顾 客满意为最终目标。责成生产经营部与顾客直接沟通的方式，确保顾客的规定要求，明示和隐含的要求，法律法规的要求，组织的附加要求得到确定，并在公司内部各个层次进行沟通，调配公司的整体资源予以满足。4、总经理应确保公司质量管理体系进行策划，确保质量目标的实现，责成相关部门对质量目标进行层层分解并予以落实，一直到为实现质量目标而进行的相关活动能受到充分控制。5、总经理对公司各类人员的“岗位入职要求”，对职工的“年度培训计划”，主要“原材料的采购计划”，年度“内部质量体系审核计划”等必须经总经理审批后方可执行。副 总 经 理 岗 位 职 责1、在总经理的领导下，负责职权范围内的质量管理体系的组织实施工作。2、负责公司对外协调工作对标书、合同、委托书中的内容组织实施，同时要跟踪标书、合同、委托书执行情况，确保达到顾客满意。3、负责与顾客的沟通，主动向顾客介绍本公司情况，及时掌握市场动态和顾客需求动向及顾客反馈和投诉。及时协同技术质量部编制纠正措施和预防措施的控制程序，积极寻求工作质量的改进和提高，为公司的持续发展做好工作。4、通过回访用户、电话沟通等多种方式，与顾客进行沟通，对重要信息应及时传递到总经理和有关部门。5、负责对安全生产，文明生产及环境保护进行监督管理。6、负责对顾客满意程度的监测、分析，并提出改进意见。7、负责经营部门帐目及回款、催款的督办工作。8、负责完成公司领导交办的各项工作。值 班 经 理 制 度为了加强企业管理，确保生产经营活动的良好运行，完善公司的各项管理制度并有效落实，特建立值班经理制度，具体要求如下：1、在总经理的领导下，负责值班日内的日常及生产事务的监督和处理工作。2、负责督促文明生产、安全生产的正常进行。3、负责检查厂区内生产设备、生活设施的完好情况，发现问题直接找负责人解决。4、值班经理要宣扬和督促每位员工，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，杜绝浪费。5、值班经理对文明生产、安全生产负间接管理责任。6、值班经理夜间负责公司一切事务的协调与管理，执行总经理权力。7、值班经理要有责任心，坚守岗位，不得擅自离岗。生 产 部 长 岗 位 职 责1、在总经理的领导下，负责生产系统的控制与管理。2、负责生产部的全面管理工作，对生产部的管理承担总责任。3、负责生产现场的组织，协调工作，保障混凝土的生产、运输安全。对生产组织不利，影响生产负责。4、负责生产设备保养与维护的管理监督，对搅拌设备、运输设备保养不当造成的损坏负责，对维修设备的质量负管理责任。5、负责组织编制年度经营计划，根据销售合同和砼生产委托单编制日生产计划，安排每天生产作业任务。保证生产有秩序进行， 满足合同的施工单位要求。6、负责车队、搅拌站、场内环境卫生及施工的管理，协调各部门之间的关系。7、负责签发当日生产任务单，安排生产并提前通知车队，合理调配、避免窝工。及时处理生产过程中发生的各种问题。8、在施工前，应亲临现场进行勘察，并会同车队制定搅拌车行车路线，泵车停放位置，泵送方案。在生产过程中，应经常巡视现场， 保持同施工单位密切联系，收集对方反映，取得对方信任，树立公司良好信誉。9、认真、详细做好记录，了解施工规律和施工进度，随时掌握生产过程中的每个环节可能发生的问题，采取有效措施，确保生产经营活动顺利进行。10、总结、指导、监督、检查生产系统各岗位工作完成情况，准确、及时完成各种统计报表工作。11、发扬勤俭节约、艰苦奋斗精神。节约使用各种原材料。12、树立“安全第一，质量第一”的方针，不违章指挥，对安全文明生产负直接领导责任。13、负责完成公司领导交办的各项工作。调 度 员 岗 位 职 责1、在生产部长的领导下进行生产调度工作。2、协调各用砼工地的关系。对工地用砼信息的准确性负责。3、按照生产情况，合理分配运输车辆。对车辆调度的科学性承担责任。4、负责确定生产的工作时间、发车时间和刷站时间。5、安排指导操作人员确认票上标号、塌落度、用砼部位等信息。6、将用砼工地的信息通知试验室，试验室出配合比。7、根据生产任务合理调度泵车。7、回收用砼工地签字后的小票，并检查是否无误。9、每天早8点将头一天生产和所有票据上报统计。对上交票据准确性直接负责。10、填写好交接班记录，对每天生产的情况及突发事件做好记录。11、对原材料的盘点的准确性负责。12、对操作室所打印的票据准确性负管理责任。13、有罐车、泵车及生产部人员的调动权。14、负责完成公司领导交办的各项工作。搅 拌 机 操 作 工 岗 位 职 责1、接到调度的生产任务，准时上岗操作。2、根据试验室下达的砼配合比单认真做好计量定位。原材料计量投料必须做到准确无误。确保砼的搅拌质量。3、班前确保一切正常方可开机工作。4、班中要严格遵守安全技术操作规程，操作要做到稳起稳落精心操作。工作时不得擅自脱离工作岗位，聊天打闹。5、班后要做到“三不走”。即机械设备不清理好不走：电源电门不切断不走：台班记录没填写好与下班操作员没交接清楚工作内容及注意事项不走。6、负责统计每天的消耗量上报调度室。7、对因违反操作规程造成的混凝土质量不合格，设备损坏负直接责任。8、对操作机台的设备维护负责。9、对机台的记录的准确性负责。10、对操作室的卫生、尤其是做到无灰尘负责。11、为保证混凝土的生产质量安生，有权拒绝违反规定的无理要求。12、有权制止非操作人员动用操作系统。维 修 工 岗 位 职 责1、必须严格遵守操作规程，确保安全生产。2、掌握设备的技术性能和设备完好情况，制定保养、维修计划。提高机械、设备完好率和利用率。3、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，随时检查各部位运转情况，做到随坏随修。4、维修后的机械设备，按规定进行试运转，运行等项检查，合格后方可投入使用。5、保管好各自的维修所用工具。6、生产结束后要认真检查设备，发现问题及时处理，确保在次生产的正常运转。7、做好机械设备的维修、保养记录。8、对维护、保养、维修机械设备的质量负责。9、对机械设备的完好率负责。、11、对部长临时交办事宜的完成负责。电 工 岗 位 职 责1、电气维修工必须熟悉安全技术操作规程，经培训考试合格，持电工作业证方准上岗。2、负责厂区内的强弱电设备的电路维修。对所维修电路的质量负责。3、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，每天对全厂所有电气设备进行检查，发现问题及时修理，并填好当天的检查维修记录。4、负责对电器安全保障系统进行定期检查。5、对电器设备的完好率负责。6、对电器设备的维护、保养质量负责。7、对部长临时交办事宜的完成负责。罐 车 司 机 岗 位 职 责1、负责完成当天的混凝土运输到工地的任务。2、负责车辆的维护与保养。3、负责车辆的日常保洁清理。4、负责检查混凝土坍落度的变化。5、负责车辆保养、节油工作的落实。6、对每次送混凝土任务完成的及时性、安生性负责。7、对执行安全行驶、落实车辆安生制度负责。8、对混凝土的散落负责。9、对违章肇事负责。10、对坍落度变化负连带责任。11、发现车辆有不安全因素，有权停驶、修复。混凝土罐车司机工作流程接到生产部调度的调派指令后，提前20分钟上车检查车辆的水、电、油情况服从生产调度安排进到机台卸料口装料到调度室领取小票参照小票，把驾驶室内的混凝土标号牌挂好、挂准把车开到指定位置，检查坍落度、检查砼量是否正常清刷罐车入料口试验室是否放料发车，安全驾驶，按照小票的地点把混凝土送到工地罐车到达工地后卸料让工地在小票上签字清刷料口，检查残料、搅笼、出料口出料槽回位安全、准时返回上交签字后小票签字待命当日运输任务完毕后，根据调度指令刷车车容保洁。泵 车 驾 驶 员 岗 位 职 责1、驾驶泵车到指定工地。2、到达工地后，选好地形及时就位。3、安排现场工作，保证安生操作。4、泵送完成后，组织操作手及时清洗管道与车体。5、负责车辆的日常保养。6、填写车辆运行、泵送保养记录，及时上报泵送单。7、担负工地现场的调度，将工地的信息及时准确的传回公司调度。8、负责与工地施工方的沟通。9、对泵车的正常运行负责。10、对泵车的现场操作安生负责。11、对上报泵送单的及时性、准确性负责。12、对车体及管道内的混凝土残留负责。13、有权对操作手进行管理。14、有权协调现场工作。泵 车 操 作 工 岗 位 职 责1、操作泵车泵送混凝土。2、泵车到达工地后，协助司机选好地形，安全就位。3、配合工地接好管道，把混凝土输送到位。4、负责输送完成后的管道路与车体的清洁。5、保管随车工具。6、对混凝土输送的准确性、安生性负责。7、对车体及管道的无混凝土残留负责。8、对车上工具的保管负责。9、有权制止非操作人员操作泵车输送10、严格按照泵车作业指导书进行砼的浇注。生 产 部 力 工 岗 位 职 责1、要服从领导，听从指挥，认真完成领导交办的各项任务。2、随时清理工作现场及周围卫生，实现文明生产。3、在添加外加剂时，要听从安排，认真按照砼配合比中品种添加，不得有误。4、发扬勤俭节约，艰苦奋斗精神，节约使用各种原材料。5、使用的工具要摆放整齐，用后放回原处，不得随意乱丢、乱放。6、生产时要协助操作工疏通砂、石、水泥下料通畅。7、负责生产设备区域的卫生清扫。8、负责清理搅拌机工作。9、协助生产部的其他岗位工作。10、对所完成工作的质量负责。车队队长岗位职责1、车队队长是在公司总经理及生产部的领导下进行工作，并对车队的生产运输、车辆维护、设备保养及人员教育负全责。2、认真贯彻执行公司的质量方针，带领全体员工为完成公司的质量目标积极工作。3、加强对车队各岗员工岗位职责，技术操作规程和产品装运工艺规范以及文明生产教育，并在实际工作中检查执行情况，协助公司相关部门严把产品质量关，确保产品质量和交付过程使顾客满意。4、掌握生产、运输动态，统一指挥调配车辆运输，及时处理产品运输过程中发生的问题，搞好产运衔接。5、负责编制车队年、季、月车辆维护和保养计划，负责维修车辆的技术和车辆故障机件的鉴定，并检查技术操作规程和维保计划的执行情况，保证车辆技术状况完好。6、组织研究安全运输砼方面的问题，落实产品运输安全的措施，定期进行安全检查，确保车辆的运输安全。7、主持召开车队生产、安全工作会议，讨论研究布置各项工作，经常检查车队各级人员的工作情况，积极发挥集体领导作用，充分调动车队员工的积极性，确保车队质量管理目标的实现。8、负责完成公司领导交办的各项工作。材料部部长岗位职责1、在总经理的领导下，发展固定供应商，对公司所需的物资做到保质、保量，及时的供应，并保证价格合理。2、提供采购产品的信息，制定产品的标识方法。管理好原、辅材料库房，做好库内材料的标识，确保帐、卡、物一致，以防产品贮存时失效。3、负责公司所有材料的入库、出库及保管工作，建立台帐，每月与财务对帐一次，做到帐帐、帐卡、卡物三相符。4、经常清理库房场地，库存物资按便于发放、便于清点为原则，堆码、摆放、保持库容整洁。5、负责原材料（包括顾客提供的财产）的验证，保护和维护工作。6、根据评价选择并控制合格供方，按采购物资技术标准进行采购，对采购物资的质量负责。7、负责审核合格供方名单，及公司主要原材料的采购计划。8、保持好供方提供的产品质量记录，制定采购文件并组织实施。9、负责完成公司领导交办的各项工作。保 管 员 岗 位 职 责1、在材料部部长的领导下，加强仓库的日常管理工作，做到各种材料摆放合理、整齐、有序。2、保管员必须严格遵守出入库手续，材料入库。领料时，领料人必须填写领料单，主管部门领导签字，保管员方可发料。3、某部门如需借用工具材料等，需有主管领导签字，办理借用手续，否则不予借出。4、保管员必须做到出入库材料与保管保持一致，做账目清晰、准确。并于月末向主管领导报送库存材料结存表。5、保管员必须严格按照“物资管理制度”执行。6、负责完成公司领导交办的各项工作。收 料 员 岗 位 职 责1、在材料部部长的领导下，对所有进厂砂、石必须停车进行检查，验收以实际数量为准。2、对严重不符数量、规格要求的砂石有权拒收，对有争议的砂石应及时做好记录，并单独堆放，待质检部门检验后具体处理。3、对不听劝阻，强行卸料者，拒开收料票。4、收料必须按照规定填好收料时间、数量、规格等原始记录，送料人必须逐车签字，不得代签。5、收料员要和实验室紧密配合，保证原材料的入场质量。6、对所收原材料的数量的准确性负责。7、对所收原材料的质量负监督责任。8、负责完成公司领导交办的各项工作。物资管理制度1、物资的购进 各部门提出本部门物资计划，经主管部门批准签字后交材料部，经审核后采购。对易损、易耗物品可随时追加计划，然后交材料部门采购。2、物资的验收 做好物资的验收工作，是仓库管理的第一关，保管员根据发票认真核对物资名称、规格、数量，是否完好无缺，进行认真验收，并填写报销单，经领导签字后交财务部门报销记帐。3、物资的保管 物资的保管要做到存放合理、库容整齐，要做到：“三清”是数量清、质量清、规格清。“两齐”是库容整齐、摆放整齐。4、物资的发放 对低值易耗品使用的新工具、新材料，在发放时做到保质保量及时。对已发放过的工具和维修材料、用品等要本着以旧换新的原则发放。 车队领料人必须填写领料单，经用料部门领导审批后方可领料，如有特殊情况经领导批准，方可发放。 物资发放要坚持有保存期限的先发，以免变质。其余物资应本着先进先出的原则进行发放。物资出库后若发现质量问题，应查明情况加以解决。借用仓库物品和工具需按格式填写“借用单”，并经借用人签字方可借用。5、物资的清查盘点 入库物资经财务部门记账后填写材料保管帐。出库物资填写出库单。6、坚持文明生产搞好库房卫生，认真做到库内无杂物料场无垃圾。 库房防火、防盗高施经常检查，保持完好，工作人员离开库房时应及时切断电源关好门窗，做好安全防范工作。办公室文秘岗位职责在办公室主任的领导下，负责办公室日常事务的处理工作。工作具体如下：1、负责办公室卫生的清理工作。2、负责办公用品的发放工作，要做好发放记录，做到帐目与实物相符。3、负责对办公室物品进行管理工作，有权对损坏办公用品者进行处罚。4、负责落实总经理例会制度，按期组织员工召开例会，并做好记录。整理后将其发放到各部门及个人。5、负责设备的保养卡、保修卡、使用说明书及设备档案管理工作。6、负责合同、人事档案管理工作。7