定向钻施工队伍管理制度.docx

精选资料定向钻施工队伍管理制度一、组织机构总负责人队长副队长钻机手导向员泥浆操作手施工辅助人员二、岗位职责1.总负责人具体履行、实施相关工程派工计划任务（或工程合同），执行国家、行业和项目所在地有关工程质量，对施工项目全面负责。负责组织本部门施工全过程的一切管理活动，执行公司有关程序文件，并将各项管理职责分工落实到人。对整个队伍的岗位有任免和调整的权利。2. 队长职责（1）负责现场协调和管理，监督管理定向钻施工现场的各工种作业。负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作，（2）负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定并督促实施。（3）组织审核设计文件、参与制定施工方案，解决施工中的技术问题。参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。（4）负责与其他相关业务部门进行业务上的衔接和协调，保证部门间的顺畅合作。（5）负责对本部门人员现场施工的考勤和监督。（6）负责本部门的健康、安全、环境管理工作，并负责监督落实公司安全、质量等管理体系的落实。（7）在现场发生突发危险状况时，负责组织现场人员执行应急预案。（8）队长请假时，由副队长顶替履行队长职责。3. 安全员由钻机手兼任（1）负责本部门的健康、安全、环境管理工作，贯彻上级安全生产、环境保护及施工卫生的指示和规定，落实、实施安全生产规章制度，并检查督促执行。在业务上接受上级部门的指导，对班组工作人员进行业务指导。有权直接向上级健康、安全、环境管理部门汇报工作。(2)负责或参与制定、修订本部门的健康、安全、环境管理工作计划、制度和岗位安全职责，并检查执行情况。（3）负责编制本部门安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。（4）协助部门领导做好职工的健康、安全、环境教育工作，负责部门新成员的健康、安全、环保方面的培训，指导并督促检查安全教育的落实情况。（5）负责安排并检查本部门的健康、安全、环境活动，定期组织应急预案的演习。（6）按照安全技术规范、标准的要求，参加本部门承建项目的设计、竣工验收。落实装置检修、停工、开工的健康、安全、环境措施。(7)负责本部门安全环保装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。(8)深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。(9)参加本部门各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。(10)健全完善健康、安全、环境一体化管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。4. 机械管理员职责（1）认真执行上级有关规定、各项管理制度和技术规范、标准，技术经济定额。（2）负责建立本部门的机械设备台帐。（3）负责本部门机械设备进、出场检查验证工作。（4）督促部门相关机械设备操作人员认真填写运转记录和维修保养记录。（5）坚决执行机械设备“三定制”和操作记录制度，经常深入现场，掌握机械技术状况，搞好机械设备的管、用、养、修工作，并随时向上级反映情况解决问题，保证机械设备经常处于良好的技术状态，充分发挥机械设备的效能。（6）注重深入现场巡回检查，时刻掌握机械设备状况，解决现场管、用、养、修所存在的问题。（7）负责编报机械设备维修和各级保养计划。（8）负责机械设备原始资料的收集、积累、保管、分析，并及时准确上报。（9）负责机械事故的分析、调查、登记上报，负责一般机械事故的处理，坚持三不放过，提防防范措施。（10）对外租的机械设备要视同自有设备一样管理。5.钻机手职责（1）严格按照安全操作规程进行水平定向钻机的操作，杜绝安全事故。（2）在施钻时，和现场管理员、导向手及时沟通，根据实际情况调整施钻角度和速度，保证施工的顺利进行；按照操作规程指挥操机手装卸钻杆、钻头和回扩头等。（3）负责对定向钻机进行必要的维保，带头组织操机手对定向钻机进行定期的检修，并负责监督指导操机手的操作施工。5. 导向员兼职副队长职责（1）负责对定向钻导向系统的使用和维护保养（除必须需厂家维护的项目外）。（2）负责管线堪测、绘制管线平面图和管线堪测记录表；做好测量放线工作。参与制定水平定向钻的施工方案和工艺，负责按照设计要求绘制导向曲线图。(3)负责在定向钻施工中指挥司钻进行导向钻进，在定向钻钻进时对钻头的深度、位置角度等进行准确探测，并及时与钻机手沟通，调整施钻角度，最终保证定向钻施工的顺利进行。对钻进和回扩过程中的突发状况进行应急处理。（4）负责定向钻施工设计、施工和总结材料的编制。负责定向钻施工的导向及其他操作的记录，并对每一处工程进行工艺和操作方面的总结。（5）负责记录每天的工作量。7.泥浆操作手（1）掌握泥浆系统的工作原理及操作方法。（2）掌握澎润土的性能、级别、造浆率及添加剂的使用方法。（3）严格执行泥浆配置工艺，根据施工方案配制最合理的泥浆。（4）对现场配制的泥浆，利用仪器进行化验、化析，根据现场泥浆使用情况，适时提出泥浆配方更改的建议。（5）合理用料，努力降低材料消耗。（6）对设备做到正确使用、合理操作、精心保养及完工后的清理。（7）要与导向手、钻机手良好沟通，合理调整泥浆配比，保证施工的顺利进行。8.操机手岗位职责（1）按照要求装卸钻具。（2）按照现场管理员和钻机手的要求完成现场的具体工作。（3）负责做好部门领导安排的其他工作任务。三、规章制度 1所有成员必须严格遵守公司和施工队伍的各项规章制度。 2所有成员应认真履行各自岗位的职责，若因个人失职造成了损失，将从严追究相关责任。3在施工作业中要把安全生产放在首位，在施工现场统一穿戴工作服、安全帽、劳保鞋等劳保用品，在排除安全隐患的前提下方能进行正常作业。现场管理员和安全员负责该条制度的落实。 4各岗位之间应及时沟通、良好配合，严禁出现各自为战、影响施工质量和进度的情况，否则将视情节对相关人员予以处罚。5现场操机手要坚决听从现场管理员、机械管理员的指挥和工作安排，杜绝出现消极怠工的现象。否则每出现一次，由现场管理员记过一次，并给予相应处罚，累计被记过三次的操机手，部门将予以开除处理。四、考勤与工资1定向钻队伍成员在有定向钻项目施工时，要严格遵守施工工地的考勤制度，夏季是早6:00，冬季是早7:00中午有1小时的吃饭和休整时间。严禁迟到、早退、旷工等（注：时间为到工地的时间），以上班时间为准超过十五分钟为迟到，超过半小时为旷工。旷工半天，将扣除两天的工资和相应的奖金、补助；旷工一天，将扣除四天的工资和相应的奖金、补助；矿工全年累计达三天，将从本部门除名并上报公司。迟到和早退超过2小时，则按旷工半天计；若迟到超过4小时，则按旷工一天计2对于懒散工人，队长有权扣除考勤，第一次扣半天，第二次扣一天，第三次直接辞退。3由于不按操作流程操作造成生产事故的，追究当事人的责任，扣除当事工人一天工资，扣除副队长当天1.5倍工资，扣除队长当天2倍工资。4工资实行工作量加绩效考核制度，按工作量发放工资，无工程可做时按公司保底工资发放。工程比预计时间提前完成的，按绩效考核制度实行奖励。5拿公司股份的不计工作量和考勤，按职务工资发放。6工程验收不合格，造成维修、返工的，扣除当天的双倍工资。第二次扣除一个月工资并走人。7.上班时间内，必须按要求