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文档简介

1 / 22拉赞助心得在多数人看来拉赞助是一件相当困难的事,其实不然,只要你抓住以下几个要点,赞助不过是很简单的事.一.赞助心态:当我们出去拉赞助的时候,首先要保证有一个良好的心态,我们和赞助商的关系不过是合作关系,我们之间绝对是平等的(绝对不是求他们为我们做事),我们的合作是一个互利的过程,实践证明多数人第一次去拉赞助是非常紧张的.没关系,尽量克服,克服不了就多去几家,紧张情绪就会慢慢缓解.其次我们要有拉不到赞助的准备,经实践证明你在选定的五家店中若有一家愿意于你合作就已经是很高的概率(当然也有特殊情况),所以当你拉不到的时候,千万不要觉得自己不行,这是客观存在的,即使是外联部最有才的人去拉也是这样.总的来说,在拉赞助的过程中保持良好的心态是非常重要的.二.拉赞助前的热身:只要有商业头脑的人都知道,做生意的主要目的是赚钱,所以你拉赞助对于商家来说你能给他们带去多少经济效益2 / 22是他们最关心的。在你选择了某些商家之后,你要准备以下资料:1。本次活动的策划案;2。你预计的赞助物品数量或是赞助资金;3。搞清楚你自己的活动能为商家提供什么;4。对该商家能事先有所了解,最好能投其所好才能一拍即合;三。沟通方式要点:1。在外拉赞助你所代表的不仅仅是你个人,你还代表了整个学校的形象,衣着整洁最低要求,其次要口齿清楚,落落大方。2。在沟通过程中要谦卑和善,即使对方出现冷言冷语也千万要杜绝过激言语。3 / 223。在交流过程中尽量突出我们的优势和能给他们的种种好处,但是不可过于夸大。4。再次强调如果你长时间保持高度紧张,请不要继续。 二、交涉阶段。如果策划阶段是“示爱” ,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。 其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的书写,或简要列举,或重复强调,也要4 / 22因人而异。 那么,如何观察?我认为,观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了 VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我揣摩:她喜欢这位歌星,至少喜欢这首歌,或者她与这首歌有个“故事” 。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视” ,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度” ,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。5 / 22交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。谈了三层意思:我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现;一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能6 / 22“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的。结果,对方经理现场拍板同意合作,其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。三、落实阶段。在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。在我看来,对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一7 / 22输,实际上是“双输” ,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳” ,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜” 。如何做好落实工作,我以为最佳方式即与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。四、反馈阶段先回答一个问题:为什么要反馈?首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家;其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。第三,广告就是投资,投资就有风险,因主客观原因,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意,那么,在反馈过程中与商家探讨问题何在,有无补救办法?一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被8 / 22“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客” ;第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,在笔者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,欣赏你,他们就将全力支持你。最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚” 。胆大超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细处处留心皆学问。脸皮厚脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,笔者之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果脸皮够厚9 / 22一位手机商告诉我,校內大学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣传,不僅能节省很多广告成本,而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴?何忧不胜?联系公司注意的小问题。1 不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权。2 当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的。3 去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方式。4 拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。10 / 225 拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的拉赞助心得刘凌凡在红会已经工作了有一年的时间,也参与了很多次拉赞助的工作,虽说我自己并没有取得什么很突出的成绩,但是对于如何有效地去拉赞助有了一些感受,现在将这些感受记下,希望对学弟学妹有一些帮助。一, 确定拉赞助的对象。在我们出去拉赞助前,我们必须要确定我们的目标商家。那什么样的商家才是我们的目标商家呢?举个例子吧,就比如说红会最近举办的一个活动知识竞赛,这个活动我们的赞助商是一家新进的考研辅导公司,他们所承诺的金额十分可观,这是为什么呢?因为他们才进入南通大学这个对于他们来说具有很大利润空间的市场,而这个市场里并非只有他们一家这样的辅导公司,那么他们就需要一个契机去做宣传,红会的知识竞赛是全校性的一个活动正能满11 / 22足他们的需要。由此可以看出我们的目标商家所具有的特点新开张、目标消费者是大学生的商家。但这并不代表了其他的商店不可以去,而是在符合以上条件的商家成功的可能性更大。而在学校周围稳定开张的商店里拉赞助的成功可能性也较大,在高档消费处的可能性很小。二, 前期准备工作为了让商家信任我们,也为了使我们拉赞助成功的可能性更大,我们一定要做好前期的准备工作。这些准备工作包括:详尽的赞助策划书、身份证明、路线 设定等等,列出的这几项是最重要的几项。三, 注意点要详细阅读红会的守则,在工作之中不能违反规定。,拉赞助的心得体会关于拉赞助,我真的有很多感慨,这是一个挺考人的“活” ,12 / 22不单单是口才,还要有急才,更重要的是对待这个“活”的态度。首先呢,我觉得态度表现在拉赞助之前应该做好充分准备。充分的准备,第一个就是策划书。策划书是要使对方宣传效益有起码保障的合作方案,客观严谨、清晰有条理的策划书更容易让商家一眼看明。当然,自己也要非常熟悉策划书的内容和活动的亮点,能够有条不紊地向商家介绍内容和解释商家不明白的地方。另外,需要注意的是,策划书的质量,打印的不够清晰是会扣印象分的。第二个就是确定商家。赞助商应该是应该是有财力、需要我们宣传的商家。第三个就是“知己知彼,百战不殆” 。我们要说服商家,就要清楚地知道对方需要的是什么。虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入 1 块钱能给他带来比 1 块钱更多的收益。其次,就是我们和商家交涉阶段。首要的就是文明礼貌。与商家打交道,第一印象很重要。应该注意一些礼仪上的13 / 22细节问题,比如衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话?这就要求我们平时就要养成良好的习惯。我记得去第一次拉赞助那天一整天都下大雨,翠敏很细心地带了胶带给我们装湿漉漉的伞,我想这个细节就算不给我们加分,至少也不会扣分吧。此外,拉赞助的本质是合作,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱” 。师兄跟我们介绍过中斌图文,对方并不需要我们的宣传,我们并不是求人家,但是我们要保留最基本的礼貌。这个阶段的关键就是说服商家,让商家认同你的观点,愿意赞助我们的活动。这个阶段的“活”真的很考究,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方,利用我们的优势来说服商家,告诉商家我们可以给对方带来什么利益。记得我们情景练习的时候,我犯了一个很大的错误,我否定了商家的观点,师兄给我的建议是:肯定对方观点,让对方说出需要,说出问题。还有一次,我在蒸武门频频犯错,第一就是在前台的交涉时间太久,前台没有“话事权” ,应该与能够做主的人交谈;第二就是有人问我们的时候,我产生了畏惧感,开始了言不由衷的表现;第三就是在跟经理通电话的过程中,我不能抓住对方的需14 / 22要来讨论问题,虽然知道商家最看重的是利益,可是商家的需要我却找不到话题的突破口,有很多东西都是我需要加强的。总之,拉赞助这个“活” ,真的给我带来很多不一样的经历,也让我们几个同伴的感情加深,我从中也学到了很多平时不能学到的技巧,真的很感谢我们的辩论协会。拉赞助心得分享拉赞助对我来说构成了我大学课余生活的基调,它在我心中占据了十分重要的位置,是我大学里面的一份事业。在这 2 年的职业生涯中,我感觉经历了许多,也感触良多,收益匪浅。下面是我拉赞助的一些心得,在这里跟大家分享。拉赞助基本流程1、 事前准备:熟知活动内容、大小,所需经费情况,想好自己能为赞助商提供什么样的宣传;打印拉赞助专用的策划书,多打印几份。15 / 222、 确定出行路线,想好去什么地方拉,确定范围,想想哪些店赞助可能性比较大,并从网上搜集资料,例如用谷歌地球看看卫星图,熟悉环境,并从中找出你所需要找的店的位置。3、 在选定的范围内开始搜索。如果已经确定所要找的店,则直接过去就行,否则只能搜索前进,仔细看看两边的店,选择可能的。4、 围绕赞助项目展开谈判。5、 条件谈妥后回来整理赞助协议书,并尽快签好协议,获得赞助费。6、 反馈:举办活动时邀请赞助商参加,作为嘉宾,如果来不了则需在活动结束后将活动情况相告,并给纪念品。16 / 22拉赞助时间把握:兵马未动,粮草先行,赞助永远走在活动之前。对于国防知识大赛,最好是国庆之前就开始拉赞助,且越早越有优势。潜在的赞助商:理发店、餐馆、蛋糕、服装店、电子产品、军品等等,但并不是每家都行,这家店必须有自己的特色,且经过宣传后有可能给他带来效益。咱们曾经的赞助商有很多,比如“雨石造型” , ”湘海情”餐馆, “军用劳保批发社” , “真人 cs 俱乐部” 。 。 。类似,咱们看那家店时也相应的应该对这个店有所了解,并且想想咱们的宣传能否带来效益,这也是咱们谈判的最大筹码。 另外,找赞助商有一个捷径,就是关注信息,比如楼下张贴的公告,人家发的传单等,一般新店开张或者有些店搞活动的时候成功概率大增。谈判技巧:拉赞助是一定要姿态放低,心态放平。你要知道,你是来寻求合作的,带来的是双赢,因此跟对方任何时候都是平等的合作关系,要不卑不亢,不要被他的气势所吓住。时刻保持自信,良好的精神面貌可以感染人的;微笑很重要,可以让人放松警惕。17 / 22遇到不讲理的人时,不要与人争辩,迅速脱离接触,因为你代表哈工大的形象,不要给人留下什么把柄。另外,谈判最好委婉的开始,先说说他的店,赞扬赞扬,把他说的高兴了,这个时候事情就容易办多了,顺势转入正题。这个时候要机灵点,观察他的表情反应,适当煽情,说的他心动,成功的概率就大多了。当然,成不成一方面看咱们给出的筹码是否足够诱人,另一方面看老板的态度了。协议:如果老板很有意向,这个时候应该乘热打铁,迅速谈妥,签订合约,把钱拿到,因为拖得越久成功概率越小,夜长梦多嘛。咱们拉赞助的范围:大概可以分为四个部分,第一部分是咱们学校西门海边那一带的一些餐馆、食品、蛋糕、服装、理发店等等,其次是咱站点到山大那一带,再者是咱们东门以东那一带特色店,然后是大世界到市政府那一带, ,最后是海港附近。 技能训练:古人曰,行千里路,不如读万卷书,读万卷书不如阅人无数。诚然,拉赞助可以18 / 22给人带来很多收获,比如交际能力的提高,然而我觉得最主要的还是情商的提高。情商可以划分为 5 个维度:1、自我意识,即知道自己的感受;2、自控,即控制自己的情绪及冲动的能力;3 自我激励,即面对失败和困境坚持不懈的能力;4、移情,感受他人情感的能力;5、社交技巧,即掌控他人情感的能力。 。这些能力非常重要,对你的未来很有帮助,比如在外联部呆过的部员,经过实战考验后,以后面试非常有用,甚至可以俘获主考官的心。拉赞助确实是一个非常理想的试验场,有成功的喜悦,也由失败的沮丧,个中滋味,只有经历过的才有切身体会。我体会最深的是大一下学期管院学生会实践部部员那段经历,当时我们小组拉军旅装和骑兵装,困难非常大。正直寒春,地上还有积雪,有时候风非常大,出去回来后脸简直滚烫,向刀削过一样。而夏天的时候是毕业生晚会,我们出去都晒得黑了一圈。在这段时间,什么人都见过,大概可以分为三类:第一类非常爽快,很快就成功,第二类也很爽快,不过是爽快的拒绝,第三类占大部分,他们都说考虑考虑。我的建议:大二是大学里的黄金季节,也应当是大学里面最美好的时候,这一年应当过的充19 / 22实而有意义,为你的大学生活写下浓墨重彩的一笔。为此,应该多参加些有意义的活动,而拉赞助则为你们提供了一个契机。拉赞助一般是是 2 个人一组,分成若干组,相互协调,相互补充,出去跑跑,也是非常有意思的,这也是你们认识自己,开拓视野、提高能力、锻炼情商的一个好的试验场。我希望你们多出去走走,结果并不重要。如果你们有什么问题或需要我帮忙,随时可以联系我。拉赞助总结-连锁商业机构类这个活动从上周三开始到现在已经持续了刚好一个星期了,说实话当今天接到老师的通知说“拉赞助”这个活动成果不理想,要停止此次活动时心里多少有些失落,毕竟自己和队友们都付出过不少心血,都暂时放下学业为它而外出奔跑。不过静下心来仔细回想一下这一个星期的“忙碌” ,自己收获还是颇丰的,不管是失败的经验还是其他,这些都将会让我在今后的生活中受益匪浅.先跟大家分享一下我们活动的刚开始的一个经历吧,现在20 / 22想想挺值得回味的。10 月 20 号的下午也就是上周三,活动已宣布开始我们就像师兄们介绍的经验一样先打电话预约。可事与愿违,我们打了将近十五个电话才有一家大商电器同意第二天见面,即使是这样也让我们兴奋不已。第二天早上我们三个兴奋地精心准备着,一切准备就绪我就开始打昨天大商给我们留的经理电话,可令人以外的是对方称自己不是大商的苗经理,我们再回拨昨天打的客服电话对方换成了另一家公司,我们此刻都恍然大悟。有了这个不愉快的开始之后我们三个便决定直接上门寻找我们的客户.之后几天我们又相继拜访了十五个“客户”每天的成果不一。周四分别拜访了大商电器、苏宁电器销售区和苏宁电器行政区、胖东来百货、新玛特以及世纪华联大卖场。其中苏宁电器和世纪华联留下我们的策划书有兴趣考虑一下,其他几家直接被拒。周五我们有拜访了五家,分别是新天地购物中心、金利

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