行风评议经验材料

1 / 7行风评议经验材料加强行风建设，是践行“三个代表”重要思想的必然要求；开展行风评议，是创优经济发展环境、建设服务型机关的重要举措。在开展行风评议活动中，我们质监局行评办根据市行评办的工作部署，按照局党组的工作要求，担起了组织办理、督促指导全市系统行评工作的任务，认真开展了行风评议工作。我局行评办只有三名同志，既要抓好市局的行评日常工作，又要协调指导好各县局的工作，工作任务相当繁重。在人手少、工作任务重的情况下，我们积极想办法，负重工作，仅 XX 年就出台各类行评文件 43个，制定各类制度 18 个，编印简报 55 期，出台各类文字资料 7000 余页，约 350 万字，全市质监系统的行评工作取得了较好的成绩。我们的主要做法是：一、明确责任，主动做好工作开展行评，是各部门、各单位的大事，是“一把手”工程。但是，行评工作中有很多具体事要办，不能什么事情都靠“一把手” 。我们充分认识到，加强行风建设本身就是我们的职责，抓好行评工作，更是责无旁贷的责任，既然党组把这项工作放在我们头上，就要认真抓好这项工作，认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，不等不靠。首先，积极筹划，快速反应，快速行动。我们在全市最早召开了行评动员会，第一家在太行日报制作了2 / 7包括公布职责、公开承诺、行风调查问卷、热线电话的专版，对全市系统提出了统一制作征求意见卡、统一行评资料格式、统一聘请行风监督员条件、召开好行评动员会“十统一”和办好“十件事”的要求，使市局和各县局的工作始终同一标准、同一要求、同一步调地开展。第二，提前计划、认真组织、细致安排。我们认真落实市行评办对各个阶段、各个环节的工作要求，对每个阶段的工作都做到了不等不靠，不打被动仗，围绕改进行风创优环境，吃透精神创新思路，提出可行的工作办法。如在行评自查阶段，我们提出了“抓好六项教育、突出治本重点，采取六种形式、广泛征求意见”等六个方面的要求，把市行评办在这个阶段的要求作了详细的工作安排，得到了市行评办的肯定。第三，按照要求，认真做好各方面工作。XX 年市行评办组织的“行风大家谈”节目，在全市各单位和全市人民中引起了强烈的反响。在市行评办提出评议我局时，我们不怕揭短亮丑，把群众的评议看作是查找问题、纠正问题、促进提升形象的良好机遇。一方面主动向市行评办、电视台提供线索；一方面认真督促各部门认真解决好群众反映的问题，同时又利用 315、419 以及各种活动的有利时机，广泛征求群众对我们的反映意见，要求边评边改，最后在接受群众评议时取得了良好效果。3 / 7第四，广泛宣传，主动接受方方面面的监督。在行风评议中，我们充分利用各级媒体，报道我局在行评中的工作以及各方面的活动情况，同时采用广泛发放征求意见表、刊登调查问卷、聘请行风监督员等形式，多方面征求意见，接受社会各界的监督。XX 年我局在市直及市区内聘请行风监督员 50 名，根据质监系统工作量大面广、点多线长，下乡工作人员高度分散的特点，我们又把行风监督员扩大到各县区，把各县的人大主任、分管县长、纠风办主任都聘请为行风监督员，使监督面直接辐射到各县，随后我们又把行风监督员扩大到服务对象、工作对象，使全市系统的行风监督员达到 1000 多名。密集的监督员促进了我们的行风建设，使我们的每一项工作、每一个行动都受到监督，从而进一步提高了行风建设的有效性。第五，加强督查，及时发现解决问题。在行风评议过程中，我们行评办多次组织督查，明查暗访。针对民营企业给我局提出的五条意见，在进行调查后，对抽样未送检问题的直接责任人作出待岗 6 个月、每月只发 300 元生活费的处理；对企业反应我局执法人员态度生硬的问题，领导亲自上门道歉；通过暗访，对在工作日中午饮酒的 6人进行通报批评，责令写出检查；年内 2 名同志因此问题取消了评先资格，对群众反映存在行风问题的五名同志进行了诫勉谈话；对乱执法、乱罚款、乱收费、乱发牌、乱4 / 7办班的“五乱”现象进行了专门检查，清理规范，收回以往下发的不规范牌匾 43 块。 上一篇：水利工程管理工作经验材料 下一篇：县委统战部 XX 年度党建工作汇报经验材料 第六，精心准备，迎接考核。在 XX 年行评考核前，我们行评办深入领会考核的精神，依照省、市行评办制定的考核细则，监察室主任张瑞杰同志动脑筋、想办法，创造性地采取了按每个考核项目，编制出本项的工作情况说明，并附上该项的材料目录以及相关材料，形成了四个方面、十九个大项、五十三小项的系统考核资料。同时我们对各县局行评资料整理进行了专门培训，全市系统统一要求了标准。市局行评办的同志们经常加班加点主动放弃休息时间，如国庆节放假 7 天，大家都坚守在工作岗位上。二、创新思路，给党组当好参谋能否搞好行风建设，能否使行评出成效，要靠局党组的支持，也需要我们做具体工作的能向局党组出好点子，当好参谋。XX 年，为了进一步树立质监系统的良好形象，我们提出了开展“法律、技术、业务”三下乡这样一种活动方式，用免费向企业、群众、农民服务的方法，一方面让群众进一步了解我们的工作职能，一方面为建立服务型质检队伍作一些尝试。这个办法向市局党组提出后，得到5 / 7市局党组的支持，我们及时发出文件，要求全市系统各单位每月 10 日开展一次“三下乡”服务活动。为此，行评办设计下发了统一的下乡服务表格，内容包括服务时间、地点、服务人员、服务对象、服务内容、服务对象签注意见等，每次服务后都及时收回并整理归档。此举赢得了广大群众的赞誉，收到了良好的效果。为了加强同企业的联系，我们又推出了开展“信息服务联络网”的想法，也得到了局党组的支持。为了做好这项工作，办公室人员起草了“信息服务联络网管理办法” ，提出了建立联络网的目的、任务、活动方法以及必须遵循的纪律要求，设计了建立联络网的联系卡和反馈表，使这项活动从开始筹划到组织实施，既严谨又实在，收到了良好的效果，市局同 400 家企业建立了信息服务联络制度，全市系统共和 800 家企业单位建立了联络制度。即：每个干部联系三至五家上门征求意见，表格填清姓名、电话，从而使联络单位有需要办理的事、需要解决的问题，一个电话就可以解决，极大地方便了企业和广大群众。此外，我局建立的公务人员下乡就餐规定，召开百家企业参加的“心贴心交实底，面对面评行风”座谈会，邀请市级老干部参观指导会，在全市颇具影响的行风建设阳城现场会，都起到了很好的作用。去年 11 月份在集中评议将要告一段落时，我们及时提出建立行风建设的长效机6 / 7制，制定了“全市系统职业道德规范” 、 “挂牌上岗、投诉待岗、违纪下岗”等三个规范行为的文件，市行评办给予转发，出台了“关于强化服务职能、树立行业新风，促进地方经济发展的实施意见” ，市政府文件转文，并在太行日报全文刊登。这些都是在我们行评办的提议或倡导下，由党局组同意并实施的。三、狠抓落实，促进行风改善抓行风建设，搞行风评议，不是为了摆样子、争名次、图好看，而是切实通过行风评议，促进行风建设的提高，纠正损害群众利益的行为，建设服务型机关，做到执政为民，服务人民。为此，市局响亮地发出了“当地政府关注什么我们就切入什么，当地经济急需什么我们就服务什么，当地企业盼望什么我们就提供什么”的号召，先后推出了为社会抓好“四个紧贴” ，为百姓提供“四个放心” ，为企业建立“四个网络” ，为“三农”开辟“五条绿色服务通道”和法律、技术、业务三下乡服务活动的“44453”便民服务活动，同时提出了警示教育“六不罚” 、支持企业发展“六免费” ，改进服务作风，落实“八项承诺” 、行政执法“十禁止” 、政务“八公开”和便民“一站式服务” ，有效地解决了职权与服务社会的关系，取得了明显成效。通过行风评议，增强了质监人员的服务意识，树立了质监队伍科学、公正、廉洁、高效的形象，也有效地净7 / 7化了不良风气，促进了各项工作开展，取得了行评和工作双丰收。XX 年我局被评为国家质监总局先进单位，全省安全工作先进单位，省质监系统优秀单位，市政府服务地方经济先进单位，省政府、市政府、省局行风评议优秀单位，市检测所连续两次在全省质监系统技术比武中获得团体第一名。成绩的取得，靠的是各级党委、政府、行评办的