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青年文明号事迹材料 青年文明号事迹材料【篇一】 建设工程交易中心自成立以来在市建管委的领导下,真正发挥招标投标交易平台、信息服务平台、政府监管平台“三个平台”的作用 ;在规范建筑市场秩序、增加建设工程交易透明度、保证工程质量,保障人民公共财产安全、防止腐败现象发生等方面均起到积极的作用,在全国有形建筑市场的建设中独树一帜。 中心现有职工 30 名,平均年龄 32 周岁,是建设系统一支以特别能吃苦、特别能奉献而著称的青年集体。中心自 98 年成立以来,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合中心的工作实际,以倡导职业文明为核心,以规范文明,立足本职、优化服务、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型”、“服务型”、“奉献型”青年文明号的创建思路,出色地完成了我市重点工程的招投标项目报建,以及建管委交给的各项任务,多次被评为“先进集体”,被授予“全国建设系统精神文明建设先进单位”、 “山西省建设系统文明服务示范窗口单位”、“山西省建设系统行风优良单位”、太原市市级“青年文明号”示范基地等荣誉称号。 一、以人为本,提素强基,建设“学习型”青年文明号。 在长期的青年文明号创建实践中,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。 一是坚持理论引导,增强综合素质。我们以提素质、促发展为目标,狠抓青年职工的政治学习、业务学习、思想道德修养。自 2005 年以来,中心不断加强学习型单位建设,加强中心内 部管理,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,通过表彰先进、宣传典型等形式,大力营造奋发向上、踏实干事的工作氛围,努力形成团结向上、相互赶超的良好局面。通过四年的全方位、高质量的专业知识技能和思想教育培训,优化了职工队伍结构,使年轻同志们能在各自岗位发挥积极作用,爱岗敬业,树立良好的服务形象,把“人人学习,终身学习”当作一种学习理念贯穿于平时的工作和生活中,全面推进中心“学习型”单位的建设,不断增强中心的凝聚力和战斗力,进一步完善中心培训学习长效机制,全面提高青年职工的政治素质、业务能力和管理水平,推 进各项工作的顺利进行。 二是加强爱国主义教育,树立良好的道德风尚。青年职工每年“ 5。 4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记青年的责任和青年文明号的使命,勤奋工作,服务社会。中心多次组织广大青年赴红色教育基地参观学习,使青年职工深刻的感受到当代青年所肩负的责任和使命,强化了大家的政治意识、大局意识和责任意识,增强了青年文明号的感召力和凝聚力。 二、管理为本,创新理念,建设“服务型”青年文明号。 对于太原市建管委的窗口单位来说,“青年文明号”创建活 动的最终落脚点是要体现在优质、高效、廉洁、奉献的服务宗旨上。近年来,按照中心提出的建设“服务型”青年文明号的工作重点,我们结合工作实际,在建设“服务型”青年文明号方面动脑筋、出实招,趟出了具有鲜明特色的创建新路子。 一是抓管理,完善规范服务体系。根据“青年文明号”管理办法等规定,我们结合实际,制定出了具有特色、便于操作、切实可行的考勤制度,工作日“四打卡”制度,外出登记和公示制度,督察制度等一套行之有效的管理制度,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对“青年文明号”的管理,使服务工作在规范 的基础上达到优质,是创建“省级青年文明号”的内在要求。在工作中,青年文明号领导组创造了工作“四化”标准:管理制度化,行为规范化,服务精品化,环境优美化 ;几年来,职工出勤率始终保持在 99%以上,得到上级领导的肯定与好评。 二是明职责,优化现场管理服务。在不断创新工作和服务手段的同时,我们转变工作思路,将以前办事单位上门办事变为主动下去服务办事单位,中心于 2005年成立了现场管理科,负责监督、检查全市工程项目施工手续的办理情况,引导项目建设单位办理施工许可手续,宣传建筑领域相关法律法规。现场管理科现已成为交 易中心一支叫得响、拿得出、干得好的青年队伍,不分昼夜,深入施工一线现场办公,排优解难,及时掌握施工一线情况。自现场科成立以来,共服务工程项目 486项,跟踪追回工程项目 119 项,查得场外开标工程项目 11 项,为维护有形建筑市场秩序作出了积极贡献。 三是树旗帜,构建优质服务亮点。为了提高开标服务质量,中心成立了开标服务小组,专门聘请了专业礼仪人员进行培训,制定了严格的服务标准和程序。 2007 年市政建设项目激增,总体交易量约为前年的四倍,在酷热盛夏,在工程开标最集中的日子里,开标服务小组的成员全程陪同,始终坚持 在工作的第一线,有的同志带病坚持工作,表现出了高度的敬业精神。她们牺牲五一长假等节假日的休息时间,连续工作一个多月,用优质、耐心、细致、周到的服务保证了开标期间的各项工作顺利进行,也受到了开标单位的一致好评。这种个性化服务、跟踪服务和特色服务,使开标服务小组与办事单位建立了亲情式的联系,建立了与办事人员的绿色通道。 四是选载体,打造“三公”服务平台。为了充分发挥青年文明号在中心各项工作中典型示范作用,提升青年文明号的品牌效应,推动活动健康持续发展,按照省文明办的有关文件精神,中心结合实际,制定了“迎奥运 、促和谐,青年文明号在行动”实施方案,专门成立了组织机构,以“开标服务小组”、“现场管理科”为创建集体,以“导办咨询台”为创建岗位,通过张贴宣传画、设立宣传栏、公开服务承诺、发放测评卡、主题演讲比赛、迎奥运夏季运动会等丰富多彩活动。开标服务组的年轻同志们佩戴“青年文明号在行动”胸卡微笑服务,增强服务理念,还深入开展“文明服务大家评”社会评议活动,通过发放青年文明号服务卡,请社会各界评议打分。以“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”为信用公约 ;以“爱岗敬业、创新创效、优质服务、文明廉洁”为服务承诺,认真履 行服务承诺,听取办事单位的意见和建议,促进工作效率的提高,努力打造“公开、公平、公正”的服务平台。 青年文明号事迹材料【篇二】 北京生态岛科技有限责任公司环境修复部现有职工 17人, 35 岁以下青年员工 16 人,平均年龄 。部门主要负责环境修复市场的开发、修复工程的实施、技术研发与储备。作为国内环境修复业务的领军企业,部门一直将建设“学习型、服务型、创新型”集体作目标,以积极、稳健的发展理念和开拓进取的精神,不断开创生态岛公司环境修复事业发展的新局面。 一、坚持以人为本,加强队伍建设,凝聚环 保人才 部门坚持以人为本的原则,以提高员工综合素质为着力点,通过各种形式的学习,不断加强队伍建设。通过组织员工学习习近平总书记系列重要讲话精神、社会主义核心价值观,参观廉政警示教育基地、参加主题党日、团日教育活动等方式引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。根据业务发展需要,鼓励员工不断学习专业技术知识、提高专业技术水平,部门有多名员工取得了环保工程师职称和注册安全工程师职业资格。部门以环境修复项目工程作为业务人才培养的主要平台,促进大家“从实践中来、到实践中去”,培养了一批优秀的项目管理人员 ;通过委 派至合作研究机构学习、参加外部培训和会议等手段,有效提升了团队的业务理论知识。参加公司科技骨干代表座谈会,积极对公司发展献计献策。积极参加公司团委组织的青年活动,在环保宣教进社区,环保创意作品征集等活动中均表现突出,充分体现了环保人才对环保关注和热爱,进一步加强了团队建设,提升了团队的凝聚力。 二、提升服务意识、践行社会责任,打造精品修复工程 部门对员工进行了明确的职责分工,市场开发、商务谈判、技术研发、施工管理各专业人员配合紧密,分工协作,形成一支充满战斗力的队伍。土壤污染的隐蔽性及责任终身可追索 性,决定了每一个修复项目必须经得起时间的考验。部门在员工中倡导奉献精神,牢固树立“将每个修复项目打造成精品修复工程”的理念,增强员工做好修复工作的责任感和使命感。部门从投标环节开始就全力以赴,部门人员为编制商务标书和技术标书工作几天几夜不休息,力争标书能在众多参与竞标单位中胜出,为公司赢得更多市场份额。现场施工管理人员夜间协调土壤清运,白天核对运输单据,一夜运输车辆有时高达六百余车次,凭借着高度的责任感,使得公司在清运环节中从未出现遗撒现象,未出现安全责任事故、二次污染事故,未受到政府管理部门的任何处罚,未 发生过任何扰民事件。几年来,部门完成了近 30 个污染土壤修复项目,累计修复污染土方量达 200余万方。部门在项目管理中的高度责任感和有效的组织手段,得到了业主、政府主管部门以及同行的高度赞扬,并被列入国务院机关事务管理局住宅中心合格承包商、服务商、供应商备选名录。 三、勇于创新、延伸触角,扩大修复市场 环境修复部充分调动青年人锐意进取的工作热情,不断展示青年员工开拓创新、乐于钻研、争创一流的精神风貌。部门制定了严格的污染土壤修复项目全过程管理程序和办法,其中部分管理措施和手段已经被政府主管部门作为北 京市管理规范程序,并正作为北京市先进管理经验而面向全国推广。部门尤其重视污染土实用修复技术的研发与储备,建设了植物修复、微生物修复中试基地,研究含砷和多环芳烃类污染土壤修复的各项参数 ;建成国内首个高标准污染土壤修复充气车间,车间先进的技术和理念,得到了政府管理部门、业内专家和同行的高度评价。 为了扩大公司业务市场,环境修复部实施“走出去”战略,在河北、湖北、重庆、吉林、浙江、河南等省市都进行了前期市场开发和调研 ;通过参加展会、国际论坛、网站宣传等方式,树立了公司国内领先污染土壤修复专业服务商的形象 北京生态岛科技有限责任公司环境修复部将进一步深化青年文明号创建工作,将继续团结带领青年员工,展现青春风采,创新服务思路,为中国的环境修复工作贡献力量,为建设美丽中国这一宏伟蓝图描绘出青春的色彩,为生态岛公司的环保事业长足发展贡献青春的智慧和汗水。 青年文明号事迹材料【篇三】 北京汽车工业作为北京振兴现代制造业具有支撑作用的龙头企业在首都经济建设中发挥着积极的作用,北汽控股公司共青团在企业飞速发展中积极为青年提供展现才华的舞台。全系统团员青年肩负起北京汽车工业发展的重任,肩负起改革创新的时代使命,与时俱进、与企业同步发展。 北汽控股公司青年文明号活动的总体工作思路是:以主机企业青年文明号创建活动为中心,拉动各零部件企业的创建工作 ,逐步形成:以主机产品为核心,以总装车间 (分厂 )为龙头,以生产工序为线索,以承诺制为纽带,以青年班组为依托,以管理科学为保障,以兴质量为目标的青年 文明号活动的创建体系,促进北汽控股公司共青团学习型组织的建设。 青年文明号工作的原则是:提高素质、创新工作、加强服务。以青年文明号带动青年岗位能手、青年科技创新行动和创新创效等活动载体,服务企业,服务青年。 北汽控股公司团委开展青年文明号创建活动以来,经过多年的不断努力和积极运作,在领导的关心重视下,在各有关部门的大力支持配合下,企业团干部积极努力,广大青年职工广泛参与,取得了积极的成效。青年文明号活动在实践中越发显示出蓬勃发展的生命力,已经成为北汽控股公司系统实施青年人才工程的重要活动形式,成为提高青工队伍素质的基础工程,成为青年成才的一个有效途径,同时成为共青团组织围绕企业经济工作开展活动的有形载体。各单位更加重视,基层工作更加活跃,已形成全面、健康发展的良好态势。 目前,在本系统中初步形成了以各级 党政领导审查、各部门积极配合、团组织牵头的组织领导体系,形成了以日常考核与年终评比结合为手段,以定性定量考核相结合的考核评价为保证的运行机制。形成了宣传树立典型的育人激励体系。为青年文明号活动在深度和广度上推进,进一步规范机制,长期、健康、持续发展奠定了坚实的基础。 一、形成了以各级党政领导审查、各部门积极配合、团组织牵头的组织领导体系。 1995 年开始北汽控股公司共青团成立了有党委书记任组长的青年文明号活动领导小组。各直属企业也相应成立了由党政领导挂帅,企业各职能部门参加的青年文明号活动领导小组。在青年 文明号活动领导小组的领导下,明确了北汽控股公司系统青年文明号活动的方向、统一认识。几年来,青年文明号活动在为企业培养人才、创造效益、提高效率等方面发挥了重要作用,这项活动得到了企业各级党政领导的高度认可。青年文明号活动对进一步调动青工的积极性,为企业经济工作服务具有至关重要的作用。青年文明号活动领导体系的建立是此项活动进一步深化的坚实基础。 二、形成了以日常考核与年终评比结合为手段,以定性定量考核相结合的考核评价为保证的运行机制。在开展青年文明号活动的过程中,已逐步形成了持续稳定、规范有效的各种制度青年 文明号活动在本系统开展几年来,通过总结经验、摸索规律、大胆创新,已形成了比较规范和健全的运行机制,为青年文明号活动的进一步深化起到了重要的保证作用。 1、组织落实通过发现、培养、锻炼、成才作为企业党政各级领导选拔和使用优秀青年的一个重要渠道。一部分企业已逐步将此项活动纳入企业管理、生产、经营和技术等各个环节之中,成为企业行为的一部分。 2、制定规范企业团委在对青年文明号的考评上,制定了具有更加直观、简便、可比性强等有特点的方案。 3、狠抓培训作为开展青年文明号活动的重要准则之一,青年文明号的产生 主要是依靠日常企业的生产、经营、管理、技术等各个环节,不断的、经常性地开展对青年员工的训练、培养、教育、考核等,通过这些日常的积累和培养,实行优中选优,在比较中产生各级青年文明号,这也是青年文明号活动之所以具有持久生命力的原因所在。培训的主要形式有:岗位技能的培训、导师带徒活动、技术比武等。 三、通过青年文明号活动的开展,产生了一大批岗位奉献、岗位成才,适应企业改革发展需要的优秀青年人才作为企业共青团工作和青年工作一个常项工作内容,能够连续在本系统中开展起来,并具有旺盛的生命力和吸引力。原因在于这项活动能够与共青团工作的育人宗旨有机地结合在一起,能够与共青团学习组织建设、服务型组织建设结合在一起,能够适应企业快速发展、社会进步和人才培养的需要。多年来,在各级团组织的努力工作和有关部门的大力支持下,有一大批青年集体荣获了不同级别的青年文明号的荣誉称号,他们中的很多人目前已经成为企业的中坚力量,并陆续走上了各级领导岗位。这充分说明了开展青年文明号活动是对青年职工的全方位的培养和教育,对青年的成长及企业的发展所产生的良好作用和效果,也增强了我们继续做好这项工作的信心和决心。 通过青年文明号活动的有效开展,这 项工作已逐步纳入到企业的日常生产、经营和管理之中,逐步成为一种自觉行为。有些单位将开展青年文明号活动作为团的工作的一项自觉行为和企业经营过程中的一项自觉行为:把青年文明号活动写进全局的工作安排,明确把青年文明号活动作为人才培养的途径,劳动、教育等部门全力配合,奖励机制也纳入企业整体机制中。 截止到 2004 年 3 月北汽控股公司共青团组织在青年文明号创建活动中获得全国级荣誉 3 家 (企业调整取消 2 家 ),北京市级荣誉 49 个 (企业调整取消 25 家 ),控股公司级 55 个 (企业调整取消 24),控股公司级青年文明号流水线 4 条 (企业调整取消 1 条 )。 四、通过开展青年文明号活动得到的几点启示 1、以青年文明号活动为载体,将企业青年的思想教育工作落到实处。思想教育是企业团组织的一项经常性工作,企业团组织思想教育的任务是充分调动和发挥青年的积极性和创造力,为企业的发展和经济效益的提高建功立业,这要求思想教育必须服务于企业的中心任务,服务于青年的成长,真正使团的思想教育进入到青年生产、生活的过程之中,把青年建功的过程作为育人的过程。开展青年文明号活动在思想教育中的意义,在于它把培育“四有”新人的目标与企业生产经营的实际需求结合起来 ,把培育“四有”新人的大目标具体落实到培养青年文明号的实际工作之中,使思想教育服从、服务于培养青年,渗透贯穿到培养青年的全过程,使企业团的思想教育有形化。 2、开展青年文明号活动是增强企业实力,发展经济的重要途径。科学技术和劳动者素质是推动经济发展和企业改革的两个决定性因素,职业技能作为职工素质的核心内容,又是影响企业生产、经济效益的基础因素和关键环节。因此可以说,职工素质的高低直接决定着产品的质量。由此可见,在市场经济条件下,产品的竞争,质量的竞争,说到底都是人的素质的竞争。目前,绝大多数青工处在生产 第一线,是企业生产的主体力量。培养和造就一支劳动技术队伍是刻不容缓的一件大事。 3、开展青年文明号活动,是建立现代企业制度的基础工程。建立现代企业制度是建立社会主义市场经济体制的中心环节,它的核心是变革企业产权制度,使企业真正成为市场竞争的主体,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。它的本质是使企业素质现代化。这种素质的现代化是以人的现代化为依托和支撑的。没有现代素质的人与现代企业制度的结合,再好的制度也只能束之高阁。这就充分说明,具有现代素质的人是现代企业制度的先导和灵魂,开展青年文明号活动,建设一大批高素质、高技能的青工队伍,是建立现代企业制度的内在要求,能为现代企业制度注入持久不衰的活力,奠定坚实的基础。 4、开展青年文明号活动,是企业团组织建立适应市场经济体制要求的新的运行机制的主要突破口。共青团组织能否主动适应变革,这既是一个挑战,更是一个机遇。根本的出路在于改变旧的运行机制,建立起包括团的基层建设、工作方式、工作依托、工作职能等在内的适应市场要求的,与现代企业制度相一致的新的运行机制。这要求企业团的组织要紧紧围绕企业的效益和发展开展工作 ;要在服务青年中带领青年、教育青年,构筑联系青年的新 纽带 ;要用干事业的精神和办法加强团的建设,形成团的工作的政策和物质依托。开展青年文明号活动的意义在于,它以岗位这个企业的细胞为依托,以岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容,以青年文明号为向导,从而使团的工作进入到企业的生产、经营、管理过程,实现了团的作为与企业行为的统一 ;它紧紧扣住育人这个团的工作主题,抓住企业效益这个根本,把思想教育、技能培养,工作效率在青年文明号活动中融为一体,实现建功与育人的统一 ;它服务于青年的成长,通过青年文明号活动不断开辟青年成才的途径,同时把青年的岗位贡献与青年的自身利益挂钩, 实现了教育培养青年和代表、维护青年利益的统一 ;它注重活动的规范性要求,着眼于经常化,实现了团的工作活动与管理的统一。总之,青年文明号活动是共青团组织融入企业生产、经营、管理过程和领域的一个最佳切入点、生长点,使团的组织参与经济建设更

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