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就业难、用工荒并存环境下的 企业RPO之路,人口,人口,我国人口变化趋势,人口结构总人口： 1,370,536,875(2010年全国人口普查） 1,321,290,000 (2007年年末) 1,306,313,812 (2005年7月估计) 年龄结构： 0-14岁： 16.60%（222,459,737） 15-59岁： 70.14% （939,616,410） 适龄劳动力人口超过8亿 60岁或以上：13.26% （177,648,705） 其中65岁或以上：8.87% （118,831,709）（2010年度）,中国已经属于低生育率国家,劳动力,劳动年龄人口将停止增长,就业难,工资上涨将是常态,工资上涨的原因,生存成本 互联网 流动性增强 .,结构性 教育、行业、专业、 兴趣、区域.,有余地 不是有活就干,不对称 不知道、被动人才,就业难,就业难的原因,人力要素成本增加，辅助岗位压缩,生产要素,人,财,物,用工荒,用工荒的体现,人力资源部门的首要工作 招聘费用的增加 招聘机构的快速成长 优质企业成长的唯一瓶颈 媒体的报道 各位的感受 .,用工荒的原因,信息不对称（招聘简章传达的信息非常有限） 有效工作和工作的有效比例低 岗位的可靠性有待提升 企业的快速发展 .,RPO,RPO,定义 历史 未来 零界点 .,如何选择RPO供应商,让他先出项目建议书 看看他对产业链的理解 是否从企业经营的角度思考 推荐简历的符合程度 .,平时多和专业的顾问接触,让他们更加了解我们也是品牌 让他们把我们企业作为案例 安排团队互访 多参加这样的专业论坛 .,企业,谁买单-顾客,谁干活-雇员,谁投钱-投资者,个人职业品牌建设,企业,个人,个人求企业,企业求个人,企业雇主品牌建设,非常感谢！
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