移动2008-2010年发展滚动规划

内部 BS 移动 YBC 分公司 2008 2010 年发展滚动规划 设计编号 :2007398 建设单位 :BS 移动通信有限责任公司 设计单位 : 2007 年 11 月 BS 移动 YBC 分公司 2008 2010 年发展滚动规划 设计文件分发表 单位名称 全套文件 施工图纸 及 说 明 全 套 预 算 表 全套器 材 预 算 表 2 2 2 合 计 6 备 注 除设计院存档文件外，相关单位的设计文件由 BS 移动省公司统一分 发 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 1 目 录 1 概述 1 1.1 编制指导思想 . 1 1.2 编制遵循原则 . 1 1.3 报告编制重点 . 2 2 YBC 分公司 2007年发展现状 3 2.1 总体发展现状 . 3 2.2 经营绩效发展现状 . 3 2.3 业务发展现状 . 3 2.4 网络发展现状 . 4 2.4.1 核心网发展现状 5 2.4.2 接入网发展现状 10 2.4.3 传送网发展现状 12 2.5 2007 年发展情况综合评估 . 26 3 YBC 分公司 2008-2010年发展环境分析 28 3.1 宏观环境分析 . 28 3.1.1 政策环境分析 28 3.1.2 经济与社会环境分析 29 3.1.3 发展预期及对电信行业发展影响分析 29 3.2 行业 环境分析 . 30 3.2.1 消费需求 30 3.2.2 业务趋势 31 3.2.3 技术趋势 31 3.2.4 行业监管 32 3.2.5 发展预期及对移动通信行业影响分析 33 3.3 竞争环境分析 . 33 3.3.1 竞争分析 33 3.3.2 发展预期及对 YBC 公司的影响 35 3.4 总体发展思路 . 35 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 2 4 YBC 分公司 2008-2010年发展目标 37 4.1 2010 年总体发展目标 . 37 4.2 2008-2010 年年度发展目标 . 37 4.2.1 2008-2010 年经营绩效目标 37 4.2.2 2008-2010 年市场业务目标 38 4.2.3 2008-2010 年网络发展目标 42 5 YBC 分公司 2008-2010年发展策略 47 5.1 2008-2010 年业务发展策略 . 47 5.2 2008-2010 年网络建设策略 . 48 5.2.1 核心网建设策略 48 5.2.2 接入网建设策略 48 5.2.3 传送网建设策略 50 6 YBC 分公司 2008-2010年网络演进思路与建设方案 51 6.1 核心网网络演进思路与建设方案 . 51 6.1.1 GSM 核心网演进思路 51 6.1.2 GSM 核心网建设方案 51 6.1.3 信令网 71 6.2 接入网网络演进思路与建设方案 . 72 6.2.1 接入网总体建设思路 72 6.2.2 GSM 网络建设方案 74 6.3 传送网网络演进思路与建设方案 . 84 6.3.1 城域传送网演进思路 84 6.3.2 城域传送网建设方案 85 7 YBC 分公司 2008建设要点 99 7.1 核心网 2008 年建设要点 . 99 7.1.1 GSM 核心网建设方案 99 7.1.2 主要建设项目 99 7.2 接入网 2008 年建设要点 . 99 7.2.1 建设方案的编制原则 99 7.2.2 2008 年建设方案 99 7.2.3 2008 年无线网网络优化规模 100 7.3 传送网 2008 年建设要点 . 100 7.3.1 核心层建设 100 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 3 7.3.2 汇聚层建设 100 7.3.3 接入层建设 100 7.3.4 光缆建设 100 7.3.5 管道建设 101 8 YBC 分公司 2008 2010年投资估算 102 8.1 核心网 2008 年 2010 年投资估算 . 102 8.2 接入网 2008 年 2010 年投资估算 . 103 8.2.1 无线网络主要项目安排 103 8.2.2 无线网络投资估算 103 8.3 传送网 2008 年 2010 年投资估算 . 104 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 1 1 概述 1.1 编制指导思想 本规划重点体现中国移动集团以及 BS 移动对 2008-2010 年网络发展规划的总体编制要求，即继续推进“三个面向、两个支撑”的总体思路， 加强总结近几年网络建设与运营中存在的问题，分析未来三年内企业发展的环境，加强网络规划中对于网络发展技术选择、网络演进、网络结构调整、网络资源配置的分析和研究，加强对资源调配的精细化管理，在规划中推动各个网络建设的 标准化进程。 1.2 编制遵循原则 以规划期为限，分析本公司所面临的内外部环境及其优、劣势，确定公司的总体战略；分析制订公司各种业务的发展策略，通过市场预测，合理确定各业务的发展目标；结合网络资源现状，本着充分发挥存量资源作用的原则，分析确定网络扩容建设规模，估算网络扩容投资；结合投资效益分析，提出规划期各年度投资计划，重点落实 2008 年年度投资计划。 （ 1）符合集团总体发展战略，符合地方经济发展趋势。坚持科学发展观，不断提升企业价值。面向需求，不断提高业务创新能力和技术创新能力，协调和整合各类网络资源，为企业的可 持续发展奠定基础。 （ 2） 网络滚动发展规划的制订应做到规划方案和规划指标并重，确保规划工作对计划管理各个环节的全过程支撑。规划方案以各个网络的演进和技术选择为重点，研究企业和市场发展趋势，制订近期网络发展目标，并根据网络发展目标制订各个网络的建设方案，分析和研究各个网络新技术的应用、网络的演进和调整，解决网络建设中存在的实际问题，保证规划方案与网络建设的衔接。指标的规划应结合总部对投资的控制要求与省公司对网络发展的需求等各个角度对指标进行综合平衡，以保证规划指标与年度计划的衔接 。 （ 3）突出重点，提高规划的 实用性。结合企业管理、网络建设和经营绩效的需求，平衡协调各类资源配置，为规划期间重点网络的重大技术应用提出建议，为年度计划和重大建设项目提供指导。 （ 4）与企业经营绩效紧密结合。综合考虑经济、政策、市场、技术等各方面因素，制订经营绩效目标。根据不同业务的效益分析对业务进行定位，并制订相应的网络策略。根据业务需求、企业效益要求等方面因素安排投资，保障投资的合理性。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 2 （ 5）坚持近细远粗的原则， 近期 规划面向可实施的方案， 远期 规划面向企业发展目标。 即： 规划初年的投资和重点网络的能力指标进度支撑计划管理 ， 规划期第二年 、第三年的指标将用于支撑未来两年的投资趋势测算和网络发展目标制订 。 1.3 报告编制重点 本报告 网络部分包括了核心网、接入网、传送网三大专业网络。 本报告编制重点主要包括 ： （ 1） 2007 年发展现状 （ 2） 2008-2010 年发展环境分析 （ 3） 2008-2010 年发展目标 （ 4） 2008-2010 年发展策略 （ 5） 2008-2010 年网络演进思路与建设方案 （ 6） 2008 年建设要点 （ 7） 2008-2010 年投资估算 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 3 2 YBC 分 公司 2007 年发展现状 2.1 总体发展现状 2007 年以来 BS 移动 YBC 分公司继续保持较快 的发展势头，在集团总部的总体规划指导和 BS 移动省公司的直接领导下，公司各项运营指标均达到或超过预期目标，运营状况良好，公司移动网络规模进一步扩大，并逐步延伸到各城镇乡村地区，用户数发展和业务收入继续保持快速增长趋势，在 YBC 地区竞争日益激烈的通信市场逐步确立领先的竞争地位和较强的竞争优势。 2.2 经营绩效发展现状 BS 移动 YBC 分公司最近几年经营业绩快速提高，收入增长迅猛， 2006 年分公司收入达到 31357 万元，比上年增长 23 。 2006 年， YBC 分公司 固定资产 净值达到 26313 万元 ， 百元固定资产收入 创历史新高 ，百元固定资产收入达到 96.5 元 。 2005 年分公司共投资 3622 万元，投资收入比为 22。 2 0 0 4 - 2 0 0 7 年自贡分公司运营收入发展情况 单位：万元22249253913135737525215471 6 . 4 4 %1 0 . 0 %1 4 . 0 %3 6 . 0 %2 1 . 3 1 %1 2 . 3 7 %7 . 5 7 %1 9 . 0 3 %1 3 . 8 %1 7 . 0 %2004 年 2005 年 2006 年 2007 年预计 2007 年 7 月运营收入 运营收入增长率 投资收入比图 2.2-1 2004-2007 年 YBC 公司运营收入情况 2.3 业务发展现状 2006 年，在 BS 移动省公司领导下，经过 YBC 分公司上下齐心 协力 ， YBC分公司新增用户 13.2 万，用户规模达到 52.2 万；移动通信市场用户市场占有率提高 6 个百分点，达到 70， 确立 了 YBC 分 公司在 YBC 移动通信 市场竞争中的优势地位。 2006 年 YBC 移动 通信市场竞争加剧，资费不断下降，加上新增用户 ARPUBS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 4 值普遍较低， YBC 分公司移动用户平均 ARPU 值比上年降低 5 元，为 57 元。同时公司用户 MOU 的增长乏力， 2006 年达到 261 分钟，比 2005 年减少 5 分钟。 2 0 0 4 - 2 0 0 7 年自贡分公司用户发展及市场占有率情况6 0 . 6 36 5 . 85 2 . 23 9 . 02 8 . 35 7 . 4 %6 4 . 0 %6 9 . 8 %7 2 . 8 %6 8 . 0 %2004 年 2005 年 2006 年 2007 年预计 2007 年 7 月移动电话客户到达数（万户） 总体市场占有率（含小灵通）2 0 0 4 - 2 0 0 7 年自贡分公司A R P U 、 M O U 及计费时长情况1 1 . 2 97 . 2 31 0 . 7 81 3 . 92 0 . 56 2 . 85 6 . 5535 0 . 4 82142672612892 . 7 6 %4 9 . 1 %5 2 . 4 4 %4 7 . 5 %2 8 . 9 %2004 年 2005 年 2006 年 2007 年预计 2007 年 7 月基本通话计费时长（含出访漫游）（亿分钟）A R P U ( 元 / 用户 . 月）M O U ( 分钟 / 用户 . 月）基本通话计费时长增长率290图 2.3-1 2004-2007 年 YBC 公司运营指标情况 总体上来说， YBC 分公司最近几年企业实力快速提高，网络竞争优势逐渐凸现，用户发展迅猛，规模经济效益逐渐明显，企业运营效率不断提高。目前面临的主要问题是新增 入网用户消费能力较差，用户 ARPU 较低，而且市场竞争激烈，资费下降较快。 在今后的工作中，分公司将依托“扩大市场优势、巩固网络优势、实施信息化工程”的三个重点开展工作，以深度运营、整合营销、渠道切入、品牌渗透等全方位优化为目的，主要表现为以下几个方面：深化精细管理，进一步加强基础管理工作，培养队伍团队合作能力，充分调动员工积极性；提升经营分析能力，推广目标管理模式及其实施的成功经验；进一步提高市场适应能力，以适应将来瞬息变化的更激烈的市场竞争环境，保持行业的主导地位；积极响应进一步强化渠道管理，实现“一村一 人 ”， 充分发挥其承载能力；推进移动信息化建设，提高竞争实力。 2.4 网络发展现状 按照集团现有技术路标划分，就核心网、接入网、传送网三大类进行网络结构、规模容量等发展的现状描述，并就各个网络存在的问题进行了详细分析。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 5 2.4.1 核心网发展现状 2.4.1.1 GSM 核心网 （ 1） 核心网设备现状 截至到 2007 年底， BS 移动 YBCGSM 移动通信网共有 3 个移动交换局（ MSC/VLR），交换机 VLR 容量为 125 万户，其中 TDM 端局 1个，容量为 45 万户，软交换端局 2 个，容量为 80 万户，软交换所占端局设备容量比例达 64%；独立归属位置寄存器（ HLR/AUC） 2 个，容量为 140 万户；另外，全网共设置了 2 个独立的 软交换 关口局（ GMGW，简称 GW） 。 具体设备的规模容量见下表所示。 表 2.4-1YBC 分公司 MSC 设备现状表 地市 MSC/MGW 局名 设备厂家 交换容量 (万户 ) 局址 MGW 归属 Server 情况 YBC MSC1 西门子 45 土地坡 4F MSC2 华为 30 汇兴路 4F MGW3 摩托罗拉 50 汇兴路 4F 内江 SERVER1 表 2.4-2 YBC 分公司关口局设备现状表 地市 核心网元 容量 (E1) 设备厂家 设备型号 设备软 件版本 YBC GMGW1 400E1+8*155M+2GE 华为 UMG8900 V200R005 GMGW2 400E1+8*155M+2GE 华为 UMG8900 V200R005 表 2.4-3 YBC 分公司 HLR 设备现状表 地市 核心网元 设备厂家 HLR 容量（万） 局址 设备型 号 硬件平台项目 YBC HLR1 西门子 40 YBC 市土地坡移动通信 大楼 4 楼 D900 PowerCP HLR2 西门子 100 YBC 市汇兴路移动通信 公司 4 楼 D900 PowerCP （ 2） 话路网网 络组织现状 汇接网 省际长途 中国移动现有两张相对独立的长途汇接网，一张采用 TDM 技术，即 TDM 汇接网，另一张采用软交换技术，即长途软交换网。目前两张网采用按比例疏通长途业务的方式，由 MSC、 GMSC 将话务按比例分别送至两张网。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 6 中国移动 TDM 汇接网在成都设有一对一级汇接中心 TMSC1，负责转接省际长途话务；省内各 MSC（ GMSC）与本省一级汇接中心开设低呼损电路。 中国移动软交换汇接网目前在成都设置了 2对软交换机 (SS)和 3对中继媒体网关 /信令网关 (TMG/SG)。成都 3对 TMG/SG 设备和 1 对 TMSC1 设备与 BS 省内所有 MSC、 GMSC 均设置直达中继电路，并与成都 1对 HSTP 设置 64Kb/s 信令链路；成都 3对 TMG/SG 设备接入 IP专用承载网，通过 IP承载网实现长途软交换汇接网内各网元间的互通；另外，成都 3对 TMG/SG 设备与本省 1 对 TMSC1 设备的少量备用电路。省际长途汇接网设备配置情况详见下表。 表 2.4-4 BS 移动 一级汇接中心设备现状表 序号 局名 局址 设备厂家型号 系统数 NO.7 链路 (个 ) (条 ) 1 成都 TMSC1-1 新华通信楼 西门子 EWSD 1932 176 2 成都 TMSC1-2 人东通信楼 西门子 EWSD 1932 176 3 CDSSA1 成都万年机房 华为 MSOFTX3000 720 万 BHCA 4 CDSSA2 成都府青机房 华为 MSOFTX3000 720 万 BHCA 5 CDSSA3 成都高升桥机房 华为 MSOFTX3000 592 万 BHCA 6 CDSSA4 成都高新西区机房 华为 MSOFTX3000 592 万 BHCA 7 CDTMG1 成都万年机房 华为 UMG8900 1492 288 8 CDTMG2 成都府青机房 华为 UMG8900 1492 288 9 CDTMG3 成都高升桥机房 华为 UMG8900 1492 288 10 CDTMG4 成都高新西区机房 华为 UMG8900 1492 288 11 CDTMG5 成都高升桥机房 华为 UMG8900 1496 288 12 CDTMG6 成都高新西区机房 华为 UMG8900 1496 288 BS 移动省际长途业务由长途软交换网与 TDM 汇接网按比例分担，分担比例如下： 网内用户之间通话时， 30%的省际发话送至 TDM 汇接网， 70%的省际发话送至长途软交换网； 35.7%的省际来 话送至 TDM 汇接网， 64.3%的省际发话送至长途软交换网； 当被叫为网外用户时，全部由长途软交换网疏通。 省内长途 BS 移动二级汇接中心 TMSC2 目前有 2 对，其中 TMSC2-1和 TMSC2 2 主要负责疏通 BS 移动省内长途话务； TMSC2-3 和 TMSC2-4 主要负责全省的各种业务汇接，包括彩铃、 1860/1861、天府卡充值及其它数据增值业务。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 7 表 2.4-5 BS 移动 二级汇接中心设备现状表 序号 局名 局址 设备厂家 型号 系统数 NO.7 链路 (个 ) (条 ) 13 成都 TMSC2-1 新华通信楼 西门子 EWSD 1430 230 14 内江 TMSC2 2 内江移动通信机房 西门子 EWSD 1369 230 15 成都 TMSC2-3 成都府青机房 华为 1246 48 16 成都 TMSC2-4 成都万年机房 华为 1246 48 BS 移动汇接网网络组织现状如下所示： T D M 长 途 汇 接 网软 交 换 长 途 汇 接 网成 都T M G 1 / 2成 都T M G 3 / 4成 都 T M S C 1 - 2成 都 T M S C 1 - 1其 它 T M S C 1 - 1 其 它 T M S C 1 - 2成 都T M G 5 / 6成 都 大 区（ 成 都 、 甘 孜 、 阿 坝 ）川 东 大 区（ 南 充 、 达 州 、 巴 中 、 遂宁 、 广 安 ）川 西 大 区（ 乐 山 、 雅 安 、 眉 山 、 攀枝 花 、 凉 山 ）川 南 大 区（ 内 江 、 自 贡 、 宜 宾 、 泸州 、 资 阳 ）川 北 大 区（ 绵 阳 、 德 阳 、 广 元 ）B 1 - 4G M G WM G WG M G W G M G WG M G W G M G WM G W M G WM G W M G W成 都 S S 3 / 4成 都 S S 1 / 2其 它 S S 1其 它 S S 2M S CM S C M S C M S C M S CG M S C图 2.4-1 2007 年 BS 移动汇接网 网络组织示意 图 本地网 YBC 本地网内各 MSC、 GMSC 分别与成都汇接中心 TMG、 TMSC1、 TMSC2 之间设置直达中 继 ，以疏通其间的省际长途话务；同时与两对 TMSC2 之间设置直达中继，以疏通其间的省内长途话务。 YBC 本地网内 MSC 与 GMSC 之间设置直达中继，以疏通 YBCGSM 移动网与 中国电信、中国联通、中国铁通及中国网通等其它网 之间的话务。另外，本地网内各MSC 之间设置直达电路，以疏通 MSC 之间的直达呼叫或越局切换。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 8 （ 3） GSM核心网目前存在的问题 目前 的问题主要是 现有局房面积比较紧张，网元设置比较集中。 2.4.1.2 信令网 （ 1） 信令网设备现状 BS 移动 GSM 网在成都设置了一对高级信令转接点 HSTP 和两对低级信令转接点 LSTP。具体设备情况 详见下表所示。 表 2.4-6 BS 移动信令网设备现状表 交换机名称 信令链路 E1 端口 局址 备注 64Kb/s 2Mb/s 成都 HSTP1 960 64 464 成都新华通信楼 E1 端口数不含2M 信令E1 端口 成都 HSTP2 960 64 464 成都人民东路通信楼 成都 LSTP1 1568 320 800 府青枢纽楼 成都 LSTP2 1568 320 800 万年枢纽楼 成都 LSTP3 606 420 552 高升桥枢纽楼 成都 LSTP4 606 420 552 高新西区 枢纽楼 （ 2） 信令网网络结构 长途网： BS 移动信令网采用三级网结构，即省内各 SP 仅与 LSTP 设置信令链路，不与 HSTP 设置信令链路，无论省内还是省际信令， SP 均接至 LSTP，对于省内信令，由 LSTP 负责疏通；对于省际信令， LSTP 转接至 HSTP，由 HSTP 疏通。目前长途信令网组网现状为： MSC/GMSC、 HLR：按照大区制原则均 以负荷分担的方式接入 相对应的一对 LSTP， 省内 消息直接通过 LSTP 疏通 ，省际 信令消息 则通过 LSTP 再转接至 一对 HSTP 疏通，其中成都、川南、川西片区的信息量由 LSTP1、 LSTP2转接，川东、川北片区的信息量由 LSTP3、 LSTP4 转接，两对 LSTP 之间的信息量通过它们之间的 B链路进行转接。 业务平台（ SGSN、 SMSC、 SCP 等）：根据设备提供的业务范围，分别与归属的 LSTP 连接，对于按照信令区设置的业务平台，按照信令区分区连接；对于无法细分到某一信令区的设备，与两个信令区的 STP 设备连接。 2007 年 BS 移动 GSM 信令网网络结构示意图详见下图所示。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 9 图 2.4-2 2007 年 BS 移动 GSM 信令网网络结构示意图 本地网： 各 SP(MSC/VLR、 HLR)均 以负荷分担的方式接入 LSTP1/2，省内 消息直接通过LSTP 疏通 ，省际 消息 则通过 LSTP 再转接至 一对 HSTP 疏通。同时本地网移动端局 MSC 间设直联信令链路，以实现 GSM 用户间的快速越局切换功能； HLR 与 MSC之间的信令消息，对于 TDM 端局通过直联信令链路疏通，对于软交换端局则通过LSTP1/2 转接。 其 SCCP 寻址方式为：省际、省内移动本地网间采用 GT+SSN 寻址，移动本地网内采用 DPC+SSN寻址，省际 GT翻译点为一对 HSTP，省内 GT翻译点为一对 LSTP。 对于建设了软交换设备的本地网 ，华为、摩托罗拉片区： MGW 和 server 间采用 M2UA 转接方式，疏通 BSC 与 MSC SERVER 之间的信令；爱立信： MGW和 server间采用半永久连接方式，疏通 BSC 与 MSC SERVER 之间的信令。 （ 3） 目前存在的主要问题 目前 BS 移动信令网的问题主要存在于 LSTP，具体如下： 64Kb/s 信令富余较多，新增信令需求大多为 2Mb/s 信令，将来随着部分TDM 交换机退网， 64Kb/s 富余会更多， 2Mb/s 信令不足； LSTP1/2 承担 65以上业务量，负担过重，两个信令区负荷不均衡。 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 10 2.4.2 接入网发展现状 2.4.2.1 无线网 络规模现状 2007 年工程结束后， YBC 业务区共有 BSC 16 台，其中：摩托罗拉 12 台，华为 4 台；基站总数为 484 个，其中：宏蜂窝基站 478 个，微蜂窝基站 6 个；载频总数为 4275 个；可提供理论话务量 19661.73Erl；全网 1287 个小区全部开通GPRS， 523 个小区开通 EGPRS。 根据话务预测的结果，到 2007 年年底， YBC 地区话务量将达到 10502Erl，无线网络利用率为 53.4， 08 年春节，无线网络话务量将达到 17517Erl，无线网络利用率将达到 89.1。（此利用率计算时未考虑到半速率对话务 量总量的提升） 。 2007 年工程结束后， YBC 业务区共有摩托罗拉 PCU12 个，华为 PCU 2 个。GPRS 信道处理板 96 块，可支持 8064 个 PDCH 信道的处理能力。截至到 2007年 4 月， YBC 业务区共有小区 1178 个，共配置 GPRS 静态信道 2105 个，动态信道 2495 个。 2.4.2.2 无线网络覆盖现状 表 2.4-7 YBC 地区无线网络覆盖现状统计表 区域 覆盖现状 市区、县城覆盖率 99.48 乡镇覆盖率 99 行政村覆盖率 93.4 自然村覆盖率 88% 高速公路覆盖率 99 铁路覆盖率 98 国家级旅游景点覆盖率 100 省级旅游景点覆盖率 100 从上表可以看出， YBC 地区的市区、县城乡镇、高速公路、铁路、旅游景点等场景覆盖率很高，受地形、地势的影响，自然村覆盖还略有不足，在后续工程中，对自然村的覆盖要综合考虑经济、人口等因素，有针对性的解决。 2.4.2.3 无线网络质量现状 表 2.4-8 YBC 地区无线网络质量统计表 序号 统计项目 比例 1 话音信道拥塞率（不含切换） 0.09% BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 11 2 话音信道拥塞率（含切换） 0.36% 3 话音信道掉话率 0.60% 4 无线接通率 99.84% 5 最坏小区比例 0.l1% 6 超闲小区比例 2.23% 7 超忙小区比例 5.6% 注：表中的数据来自 2007 年 4 月统计数据 从上表可以看出， YBC 地区的无线网络服务质量良好，各项指标都达到了较优水平。 YBC 地区掉话率为 0.60%,低于集团相应的 1.2%的考核指标。 2.4.2.4 小区级无线网络利用率现状 表 2.4-9 YBC 地区无线网小区级利用率统计 利用率区间 小区数量 所占百分比 1178 100% 小于 10% 13 1.10% 10%-20% 85 7.22% 20%-30% 151 12.82% 30%-40% 193 16.38% 40%-50% 187 15.87% 50%-60% 162 13.75% 60%-70% 129 10.95% 70%-80% 85 7.22% 80%-90% 56 4.75% 90%-100% 44 3.74% 大于 100 73 6.20% 0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%小于10% 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%-50% 50%-60% 60%-70% 70%-80% 80%-90%90%-100% 大于100图 2.4-3 YBC 地区无线网小区级利用率区间统计 BS 移动 YBC 分公司 2008-2010 年发展滚动规划 12 从上表可以看出，无线网络利用率主要集中在 30 70，小区利用率较为合理，个别小区利用率偏高或者偏低。为了保证网络质量，需要进行网 络忙闲调整和抽闲补忙。 2.4.2.5 无线网络存在的问题 市区、县城乡镇、高速公路、铁路、旅游景点等场景覆盖率很高，但是行政村、自然村等场景覆盖情况还不是很好； 全网存在较强的抽闲补忙空间，要加强网络优化力度； MOTO BSC 容量小，对局房资源和传输资源要求高，使得建设和优化过程中无线网络调整频繁； 网络存在 MOTO/华为设备插花，在一定程度上影响了网络质量。 2.4.3 传送网发展现状 YBC 移动分公司目前有 2个交换局址，全市传输节点共约 453 个。 YBC 城域传送网 络基本上形成了三层结构，即核心层、汇聚层和接入层。核心层和汇聚 层采用 2.5Gb/s 环网结构，接入层以 155Mb/s 环网为主，辅以155Mb/s、 PDH 和微波支链。核心层环路为为 4 纤双向复用段共享保护环，汇聚环 B为 2 纤双向复用段共享保护环，其余的环路均采用通道保护方式，网上SDH 传输设备全部为中兴公司的设备，全网已有 2.5Gb/s 环 4 个，为满足 3G电路需求在建 2.5Gb/s 环路 1 个， 622Mb/