广告公司与房地产的合作意向书

1 / 25 广告公司与房地产的合作意向书 广告合作协议书甲方： 乙方： 身份证号： 甲乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国协议法 的有关规定，委托乙方包装设计的物业名称为：百世广场项目。 甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方作为该项目的环境美化与 包装设计工作特订立本协议，并承诺共同遵守。 1、服务内容与期限 2 1 广告设计包装及环境美化服务工作。 2 2 由签订本协议起即时生效，服务 期限直至所有设计任务完成。 2、 设计服务费用、付款方式及奖惩制度 2 1 本协议服务期限内乙方向甲方收取的该项目的广告设计服务费用为陆万元整； 2. 2 广告整合推广服务费用支付约定：甲方按月向乙方支付广告整合推广服务费用。 即在协议签订之日后 5日内甲方向乙方支付首次服务费人民币叁万元整。在合作关系确定终止，乙方向甲方移交其因执行代理事务而为甲方创作、制作或获取的 所有作品和资料后，甲方在 10 个工作日内向乙方支付剩 2 / 25 余费用，即人民币叁万元整； 2. 3 整个设计过程中，若甲方提出正当的修改、调整建议，乙方需全力配合，不得因个 人情绪及其他缘由推托调整工作。 3、适用法律及争议解决对于因本协议而产生的争议，双方应首先友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向 甲方所在地人民法院提出起诉。 4、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。 5、本协议一式贰份，甲、乙双方各执贰份，经双方代表签字并加盖公章后 生效。 6、本协议包含附件一，附件所有 内容与协议本身具有同等法律效应。甲方： 乙方： 代表人： 日 期： 年 月日身份证号： 开户行： 户名： 账号： 代表人： 日 期：年月 日附件 1： 一、 vi 应用系统设计 办公用品类设计 1. 楼盘 logo 调整 公关用品类设计 1. 楼盘手提袋设计 3 / 25 环境用品类设计 1. 楼盘户外广告牌 二、小区内 vi 系统设计 1. 总平面图 2. 公告栏 3. 保安亭牌 4. 路口多功能指示牌 5. 楼栋牌 6. 楼层牌 7. 户号牌 8. 禁烟牌 9. 区域指示牌 10. 禁止停车牌 11. 出口指示牌 12. 禁止吸烟、禁止宠物入内牌 13. 洗手间牌 三、项目全程宣传物料实施 销售资料设计 1、 单页平面设计 媒体和户外广告设计 1、 车体广告 四、环境美化 4 / 25 1、两 个主入口的包装效果建议及设计 2、广场四周环境包装建议及设计 3、百汇园 6 个主入口包装建议及设计 4、百汇园内一楼大厅中庭包装建议及设计 5、百汇园室内装饰建议篇二：房地产营销策划合作意向书 关于楚雄宏运房地产开发有限公司“丽景花园”项目全程策划代理合作意向书 项目的理解 项目 swot 分析： 本司将从市场竞争状况、发展商实力 /品牌、地段、项目特点、市场认可度、目标群体心 理特征等多个方面，对项目进行全方位的解 构，寻找市场机会点并对之进行准确定位，寻求 提高市场认可度和获取理想业绩的解决之道。 1、项目优势 2、项目劣势 3、竞争威胁 4、机会点 5、解决之道 目 标 1、将本项目树立为最知名、最畅旺、最具投资价值的住宅物业； 5 / 25 2、帮助发展商实现预期销售目标及经营目标，创造理想的商业利润； 3、为项目经营建立良好的发展基础，确保整个住宅项目保值、增值。承 诺 2、 在公司总部组建项目 专案小组，专责为项目提供全面到位的专业服务； 4、 根据合同规定，在当地设置长期办事处，随时协助贵司进行广告策划、销售和物业 管理工作，并有效监控项目各项工作的进度和质量。 项目前期工作：产品策划市场研究 对项目所处商业市场进行全面深入的认识，为后期工作奠定基础。 1、整体区域商业市场环境调研分析 2、地块商业环境调研分析 3、竞争项目及畅销项目的调研分析 4、目标消费群的调研分析 5、本项目的优势及局限性研究分析 产品策划 适应市场要求，制订适宜和有足够赢利空间的产品类型及策略。 1. 项目整体开发策略的确定及选择 2. 项目主力目标群的范畴 3. 项目市场定位、经营目标及经营策略 6 / 25 4. 现场售楼部、物业管理、设备配套等专项建议 5. 项目建筑规划方案提升建议 6. 项目各区域功能的确定 7. 人流导向系统规划 8. 项目环境建议 9. 外立面设计建议 10.项目形象系统研究项目中期工作 ：策划代理销售代理 拟出系统的销售策划方案，并派销售主管常驻现场开展工作。 1、 销售策略 2、 定价策略 3、 付款方式策略 4、 营销中心包装策略 5、 广告推广策略 6、 公关活动策略 7、 销售人员培训 8、 阶段性销售总结及建议销售策划 /销售顾问 委托经验丰富的销售总监组建项目专案小组，制定标准化的营销模式，提升营销团队的 战斗力，协助发展商实施有效的销售手段，完成销售任务。 7 / 25 1、 销售程序标准化 2、 销售控制规范化 3、 奖励制度的标准化 4、 总体销售策略 5、 销售手册标准化 6、 销售人员的培训和督导专业化 7、 销售总结及培训务实性 8、 考核制度标准化 项目后期工作：经营管理 ? 物业管理顾问 由经验丰富的高级物业管理顾问组成项目顾问专案小组，提供专业物业管理咨询服务。 1、协助发展商建立物业管理机构 2、管理费用收 费标准建议 3、管理方案或服务方案建议 4、物业管理公约、物业管理方案、员工管理守则、商户 /承租户手册、装修手 册的编制建议及管业、保安、工程及财务等方面的工作规程编制建议。 5、物业管理人员的培训与督导 6、协调物业管理与发展商、承租户 /商户之间的关系 7、物业管理整体运营财务预算，确定管理费分担金8 / 25 额及收费制度。 8、建立信息反馈制度 专业平台的建立 1、市场研究公司 2、项目总体规划设计公司 3、室内设计装饰工程公司 4、效果图绘制公司 5、广告公关公司 6、模型制作公司 7、物业管理公司 8、智能化设计安装公司 9、展示系统设计制作公司 10、园林设计工程公司 11、制作公司 全程服务合作： 销售管理代理服务合作： 策划 /顾问服务合作： 主要包括销售策划 /顾问和物业管理顾问等。 由于住宅物业的回报周期不长，具体识项目销售 情况定，初步建议合作为期 2 年，并于 2 年后视双方合作情况，双方经协商后另行商定合作时间。 收费原则： 服务方式及收费模式： 9 / 25 一、全程服务方式在服务期内，我司将根据不同服务，商定相应的收费标准，收费原则如下： ? 项目总体策划服务： 本费用指一切涉及到产品、营销策划服务内容的总体费用，包括： 1、市场研究 2、产品策划 3、项目形象设计 4、营销策划 5、开盘期营销广告设计 6、专业平台 建设 本部分总体策划服务费用为 50万元。 ? 销售 /物业管理顾问服务： 1、销售顾问费：按销售成交额的 %计提，销售人员工资由贵司负责。 2、物业管理顾问费：在每月整个住宅业主的物业管理费总额中按 15%计提。 3、综合广告服务费：每月综合服务费： 3 5 万元。具体工作为： 1） 根据不同销售阶段的不同需要，制定相应的广告推广计划； 2） 负责执行所有广告的广告创意、设计、策划工作； 10 / 25 3） 及时评估和分析营销推广策略，并作出全面合理的调整； 4） 根据实际情况适时策划公关活动，配合销售的顺利开展。 注：除收取以上费用外，甲方还须为我司派驻人员提供办公场地、办公设备，广告制作材料费和相关媒体费用由贵公司自行负责。 二、销售代理服务方式本“策划服务”特指策划兼代理服务。除驻场人员工资由本司支付外，各项策划服务收 费标准分别为： 1、销售代理：每月按照月销售总额 3%计提。 服务内容：提供销售策划报告、销售期广告策划方案、广告和宣传品设计、 销售资料的设计、销售人员培训与督导、派销售主管长期驻场开展工作 、与发展商不定 期开会讨论和调整阶段性推广策略。 2、专业平台建设：每月收取固定服务费 2 万元。服务内容：最佳专业平台组合建议、相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督、各 公司与发展商之间的协调等。 三、策划 /顾问服务方式在该种服务方式中，若需长期驻场，则驻场人员工资由本司支付。在所有的顾问项目中， 我司每月均派项目主管前往现场，与发展商或代理公司开会讨论，研究项目发展，并根据项 11 / 25 目各阶段的情况和市场竞争态势，针对项目情况和销售、经营管 理等目标提出改进或解决建 议。 1、产品策划：一次性收取 20 万元。 服务内容：提交市场研究报告、提交产品策划报告、项目形象设计 2、销售策划 /顾问： 策划 /顾问服务期为 2 年，配合发展商、代理公司顺利开展销售工作。销售顾问费用为每月销售总额的 2%。 3、经营管理顾问： 顾问服务期为 2 年，配合发展商、代理公司顺利开展经营管理工作。 经营管理顾问费用为每月整个项目经营管理费总额的 2%。 4、物业管理顾问： 顾问服务期 为 2 年，配合发展商、代理公司顺利开展物业管理工作。 物业管理顾问费用为每月整个住宅项目的物业管理费总额的 15%。 四、超额奖励 谢谢！ 商祺！ 二 00 六年七月十八号篇三：地产项目广告推广合作协议地产项目广告推广合作协议甲方 : 乙方 : 甲乙双方本着平等、友好、精诚合作的原则 ,就甲方 12 / 25 项目的广告全案策划、销售 推广等相关事宜达成以下协议 ,共同遵守。 一、双方职责 1、甲方应为乙方进行 房产项目开展广告策划、设计工作 、销售推 广提供必要 篇一：房地产广告公司合作协议书 广告 合作协议书 甲方： 乙方： 身份证号： 甲乙双方经过友好 协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国协议法的有关规定，委托乙 方包装设计的物业名称为：百世广场项目。 甲乙双方在平等、 自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方作为该项目的环境美化与包装设计工作特订立本 协议，并承诺共同遵守。 1、服务内容与期限 2 1 广告设计包装 及环境美化服务工作。 2 2 由签订本协议 13 / 25 起即时生效，服务期限直至所有设计任务完成。 2、 设计服务费用、 付款方式及奖惩制度 2 1 本协议服务期 限内乙方向甲方收取的该项目的广告设计服务费用为陆万元整 ； 2. 2 广告整合推广 服务费用支付约定：甲方按月向乙方支付广告整合推广服务费用。 即在协议签订之日 后 5 日内 甲方向乙方支付首次服务费人民币叁万元整。 在合作关系确定终 止，乙方向甲方移交其因执行代理事务而为甲方创作、制作或获取的所有作品和资料后，甲方在 10 个工作日内向乙方支付剩余费用，即人民币叁万 元整； 2. 3 整个设计过 程中，若甲方提出正当的修改、调整建议，乙方需全力配合，不得因个人情绪及其他缘由推 托调整工作。 14 / 25 3、适用法律及争议 解决 对于因本协议而产 生的争议，双方应首先友好协商解 决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提 出起诉。 4、本协议未尽事宜， 双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。 5、本协议一式贰份，甲、乙双方各执贰份，经双方代表签字并加盖公章后生效。 6、本协议包含附件 一，附件所有内容与协议本身具有同等法律效应。 甲方： 乙方： 代表人： 日 期： 年 月日身份证号： 开户行： 户名： 账号： 代表人： 日 期： 年月 日 附件 1： 一、 vi 应用系统设 计 办公用品类 15 / 25 设计 1. 楼盘 logo 调整 公关用品类 设计 1. 楼盘手提袋设 计 环境用品类 设计 1. 楼盘户外广告 牌 二、小区内 vi 系统 设计 1. 总平面图 2. 公告栏 3. 保安亭牌 4. 路口多功能指 示牌 5. 楼栋牌 6. 楼层牌 7. 户号牌 8. 禁烟牌 9. 区域指示牌 16 / 25 10. 禁止停车牌 11. 出口指示牌 12. 禁止吸烟、禁止宠物入内牌 13. 洗手间牌 三、项目全程宣传 物料实施 销售资料设 计 1、 单页平面设计 媒体和户外 广告设计 1、 车体广告 四、环境美化 1、两个主入口的包 装效果建议及设计 2、广场四周环境包 装建议及设计 3、百汇园 6 个主入 口包装建议及设计 4、百汇园内一楼大 厅中庭包装建议及设计 5、百汇园室内装饰 17 / 25 建议 篇二：房地产营销策划合作意向书 关于 楚雄宏运房地产开发有限公司“丽景花园”项目全程策划代理合作意向书 博唐智业机构下设爱克中唐广告公司、房地产营销代理有限公司、博唐 广告有限公司，是该 地区地区最著名的房地产营销策划推广机构，也是全国最有实力的智业管理策划推广机构之 一，能有幸接触到由楚雄宏运房地产开发有限公司投资开发的楚雄地区，是一次机会，亦是一次挑战，博唐智业公司愿秉承“销售力” 理论及“利润力”理念， 以多年商业地产营销策划、销售代理和现代商业经营管理经验，以博唐智业公司擅长整合强 势资源的优势，以专业敬业的态度和精神，投入这个项目的全程策划代理操作工作。 公司成立以来不仅 在云南市场中获得了 良好的品牌形象，同时也在全国其他地区等地赢得了上嘉的口碑。我司 在策划代理过多项物业，通过深层次的挖掘项目文化理念，把卖楼转化成卖文化，卖风景， 使居家的理念升华为收藏的概念，将其包装成为当18 / 25 地经典建筑，一举创造了当地年度房产销 售的最高单价，获得了业内外人士的交口称赞。在项目策划过程中，公司进行的准确的产品 定位及提出的减弱营销障碍的对策与做法，具有很强的创造性、可操作实施性，这是博唐公 司存在的价值及特征。 为进一步加强双方 的沟通和了解，在此博唐智业公司将就所提供的服务范围、工作流程以及双方合作的方式和 收费原则作详尽的介绍，以此谋求双方合作的共识和可能。 项目的理解 项目 swot 分析： 本司将从市场竞争 状况、发展商实力 /品牌、地段、项目特点、市场认可度、目标群体心理特征等多个方面，对 项目进行全方位的解构，寻找市场机会点并对之进行准确定位，寻求提高市场认可度和获取 理想业绩的解决之道。 1、项目优势 2、项目劣 势 3、竞争威胁 19 / 25 4、机会点 5、解决之道 博唐智业的目标 和承诺 目 标 1、将本项目树立为 最知名、最畅旺、最具投资价值的住宅物业； 2、帮助发展商实现 预期销售目标及经营目标，创造理想的商业利润； 3、为项目经营建立 良好的发展基础，确保整个住宅项目保值、增值。 承 诺 1、 所有营销策划 方案、具体工作计划及广告出品均 由项目总监、策划总监、创作总监审核监控，保证各项出 品达至博唐智业的专业水准； 2、 在公司总部组 建项目专案小组，专责为项目提供全面到位的专业服务； 3、 博唐智业将安 排一名项目总监全程跟进项目进展，主管董事宏观监控并至少每月一次亲赴项目现场，与客 20 / 25 户会面，就项目具体情况进行总结； 4、 根据合同规定， 在当地设置长期办事处，随时协助贵司进行广告策划、销售和物业管理工作，并有效监控项 目各项工作的 进度和质量。 博唐智业的服务 范围 项目前期工作：产 品策划 市场研究 对项目所处商业市 场进行全面深入的认识，为后期工作奠定基础。 1、整体区域商业市 场环境调研分析 2、地块商业环境调研分析 3、竞争项目及畅销 项目的调研分析 4、目标消费群的调研分析 5、本项目的优势及 局限性研究分析 产品策划 适应市场要求，制订适宜和有足够赢利空间的产品类21 / 25 型及策略。 1. 项目整体开发策略的确定及选择 2. 项目主力目标群的范畴 3. 项目市场定位、经营目标及经营策略 4. 现场售楼部、物业管理、设备配套等专项建议 5. 项目建筑规划方案提升建议 6. 项目各区域功能的确定 7. 人流导向系统规划 8. 项目环境建议 9. 外立面设计建议 10.项目形象系统研究 项目中期工作：策划代 理 销售代理 拟出系统的销售策划方案，并派销售主管常驻现场开展工作。 1、 销售策略 2、 定价策略 3、 付款方式策略 4、 营销中心包装策略 5、 广告推广策略 6、 公关活动策略 7、 销售人员培训 22 / 25 8、 阶段性销售总结及建议 销售策划 /销售顾问 委托经验丰富的销售总监组建项目专案小组，制定标准化的营销模式，提升营销团队的战斗力，协助发展商实施有效的销售手段， 完成销售任务。 1、 销售程序标准化 2、 销售控制规范 广告合作协议书 甲方： 乙方： 身份证号： 甲乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国协议法的有关规定，委托乙方包装设计的物业名称为：百世广场项目。 甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方作为该项目的环境美化与包装设计工作特订立本协议，并承诺共同遵守。 1、服务内容与期限 2 1 广告设计包装及环境 美化服务工作。 2 2 由签订本协议起即时生效，服务期限直至所有设计任务完成。 2、 设计服务费用、付款方式及奖惩制度 2 1 本协议服务期限内乙方向甲方收取的该项目的23 / 25 广告设计服务费用为陆万元整； 2. 2 广告整合推广服务费用支付