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1/13基层管理培训心得体会基层管理干部培训心得体会自从自己记事以来,还没有哪次出行会离家这么长的时间,一个月的培训,无论作为曾经的孩子,亦或是现在的新郎官,我都不曾经历。所以,从时间的角度来说,这次培训已然给我的人生带来了极强的冲击与变化。而又有那么句俗话常说只有变化的环境,人才能进步。当然,总结这次培训,第一要提的就是,我创造了班级的几个之最,最年轻、最激情、最二。最年轻,顾名思义,88年的出生日期,足以令我在基层管理干部这样的培训班里笑傲群雄,至少同学们总是在夸我说“刘强,你的前途一定不可限量。”可我总有那么一种冲动,想要告诉大家其实我真没那么好。但是又总有一个声音在耳边反复响起不能失态。也许这就是年龄与身份的不匹配,所自然带来的人物的内心矛盾。可是矛盾归矛盾,现实的我,还是会一本正经的回复道还得向大家学习。也许这就叫在其位,谋其事,还得说其话吧。最激情,承上启下,有了最年轻的身体,自然而然的也就把自己推到了各类活动组织的前沿,从起初被推荐为拓展队队长,到后来组织班级足球对抗赛,再到后来徒步游览西湖全景,总有那么一点看似出类拔萃,可实际里2/13也会带着那么一点傻里傻气。所以,也就有了最二,作为拓展队队长,却在第二天被老师评价为伪政府,作为足球对抗赛召集人,自己把守的球门却被人踢成了筛子,徒步游览了西湖,脚掌却在接下来的两天走路都费劲。可也就是因为这几个之最,班里的人几乎都认识我,而我认不全他们,但这无碍于我的好人缘,很快的这些之最与好人缘让我有了第二点要总结的要素,那就是我在这次培训班里的收获绝不比别人少。因为年轻,所以大家乐意跟我分享经验,因为激情,所以得到了很多次当众演讲亦或是冒充领导的机会,因为二,才懂得了什么是无为而治,什么是角色分工,再加上个好人缘,团队建设与团队角色定位在我的脑海中也便不是原本那么难的课题了。无论拓展、球赛、游玩、工作、你都要清楚的知道自己有几斤几两,领导不了别人就作伪政府,徒步走不了那么远就别硬撑,工作遇到解决不了的困难了,别藏着掖着,丢球了,勇于承担责任,这样后卫没准会很感动的说其实丢球赖他。每个人都有每个人的特长,一个好的团队,不是一个人引领一切,而是一加一能够大于二。第三点要提的,是一门课程,名称忘记了,也许这才是课程应有的意义,我们不是记住课程的名称,而是记3/13住其中的内容。但其实,内容也快忘记了,我只是记得那个老师会催眠,还有她说了一句话生命起源于胚胎,但为什么会是这个精子和这个卵子结合,有一种叫意识的东西恐怕先于胚胎形成,而这现有的科学就无法解释了。当然,还有一位绝对师从过相声表演艺术家的大学教授视频授课科学发展观,他在里面提到,当今的科学发展观,不应当是不变的唯物主义,也不是什么社会主义,资本主义孰好孰坏,而是要发展,要变化,要科学,还要有特色,要是一个系统,要是一个变化的结构,要是一个科学的不停变化的结构所组成的系统。这两位老师的两句观点提炼出来,不觉茅塞顿开。也许我一直所向往的“道”,亦或是自己那么一点点偏才“算命”,可能真的不影响我和我党的本质思想。一直以来我害怕自己是唯心主义,而把我党经常放到唯物主义的对立面,但现在看来,事物没有所谓的一尘不变,唯物唯心也不是我说了就算。这个“道”用得好了,就是上面收获的无为而治,用得不好了,就是人们口中的“封建迷信”,关键还是要看用得人用它来做什么,用它与人为善,就是无为而治,就是了解人性,就是科学的发展观;用它骗财骗色,就是君子不坦荡,小人长戚戚,不是有个故事么,比诺曹骗人长小鼻子,用“道”骗人那就长小“戚戚”。总而言之一句话科学发展观,意识,道,这些个这些,其实都是一个东西,它叫做人正确的价值观,4/13用起来叫做人无限的潜能。有了他们,成功的根基就有了,就差那么点努力了,但这努力还得从点滴做起。于是,我努力写了这么一篇心得体会,也算是一种开始吧。2016325第三篇酒店基层管理人员培训心得体会酒店基层管理人员培训心得体会俗话说“不吃饭则饥,不学习则愚”;“流水不腐,户枢不蠹”。作为酒店基层管理者,要不断的更新知识,增长学问,提高自身的管理水平,以适应企业发展的需要。2016年Z月Z至Z日,在培训中心举办了基层管理人员培训活动。相关领导对此次活动十分重视,亲临培训课堂,与我们一起听课学习,这也是对我们的极大鼓励和鞭策。下面就对于三天的培训课程浅谈一下我的学习体会。一、王成慧老师酒店营销思想、战略与策略“我们卖的是服务,其中包含了文化、品味、享受、超值”。这对此观点我感受、理解颇深,公司从上到下,大力弘扬服务营销,所谓服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务营销与传统的营销的比较同传5/13统的营销方式相比较,服务营销是一种营销理念,企业营销的是服务,而传统的营销方式只是一种销售手段,企业营销的是具体的产品。在传统的营销方式下,消费者购买了产品意味着在一庄买卖的完成,虽然它也有产品的售后服务,但那只是一种解决产品售后维修的职能。而从服务营销观念理解,消费者购买了产品仅仅意味着销售工作的开始而不是结束,企业关心的不仅是产品的成功售出,更注重的是消费者在享受企业通过产品所提供的服务的全过程的感受。这一点也可以从马斯洛的需求层次理论上理解人最高的需求是尊重需求和自我实现需求,服务营销正是为消费者提供了这种需求,而传统的营销方式只是提供了简单的满足消费者在生理或安全方面的需求。随着社会的进步,人民收入的提高,消费者需要的不仅仅是一个产品,更需要的是这种产品带来的特定或个性化的服务,从而有一种被尊重和自我价值实现的感觉,而这种感觉所带来的就是顾客的忠诚度。服务营销不仅仅是某个行业发展的一种新趋势,更是社会进步的一种必然产物。当前我们正在宣贯的“三三四四五”服务理念就是贯彻服务营销的鲜明写照。把它落实运用到实际服务工作中是一件长期持久、任重道远的事情。作为基层管理人员,要带头践行,起到模范带头作用。二、赵莉敏老师饭店优质服务案例解读6/13赵老师以故事贯穿整个培训课程,带我们进行了一次难忘的“芳香之旅”。优质服务案例解读快步礼宾、殷勤带房、贴身管家、“金钥匙”服务、节日祝福、细微服务、真情回访、真诚送行、信函问候等。生活就是服务,只有给予人们更多一点,更好一点服务的人,才能不断前进。酒店员工的职业道德是真诚公道、信誉第一,诚实守信是中国人的传统美德,自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。做企业同样需要诚信,古人云“经营之道在于诚,赢利之道在于信”,诚实守信既是做人的基本道德准则,也是企业搏击市场赖以生存的前提。在建设社会主义市场经济的今天,我们关注“诚信”是因为在现实生活中,存在着缺乏诚信的阴影,从假烟、假酒、假证件、假钞票等等,都给人们的心理上留下了很多不诚信的阴影,以致让人与人之间缺乏信任和理解。作为一个服务行业的工作人员,应该怎样去面对现在的实际工作呢在实际工作中,人们往往把服务理解为态度,即态度好服务好,其实不然,服务有其更深刻的内涵,并且与执行规章制度之间有着密不可分的联系。谁都知道,与客人直接打交道即累又繁琐,可我喜欢服务工作,喜欢看到客户、人希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们这里疲惫而来,面带满意的笑容离7/13去;满足于由于坚持原则而使酒店和客户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾,也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄。我的工作中心是一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。我是为客人服务的人服务的,一定要最大限度的满足员工的需求,牢固树立二线为一线、全员为顾客、我为大家的服务意识,做一个让大家信赖、依托、知心的基层管理者。三、付刚业老师酒店管理沟通务实与艺术。付老师从自我沟通、提升成熟度、运用沟通技术三个方面进行了讲解,并呈上了经典案例。我们只是研究别人,很少研究自己;沟通要以别人为中心,不是一自己为中心。人际沟通注重和每一个人进行良性的互动。既不能够偏重某些人,使其他人受到冷落;也不应该只顾自己,想说什么就说什么,爱说什么便说什么。否则你只是在发表意见,根本不是在进行沟通。善于沟通的人,必须随时顾及别人的感受,以免无意中破坏了自己的人际关系。在我们日常生活当中,人际沟通是不可或缺的活动,必须养成小心应对、用心体会、虚心检讨的良好习惯。一方面使自己的沟通能力不断提高,一方面促使自己的人际关系获得改善。在愉快中把正当的事情办理妥当,则是我们共同8/13努力的目标。作为一个管理者,要善于沟通,学会沟通,与自己的上级、同事、下级建立良好的合作关系,共同营造良好的工作环境和组织氛围。三天的课程,收获较多,运用到实际工作中取得成效才是真正的目的,我尽力做到。第四篇如何做好一名酒店基层管理人员培训心得体会如何做好一名酒店基层管理人员培训心得体会感谢酒店给我了这一次接受如何做好一名酒店基层管理人员培训机会,酒店管理培训办公室兰珍老师声情并茂的讲解让对我现在的岗位有了更加深刻的认识。故在此将我这次的培训的心得体会跟大家一起分享一下一、是关于班组长的定位1是企业经营管理的最基层负责人,是企业的执行层;2对于一个企业来说,是企业目标达成的最直接责任人;3是主管人员的左右手,辅助、协助上司的工作,形成配合和互补;4在下属员工面前,则是他们工作的领路者,指出工作的方向和解决工作中出现的问题。二、是对班组长所提出的工作要求9/131提高产品质量;对于我们酒店行业来说,就是按照酒店的规范和要求,带领和督促下属员工努力提高酒店的服务质量,为酒店赢得好的口碑,创造好的品牌。从而带来良好的社会效应和经济效益2降低成本;在酒店工作中,力行节约。对于水、电做到人走灯灭,客人走后及时关闭不必要的电器,控制易消耗品的使用量,回收可重复利用的物品等,达到降低酒店经营成本的目的;3解决和预防问题;这是作为管理者的价值体现。在日常工作中,妥善、合理解决已经发生的问题,在员工例会上讲解以后出现类似事件的处理方法,并记录在案。严格规范和要求员工遵照就得规章制度和标准操作程序,预防和减少有损酒店声誉和经济效益的事件发生。三、是班组长处理工作关系的技巧和方法1对下属坚持高度的要求,达成良好的沟通,形成共识,共同完成工作;对于下属工作上的失误要提出批评,但要多给对方说明的机会,给对方留下退路,不可让对方难堪;和员工需要多交流、沟通。2读上司要多倾听上司的意见和看法,了解上司的处境和想法,随时向上司汇报工作的进度;在同事中不能散步不利上司的言语和抱怨上司,认同、服从上司;正确10/13面对上司的批评,不推卸责任,知错能改,保全上司的权威。3与同级同事要及时沟通,相互支持,减少误会,共同努力。四、自我成长和提升热爱自己的工作,提高自身的责任心,在完成自己的本职工作以外,多学习各个方面的知识,成为酒店工作的“多面手”。总之,在工作中不断把兰老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来,真正的作到一个杰出的班组长。供稿人张生才第五篇阿猛社基层管理人员学习培训心得体会MICROSOFTWORD文档心得体会州办事处主任桓锦胜在全州农信社基层管理人员培训讲话之感桓主任在全州农信社基层管理人员培训班上的动员讲话,无比精采听君一席话,胜读十年书。谆谆教导充满关爱与希望,款款深情,情真意切领导屈尊躯上讲台,长篇扩论共议人生,留兄长般知无不言言无不尽的和蔼可亲。畅谈理想、谈价值、谈人生,犹如一堂深动的思想教11/13育课,又似一场挚友间的交心谈心。首先从信合事业经历五十年的风风雨雨,我州农信社也发生了巨大变化谈起。桓主任把取得的成绩功归于大家,向默默奉献、辛勤工作的同志表示谢意,对当前面临的困难和问题提出了殷切的希望,“信合还需发展,我辈更要努力”我们要有责任感、紧迫感和使命感,面对日益激烈的市场竞争,掌握好稍纵即逝的发展机遇,抢占先机,抢占市场,站稳脚根,才能把信合事业做强做大。支持“三农”服务“三农”是农信社的宗旨。桓主任谈到了农村信用社生在农村、长在农村、优势在农村、希望也在农村是的,我们服务着千万家百姓,深有感触,入户建档、走村调查、投放清收信贷资金,不知有多少个日日夜夜,多少个严冬酷暑,在与农村、农业、农民打交道,与他们广交朋友,与他们共谋发展,这就是鱼水深情,这就是农信一家,血浓于水莫伸手,伸手必被捉桓主任教导我们严格要求自己,珍惜岗位,珍爱家人。算好人生三种账,经济账、家庭账、自由账。管住自己的手;管住自己的嘴;管住自己的脚;管住自己的心。天堂和地狱只在一念之间,要常常反省自己,别做糊涂事,近君子远小人慎交友“吾日三省吾身,与人谋而不忠乎君子喻于义,小人喻于利”,12/13“君子怀刑,小人怀惠”,讲的是君子心中始终有一份规矩,法度,不得超越,小人则满脑子想些小恩小惠,小便宜。“人生犹如一张白纸,有人图鸭,有人绘画”,我们的人生何尝不如此我们要懂得“前车之覆、后车之鉴”的深刻道理,要防微杜渐,让警钟长鸣,做一个积极爱岗敬业、恪尽职守、谦洁自律的信合人。学习使人进步,骄傲使人落后,我们不能自满,水满则溢。要加强学习,不断提高自身的思想修养、专业素养和工作能力,古人云,“士人三日不读书,则面目憎,语言无味。”桓主任列举的名人名言,道出了读书有益的深刻道理,说明读书对一个人的成长进步的重要性,说明读书的好处。乐趣和奥妙。我们要读好书,读积极的、健康的书,同时我们也要有理想有志向,“修身、齐家、治国、平天下”,这是中国人传统的道德理想,孔子则认为“三军可夺帅,匹夫不可夺志”,可见一个人的理想,志向

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