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文档简介

1 / 17技术主任就职演讲稿骨科主任就职演讲稿罗强尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。时值我院建设硕果累累,骨科历年发展取得可喜成绩,不断壮大,科室划分更加科学,三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨 X 科主任一职,深感荣幸,自感能不负众望,能够担任此职,其个人自我评价如下:一是比较扎实的理论专业知识,古人云“读书万卷始神通”自参加工作以来我始终要求自己努力的博览群书,广泛吸2 / 17纳各方面的新知识、新信息,勤钻研、多思考,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工作。我先后撰写论文四篇,其中两篇刊登在国家级刊物上,两篇刊登在省级刊物上。对中医骨伤基础理论有充分的认识,能够全面掌握兵知道下级医师手法正骨、小夹板外固定,发挥中医药优势。二是对工作的态度一贯严谨、踏实临床骨科工作要求是严谨、科学、公正,因此在以往的工作过程中,我能够一如既往的严格要求自己,用务实而负责任的态度完成每一例手术,要求每一位病人都经过详细、科学的诊疗完成。三是有较为丰富的工作经验参加工作年以来我一直在临床工作,积累了丰富的骨科工作经验,特别是在色谱理论膝、踝关节手术方面有较深刻的学习和钻研,能够有效的解决工作中的复杂疑难问题,能够熟练操作足、踝关节有关手术。四是在医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理经3 / 17验在骨 X 科室我将从以下几个方面做好工作、建立规范、完善的科室管理制度。开展这项工作对我个人来说都是一个新的挑战,我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功的一半,我准备让骨科从建立规范和完善的管理制度开始。、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照,这就意味着我必须协调好方方面面的工作,做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室,并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流,做到相互支持、相互学习,有疑难问题向大家请教,共同探讨、共同提高。、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作,这就需要我一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行4 / 17的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科,巩固“膝关节置换”这项新技术,拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。、让科室创效益,为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭” 、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链” ,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支5 / 17持。在此感谢你们,谢谢大家!技术主管就职演说尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这里非常感谢公司对我的信任,任命我为技术部主管,公司任命我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是赋予了我巨大的责任。担任技术职务对我而言,任重而道远,因为工作职责更大了,需要的技术职能更强了,对于这些变化,我都必须从头学习,必须向各位同事学习,向各位领导请教指点。在新的一年,个人工作重点要在五个方面体现:1.强化管理,降低生产成本生产成本高的原因有很多,主要有原材料、生产过程、生产技术等因素。针对生产过程中的材料浪费要加强管理,6 / 17决不能发生以好做次的现象发生。生产工艺方面多采用新工艺、新思路、新方法去实现生产成本的真正降低。2.提高现有产品的口味和口感“在提高肉质的口感上没有最好只有更好” ,技术部以这句话为思想动力,紧密结合市场需求,积极学习新的工艺配方知识,并以实践为依据,努力提高产品品质3.系统化、标准化管理 导入安全而又行之有效的食品管理体系,通过体系的运行进行生产过程中的危害分析;确定关键控制点;建立关键限值;建立监控关键控制点控制体系。从而实现标准化生产管理。4.工艺纪律检查工作 检查小组不定期组织工艺纪律检查;每天每周每月都要组织对重要 工序的工艺纪律检查;每半年对全厂进行一次工艺纪律大检查。并作好记录及存档。以此实现工艺流程的可控性和工艺操作的规范性。5.加强技术创新及新产品的开发在公司求稳发展的同时,积极创新研发新产品,以适应市7 / 17场不同消费人群的需求。总之,在今后的工作中,坚决服从公司的决策决议,个人在思想上、行动上与公司保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。谢谢大家!就职演讲各位领导、各位同事:大家好!在此次人事调整中,我能就任总经办主任一职,是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚爱,对我个人来讲,更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次的就职演说,展示自我,接受评判,靠自身的能力赢得各位领导和同事们的信任。我出生于*年,现年*岁,*学历,*年参加工作,*年进入*公司工作,同年调入*事业部。从小职员做8 / 17起,6 年的办公室工作经验,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。首先,我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。办公室的工作事关全局,十分重要,可以用六个字概括:参谋、协调、服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。要想干好这份工作,摆正好自己的位置是非常重要的。我个人对于办公室工作的目标是:面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做到事事有着落。其次,再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。经过了 6 年实际行政管理工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应,到得心应手、游刃有余的过程。6 年多宝贵的工作实践中,我学习了大量的专业理论知识,积累了丰富的工作经验,并具备了较强的组织管理和协调能力。9 / 176 年的同岗位工作,培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成,并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历,培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、(转 载于: 海达 范文 网:技术主任就职演讲稿)只唯实的工作态度。我的第三个自身优势是:为人真诚,有较好的群众基础。俗话说百人百姓,办公室的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。多年来的工作实践,我自认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人,并把握“适度”原则,这样,就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基础。以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明确了办公室工作努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。1、办公室工作质量方面:办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,工作量相10 / 17对比较大。如果没有规范的工作程序和较高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,首先我要规范办公室的工作原则,强化服务意识,提高工作的前瞻性、主动性和创造性,提高协调服务能力,做到“懂规矩” 、 “讲程序” ,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,对办公室的各项工作和制度进行新的定位,确保日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。2、信息工作方面:把抓好信息服务当作头等大事来抓,公司信息与员工信息并重,并建立信息收集和信息反馈机制,及时全面、准确地收集、编发、上报企业内部信息,沟通横向信息,了解传递社会信息.3、公文管理方面:设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,提高公司公文管理水平。4、事务管理方面:如:固定资产管理、低耗品管理、通讯11 / 17费管理、办公用品管理等等,突出制度管理,严格照章办事,抓好节支降耗工作,防止出现漏洞。在提高工作质量和效率上下功夫,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科学而又精简的结构安排。6、劳资管理方面:妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作,完善员工的劳动用工手续,尤其要做好一线员工的后勤服务,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。7、组织建设方面:多向基层群众宣传集团宣贯的新内容、新政策,配合集团搞好团队建设,企业文化宣传等活动,吸纳更多的优秀员工向核心靠拢。以创新为动力,以服务为根本,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,紧紧围绕管理、服务、教育等工作重点,充分发挥好办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,这就是我就任办公室主任的工作目标和宗旨。最后,我想借此机会,向一直以来给予我关心、帮助和厚12 / 17爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望在座的各位能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,我有信心,也有决心带领办公室全体同仁恪尽职守,扎实工作,把钢品事业部办公室工作搞得有声有色,获得广大同事们的好评。大家好,我叫张金涛,非常感谢大家对我的信任,推选我成为咱们小区的业委会主任。咱们的小区就是社会的一个缩影,其中涉及的社会关系就像社会一样复杂。当我们单独一个人与政府或各种机构处于一对一的关系中时,普通个人是很少发言的,即使有不和谐的声音,大家也难以听到。但整个小区作为一个天然的会场,一个人的声音会因集中的人多了而显得特别响亮。在其它场合个人是很难找到“业主”这样唯一的身份认同的,因为其它场合中的各种关系就显得散乱而不集中不和谐的现象即使存在但也不显眼,而在小区内却截然不同。 我们都知道业委会就是小区实行业主公共事务民主制度,协调办理物业管理公共事务和社区公益事业的群众性自治组织,公益性是它的最大特点。要成为业委会成员的条件之首是必须热心公益事业,我们业委会成员为业主办事纯粹是“为人民服务” ,还要有很强的责任心,有一定组织能力等等条件,我认为自己不13 / 17仅具备了以上条件, ,还具有较高的政策水平、较强的组织能力,懂得物业管理专业知识,知道经济核算,具备处理危机的能力,介于我的工作性质,有双休日,我也有时间来处理业委会工作。要做好业委会工作,先要懂得相关的法律法规,并正确合理的运用它,在处理业委会和物业管理企业之间的矛盾与纠纷时,要做到公平公正、合法合规,要协调处理好业主公共利益和事务,在此我也做好了良好的心理准备,准备在长期的业委会工作中接受我们广大业主的监督,同样要下定决定在面对业主的不理解或者物业管理企业这样那样无端的埋怨、指责和非理性“待遇”时,一定要“拿得起放得下” ,要“泰然处之” 。据相关统计资料,在我们身边最多只有 3-4%的业主会有强烈维权愿望,而大多数业主是沉默的,只有通过我们广大小区业委会成员的不懈的宣传、屐以事实和法规来说话,使广大的业主觉醒,逐渐扩大维权的比例。美国管理学家法兰西斯说“你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到一个人的劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到一个人对工作的奉献” ,在此我向大家宣布,在这场唤醒、发动、普及法制教育的过程,我将以百分百的热情与主动,投身到维权活动中来。谢谢!14 / 17各位领导:我的名字叫蒋琛,来自于城轨装配厂装调车间,从事城轨客车的整车调试工作,具有三年基层工作经验,本科学历,机电一体化专业,年龄 25 周岁,强烈的事业心和责任感以及扎实的技术功底促使我个人追求为公司作出更大的贡献,特向各评委申请项目部项目业务主办岗位就职,希望获得各位领导的同意和认可,给我个人一次转岗的机会。首先,我就本人三年多来的工作经验和成绩做一下自我介绍:1.参与的项目包括:北京二号线、五号线、十号线、十三号线、机场线的整车调试;上海六、八号线,深圳一号线;沈阳一号线;长春轻轨项目;天津滨海线以及国外的伊朗109 城轨地铁项目。几乎经历了长客最近三年来业务拓展过程中的所有轻轨和地铁项目。2.工作收获:在城轨车调试技术方面,掌握了城轨车辆的负载调试、牵引制动调试、动态调试等重大技术环节,充分运用到城轨车辆的复杂调试工作中,结合自身的专业素养和理论特长,深化了对整车调试的有效鉴别和故障排除,15 / 17为公司顺利交付车辆作出了自己应有的贡献。在人际关系方面,扎实的业务功底以及成功的调试经验深得车间领导的赏识和重用,一直担当调试班组的政工班长职务,多次被派遣到车辆用户现场解决技术难题和进行技术保障,为维护公司形象尽到了每一个 CNR 员工应尽的义务。3.个人业绩:多次获得“技术能手” “质量标兵” “优秀团员”“好师徒” “金牌工序”等公司荣誉称号,并在 XX 年公司技能比武大赛中获得“个人二等奖” 。而且作为主要技术骨干为班组荣获了“先进班组”付出了辛勤的汗水,这也是我一直引以为傲的。

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