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银行管理论文-进一步拓展我国商业银行非利息收入业务的策略选择.doc银行管理论文-进一步拓展我国商业银行非利息收入业务的策略选择.doc

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银行管理论文-进一步拓展我国商业银行非利息收入业务的策略选择非利息收入是发达国家商业银行一种重要的收入,一般占银行总收入的20%以上,有些银行甚至高达50—60%。长期以来,我国商业银行的收入主要来自于存贷款利差,非利息收入比重很低。加入WTO后,银行业竞争日趋激烈,存贷款利差将不断缩小。在此种情况下,商业银行要想保持和增加收入,在竞争中取胜,必须寻找新的收入来源,非利息收入业务即是一个重要的选择。如何拓展非利息收入业务,是当前我国各家商业银行必须面对和亟待解决的一个紧迫问题。一、商业银行非利息收入业务的种类及特点非利息收入业务是银行通过付出劳务、信息、经验、信息等而获得手续费及利润的业务。发达国家商业银行非利息收入业务一般由3部分构成:一是加工业务,是客户从事各种交易后,银行帮助其完成资金收付以及银行代替客户从事某些交易的业务,加工业务包括支票加工、资金转移、信用卡开办、经纪及代理、商业借记、交易加工等,二是交易业务,是银行从事金融市场各种交易的业务,主要包括证券交易、资产证券化交易、风险资产交易等;三是咨询业务,是指银行对客户的各种金融交易活动提供指导,主要包括兼并合并咨询、投资管理及咨询、公司及地方政府融资咨询、个人金融计划咨询等。非利息收入业务同存、贷款等银行传统业务相比,具有完全不同的特点。归纳起来,这些特点主要表现于以下方面:第一,资金占用量少,经营成本低。银行的绝大部分非利息收入业务,主要是加工业务和咨询业务,不用动用银行自己的资金去经营,银行主要通过向客户提供劳务、智力、经验、信息等要素来完成这些业务,银行从事这些业务的成本主要是人工、设备等费用,资金成本较低甚至没有资金成本。因此,如果经营得当,非利息收入业务能够为银行提供十分可观的收入,对于银行业务经营活动总体状况的改善具有极大的促进作用。第二,绝大部分业务是与客户共同完成的,业务活动具有明显的“双向性”。银行存、贷款业务的办理是单向的,存款时客户将资金交付给银行即结束,贷款时银行将资金拨付给客户即完成。而绝大部分非利息收入业务需要银行与客户共同进行,二者必须紧密配合,共同努力,才能顺利开展业务。如商业借记业务、交易加工业务、资产服务业务、各种咨询业务等,某一方面如不按规定去做,业务难以进行。例如,在咨询业务中,银行制定出各种方案后,客户如不按方案实施,则再好的方案也发挥不了作用。由于非利息收入业
编号:201312162028388429    类型:共享资源    大小:18.11KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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