某公司继电保护室主任行为规范考评表

上海市电力公司市区供电公司继电保护室主任行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：胡春琴 部门：地区调度所 岗位：继电保护室主任考核人姓名： 孙毅斌 部门：地区调度所 岗位：电网运行副所长考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划、职责范围内90以上任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内95以上任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内所有的任务突发情况下，完成超过正常工作5的任务突发情况下，完成超过正常工作10的任务完成工作的及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务工作结果的有效性有5%及以上的工作不符合要求，或因此严重影响其它工作的完成和质量有5%以内的工作不符合要求，但不影响其它工作的完成和质量所有工作按工作要求完成在3分基础上，相当于正常工作量5%以内的额外工作达到要求在3分基础上，相当于正常工作量5%以上的额外工作达到要求工作态度工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务办事拖沓，但基本能如期完成任务爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成工作任务有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动要求参加额外工作责任心强，积极主动为领导出谋划策，并出色完成额外工作工作中的协调配合缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力在正常情况下充分能与他人协作，但对特殊情况的适应能力不够能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力能充分地与他人协作，有很强的协调和适应能力，同时能够组织协作事务被考核人签名： 考核人签名： 日期：被考核人姓名：胡春琴 部门：调度所 岗位：继保室主任考核人姓名：孙毅斌部门：调度所 岗位：副所长时间：20004 年 11 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务及时编制基建、改造及运行设备继电保护整定书2004.11保证整定书及时性和正确性根据实际工程基建投运日期和改造计划，合理安排工作时间节点，保证了整定书及时正确地送达执行单位，从而保证工程圆满完成。及时审核基建、改造及运行设备继电保护初设、施工图纸2004.11保证图纸原理符合继电保护整定原则积极配合基建部门，在每一工程项目中认真审核初设和施工原理图，并保证原理的正确性。协调组内与其他部门的工作2004.11保证工作渠道畅通积极配合各部门的工作，遇到矛盾及时沟通，相互协商，保证日常工作正常进行。审核35KV新黄河变电站保护改造施工图2004.11保证图纸原理符合继电保护整定原则在工程周期短，时间紧的情况下，合理调整工作计划，保证了运行单位改造工作按期完成。审核35KV康定变电站保护改造施工图2004.11保证整定书及时性和正确性在工程周期短，时间紧的情况下，合理调整工作计划，保证了运行单位改造工作按期完成。开发35KV新黄河变电站整定书2004.11保证整定书及时性和正确性在工程周期短，时间紧的情况下，合理调整工作计划，保证了运行单位改造工作按期完成。开发35KV康定变电站整定书2004.11保证整定书及时性和正确性在工程周期短，时间紧的情况下，合理调整工作计划，保证了运行单位改造工作按期完成。审核110KV政立变电站整定书2004.11保证整定书及时性和正确性及时审核，保证整定书及时正确地送达执行单位。审核35KV邯郸变电站整定书2004.11保证整定书及时性和正确性在条件具备的情况下，提前完成整定书的审核，为运行单位提供方便。本月特定事项审核35KV保护典型配置原理图(ABB公司)及菜单2004.11保证图纸原理符合继电保护整定原则在年底工作特别繁忙地情况下，抽出时间，积极配合上级部门，做好典型化配置工作。审核35KV保护典型配置原理图(SEL公司) 及菜单2004.11保证图纸原理符合继电保护整定原则在年底工作特别繁忙地情况下，抽出时间，积极配合上级部门，做好典型化配置工作。审核35KV芝巷变电站整定书2004.12保证整定书及时性和正确性在条件具备的情况下，提前完成整定书的审核，为运行单位提供方便。研讨上海电网故障录波器管理办法2004.11保证管理办法符合继保管理原则。积极参与讨论，使故障录波管理工作逐步完善。调试中远、俞泾、扬州站故障集成子站系统。2004.12调通该系统，使之通过验收。积极配合厂站调试，为该科技项目顺利通过验收提供条件。本月特定事项协调环网站保护配置和整定计算工作2004.12保证配置原理符合继电保护整定原则该环网站接线方式为电网首次应用，必须慎重，故会同各部门协商，拟编制出环网站的保护配置和整定原则。额外工作事项参与对大客户中心的继电保护培训工作。2004.11使大客户中心工作人员对继电保护工作流程有更深刻了解。由于大客户中心为新成立部门，理顺与之工作关系和各自职责非常重要，为今后工作的顺利进行提供操作平台。接受国家电网公司安全大检查。2004.11加强班组安全工作建设，顺利通过国网公司检查。严格按规程执行各项安全反措要求，合理安排工作，顺利通过上级领导的检查，评价较好。被考核人签名： 考核人签名： 日期：日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行为规范考评表部室专职岗位职位：部门：考核人姓名：至考评期限：职位：部门：被考核人姓名： 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了