食堂物资采购管理职责

1/4食堂物资采购管理职责一、职责要求1、各食堂班长和事务室工作人员是食堂物资采购的直接参与人和管理者，要始终树立安全为首、责任重于泰山的意识，切实做到食堂物资管理万无一失。2、各责任人要认真做好物资的采购、验货、登记等工作，严格检查进货质量，核定比较价格，坚决杜绝问题物资入食堂。3、事务室工作人员要不定时到食堂了解同类物资当天采购情况，重点是检查质量和询问价格，并作好记载。4、食堂物资价格波动性大，事务长要及时组织相关人员考察了解市场，防止价格出现大的偏差。在食堂醒目位置设置“今日菜价”专栏，每天安排专人如实填写采购价格。5、小菜等食堂非统购物资有临时送货人送货时必须报分管责任人和事务长俩人同意，并实行谁答应谁负责的办法。6、学校统购物资的价格和供货人发生变动时要及时上报总务处，总务处再将变动情况上报分管领导。7、各托管食堂要坚决服从学校关于统购物资的管理规定，并对统购物资的质量、价格进行监督管理，提出改进的办法。2/48、事务室要经常研究种类物资采购的管理办法，针对问题及时提出改进意见和建议。二、具体分工1、事务长分管6个食堂米、面、食用油、猪肉等大宗物资采购、管理工作。2、事务会计分管一、二食堂肉鸡、干货采购和其它食堂肉鸡、干货管理。3、采购员分管除上述以外的一、二食堂物资采购及其它食堂同类物资管理。4、食堂班长一、二食堂班长轮流与事务室管理人员外出采购小菜、干货等物资，托管食堂的班长负责学校统购物资以外的物资采购。三、连带责任划分统购物资的分管人和当天验货签字人是物资采购管理的第一责任人，全权负责供货、价格、质量、安全管理，提出物资采购的意见和建议方案，事务长为第二责任人；非统购物资直接采购人是第一责任人，分管人是第二责任人，事务长为第三责任人。四、监管责任总务处是食堂物资采购的监管部门，要经常进入食堂了解、询问食堂物资采购情况，听取各方面意见，不断探索物资采购管理新方式。每年初组织食堂大宗物资招标3/4工作，年终对供货人组织考核评议，重大问题及时报告分管校长。对违犯采购规定的责任人第一次发现进行谈话，第二次发现上报学校进行严肃处理。食堂物资采购管理职责相关内容护理科护士长岗位职责一、在护理部主任和科主任领导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、计划，结合科室情况制订本科室护理工作计划并组织实施。二、深入本条线各病区参加晨会交接班，检查危重患者护理质量并作具体指导，对复杂的护理技术，予以把关并示范幼儿园组长、会计出纳、保安人员工作职责一、幼儿园组长工作职责（一）负责本组成员工作安排、保育教育、安全卫生、财产保管等全面工作，保证全组工作的一致性。（二）及时贯彻上级领导决定，并定期汇报本组工作；组织好本组组会，研究改进本组工作。4S店前台职责（1）服务活动是增加来电客户数的销售活动真正的服务是从售后开始的，努力是来店客户成为常客。（2）车轮上的生活顾问现在越来越多的现象在证明“第一台车由销售顾问销售、第二台车由售后服务人员销售”。施工队安全生产职责1、施工队主要负责人是本施工单位的安全第一责任人，对安全生产负全面管理责任。2、4/4依法行使安全生产职责。贯彻执行安全生产方针政策，法律法规和行业安全生产规章制度。调度指挥中心、站场管理部主要职责调度指挥中心主要职责一、定期召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，对会议内容的实施和反馈情况及时记录、处理、上报。二、负责对上下游供（用）气计划信息的接收、协调和反馈，全力保障气源，合理调配气量。4S店各岗位职责每个4S店的岗位设置以及岗位职责各有差异，各店也会根据实际情况进行调配人力资源，下面是某店面的岗位职责详细概述。总经理岗位职责一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。2016级班干部安排和职责班级干部分为学习部、纪律部、环保部、体育部、后勤生活部、安全部、宣传部等七个部门，原则上每位孩子都参与班级管理的一项事务，力求“人人为我，我为人人。”“让你因为我的存在而感到幸福。教务处干事