监理工作制度.doc

监理工作制度一、按照公路工程施工监理规范有关规定：业主、承包人、监理工程师之间不是上下级关系而是合同关系。业主与监理工程师之间是委托与被委托的关系；监理工程师与承包人之间是监理与被监理的关系。按合同条款的规定各就其位、各负其责，互相尊重，密切合作。二、监理人员必须严格按照监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容进行监理活动。在职权范围的事要依合同果断处理，不得推诿扯皮，严禁超合同行事。三、监理人员应与业主和承包人保持良好的工作关系，在处理问题时，即要维护业主的利益，又要维护承包人的合法权益，公正、客观地处理具体问题。四、监理人员在一般情况下，不能随意干涉承包人所采取的施工方法，不要指示承包人用自己的方法去完成工程，只是在有充分证据证实承包人的施工方法确有危险或对工程质量造成损害时，才可提出书面意见，进行纠正或补救。五、监理人员对工程质量的判断应以合同文件、技术规范和检测试验资料为依据，并经综合分析后作出结论，切忌感情用事或凭个人的看法和经验，随意作出片面结论。六、监理人员应具有察觉工程质量缺陷与落后工艺等方面的敏锐力和洞察力，加强现场巡视和检查,以防患于未然。七、当发现工程质量不能符合合同文件的要求时，监理人员应迅速用书面形式通知承包人，进行纠正。当发现确有施工质量低于合同文件要求的，而承包人又未加制止，还在继续施工时，必须指令其暂停施工进行全面的质量检查，并责令限期返工补救。监理所有指令必须是书面的。八、监理人员应定期检查承包人的人员在岗情况、机械运转情况、材料进场情况及材料试验与流向情况，并作好记录。九、监理人员必须认真记好监理日志和旁站、巡视记录，记录每天的工程进度情况，施工工艺、材料进场、流向以及工程的质量情况。十、监理人员应具有良好职业道德，杜绝“吃、拿、卡、要”等情况的发生，决不允许接受承包人、材料和机械供应商的贿赂，绝不允许向承包人介绍包工队及机械设备，严格、公正、热情、科学地开展监理工作。十一、监理人员必须具备一定的技术素养，一定的管理经验，一定的法律知识，因此监理人员要不断学习，全面提高知识水平，做一个合格的监理。监理人员勤政、廉政五个必须、八个不准与把好十关的规定五个必须：一、必须树立正确的监理指导思想，认真履行监理职责，具有吃苦耐劳，爱岗敬业的精神，忠于职守，对本人、对公司、对业主负责。二、必须认真学习政治理论和业务知识，加强职业道德修养，不断提高政治素质和监理实际工作能力。三、必须严格执行公路工程施工监理规范以及总监办制定的施工监理大纲及实施细则等有关规定，督促、指导、帮助承包人按合同、技术标准、技术规范、设计文件进行施工，并做好各种监理记录和监理日志。四、必须严格按照监理程序，以监理规范、合同文件、技术标准为准绳，严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟。五、必须坚持实事求是的工作态度，深入工程一线，一心为工程着想，对职责范围内的事不得推诿扯皮，对承包人报验的工程项目须在规定的时间内检验，并及时将结果通知承包商。八个不准：一、不准收受施工单位的礼品、礼券、礼金和有价证券或接受施工单位的各种赞助和收受回扣。二、不准利用职权向承包人索要钱物或到施工单位报销应由个人支付的各种费用。三、不准参与承包人的各种经济活动或参与承包人的盈利分配。四、不准借工作之便向承包人推销各种材料、产品或介绍包工队。五、不准参加施工单位组织的旅游和高消费的娱乐活动或接受承包人的请吃、请喝。六、不准刁难或变相刁难施工单位。七、不准参与赌博，严禁涉足色情活动，一旦发现此类违纪现象，将严肃处理。八、不准擅自默认承包人修改设计。监理要把好“十关”：一、施工单位进场关：施工单位主要人员与投标书不一致时不准开工。二、材料进场关：工程所有的成品、半成品材料进场前必须经监理检验，不符合要求不准进场，已经进场的要清理出场。三、设备关：关键设备不满足施工要求的不准开工。四、施工工艺关：任何新的施工工艺未经监理批准，不准在工程中使用。五、工序关：任何一道工序不经监理验收不准进入下一道工序。六、旁站关：对重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节，没有监理旁站不准施工。七、现场管理关：现场管理不规范，安全生产措施不到位，交叉作业衔接不好的不准施工。八、试验检测关：施工单位工地试验室设备及人员不到位，不准开工。九、计量支付关：对质量不合格的工程不予计量支付。十、验收关：对不合格工程不予验收。现场监理人员的管理办法为了加强监理组织管理，严肃劳动纪律，维护监理组正常工作秩序，提高工作效率，做好监理工作，特作如下规定：一、严格遵守作息时间，不得无故迟到、早退，更不得无故旷工。二、上班时间认真专心工作，不得到处串门、聊天。努力完成本职工作和总监交办的各项工作，外出办事，须向总监报告。三、总监办可根据工程进展情况，合理安排现场监理人员轮休。因工作需要不能轮休时，必须服从总监安排。若擅自离开工地休假，按旷工处理。四、总监办必须认真督促现场监理人员自觉遵守出勤考核制度，并做好考勤记录，于每月25日前将考勤表提交公司。五、现场监理人员必须将每天的监理资料及时完成，做到项目完，资料完，决不允许出现工程项目完成以后，补资料、编资料的情况发生。六、监理人员因工作调动或不再执行监理任务时，须先将工作向总监交代清楚（包括所有工程资料和配备给个人使用的工作用品列出清单），便于接替工作的人员使用，以免影响工作。现场监理人员一日生活管理制度一、严格遵守作息时间，按时作息，不准睡懒觉。二、保持室内清洁、整齐，物品摆放有序，不得乱倒垃圾、污水，保持环境卫生。三、上班后，除外业人员外，必须在办公室办公，否则视为旷工。四、现场监理人员必须佩戴胸牌上岗。五、在办公室不得大声吵闹，影响他人工作。六、不允许介绍无关人员入住监理组。七、不准酗酒和赌博。八、监理人员未经总监批准，不准擅离岗位，否则视为旷工。外业工作时要深入现场巡视、检查、旁站，不得走马观花。九、在监理办公室不准打赤臂和穿拖鞋。十、任何人不得夜不归宿，晚上十一点前必须返回驻地。十一、在日常的生活和工作中，凡与自己无关的问题不得乱讲，内部的问题内部解决，不允许搬弄是非制造矛盾，对有关的重大问题要逐级反映。监理人员考勤制度一、所有监理人员必须严格履行考勤、请假制度。二、监理人员考勤实行总监负责制，总监向公司请假，现场监理人员向总监请假。三、监理人员每月有四天休息日，休息日不做累计，因工作问题或特殊原因确实需要累计休息的监理人员，可申报公司批准。四、所有请假必须有假条，附于考勤表之后。五、考勤表由总监负责填写，考勤执行必须公开、真实、公正，考勤表必须上墙，并于每月25号上报公司。六、总监因工作或个人原因离开工地，必须向公司和业主代表请假，否则视为旷工。七、监理人员未经总监批准，不准擅离岗位，否则视为旷工。八、总监有三天除休息之外的请假批复权力，超过三天的请假，必须上报公司批准。九、对考勤执行过程中弄虚作假，隐瞒不报的，公司将严肃处理。十、总监离开工地，总监办必须留守一名专业监理工程师，代行总监职责，否则总监将以旷工处理。监理人员奖罚制度一、奖励制度1、公司每年对各总监办和监理组进行两次综合评比检查，每次检查评选一名优秀总监办，颁发优秀总监办奖牌并予以物质奖励。2、公司每年年底对所有监理人员组织一次先进个人评选，每次评选一定数量的先进个人，颁发先进个人证书并给予现金奖励。3、对于考取试验工程师、专业监理工程师、监理工程师等公司资质要求需要的证件，并将证件留在公司的，公司将一次性给予一定数额的经济奖励，个人工资和待遇也将按公司监理人员工资改革大纲给予提升，并报销考试费用。二、处罚制度1、因个人原因，对公司或施工单位造成重大损失的，公司将依据情节轻重，对相关责任人作出相应处罚。情节严重的，将上报上级主管部门进行处理。2、对于在监理工作中弄虚作假，隐瞒不报，公司将根据情