精选咨询工程师《项目与管理》试题及答案密题

精选咨询工程师项目与管理试题及答案密题 仅供参考 一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) )。 应商的要求和期望是( )。 量合格 时提供服务 时支付工作报酬 量要求合格 )。 工程项目环境进行分析属于 ( )阶段的重要内容。 ( )很大程度上决定了项目管理的总体框架。 订代建合同，属于“代建制”运作模式中的 ( )。 模式 用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批 ( )。 务院关于投资体制改革的决定，对各类投资主体的管理作出了明确规定，其中对于政府投资的项目，实行 ( )管理程序。 )。 )。 )阶段的主要工作。 )优化为目标，使各要素集合成一个有机整体。 乏整体观念，前后信 息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的 ( )都大受影响。 比较和分析 ;处理 ;测试。正确的顺序是 ( )。 A. - - B. - - C. - - D. - - 由 ( )发出正式变更令。 述不正确的是 ( )。 支持的合理利用，使项目 3利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本 助于取得社会的理解和支持 ( )是指从事和完成具体任务的阶层。 )。 ( )是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。 目经理的权限最大的是 ( )组织模式。 )。 求总装车间的扩能改 造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的 ( )界面问题。 正确的是 ( )。 递指令的负责人也称为项目经理 划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度 ( )，以便进行检查。 )。 形成 规范 磨合 规范 表现 规范 磨合 表现 ( )原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。 标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的 ( )日前， 向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。 误的是 ( )。 再进行资格后审 格审查方式可分为资格预审和资格后审 )。 30.招标投标法规定，投标保证金有效期应当超出投 标有效期 ( )日。 )。 工合同条件，咨询 (监理 )工程师颁发的工程接收证书表明 ( )。 )日内作出合理的裁决。 )。 )和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的 某些部分可能很相似，工作内容也很相近。 作定义的成果不包括 ( )。 作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为 ( )。 键工作是指 ( )的工作。 )。 A. - B. - - - C. - - - D. - - - - 工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是 ( )。 ( )决定。 误的是 ( )。 键线路不能发生转移 划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了 ( )。 是 ( )加强团队管理的重要方法之一。 件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的 ( )。 于规费的是 ( )。 )。 一般附属、 辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用 ( )编制建筑工程概算。 011 年 4 月 30 日，已完工作预算费用为7 500 万元，计划工作预算费用为 8 500 万元，已完工作实际费用为 9 000 万元，则此时的费用绩效指数为 ( )。 8 3 )进行费用、进度综合控制，可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测 。 ( )通常用于当前变化反映未来的变化时。 际支出 +剩余的预算 际支出 +按照实施情况对剩余预算所作的修改 际支出 +已完工作的预算费用 际支出 +对未来所有剩余工作的新的估计 )。 )办理开工申 请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责。 分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出( )的原则。 全第一 正 55.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价是 ( )。 水论证情况 )。 观的信息源不包括 ( )。 )。 更新 ) )时，应提供工程项目有关安全施 工措施的资料。 60.“三同时”制度规定，工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行 ( )的论证。 二、多项选择题 (共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每个选项得 ) 具复杂性，其主要包括( )。 的复杂性 式，是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括 ( )。 E。咨询工程师 )。 )等。 项目管理人员提供的机会包括 ( )。 )。 确性 到人人发言 造和谐的组织气氛 括 ( )。 主授权代表签字 包商授权代表签字 工合同条件，必须 ( )后才进行变更工作的估价，否则不予估价。 外费用或变更费率和价格的意图通知业主 付款方式可以是 ( )等。 )。 )。 )等的变化，使委托方对项目目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变。 )。 资源管理的全部内容 )。 )。 注意 ( )等方面。 的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容 程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括 ( )。 涝项目 游项目 育、文化项目 会福利项目 )。 述正确的有 ( )。 招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 30日 予退还 短不得少于5 个工作日 出现不一致时以书面招标文件为准 点，向合格的投标申请人发放招标文件 向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记 载的内容有( )。 述正确的有( )。 业主参考，进行决策 款支付等条款，以保证其谨慎性 保证业主获得满意的工程 )。 规的原则 )。 力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取 ( )项目组织结构形式即可。 应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有 ( )。 )构成。 )。 监理 )工程师 对施工进度的监督 )。 利于提高咨询单位的威望和信誉 )。 调、齐全 得一致时，由设计经理负责协调解决 监理 )工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括