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成本控制主题的发展:战略成本控制.doc成本控制主题的发展:战略成本控制.doc

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成本控制主题的发展战略成本控制摘要随着社会的发展,成本控制的主题也经历了早期的事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略结合起来,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。无论企业管理的主题如何变化,我们都能从企业发展的历史中看出成本控制总是企业管理控制无法回避的核心问题之一。当然,随着时代的变迁和企业管理主题的变化,成本控制的主题也会发生变化。当今及未来的企业环境需要企业更加注重成本控制对企业长期发展的影响,从而形成了战略成本控制。本文首先论证了战略成本控制是成本控制主题在当代的发展,然后进一步论述战略成本控制的基本理念和主要方法。一、成本控制主题的历史变迁在成本控制发展史上,成本控制随现代企业由高速增长阶段到成熟阶段的发展而引起企业管理者的注意的。早期成本控制的主题是以成本核算为主的事后成本控制。19世纪末20世纪初,随着社会化大生产程度的提高,生产规模的扩大和竞争程度的加剧,经营者意识到成本的高低决定了企业的生存和发展,因而加强成本控制则成为企业管理控制的主题。20世纪以后,资本主义社会生产力的发展更加迅速,规模经济更为企业所重视,而大量生产迫使企业必须改革传统的管理方法以适应企业竞争的需要,从而出现了科学管理。正是在此背景下,发展形成了计件工资和标准化工作原理。在此基础上,“标准成本”和“预算控制”等方法成为成本控制的重要形式。第一次世界大战以后,企业规模不断扩大和市场竞争日趋激烈,成本控制更被企业所重视并不断开发新的控制方法。美国通用电气公司工程师麦尔斯MFILES,1947年提出“价值工程”的概念,追求功能与成本的配比,运用功能成本的概念加强成本控制。另外,美国管理学家德鲁克的“目标管理理论”又进一步推动了成本管理思想的发展。根据德鲁克的理论将目标管理原理与成本控制相结合,最终形成了目标成本管理体系,对产品成本进行事先控制。1952年,美国会计学家希琴斯又提出了责任成本会计概念。责任成本会计强调确定各级责任中心、分解落实责任成本、责任成本核算以及加强各责任中心的成本控制。20世纪中后期,西方主要资本主义市场由卖方市场转变为买方市场,“以销定产”成为企业经营活动的经营理念,从而导致传统的制造成本法提供的成本信息相关性减弱。为了提升成本信息的有用性,于是便产生
编号:201312182218394414    类型:共享资源    大小:28.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-18
  
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