在绿化公司成立仪式上的讲话

1 / 8在绿化公司成立仪式上的讲话各位领导、同志们：今天，是*市*公路养护工程有限公司发展史掀开崭新一页的日子。历经 10 余年艰苦创业，奋勇向前的*公司由小到大，由弱到强，逐渐步入市场。在多年发展，积累后的今天，一个由*公司全额注资运营，全新的、富有生命力的“成通绿化工程有限公司”正式成立了。回顾*公司 10 余年的发展历史，既是在各种不同的条件下顽强生存和健康发展的探索史，也是“*人”不断解放思想、更新观念、构建优秀机制的改革创新史。曾经，为了生存与发展，我们“*人”克服重重困难，在市场经济大潮中顽强搏击，虚心学习，勇于创新，成功走出了一条以“养护引领、工程支撑、建养并重”的发展之路，使得公司固定资产逐年递增，到“十一五”末，我们的固定资产累计达到 1985 万元，新增各类机械设备及养护生产机具 46 台（套） ，并先后完成了交通部综合丙级试验室的建设和公路工程三级资质的申报，大幅提升了公司的综合实力。这些都为成通绿化公司的组建奠定了坚实基础。曾经，为了工程建设再创新高，我们“*人”辗转于山林中、喧嚣处，顶烈日、冒严寒，吃住在一线、挑灯赶进度，无怨无悔，凭着敢啃硬骨头的工作精神2 / 8和能打硬仗的工作实力，完成了 10 多条线路 20 多个项目上百公里的建设、改造和大中修工程，为公司赢得了良好经济效益和外在形象。曾经，面对单纯的养护生产型向生产服务型转变的新形势，我们“*人”毫不畏惧，精益求精，始终牢固树立“以路为家、以路为业、奉献为民”的服务理念，积极探索转型发展之路，成功组建了一支装备精良，人员精干，反应迅速的应急保障战队。到目前，这支队伍能够随时遂行极端天气下的各类公路应急保障任务。在近3 年的实战中，这支队伍圆满高效地处理了上百起水毁、台风、雪阻等公路险情，较好地树立起了服务型公路养护的新形象。曾经，为了提升养护工作效率，我们“*人”主动出击，紧紧把握干线公路“迎国检”这一良好机遇，自筹经费 100 余万元，先后购置 5 辆道路清扫车，全面实现了干线公路机械化清扫作业，加快推进了机械化养护的进程，充分展现了我们养护效率高、内在质量优、外在形象好的鲜明特色。当生态化公路发展趋势日益突出带来良好机遇时，我们“*人”再次果断决策，提出“整合资源大力发展多种经营，进军*公路绿化养护市场”的发展思路。于是，我们成立了成通绿化工程有限公司，取得了绿化养护、3 / 8园林绿化工程施工，苗木、花卉、草坪种植、培育及销售等经营资格，并初步建立起了*从养到建、从路面到绿化，从单一到多元的多模式的大养护格局。于是，我们充分发挥从数十年公路养护中积累的经验优势，同时，从引进人才、强化培训、购置设备、规范管理等多方面入手，加紧进行进军公路绿化养护市场的各项准备工作，从而在极短的时间内形成了绿化养护的战斗力。让我们感到由衷欣慰的是，经过这十余年的发展，尤其是“十一五”以来，到今天成通绿化工程有限公司成立的时候，*公司已然有了一个质的蜕变。具备了公路养护工程专业承包二级资质、公路路面及路基工程专业承包三级资质、交通部综合丙级试验资质和公路绿化养护经营资格，拥有一批管理人才、工程技术人员、专业技能人才和较为齐全的生产、施工机械设备；具备了能同时进行公路养护、工程建设、绿化养护等 3 项工作的管理能力、生产能力和技术水平。而更为重要的是，经过这 10 余年的积淀，形成了艰苦奋斗的光荣传统，形成了严谨细致的工作作风，形成了自强创新、精益求精、团结协作的精神风范！当回顾这些历程时，我们深切地感到，*公司各项改革和发展成绩的取得，第一，得益于国家改革开放方针、政策的指引和不断发展的公路交通大好形势；第二4 / 8得益于局党委和公路处党总支的正确领导和大力支持；第三，得益于*公司历届领导班子和广大员工的团结奋斗和锐意进取，没有“*人”经过艰苦奋斗奠定的良好基础，*公司就不会有今天的规模和竞争优势，更不会有今天的成通绿化公司。对此，我们将百倍珍惜，并发扬光大，使之成为我们开创*公司更加美好未来的宝贵财富和巨大动力！成通绿化工程有限公司的成立，掀开了我们公路养护事业的崭新盖头，是我公司发展史上的又一里程碑，这不仅是我们加强企业市场竞争能力建设的结果，更是用好政策、整合资源、优化结构、调整存量、促进发展的一种新的尝试，为我公司的改革发展探索了一条成功的经验之路。成通绿化工程有限公司的成立，顺应了市场经济发展的潮流。在当今，市场形势瞬息万变，全方位竞争日趋激烈的形势下，只有把企业做大做强，才能争得市场的话语权，才能掌握发展的优先权，才能把握化“危”为“机”的主动权，才能承担起更加神圣的使命，从而成就更加高远的目标。自我公司脱钩运营至今，在上级领导的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司破茧自出，在人才队伍、机械设备、固定资产、生产能力等方面，渐入佳境，取得了一个又一个骄人的业绩。然而计划经济5 / 8年代的传统养护思想仍有残余，并成为了阻碍公司发展的一处硬伤。通过绿化公司的组建，将有利于我们建立起更加灵活和开放的体制机制，有利于我们创建属于*的品牌和特色，有利于我们建立起更加完善的管理和用工平台，并与*公司实现了优势互补，实现人员、资金、资源、市场、发展目标和工作创新的高度统一，从而大幅提升我们的市场竞争能力。成通绿化公司的成立，必将极大地促进我们养护生产能力和服务水平的大幅提升。一直以来，修好路、养好路、美化好公路,为社会公众提供一个“畅、洁、绿、美、安”的通行环境是我们养路人最大的追求。随着公路事业的迅猛发展,人们物质文化生活的不断提高,对公路的要求也越来越高。而公路绿化作为公路养护的重要组成部分,它对整条公路起到衬托和增色作用，并能够稳定路基，防止雨水冲刷，提升路面的使用年限，增加司乘人员舒适感，调节路面的湿度和温度等。因此，通过绿化公司这个切入点，我们可逐步建立起，以路面养护为中心，以工程建设为重点，以机械化养护为手段，以绿化美化和资源节约为最终成果的多元化、多模式的大养护格局，从而大幅提升我们的养护生产能力和服务水平。成通绿化公司的成立，将有利于促进养护事业稳定、可持续发展。长期以来，在养护公司的发展问题上，6 / 8经费紧张，收支矛盾突出是我们一直无法避讳的事实。公司历年经费缺口都高达 600 多万元。而绿化公司的成立正是我们探索多种经营模式的创举，通过绿化养护这一契机，来增加收益，反哺路面养护，保障职工收入，稳定职工队伍，以此促进*公司长远发展。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。绿化公司的成立为我们养护事业的长足发展提供了良好空间，创造了良好环境。同时，面对公司提出的多元化、多模式的大养护格局，我们所面临的挑战也前所未有。一方面，我们虽有绿化养护经营资格，但尚无绿化施工资质，而*公路绿化市场竞争日趋白日化，一大批有资质、有实力的绿化养护公司将直接影响我们的承包地位；另一方面，公司发展道路上的矛盾与挑战重重。公司的发展仍然是粗放式的、低水平的，特别是体制机制性障碍和结构性矛盾突出，发展质量不高，效益水平偏低，资金需求高度紧张；企业的文化、体制中仍然存在一些历史性的、深层次的问题；在工作创新能力、核心竞争能力和综合管理实力等诸多方面与同行业先进企业相比还有一定差距。这些困难和问题，都将需要我们共同面对和深入思考。对此，我们要以更加昂扬的精神状态，更加积极的创新思想，更加扎实的工作作风，更加严谨的组织方7 / 8式，进一步完善“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”法人实体和市场竞争主体的步伐，坚持从制度上规范企业的行为，加速建立责权明确、相互促进的协调和约束机制，努力形成科学、高效的运行体系，确保国有资产高效运营、保值增值。对此，我们要做到：要体现一个“新”字。要在经营模式上创新，要在经营观念上创新，要在制度建设上创新，要在工作方法上创新，要在技术改造上创新。使新的公司破茧自出，有新气象、新面貌。要实现一个“强”字。以公司长远发展为目标，抓好人才队伍建设。要加强教育和培训力度，实现员工多通道发展，加大急需专业技术人才的引进和培养力度，牢固树立技术工人、能工巧匠也是人才的观念，努力打造一支素质强，凝聚力强，战斗力强，执行力强的职工队伍，在此基础上把公司做大做强。要做到一个“活”字。思想要活，经营机制要活，主营业务要活，资产要盘活，人力资源要用活，使新的公司始终充满活力，充满希望。要体现一个“高”字。公司各级管理人员站位要高，标准要高，效率要高，质量要高，效益要高。要高站位谋划公司的中长期发展，积极抓管理，控成本，提高工作效率，实现公司效益最大化，惠及职工群众，树8 / 8立*公路新形象。要坚持一个“人”字。要坚持以人为本，构建和谐企业。要充分发挥广大党员的先进性作用，发挥宣传思想工作优势，增强感召力和凝聚力，构建和谐的发展环境。同时，在企业发展的基础上，不断提高员工收入，改善员工的生活条件和工作环境，丰富员工的文化生活，使员工与公司共同发展、共享改革发展成果。要树立一个“远”字。要登高看远，我市“打造南京副城、融入南京都市圈” 一路横贯，南北即成通途的战略发展规划，如火如荼的生态化自然示范村建设以及沿江公路、疏港公路、茅延公路的建成通车，104 国道、122 省道改造也迫在眉睫，这些都给我们各项事业的发展带来了前