在林业外资项目培训会上的讲话

1 / 5在林业外资项目培训会上的讲话同志们：这次培训会是根据省林业厅外资项目办的要求和我县进一步实施好外资项目的需要，经局党组研究召开的一次重要培训会议，它既是一次业务培训会，同时又是一次工作部署会议。下面结合这次培训会的主题，就我县下一步如何加强林业外资项目建设讲几点意见：一、要充分认识实施林业外资项目的重要性，进一步增强搞好外资项目建设的责任感自 2016 年以来，我县在五个国有林场先后利用外资组织实施了“德援二期” 、 “德贷三期” 、 “世行五期”三个林业外资项目，通过广大干群的共同努力，共完成新造多功能人工林 亩，抚育间伐 亩，现有林生态恢复 亩，利用项目资金 万元。实施好林业外资项目：一是通过利用外资，大力营造人工速生丰产林，提高林分质量，改善生态环境，对我县林业发展起到了重要的推动作用。二是实施林业外资项目是加快我县林业产业发展的有效手段。林业既是一项公益事业，也是一项重要的基础产业。当前，林业产业呈现出蓬勃发展的良好势头，因此，各单位领导一定要高度重视，抓住时机，珍惜争取来外资项目，认真落实好、实施好，将会进一步促进我县林业产业的快速发展。三是通过实施林业外资项目，不仅能引进国外资2 / 5金，更重要的是还能引进和吸收国外的先进技术和管理理念，为我县林业发展争取更多的外资打下了良好的基础。二、要切实加强组织领导各单位主要领导要承担起外资项目直接责任人的重任，在思想认识上一定要予以高度重视，一定要树立全局观念和整体意识，要把项目实施工作作为本单位的重要工作之一，充分调动技术骨干力量参与项目实施。主要领导不仅要带头学好外资项目技术要领和实施方案，还要组织项目工作人员认真学，全面掌握，真正做到思路清晰、目标明确、任务具体、程序规范、方法可行、措施有力，确保项目的顺利实施。三、要确保外资项目建设质量，提高项目建设的综合效益质量是效益的前提，是项目成功的关键，必须把质量和效益放在项目实施的首要位置。为此，我们从工程建设一开始，就要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，每一项具体工作都要做到严之又严、细之再细、实之再实，作业设计要到现场，造林督查要到地边，转贷协议要归档，资金收支要手续，哪一件事没有做好，都会给交来的管理增加隐患。因此，要认真落实国家林业局提出的“严管林、慎用钱、质为先”的要求，树立要干就干好的信念，千方百计做好项目，要把项目做成“财富”而不3 / 5是“包袱” ，要高质量地完成各项项目实施工作，做到造一片成一片，片片都要达到预期的质量和效益指标。重点抓好以下几方面工作：一是认真做好规划。搞好作业设计是实施项目的前提，是组织施工的依据。围绕“三个设计”开展具体工作，即按作业设计办法进行设计，按作业设计进行施工，按设计检查验收。二是精心组织施工。各项目单位要严格按照项目有关规定和作业设计，按照精品工程的要求精心组织，科学施工，做到造一片、成一片、见效一片，真正把外资项目建设成为林业的精品，成为全县人工造林的样板工程。三是加强项目造林的幼林抚育管理工作。俗话说“三分造，七分管” ，这就充分说明了造林后的管理非常重要，一定要克服“重造轻管”的思想，及时做好幼林的除草松土、补植补造、牲畜糟蹋的管护工作，不能出现庄稼把树苗吃掉、草把树苗缠死，长成小老树等情况。要想使项目林达到预期的经济技术指标，必须加强项目林的后期管理工作。四是严格检查验收。近年来国家林业局和省厅相继出台了一系列造林质量管理办法和林业工程检查验收办法，特别是林业外资项目还有专门的、更加严格的检查4 / 5验收办法。随着造林质量追究制的逐步落实，今后的林业工程检查验收将更加严格。因此，各单位要切实树立质量意识和责任意识，从一开始就严格把关，做到同步施工和同步验收，认真做好自查工作，发现问题及时解决，把好工程质量关。四要规范项目资金管理。资金保障是项目顺利实施的重要基础。在这里，我强调三点：一是各单位要按规定使用好林业外资项目资金。二是提前做好项目配套资金。配套资金不仅是项目资金的重要组成部分，更是对项目的一种责任和承诺，一旦做出了承诺，就要严格履行。能争取到县财政配套资金就更好，若争取不到，那就谁受益谁承担，各单位要充分做好思想准备，按有关要求确保项目配套资金如期落实到位。三是规范管理好项目资金。要认真编制项目资金使用计划，明确项目实施要求和时间安排，要规范收集并整理好所有财务凭证，按时向省厅项目提交所有需要报帐的财务资料。同时，要规范财务、技术资料的建档管理，以便接受审计部门的审计检查。同志们，回顾过去我们倍感自豪，展望未来我们信心满怀