关于乡镇班子建设情况调研报告

1/5关于乡镇班子建设情况调研报告根据县委组织部对乡镇班子建设调研的要求，我镇积极组织相关人员，利用一周时间，深入村庄、企业，采取召开座谈会、发放调查问卷、个别谈话等方式听取各方面对乡镇班子建设的意见建议，形成专题调研报告如下一、乡镇班子及机关干部基本情况七里营镇现有科级干部16名，其中35岁以下2名，3540岁4名，4149岁10名；大专文化2名，本科以上14名；在乡镇工作9年以下4名，1019年5名，2029年6名；29年以上1名。镇机关现有公务员32名，事业单位人员40名，行政事业人员共有72名，其中35岁以下9人，3540岁25人，4149岁26人，50岁以上12人；高中以及以下文化15人，大专文化21人，本科以上36人；在乡镇工作9年以下6人，1019年35人，2029年19人，29年以上12人。二、加强党委自身建设的经验与做法1、强化学习培训，建设学习型班子。一是抓好班子成员经常性学习。镇党委建立了学习例会制度，坚持每周六下午理论学习，定期聘请市、县党校及有关院校的专家教授讲课，做到辅导有教师、自学有笔记、讨论有记录、体会有文章。二是注重为机关干部提供良好的学习条件。对获得2/5本科以上学历的机关干部在学费上给予60的补助，与郑州大学、市委党校等大专院校联合举办函授班，对班子成员和机关干部进行“充电”和知识更新，目前，班子成员和机关干部有80获得了本科以上学历。三是选派干部挂职锻炼。定期选派班子成员到浙江、福建等地的先进乡镇挂职，开阔视野，转变观念。选派班子成员和机关干部到村里、示范基地、专业协会任职，在不同的岗位上经受锻炼，提高了做好新形势下农村工作的能力。2、强化团结协作，建设团结型班子。七里营镇党委始终把团结放在班子建设的首要位置，以团结集智慧、以协作干大事。一是坚持党委领导下的分工负责制。按照“谁主管谁负责”和分工协作、责任共担的双重原则，班子成员之间既分工又协作，相互支持、相互信任，团结协作、干事创业。二是认真贯彻民主集中制。每一项重大决策的出台，都要经过党委会提议、党政联席会酝酿、征求党员群众意见、专家顾问指导、党委集体讨论决定五个关口，杜绝家长制和一言堂，做到民主决策、科学决策。三是积极开展批语评与自我批评。镇党委半年召开一次民主生活会，在班子成员之间开展批评与自我批评，使民主生活会成为交心谈心会、团结互助会，增强班子的整体合力，整个班子形成了一个以党的事业为重、以工作大局为重的班子“大家庭”。3、强化务实重干，建设务实型班子。一是实行目标管理责3/5任制。镇党委每年初与班子成员签订目标责任书，并实行效能督查制，每季度督查通报一次，年底严格考核奖惩。二是实行班子周例会制度。每周一上午召开班子例会，汇报上周重点工作进展情况及下周工作计划，研究解决问题，推动工作落实。三是机关干部实行工作日志制度。机关干部和大学生村官每天记工作日志，定期检查评比，促进作风转变。四是实行班子成员联系点制度。在班子成员中开展了联系“一个村、一个企业、一名党员、一名科技致富能手、一个贫困户、一个村民代表”的“六个一”活动，在机关干部中开展了以查民情、知民心、解民愁、帮民富为主要内容的下访谈心办实事活动，规定每周下村工作时间不得少于3天。携带民情日记，深入农户家中，深入田间地头与农民群众交朋友。我们将每一位班子成员的手机号码向全镇公布，并要求24小时不能关机，随时了解掌握情况，方便群众办事。4、强化转变职能为重点，建设服务型班子。基于我镇工业基础好，企业多的特点，积极探索服务发展的新方法，拓宽服务发展的新途径，努力创造服务最优、成本最低、效率最高的项目建设环境。一是加强机关效能建设。建立健全“岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、过错追究制、无偿代办制”，把落实“六项制度”纳入干部职工目标责任制考核内容，大力推行“全程一站式”办公，不断提高服务质量和办事效4/5率。二是实行领导分包项目制度。对引进的项目实行领导分包，做到出现问题就地协调，现场解决。遇到特殊困难，镇党委书记、镇长亲自参与解决。三是实行定期调研制度。每月深入企业进行调研，及时了解企业运行情况，定期召开企业座谈会、向企业发放联系卡，开辟政府与企业的绿色通道，听取企业呼声，解决企业困难，使服务经常化、制度化。四是实行跟踪服务制度。每个项目都建立台账，从项目协商、达成意向、合同签订、建设投产等环节都有专人全程跟踪服务，同时组织相关职能部门做好服务，做到一周一联系、一月一拜访，为企业服务，帮企业解忧，促进企业早开工、早投产、早见效。5、强化廉洁从政为重点，建设廉洁型班子。坚持教育、制度、监督并举，紧紧围绕经济建设这个中心，牢牢把握廉洁自律这条主线，广泛开展党风廉政建设和反腐败工作。一是坚持实行工程建设约法三章班子成员一律不准介绍工程队，不准介绍材料供应商，不准干预基建工程。工程建设全部实行公开招标，让群众代表全程参与，把工程建设的每一个环节都置于群众的监督之下，着力打造“廉洁工程”、“阳光工程”。二是坚持勤俭节约。镇机关设立公务灶，所有公务接待均在公务灶就餐，公务车辆油料限量使用，定点维修。三是坚持公开重大事项。重大事项、重点工作、重大开支一律公开，并且每年聘请审计部门来我镇审计，接受群众党员5/5监督。四是高标准修建了七里营镇廉政文化教育室，宣传先进典型廉洁执政的工作作风，成为党员干部廉政教育的新阵地。三、主要存在问题1、基层工作量大，领导职位少，分管工作多，工作压力大。2、一些干部由于受知识水平的制约，加之对政策领会、工作方法、经验等方面的原因，使得一些工作不能高标准高质量完成。3、镇机关人员偏少，特别是年轻干部少。四、对策和建议1、要进一步深化学习和教育的制度化、规范化，不断完善党委班子学习和干部理论学习考核等制度。2、要进一步加强和创新社会管理制度建设。随着社会的发展，人民群众的法律意识增加，做好群众工作，构建和谐社会已经成为乡镇的一项重要和艰巨的任务。要采取切实可行的有效措施，维护好普通百姓的利益，尤其是社会弱势群体的利益，减少矛盾隐患，维护社会安定。3、要进一步优化领导干部结构，不断加强领导干部后备力量的蓄积。一要制定乡镇干部队伍建设的规划。明确乡镇干部队伍建设