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政治其它相关论文-论制约绩效考评制度效能发挥的因素[论文摘要]绩效考评制度是实现公安伍科学化管理和提高公安工作效能的一项重要举措。但在具体运行中尚有主、客观方面的因素制约着绩效管理制度效能的发挥。应当对这些因素进行深刻剖析,找出深层次原因,并采取有效对策。[论文关键词]绩效考评;绩效考评制度;人性化管理绩效考评是对单位和民警的工作进行量化、考评并根据考评结果进行奖惩的一种工作和制度,旨在打破“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的大锅饭现象,祛除“论资排辈、跑关系找门路、能上不能下”的用人弊端,真正落实“能者上、平者让、庸者下”的竞争激励机制,进而树立干事创业、争先创优的良好风气。近几年来,在许多地方公安机关认真开展绩效考评从而使各项工作取得巨大成绩的同时,也不得不承认一些地方公安机关这方面的工作开展得还很不理想。综合起来,有以下因素制约着绩效考评制度效能的发挥。一、领导者缺乏清醒、正确的认识和健康的心态如果从领导者层面上考察,绩效考评工作开展不佳的根本原因就在于这些公安机关的主要领导者对这一科学管理机制缺乏清醒、正确的认识。认识是一切实践行动的先导。缺乏理论的指导,实践工作的成效自然就大打折扣。在绩效考评工作中,主要领导者对工作的理性认识、科学思维和实施决心就成为取得实效的关键因素。(一)领导者对管理理论缺乏科学认识,内心深处还残存一些狭隘私心,唯恐因此会失去某种权威和利益。而实行绩效考评,按工作实绩来决定干部任免和奖惩,就是让公安队伍管理实现由人治向法治的转变,或者说就是在管理上实现由个体决策(领导说了算)向科学决策(制度说了算)的转变这无疑会大大缩减领导的某些权力和由此带来的某些利益。个体决策的结果是不言而喻的,从实践中看基本上是充斥着盲目决策、粗放管理乃至主观决断、个人至上、贪污腐败。这种局面理应改变。科学的决策来源于客观考评,将主观因素的影响缩减至最低,可以在公平的基础上实现对团队长期、有效的管理因此,作为主要领导者一定要祛除个人私心,建立正确的权力观、决策观,正确看待绩效考评措施带来的得与失。(二)主观上的不良心态使得主要领导者产生倦怠心理,难以进行有效的队伍管理。任何事物都有其两面性。绩效考评这种科学的管理制度,不仅具有正面的激励作用,也具有负面效应,即其作为一种有效的管理措施和鞭策机制,将给参评人员带来沉重的工作和心理压力,由此产生队伍管理工作中的波
编号:201312160015050323    类型:共享资源    大小:12.95KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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