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专业提供自考各科考前答案,考后付款。绝对包过,绝对安全,绝对诚信。QQ1617648655自考“英语(二)”完整讲义讲义一TEXTAWHATISADECISIONI课文内容简介决策的目的是制定和实现组织目标。作决策的原因是有问题存在、目标和目的不正确、或者有某种东西防碍目标或目的的实现。作决策的过程对管理人员来说至关重要。决策者必须具备从多个可供选择的可能性中确定最佳选择的手段。而多种目标的顺序和重要性也部分地基于决策者的价值观。今天所作的决策可能会对将来产生深远的影响。因此,有经验的管理者能从当前决策看到将来的效果。段落大意课文分成三部分第一、二段决策的定义THEDEFINITIONOFDECISION第三、四段作决策的一般过程THEGENERALPROCESSOFMAKINGADECISION第五至九段在管理层次上,多种因素影响决策的制定VARIOUSFACTORSINFLUENCINGDECISIONMAKINGATTHEMANAGERIALLEVELIINEWWORDSORGANIZATIONALA组织上的GOALN目的,目标OBJECTIVEN/A目标,目的/客观的,真实的ACCOMPLISHVT完成(任务等)PREDICTVT/VI预言;预示ACCOMPANYVT伴随,陪同IMPLEMENTVT实现;完成CONSTRAINTN强制;强制因素PRECEDENTN先例,前例SIMPLIFYVT简化TENDENCYN趋势,倾向MANAGERIALA经理的,管理人的MAKERN制造者;制造商ACHIEVEMENTN完成,达到ATTAINVT达到;完成OPTIMALA最适宜的,最理想的SUBOPTIMIZATIONN局部最优化TRADEOFFN权衡;物物交换ARGUEVT/VI争辩,争论BUDGETN/VT预算SCHEMEN/VT把编入预算DEFINEVT解释,给下定义MULTIPLEA/N多样的,复合的/倍数PROFITABILITYN赚钱,获利CORRECTNESSN正确,正确性UNINTENDEDA非计划中的,非故意的ONGOINGA进行中的,非故意的ENTITYN存在,实体SKILLEDA熟练的;有技能的INTHEWAY挡路、碍事TOMAKEAGUESSAT猜测ANDTHELIKE等等,诸如此类TOSEEKTO追求,争取INPART部分地,在某种程度上PO
编号:201403041729067853    类型:共享资源    大小:1.33MB    格式:DOC    上传时间:2014-03-04
  
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