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提高原状土样取样质量,发布人： 梁 伟山东省第一地质矿产勘查院原状土样QC小组二九年三月,一、QC小组概况二、课题选择三、调查分析现状四、因果分析五、制定对策六、对策实施七、效果检查八、经验与体会,一、QC小组概况 我们QC小组成立于2007年8月，为现场型，小组成员七名，均为工程技术人员，小组基本情况见表1，小组组成人员情况见表2。在活动中坚决坚持“质量第一，为用户服务”的观点。,QC小组基本情况表 表1,QC小组成员基本情况表 表2,二、课题选择 1、课题理由 我院承担津秦客运专线唐山秦皇岛段岩土工程详细勘察任务，是我处开拓铁路市场的一个新起点，而原状土样是分层土工试验的重要手段，对查明场区地质构造及地层岩性、成因、分布和工程特性，提供满足设计、施工所需的岩土参数，确定各地基土层承载力特征值，对场地地基的稳定性和施工适宜性作出评价起着决定性作用。 原状土样的质量直接决定设计、施工所需的岩土参数，据以往资料和经验，原状土样采取多存在一定的质量问题，从而影响土工试验的结果。 为此我们选择了提高原状土样的质量作为QC小组攻关课题。 2、课题目标 我们想通过该次QC活动把思想教育、经营管理、专业技术结合起来，建立一套质量保证体系，从而用最经济的手段提供给设计单位满意的报告。其核心是以提高工作质量保证野外各工序质量，以各工序质量保证原状土样采取的质量，把简单的质量检查，变为对原状土样采取的严格控制，变“事后补救”为“事前预防”，从而达到全面质量管理的目的。 本次课题目标：通过QC小组的活动，使原状土样采取的合格率为100%。,三、调查分析现状 小组成立后，每周组织两次正式集体活动，通过对我院近几年来完成的工程勘察项目的原状样的采取综合分析，发现原状土样采取仍存在不少问题，在经过详细筛选、分析基础上，发现由于施工工艺不合理、钻机操作人员素质偏低、现场管理差及其它因素，制约了原状土样的质量，影响因素见表3，并做出影响因素排列图（图1）。,影响原状土样质量因素频数统计表 表3,四、因果分析 对于影响原状土样质量的主要因素：1、施工工艺不合理；2、现场管理差，小组成员进行了分析，并绘制因果图（图2）。 图2表明施工工艺不合理现场管理差的原因很多，小组成员根据以往工作经验并结合工作区实际情况，经过认真分析研究从14条因素中找出主要因素，即： 1、成孔质量差 2、技术素质低 3、回次岩心残留过多,因 果 分 析 图,五、制定对策针对因果图确定的主要因素经过小组成员认真研究分析，结合本工程具体情况，制定了相应对策，明确分工，达到预期目的（表4）.,对策表 表4,六、对策实施 根据对策表中的安排，分工实施。 1、提高人员素质 强化质量意识，加强人员业务学习，学习有关试验规程，掌握操作要领，提高不同情况下应变能力，做好记录，相互促进。 2、加强责任心，调动工作积极性，认识试验任务的重要性及产生的后果，提高思想觉悟，适当增加奖惩办法。 3、在操作过程中严格按规程进行，确保成孔质量、取样质量。 七、效果检查 通过对策的实施，本次勘察各岩土层原状土样取样质量完全符合规范要求，为工程设计提供了较准确、合理的地基设计参数。下表列出了对策实施前后效果对比情况，可以看出本次活动圆满完成了预期目标（表5） 。,八、经验与体会 1、工作体会 通过本次QC小组活动，我们体会到：利用TQC方法对于解决取原状土样的质量问题很有价值，使得小组成员的质量意识、分析和解决问题的能力明显提高，为今后从事工程地质勘查工作积累了经验。通过QC小组的全员参与，发现问题，及时分析研究，质量得到了保证，经济效益有了很大提高。 2、下一步打算 以本次活动为基础，通过分析研究影响原状土样质量的因素，不断充实提高，建立一套更为完善的质量保证体系，使得原状土样采取质量达到一个新的水平。同时也为其他项目的开展奠定良好的质量保证基础。为此，今后打算如下：,效 果 对 比 表 表5,（1）今后坚持学习TQC知识，加强全体工作人员的全面工作质量管理工作意识，抓好工序管理，搞好质量监控，不断提高QC小组水平。 （2）采用TQC科学方法，既能提高解决技术、质量难题的成功率，又能提高全员综合素质，运用这一方法，可以提高管理人员的管理水平，从而增强我们的市场竞争实力，故应进一步深化和推广，并不断扩大其