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模切ERP真的能为企业带来效益吗?模切ERP真的能为企业带来效益吗?

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模切 ERP 真的能为企业带来效益吗? 提到 ERP, 模切加工 企业想到的是花费了高额的资金,却不能发挥作用。没过多 久, ERP 就被束之高阁了 。其实 企业没有看到 模切 ERP 能带来的巨大效益,所以 才会轻易放弃。 作为传统加工行业的模切行业,以“小规模,小作坊”著称,提到 ERP,模切业 内的一些老板通常会认为我们公司还小,加起来才十来号人,没有必要上 ERP 系统,无疑这种观念是很有问题的 ,刘备三顾茅庐前还寄人篱下,连自己的门面都没 有,等于说还没正式开始创业呢,可他就想到要网罗天下最聪明的人,如果当时他觉得自己 的实力不够, 还没资格去请诸葛亮那就没有三国鼎立的局面了。 模切 ERP 其实就是一个非 常好的管理助手、管理顾问,没有什么规模的要求,再小的企业只要有精确管理的意识,有 以客户中心的理念就非常适合采用 模切 ERP。 模切 ERP 系统 能 给企业带来的效益大致可以分为两类:直接效益和间接效益。所 谓直接效益是指企业应用 ERP 系统以后,通过应用先进的管理模式和方法,提高 了企业的生产经营管理水平,而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。这 些可以用数字描述出来的经济效益,一般称为直接经济效益,这些效益比较明显, 也容易引起人门的重视。当然,直接效益是企业建设 ERP 系统追求的重要目标。 但是,我们千万不能忽视 模切 ERP 系统给企业带来的另外一种隐性的效益,它不 象直接效益表显的那样直白和定量化,但它会给企业带来间接的、潜移默化的影 响。例如,通过实施 模切 ERP 系统改变了 模切 企业传统的以手工管理为主的管理 模式和业务流程、改变了企业的经营理念 和企业文化、使广大管理人员从繁重的 手工劳动中解放出来等等。 这些变化通常称为间接效益,或称为社会效益。这些效益虽然不能直接用数字描 绘出来,但它们对企业管理水平的提升、生产经营状况的改善、对企业未来的发展等会有重大的影响。因此,在分析实施 ERP 系统给企业带来的经济效益的时侯, 不应该忽视间接效益给企业带来的影响,更应该引导这些效益的发挥。 关键字:模切 ERP,点晴模切 ERP,模切信息化,模切带来的效益,模切生产管 理
编号:201404031158121256    类型:共享资源    大小:25.00KB    格式:DOC    上传时间:2014-04-03
  
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模切erp 模切信息化 模切生产管理
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