办公室年终总结

1/4办公室年终总结综合办公室2016年年终工作总结进行工作重点转移的关键一年，积极工作，主要做好以下几个方面的工作、，促进公司各项工作步入正轨，办公室要全力做好建章立制工作，三是明确各岗位的工作职责、安全责任制和操作规程，建立不同的用工和薪酬机制根据公司2016年的工作任务，办公室对各部门的考核办法加以充完善，积极做好各部门所需人员的招聘、面试以及新进人员的入职手续办理、入职培训、员工转正，吸引优秀青年到园区工作。2016年是十二五计划的开局之年，也是我公司从建设转入经营，进行工作重点转移的关键一年。千里之行，始于足下。在新的一年里，做为公司综合管理部门，肩负的责任重大而光荣。我们要努力学习，开拓创新，奋勇争先，不辱使命。认真贯彻公司各项方针政策，围绕公司的目标，积极工作。主要做好以下几个方面的工作、一、加强制度建设，促进公司各项工作步入正轨。2016年是我公司开园经营的第一年，也是公司打基础、上2/4水平的关键一年，办公室要全力做好建章立制工作。首先要把公司的各项规章制度进行梳理，根据公司的实际进行修订完善。二是要建立仓储、安保、车辆运输、货物结算、物业服务、后勤保障等方面的规章制度。三是明确各岗位的工作职责、安全责任制和操作规程，做到“以制度管人，以制度约束人“二、建立完备的激励考核体制，建立不同的用工和薪酬机制根据公司2016年的工作任务，办公室对各部门的考核办法加以充完善，在原有考核办法的基础上主要增加客户满意度和部门配合两个方面。针对园区实际情况，参考其他园区的经验，对仓储、安保、货运、行吊、装卸等岗位实行灵活的用工办法，并采用计件加奖金的薪酬机制，为公司节约成本的基础上最大限度的调动员工的积极性。三、加强人力资源管理，做好员工培训，不断提高员工整体素质。根据园区建设进展情况，积极做好各部门所需人员的招聘、面试以及新进人员的入职手续办理、入职培训、员工转正及劳动合同签订等工作。积极挖掘、引进公司急3/4需的专业人才，做好后备人才的储备。积极与中国矿大、徐师大等大学建立联系，吸引优秀青年到园区工作。与此同时，加强员工的培训、学习，开展物流知识、规章制度、电子商务等方面的培训，提高员工的管理水平和服务理念。四、做好各项行政费用的预算和管理。公司正常运营后，运营成本和管理费用在不断增加，做好各项费用管控势在必行。办公室在公司固定资产、办公用品、招待费等方面采用先预算、后花钱的办法，各部门每月按照制定的预算严格控制，不得超支，达到节约开支，增加效益的目的。五、全力以赴做好园区开园庆典的各项准备工作。六、园满完成公司办公场地的搬迁工作。七、做好公司后勤服务及后勤保障工作。八、认真做好公司重点工作的督办和考核。办公室要尽快制订督办管理制度，做好每周经理办公会及公司领导布置的主要工作的督办和落实，提高办事效率。4/4九、筹建公司档案馆。档案馆划分行政文书、工程技术、会计及电子文档。将公司成立以来的各类文件资料全部收集、整理归类，真实全面反映公司发展壮大的艰难历程，并方便调档查阅。十、协调好各方关系，全力做好九里仓储区的规划设计及三通一平工作，加快工程建设速度。十一、积极做好对外的联系与协调，时刻关注国家政策，争取省、市政府的优惠政策。努力完成4号、5号港的搬迁及油脂厂、杜娟饭店的搬迁补偿协议的签订。十二、积极做好公司法务工作及各类合同协议的审核