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文档简介

1/4地产招商经理工作总结地产招商经理工作总结为切实做好2016年度招商引资工作，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，围绕县委、县政府提出的“三年大变样、五年翻一番，突出大发展，做强工业园“的总体思路，坚持大开放促进大发展，实现又好又快经济发展目标。创新招商机制，强化招商举措，提升招商效能，创优投资环境，放眼长远招商，努力完成县委、县政府下达给我局的招商引资任务。二、工作目标1、完成引进内资入园项目1000万元2、完成为裕盛鞋厂、信星鞋厂招工任务8人3、创优服务环境。在为本局招商引资客商搞好服务工作的同时，全局所有对外服务窗口，都要为来我局联系2/4办事的客商提供优质服务。三、工作举措1、加强领导，健全机构。成立“宜丰县房地产管理局招商引资工作领导小组“。组长熊仕跃副组长熊爱华成员李勇平、刘伟群李勇平兼招商引资联络员，具体负责本局招商引资的组织、协调、联络等工作。组建“宜丰县房地产管理局招商小分队“。队长熊仕跃副队长熊爱华成员李勇平、刘伟群。成立“宜丰县房地产管理局安商服务小组“。组长熊爱华副组长李勇平成员梁君、漆真平、张和明、刘明、潘书鹏、李江豫、刘巍。为全县客商企业提供优质服务，切实帮助在宜丰的客商解决一些具体问题。2、选准目标，重点突破。围绕我县开放型经济发展的新要求和工业园区整体布局，选择鞋革服装、陶瓷产业、机械电子、医药化工、竹加工等主导产业，主攻“台港澳“3/4和广东、浙江、福建、江苏、上海等沿海发达地区以及世界500强、国内200强和上市公司、大中型企业充分利用好现有客商人脉资源优势，以商招商，把我县的资源优势、能源优势、交通优势、工业园区规划布局及各项优惠政策介绍给客商，力争在年内引进一个大项目。3、真情待“客“，安商帮商。牢固树立“人人都是招商环境“的理念，以全县“创业服务年“活动为契机，增强“亲商“意识和服务观念，提高服务质量和水平。对本局引进的客商，局安商服务小组要进行全程跟踪服务，要进行“保姆“式的优质服务，努力为他们营造一个良好的工作、生活、发展环境。对于来局办事的客商，我们要尽可能地简化审批手续、缩短审批时间，做好跟踪服务。4、兑现政策，奖励“功臣“。1、充分调动全局干部职工的招商积极性，寻关系、找路子进行全民招商，凡属本局干部职工在年内实际引进入园企业投资总额达到1000万元以上至2000万元以下的，经县招商委办核准认定后，由局一次性给予第一信息人4000元奖励，并在年终工作考评中认定为“先进工作者“。对社会中介人员帮助本局完
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