在部机关招商引资暨项目建设年活动动员会上的讲话

1 / 6在部机关招商引资暨项目建设年活动动员会上的讲话在部机关招商引资暨项目建设年活动动员会上的讲话刘德富同志们：在“十一五”开局之年，县委、县政府把今年作为“项目建设年” ，动员全县广大党员干部积极投身全县经济建设主战场，这是县委县政府根据新形势、新任务的需要，结合我县经济发展的实际做出的一项战略决策，是促进县域经济又快又好发展的重要举措。是为“十一五”开好头、起好步、打基础、上台阶的实际步骤。刚才，振杰部长传达了 3 月 1 日全县招商引资暨项目建设年动员大会精神。下面，我就如何正确理解林书记和彭县长讲话精神，扎实开展好部机关招商引资及项目建设年活动讲三点意见。一、统一思想，增强做好招商引资和项目建设的责任感发展是我们党执政兴国的第一要务，春节后县委县政府第一个大型会议，就把招商引资、项目建设摆上了全年工作首位，下达了任务、落实了措施、出台了一系列优惠政策，可见县委县政府对这项工作的重视程度。那么县2 / 6委县政府为什么把今年定为项目建设年，我理解，主要基于三点考虑：一是上级要求。今年，省委、省政府提出，固定资产投资要比 2016 年增加 600 亿元，达到 2350 亿元；市委、市政府提出，固定资产投资要比 2016 年增加 40 亿元，达到 150 亿元，两者的增长速度均在 35%以上。在这种形势下，市委、市政府为推进全市的固定资产投资工作，决定开展“项目建设年”活动。二是形势所迫。当前，我县经济发展正面临着一个黄金机遇期。国家振兴东北老工业基地战略正在实施，各项优惠政策陆续出台；十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大举措， “工业反哺农业，城市带动农村”进入实质性阶段。我们作为一个农业大县，将会在各方面得到国家和省更多的支持。另外，经过二十多年的改革开放，沿海一些大的民营企业集团进入新的资本扩张期， “南资北移”势头强劲。在这种新形势下，各县（市区）都加大了招商引资和项目建设力度，而且势头发展都很猛，尤其是通化县、梅河口市都确定了很高的发展目标，采取了超常规的发展措施，呈现了千帆竞发、百舸争流的发展态势，我们邻县磐石市，几年前与我县的财政实力相当，现在已远远走在我县前列，逆水行舟，不进则退，如果不加快发展，就很容易在新一轮竞争中落伍。三是实现需要。从我们县的经济发展现状看。首先是经济总量小。全县去年本地生产总值仅为亿元，与南方发3 / 6达地区比,相当于人家的一个乡镇，甚至是一个村。从横向上看，尽管我县的固定资产投资实现了历史性的增长，但与全市其他市县相比，还有不小的差距。2016 年梅河口市完成固定资产投资 20 亿元，是我县的 1 倍；通化县完成固定资产投资亿元，比我县多出 3800 万元。按人均固定资产投资，2016 年全市是 4900 元，而我县仅为 2874 元，在全市五个县（市）中仅高于柳河。其次效益差。去年，全县一般预算全口径财政收入达到 2 亿元，比 2016 年增长%。我县仅处于中游水平。第三是结构不优。县委在“十一五”规划建议中，把医药业和冶金业定位为我县的支柱产业，把农产品加工业、机械制造业、建材业定位为我县的优势产业，把旅游业定位为我县的特色产业。实际上，我们仍然存在着主导产业总量偏小，竞争力不强的问题。四是群众生活不富裕。与发达地区相比，我们的工资水平还较低，就业也不充分。城镇职工的人均年工资不到 10000元，农民人均年纯收入也只有元。所有这些，决定了我们必须把招商引资、项目建设做为工作的重中之重，突出抓好。做为县委的职能部门，我们必须认清形势，增强服务经济的责任感和命使感，紧紧围绕县委县政府的经济发展大局做好组织工作，为加快我县经济发展提供组织保证。二、明确任务，掌握招商引资的工作方法今年，县委县政府下达给我们的任务很重，我个人4 / 6要完成招商引资 500 万元，单位要完成招商引资 500 万元，完成固定资产投资 500 万元，加起来是 1500 万元。这样的任务指标，对于我们不直接抓经济的县委职能部门来说，具有一定的挑战性，这就需要我们增强责任感和紧迫感，迎难而上，主动转换角色，采取各种有效措施，千方百计完成招商引资任务。在具体措施上，就是要发动大家的力量，有风行风、有雨施雨，全面参与招商引资和项目建设，我看是不是可以采取以下几种方式，一是亲情招商。主动与外地有实力的亲朋好友联系，邀请他们来辉南观光，向他们介绍辉南县资源优势、优惠政策、投资环境，鼓励他们来辉南投资兴业。二是走出去招商。通过各种关系与省内外大企业、大客商取得联系，向他们介绍辉南的各种优势和资源，吸引他们来投资。三是上网招商。利用互联网，向全国各地发布我县的招商信息，优惠政策，介绍产业优势，吸引域外客商来投资。另外，我们还可以鼓励现有的企业老板、亲朋扩大产业规模，扩大固定资产投资，实施二次创业。三、 ，加强领导，落实责任，确保招商引资和项目建设任务落到实处为加强领导，保证全年招商和项目建设任务的顺利完成，部里成立招商引资和项目建设领导小组，组长由我担任，副组长由振杰部长和延秋部长担任，各位科长为成5 / 6员。按照县委交给我们的任务，部里分别成立招商引资组和项目考核组。招商组由振杰部长牵头，主要负责项目的引进和扩大固定资产投资任务的完成，1500 万任务要层层分解到各科室，实行科长负责制，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标，党支部要把招商完成情况做为对机关干部年度责任制考核的一项重要内容。振杰要经常调度招商引资进展情况，帮助大家研究招商策略，抓好信息搜集、客商的联络、服务，帮助协调重点项目的优惠政策落实和跟踪服务。各科室必须增强大局意识，调协配合，有好的信息、好的项目要及时与振杰部长汇报和沟通，需要我出面的，我也会全力支持。另外，要采取各种措施，动员全县各级党组织和广大党员积极参加“项目建设年”活动，抓好典型的宣传，推动“项目建设年”活动的扎实开展。项目考核组由延秋部长牵头，主要任务是会同商务局等部门完成县委招商引资和项目建设领导小组对各单位完成任务情况、领导班子和领导干部进行实绩考核。要尽早拿出招商引资和项目建设考核细则、考核办法，建立考评档案、完善工作制度，规范考评管理，使督查考评做到基础资料齐全、数字翔实、情况准确、工作规范，