财务部安全工作计划_第1页
财务部安全工作计划_第2页
财务部安全工作计划_第3页
财务部安全工作计划_第4页
财务部安全工作计划_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 25财务部安全工作计划二 0 一一年财务部安全工作计划为加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级主管部门有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求,落实公司各项安全生产规章制度,保证公司的安全生产方针和目标的顺利实现。结合本部门实际情况,制定如下安全工作计划: 一2016 年安全目标管理考核指标:1. 死亡事故为零;2. 重大事故为零;3. 轻伤事故率小于 5%;4 事故隐患整改率 100%;5各项安全教育率 100%;6. 全年违章率小于 10%;7. 资金使用安全率 100%;8. 按时完成公司布置的各项安全工作任务。二工作要点1. 财务部配合公司其他部门,坚持对生产各环节的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。2. 严格执行公司安全生产规章制度,按规定提取安全投入经费,保证安全生产的日常开支。3. 严格按照财产物资管理制度的规定,保证公司各项财产物资的安全完整;保证货币资金的安全。2 / 254 保证财务票据,资料,凭证,帐薄等会计资料的安全完整。5. 督促本部门人员遵守公司安全生产规章制度,不发生违纪行为。本部门将认真贯彻企业危险化学品安全管理制度 ,切实加强生产,经营中各环节的安全管理监督工作,进一步完善危险化学品管理的长效机制,配合公司及上级相关部门组织的安全检查,做到安全检查制度化,标准化,经常化。2016 年财务部安全工作计划2016 年财务部安全工作计划为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保财务部安全生产目标的实现 ,制定本年度工作计划。 一、 年度安全目标 1. 死亡:零; 2. 重、轻伤:零; 3. 重大泄漏事故:零; 4. 财产损失:万元; 5. 隐患整改率:100%; 6. 职业危害治理率:100%; 7. 职业病:零。二、 制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作。三、 执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,3 / 25并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。四、 执行安全生产保证基金管理办法 ,监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。五、 审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。 六、 把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。七、 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。 八、 保证劳动保护用品经费、安全教育经费的使用。九、 负责审核各类事故处理费用支出,并纳入公司经济活动分析内容。 。财务部 2016 年度安全生产工作计划1、每月参加一次安环部组织的安全培训;2、每月参加一次安全工作会议;3、5 月份参加安环部组织的消防演练; 4、11月份参加安环部组织的应急演练。部门领导签字:年 月 日4 / 25安顺电厂财务部 2016 年安全生产工作计划为贯彻落实中华人民共和国安全生产法和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,按照厂安全生产工作部署的要求,结合财务部安全生产实际情况,制定本年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规和局、处及厂部相关安全生产工作要求,进一步加强管理,落实安全生产责任,强化安全意识,营造出良好的安全生产环境。二、安全生产工作计划1、1 月,总结本部门 2016 年安全生产工作,发现问题,找出差距,安排部署 2016 年安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并同本部门人员签订安全生产目标责任书。2、定期开展财务成本情况的分析,按月、按季、按年分析计划完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议或措施。3、坚决贯彻执行安全生产方面制定的各项规章制度,大力支持厂安全生产领导小组的工作。4、规范财务制度,拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用安全生产方面的资金,监督资金的5 / 25使用。5、参加月安全生产工作会议,即时提出合理化建议,充分发挥财务在安全生产方面的职能作用。6、按有关规定标准,保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支,同时实行财务、监督。7、确保安全教育经费的开支,必须专款专用,不得挪用。二一一年一月三日财务部门年度安全工作计划财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结合本部门的工作性质,制定 2016 年度的安全生产工作计划:一、工作目标:1、本部门年度内重大事故为 0%;6 / 252、职业危害事故为 0%;3、不发生偷盗事故;4、保证公司内的现金 100%安全。二、工作计划与实施1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进7 / 25行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。请公司监督执行并考核财 务 科2016 年 1 月 15 日一 安全目标1、按要求缴纳工伤社会保险2、安全教育培训率 100%3、消防设施设备完好率 100%8 / 254、职业病发生率为零5、按计划提取安全费用二 安全工作计划1、在总经理的领导下,负责全酒店安全生产管理费用计划的落实和使用情况。2、确保酒店养老、失业、医疗及工伤保险的按时缴纳。3、确保酒店安全技术措施资金的投入。4、确保劳动保护用品的采购资金的使用。5、确保纳入计划的安全投入资金的落实。6、针对事故提出事故经济损失评估意见。7、提出事故善后处理理赔的意见。编制部门:财务部 负责人签名:2016 年 1 月 6 日年度安全生产目标及实施计划一、 年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位 2016 年安全生产目标如下:七个为零:1、死亡及重伤事故为零9 / 252、重大火灾事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标:1、员工安全生产教育培训率为 100%2、应特种作业持证上岗率为 100%3、事故隐患整改率为 100%4、工作场所危害因素达标率为 100%要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标。二、 实现年度安全生产目标的实施计划:企业自身:1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、 提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3、 按照“分级管理、分线负责”的原则督促10 / 25各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。4、 落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。5、 开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。6、 及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8、 不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。9、 由考核领导小组负责,定期对目标实施情况进行考核,对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡11 / 25献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各部门、各部门、各岗位及员工:1、 严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。2、 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、 生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4、 保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。5、 杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。6、 定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。12 / 257、 定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。8、 发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。附:年度安全生产目标实施计划表。二零一二年 月 日碧峰乡平安学校20162016 学年度第一学期八年级数学工作计划2016 年 9 月 3 日碧峰乡平安学校2016 至 2016 学年度第一学期财务工作计划一、树立正确服务思想根据我县教科局计财科的工作计划,结合我校13 / 25的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。二、认真抓好以下常规工作、根据碧峰乡中心小学的要求、教育局关于下达的 2016 年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。、认真搞好贫困寄宿生救助工作。、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合会计基础工作规范的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长、后勤主任及经办人签字后方能验收。14 / 25、妥善做好退休老教师慰问工作。、认真执行我县资产管理办法 ,配合财产管理人员加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。、坚持原则,秉公办事,做出表率。、完成领导临时交办的其他工作。、妥善安排学生营养午餐工作,严格按计划标准实施。总之,在新的学期里,我会提高自身业务操作能力,尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财务管理的作用,积极完成全年的各项工作计划,为学校的健康发展而做出更大的贡献。平安学校 2016 年 9 月 3 日财务部总体工作计划公司财务部是我新接手的第一年,根据公司董事会及领导层全年的工作安排以及未来几年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。2016 年财务部工作计划主要分以下几个部分;15 / 251、财务核算工作2、财务管理与监督工作 3、组织架构与岗位职责工作 4、财务培训计划工作。一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在 2016 年 3 月份财务部开始着手会计电算化的工作,各方面的基础工作开始准备。目前等待财务软件的落实与初始建帐。2、会计报表体系我司目前的会计报表体系主表为财务核算试算表。附表有资金日报表、应收应付报表。在途资金日报表等。初步计划是在 2016 年增加几个报表,即资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表,这些报表由财务完成。还要求多增一个“商品销售利润明细 ,该表要求各店铺对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报公司财务部需要同样进行此项工作,然后16 / 25按月将所有店铺及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状 况有一个准确的了解。该计划项工作量非常大,在公司实现电算化后,可以逐步的完成。第二个计划是在 2016 年的财务人员考核中增加一个项目,即 会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行培训及引导,以促进财务工作质量的提高。3、各店铺财务信息监控各店铺均在广东及广西的地区,公司对店铺财务状况需要及时准确的掌握。随着店铺的增加,这项工作的必要性和难度日益突出,如何更好地解好该问题,是财务部当前的工作“重中之重” 。主要方式有以下几点:第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一,毫无疑问,报表体系的不断完善和准确十分重要。第二、借助银行的结算网络,加强我司资金的管理和控制。目前公司财务部已经在茂名工行及广州工行开通“网上银行” 。第三、实行分级工作报告制度。按照财务部的人力架构计划,201617 / 25年设置区域专职财务会计,每个区域财务会计协助财务经理分管 5-8 个店铺。要求店铺财务会计定期向财务经理书面报告。把该项作为一项制度,每月至少一次。除了定期汇报,店铺财务会计也可以不定期向财务经理随时汇报工作情况,以保证上下信息的沟通流畅。如果财务经理一人每天询问所有财务会计每个店铺的事务,从个人精力和能力均无法保证把工作做好。二、财务管理与监督1、资金管理从工作对象分包括:店铺的资金管理和公司的资金管理,从工作内容分包括:资金的筹集和资金的运用;从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。存货的合理性我公司主要是通过合理的定货计划及合理的分货计划来保证。但作为一个全国服装连锁商业公司,迫18 / 25于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。应收帐款的管理,公司已经有相关的制度与流程。在 2016 年将根据公司实际发展状况,进一步完善流程制度,并采取更有力的手段管理应收帐款,降低经营风险。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,对店铺的开户行会基本统一。那么关键的问题就是店铺与供应商的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作,我从同行业先进单位取得一些经验,今后还要继续摸索完善。2、财务预算及成本控制:按照财务人力架构,将考虑设置预算会计职位,其主要职能就是负责财务预算及成本、资金调度和核算成本工作。预算包括:商品销售预算与成本、商品订购预算与成本、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金预算、其他收支预算成本等。在 2016 年财务部针对费用预算销售成本工作将着手布置到各部门和店铺。3、费用管理:在财务预算工作中包含了费用预19 / 25算的工作,但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要原因是对非常规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、对各店铺的经营中发生产一系列费用的管理等等。财务部已经有一些初步的想法,基本原则是:公平性、公开性、可操作性和程序简单化。方案草稿将会提报给有关部门和人员,征求多方面的意见,形成尽可能合理并可行的方案,为 2016 年公司总体目标服务。三、 组织机构与部门、岗位职责前架构与现行架构的区别主要在于增加了财务经理的岗位,这也是公司发展客观需要。对财务经理的岗位职责财务部也有一个初步的想法,但有一个如何授权的问题,尚没有确定具体的做法。一方面在实践工作中总结,另方面和董事会及林总共同探讨,给予适当的责、权、利,是财务经理顺利开展工作的必要前提。四、财务培训计划财务部 2016 年培训计划主要包括以下几个方面;1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。 所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学习培训。2、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及20 / 25到公司所有部门方方面面,财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培训十分重视,可以作为今后财务知识培训的基本内容。3、财务人员在岗培训。主要采取内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际情况选取课题,如:销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化,采取培训和探讨结合的方式,计划 2016 年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外部专家进行专项培训。4、巡回指导。这项工作包括几个方面:一、是公司财务部人员 到各店铺的巡回培训,计划在一季度对财务方面的流程与操作进行一次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训;三、重点是财务经理对店铺的经常性巡回培训。6、财务例会。每周一次,总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。财 务 部 工 作 计 划2016 年,是公司整体发展的第一年,公司的组织框架定稿后,一切工作都将围绕着组织框架展开。在新的一年,财务部将按照公司21 / 25的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务制度,以加强财务核算、提高会计人员思想素质和业务素质为主要工作内容,以追求利润的最大化为目标,狠抓经营的同时向能源节约要效益,加强成本及费用核算,从严管理,积极为公司的经营决策献计献策,为公司完成整个经营目标作出自己的贡献。一、做好财务基础工作。、建立健全公司财务组织构架,明确岗位及职责,制定工作流程。按照财务部不同的工作岗位,制定岗位责任制和工作流程,并按照公司的要求,对各岗位的日常工作进行考核,从而规范财务行为。、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据公司财务核算的要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务22 / 25规章制度,如报销制度,采购制度等。、规范财务档案,确保经营数据的安全。收集整理各种财务档案,进行合理分类,按照公司规定的时间要求,对各种账务记载进行备份、结转并交公司归档存查,确保会计核算资料的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论