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  • 简介:作业成本法 第一章 作业成本法的理论概况 本章拟就作业成本法(Activity-based Costing, 又译为作业成本计算法,以下简称ABC)的历史、产生依据、概念体系等三个方面对ABC的理论概况作以介绍。 第一节 ABC的历史 ABC起源于美国,较有影响力的主要有以下几位学者的观点 (一)科勒(Kohler, Eric L.)的作业会计思想。科勒的作业会计思想,主要来自于对20世纪30年代的水力发电活动的思考。在水力发电生产过程中,直接人工和直接材料(这里指水源
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  • 简介: 引言我在给新入行的员工讲课时,喜欢更多的结合自己的经历来讲。这样,总能给人留下更深刻的印象。我认为有关期货理论的书已经出的很多了,但大多缺乏生动直观。有人基于同样的认识劝我结合自己的实战经历写一本书。我也很动心,只是迟迟未付之行动。许多人认为我是一个优秀的操盘手,我心里总是不够坦然。为什么其一 从一个操盘手的综合素质考虑,我并未感觉有明显的优越,在我周围总有人在不同的某一方面比我表现出色,比如访客。其二 我从未像一个职业经纪人把盈利放在第一位,甚至在妥协一下就可以赚取佣金的情况下选择放弃,固执而缺乏灵活。以之相应的在经纪人中我也不能入挣钱最多之列。这些不足的意识时常在脑海出现会影响一
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  • 简介:作业成本核算体系设计案例 作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分,本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例。案例表明,在作业成本法核算体系设计中,作业数量可以很多,并且数据采集不是难点。 某集团公司外贸生产中心是一个独立核算的经营实体,主要承担外贸零件的转包生产,年生产额约为300万美元。外贸加工中心主要生产喷气发动机的回转体零件,零件精度要求高,加工过程容易变形;产品品种多,批量小,是典型的多品种中小批量生产模式,自实行外贸转包生产以来,外贸加工中心由于注重生产质量,
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  • 简介:走出价格战的泥沼 只有打赢“价值战”,才能既盈利,又增长。 Deborah A. House 编者按在竞争日益激烈的全球化市场,许多公司采取了低价策略。然而,低价并非就是打败竞争对手的最佳手段。与降价相比,公司更需要做的是,迅速搞清楚为什么原本属于自己的生意会被竞争对手夺走。很有可能,竞争对手解决了客户的某个关键问题,从而能够更快更好地服务客户,增加客户的感知价值。实践本文列出的五大原则,将帮助公司走出价格战的泥沼,迈上以价值打败竞争对手的成功之路。 要想在低迷的市场上保持竞争力,公司的第一步棋似乎就是降价。然而,削价往往是以利润减少为代价的。可是,如
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  • 简介:一字出货案例分析。 作者 股海漫步 QQ 125172372 所谓一字出货 就是迅速把价格打压3个点以上,并以巨大的卖单压在卖盘上,并制造往上吃卖单的假象,引跟风盘吃“便宜”筹码。完成出货的凶狠手法。 以 002191 劲嘉股份 2008年6月5日为例. 启动实验室,运行在复盘模式下,把时间调整到2008年6月5日。登陆. 下午1341分 突然一笔大单从,从11.90 直接打到11.70 然后我们清晰的可以看到11.70上留下了 接近4000手压盘。 接下来的一分钟以内 上面压这的11.70 被吃光了。价格出现快速拉升。成交量出现得并不大。
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  • 简介: 职工持股计划导入 总体规程 目 录 一.总则2 二.指导思想和目标2 三.公司形态3 四.导入方式6 五.职工持股方案设计10 六.公司法人治理结构14 七.财务管理15 八.股权管理17 九.其他19 十.附则23 一.总则 为使公司导入持投计划更为有效、规范,特制定本规程。 二.指导思想和目标 1.职工持股计划的指导思想。 1解决公司历史上中能遗留的产权不明问题
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  • 简介:坐庄分析 (操盘手纵横讲解) 股市坐庄有两个要点,第一,庄家要下场直接参与竞局,也就是这样才能赢;第二,庄家还得有办法控制局面的发展,让自己稳操胜券。 因此,庄家要把仓位分成两部分,一部分用于建仓,这部分资金的作用是直接参与竞局;另一部分用于控制股价。而股市中必须用一部分资金控盘,而且控盘这部分资金风险较大,一圈庄做下来,这部分资金获利很低甚至可能会赔,庄家赚钱主要还是要靠建仓资金。 控盘是有成本的,所以,要做庄必须进行成本核算,看控盘所投入的成本和建仓资金的获利相比如何,如果控盘成本超出了获利,则这个庄就不能再做下去了。一般来说,坐庄是必赢的,控盘成本肯定比获
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  • 简介: 专业操盘手 目 录 前言 第一章 大势研判技法精要 第二章 中线选股操作技法 第三章 短线精确买卖技法 第四章 赢家心理修炼秘诀 第五章 专业操盘买卖法则 前 言 什么是股市这个问题不用回答。我们这里强调的一点是股市上没有不被征服的高峰。无论是美国的道琼斯指数还是香港的恒生指数都证明了这一论断。中国的股市更是如此。因为从长期看,经济总是处于发展之中,股票作为企业产权证书其价值也总是随企业的发展不断上升。著名的“深发展”1987年每股1元而到了1997年按复权计算上升到每股2000元,真是不算不知道。回过头来看十年中
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  • 简介:证券公司内部控制指引 第一章 总则 第一条 为引导证券公司规范经营, 完善证券公司内部控制机制,增强证券公司自我约束能力,推动证券公司现代企业制度建设,防范和化解金融风险,依据中华人民共和国证券法、证券公司管理办法和中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)审慎监管的要求,制定本指引。 第二条 本指引所指证券公司内部控制是指证券公司为实现经营目标,根据经营环境变化,对证券公司经营与管理过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施。 第三条 内部控制应充分考虑控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等要素。 (一)控制环境
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  • 简介:最牛的餐厅成本控制方法,真的太有用了 微利时代下,对于现在大部分餐企来说,成本控制是极为重要的一环。 可我们发现,仍然有不少餐饮人对成本控制不够重视,或是有心无力无法做到位怎么办 开一间餐厅费用主要大项以及控制办法如下,希望能有助于大家有效控制成本,即使出现问题也能随时调整,实行低成本运营 ▌1、房租费用。 一般占营业额的4--6 控制方法 A、提高营业时间。分租经营,单独核算 B、提高翻台率。 C、开外卖口。 D、尽量与房东处好关系,多占用合同外房子如库房、车棚等 E、尽量不要年交,而是半年交、季交。 ▌2、人工费用。 占营业
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