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1/5不拘小节危害大不拘小节危害大前几天我在书上看到这样两则个人评价是这样写的,第一则是本人诚实守信,自信乐观,简单直接,不拘小节。第二则是本人幽默、稳重、坚强、不拘小节、耿直、乐观向上、老实。我们可以听出来,这两则个人评价都把不拘小节当成了自己的优点,那么不拘小节是优点吗成语大全上是这样解释的所谓不拘小节是指待人处世不拘泥于小事,后多指不注意生活小事。可见不拘小节不是优点,而是一种不良的生活习惯。早在1956年我国拍摄的一部喜剧片不拘小节的人的电影片段中,讽刺了那些在公共场合不讲文明的人。现在近半个世纪过去了,这些不拘小节的现象,其实还在我们身边不断地出现,在我们单位也随处可见,如果注意一下,你会发现很多。一、不拘小节的具体表现有那些2/5不拘小节的表现是多方面的,我把它划分为以下四类。一是行为方面的。如随地吐痰的、乱踩草坪的、走路不按规定摆臂的、乱扔瓜子皮,纸屑的、在教室内或在公物上乱刻乱划的、站没站相,做没坐相,有“三手”现象的、公交车上不主动为老、弱、病、残、孕妇让座的、有时外出不请销假的。二是语言方面的。说话随便不讲究方式,对象的、开玩笑过度的、在共公场合高声喧哗的、说话粗鲁,带脏字骂人的。三是礼仪方面的。见了上级不敬礼的、不尊重领导,私下对领导评头论足的、不打报告随便进出领导房间的。四是生活方面的。军容不整,个人物品摆放零乱的、等等不一而足。这些现象和我们大队从严治军的背景格格不入,也不符合条令条例的规定,违害很大。3/5二、不拘小节的危害不拘小节容易引起纠纷战友之间相处时,抬头不见低头见,难免有这样或那样的事,因不拘小节而引起纠纷的,比较常见,95年我在31军实习时,遇到过样一件事,当时服务中心的一个第二年兵小李,平时不拘小节,喜欢和他班长开玩笑。有一次在分菜时,指着一个大冬瓜说,班长你看像不像你,因为当时有好多人都在场,在场的人都大笑不止,班长一下子接受不了,就骂小李,俩人开始争吵,发生打架,最后把小李打伤住院,班长因此背了个处分,也没转上士官,年底退役了,显然此事由小李说话不注意,开玩笑过度,不讲分寸引起的。目前大队很抓从严治军,我们每个同志都要以大局为重,从小节做起,从自我做起,为大队的建设做出自己的贡献。不拘小节容易耽误大事在我们日常生活中,有的同志认为,管得细了、严了,显得婆婆妈妈的,没有风度。这种认识显然是错误的。4/5从严治军是军队的铁律,是军队战斗力的重要保证。坚持从严治军,不仅需要宏观层面的“写意“,而且需要微观层面的“工笔“。祸患常积于忽微。在军事领域,某些看似微小的失误,往往会造成严重的后果。20世纪70年代,美国进行导弹实验时,一操作人员因少拧了半圈螺母,招致导弹发射失败。20世纪90年代,“阿里亚娜“火箭爆炸,也是由于工作人员不慎将一块小小的“擦拭布“遗落在发动机里而酿成灾祸“。治军不严,祸患无穷。在未来信息化战争对从严治军提出了更高的要求。随着战争的演变和武器的更新,分工越来越细,作战指挥的科学性、系统性和精细性日益增强,信息的表现形式、传输方式、捕捉途径越来越多样化,一个小配件的错位可以使高技术装备失去效能,一个漫不经心的疏忽可能是关系胜败的关键因素。实践表明,细微的东西,往往是牵一发而动全身的东西。从某种意义上说,抓细微就是抓关键,抓细微就是抓整体。越是现代化水平提高了,越要严格要求,严格训练,严格管理。只有从细微处严起,才能使从严治军的方针落到实处,这也是我们各级领导的职责所在。不拘小节小节容易伤人某公司新经理上任,自觉地走到车间看望工人。见5/5新经理来了,大家都挺高兴地站起来。小马是个外向人,伸出手去和经理握手,谁知经理连看都没看他,把手伸出来,和小马碰了一下。人人都看到新经理这个动作,也就不敢伸手了。“新经理侮辱人,轻篾人,不把人放在眼里”的传言很快传遍厂内外,从此没人敢接近经理了。一个掌握一项新产品关键技术的高工,也因为经理“不拘小节”而要求调走。可以说该高工真的走了,新产品就只能是个好看的摆设。高工要调走,经理找他谈几次都谈不拢;他坚持要走,不放就歇病假。就在此时,身兼工会主席的书记从工友处听说该高工爱人病了。抓住机会,书记买了点东西就上门去探病。高工没想到书记会去看他,挺激动。书记还没坐下就说“经理今天有点事没来,要我来看你,让你
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