公司先进事迹材料——找准角色定位 主动优化服务

1 / 4公司先进事迹材料找准角色定位 主动优化服务有限公司始建于 2016年，位于市经济开发区食品工业园，占地面积 100 亩，是一个运用生物科学技术与先进生产设备，生产高附加值淀粉糖醇的外资公司，公司年产值达 6 亿元，年创利税近2500 万元。2016 年 4 月 13 日，受市委委派，我到润涛公司担任特派员。进驻企业后，我本着“帮忙不添乱、协助不越权”的原则，找准角色定位，积极为企业排忧解难，为企业的经营管理献计献策，努力发挥“市委特派员”在非公企业党建与经济发展工作中的作用，较好地推动了企业的健康发展。一、摸准情况，为企业发展“问诊把脉”市委特派员作为一名外员，从机关单位空降到企业，要切实履行职责，为业主当好参谋，为企业发展提供优质服务，必须深入调查研究，全面掌握企业基本情况，摸准在日常生产经营活动中存在的问题与困难。入驻润涛生物食品有限公司后，我第一件事就是广泛开展调查活动，深入了解企业生产经营各方面的情况。我先采取“先内后外”的方式，与公司领导层进行座谈，深入车间与普通员工交心谈心，弄清了公司党建工作2 / 4的有关情况和生产经营情况、公司发展中需要解决的突出问题和期望提供的帮助。同时，逐一走访市经济开发区、水东江街道办事处等单位和公司周边村组，认真听取当地干部群众对公司经营运转等方面的意见和建议。在广泛调研基础上、详细掌握了关于公司生产、经营、发展与壮大等方面的第一手资料，协助公司决策层确定了公司今后的工作重点与发展目标。二、主动服务，为企业发展尽职尽责有了公司生产经营状况的第一手资料，我结合公司实际，认真查阅有关资料、充分征求有关专家意见后，协助公司抓好了四个方面的工作。一是制度建设。制定和完善各项管理制度，推行生产线“四定”(定人员、定产量、定消耗、定质量)、产品营销“四定”(定人员、定路线、定任务、定价格)目标管理办法，提高了工作效率。尤其在食品卫生安全方面，严格推行食品卫生量化分级管理制度，增强企业自律意识，确保了产品百分之百符合卫生标准。二是设施建设。我极力建议公司生产车间严格按食品卫生规范设计，在生产过程中采用先进的自动控制系统、淀粉提取技术、智能式高压淀粉液化喷射技术、双酶+异构法生物制糖技术、数控催化加氢等技术，还建议公司引进色谱分离技术生产高果糖浆，配置了先进的检验检测设备。赢得了良好的市场信誉。三是组织建设。建议并帮助公司组3 / 4建了党支部和工会组织。并指导党支部和工会围绕企业发展积极开展工作，重点解决了员工关注的增加薪酬收入、改善住宿条件以及完善企业文化、娱乐活动配套设施等方面的问题，及时帮助员工解决急难问题 20 多个。让广大员工从细微之处体会到公司的温暖，凝聚了人心，汇聚了力量。四是员工培训。着眼于打造“现代新型企业”的目标，根据该公司类属食品行业的特点，我运用自己的专业优势，就食品卫生安全方面帮助公司培训业务骨干 30 多名，并联系市成人中专对全体员工进行了岗前培训，为公司的发展提供了人才保证。五是企业宣传。指导和帮助公司成立宣传推广策划中心，在市本级以上刊物、电视台、广播电台等新闻媒体展开强大的宣传攻势，较大地提高了公司产品的知名度。三、积极协调，为企业发展优化环境企业竞争，在一定程度上是发展环境的竞争。我充分利用“市委特派员”的特殊身份，利用在执法机关工作多年的优势，发挥懂政策、懂法律法规的特长，积极为公司理顺各种关系，调处各种矛盾，解决各种困难，优化了公司发展环境。对涉及公司的各项行政事业性收费、罚款、集资、基金项目和各种检查进行了全面清查，对于部分违反国家政策法规的收费和检查，支持公司坚决予以抵制，并对个别不听劝阻的单位，报告市委优化办依法从4 / 4严处理。通过努力，为公司降低了 40%的非生产性开支。同时，主动协调衡阳市卫生局，为公司办理好食品卫生许可证，减免办证费用五千余元;协调市卫生防疫站，为公司免费检测生产生活用水，对公司员工上岗体检减半收费，每年为公司节省费用八千余元;主持召开了由公司老总，市经济开发区、水东江街道办事处党政主要负责人，企业驻地村干部及群众代表参加的座谈会，协调处理公司与周边村群众纠纷，既维护了企业的合法权益，也保护了群众的正当权益;理顺了公司与国土、电力、银行、工商、税务、环保、人防、劳动、技监等部门的关系，取得了这些部门对该公司的关心和支持，创造了企业发展的良好环境。通过一年来的实践，我深切体会到“市委特派员”制度是市委推进经济转型的务实之举，是加强企业与政府联系和沟通的新