2016年xx年度住房公积金工作总结

1/72016年XX年度住房公积金工作总结XX年度住房公积金工作总结XX年，吴中管理部在区委、区政府和市公积金中心的领导下，紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，坚持“依法行政、群众满意”的工作目标，积极健全完善各项管理制度，加大归集执法力度，努力优化贷款服务，不断加强管理监督。严格按照年初制定的工作任务计划和奋斗目标，结合全年开展的争创“青年文明号”服务大厅活动，运用新方法，解决发展中出现的难点、热点问题，高效率、高标准地完成了全年的各项工作任务，为我市的住房保障体系的完善和发展作出了积极的贡献。现将一年来的主要工作总结如下XX年度的工作情况一、公积金归集与提取一年来我们紧紧抓住发展这条主线，突出重点，围绕中心，采取各项措施，取得了各项经济指标的平稳增长。（一）强化宣传力度，坚持依法行政。我们一直坚持走法制化、规范化的道路。特别是06年底苏州市住房公积金管理办法的正式实施后，住房公积金在法制化、规范化管理的道路上迈上了一个新的台阶,使管理部的公积金管理工作有了整体提高。此外，管理2/7部在挖掘内部潜力的同时，还充分调动其它渠道的归集扩面的能力，如尽力调动各承办银行的归集积极性，加大对承办银行归集考核的力度，借助各承办银行与企业良好的银企关系，共同开展企业的公积金催建工作，也取得了一定的成效。（二）抓住时机，加大归集力度，扩大缴存覆盖面。归集是我们公积金事业发展前进的基石，是整个住房公积金体系的核心。年初，管理部借助苏州市住房公积金管理办法的出台实施，采取“广泛宣传、重点攻关”的方针，加大归集力度，成效显著。主要抓了以下两方面的工作一是坚持依法扩面，扩大覆盖面。自办法颁布实施后，我们对重点企业采取发催缴信（函）、主动上门和电话联系等方式逐一进行攻关，尤其是对职工有反映或举报的，管理部除通过上述方式进行催建催缴外，对个别难度大的企业，会同财政、劳动部门的人员一道，耐心细致地做企业工作，最终促使企业为职工缴存了公积金。二是注重攻克重点，扩大覆盖面。管理部注重抓好已缴存单位的公积金全员覆盖工作，紧盯区内几家大型企业不放，反复上门宣传办法、解释公积金政策，动员企业全员缴存公积金。随着重点企业在公积金缴存上的突破，其示范效应也逐渐显现，使得吴中区新增缴存职工人数有了迅速3/7增长。（三）规范提取政策，完善操作规程。在实际工作中，我们坚持严格把关和“人性化”管理相结合，同时不断完善住房公积金支取规定。一方面严格按提取规定审批办理公积金提取手续，堵塞漏洞防止个别人违规套取公积金，尤其是目前真假混杂的租房提取，由专人审核材料并一一加以核实；另一方面贴切实际“人性化”管理，如向弱势群体中低收入职工倾斜实行宽松的支取政策，凭首付即可支取，还贷提取也不留保底余额。全年总计办理提取20760笔，提取额达亿元。首页123尾页二、公积金贷款业务的发展及后期管理在全体同志的共同努力下，管理部个人住房公积金贷款的发放工作稳步开展。（一）积极开展个人住房公积金贷款。快速发展公积金个人住房政策性贷款，是加快改善职工住房条件，建立公积金制度的根本意义所在。一年来，我们坚持“为民、便民”的服务理念，以服务更优、规模更大作为发展个人住房贷款的努力目标。加大资金投入，扩大社会宣传，执行政策利率，简化贷款手续，改善窗口服务质量等措施，实现了公积金个人住房消费贷款的快速发展。4/7（二）适时调整公积金贷款政策。严密关注房地产市场，紧跟房地产市场的发展形势，及时分析贷款量的增减变化，拟定了应对办法，灵活调整贷款政策。为充分体现管理部“为民、便民”的服务理念，从解决职工切身困难入手，根据市公积金中心的按排，管理部从4月1日起，实行在苏州大市范围内可进行异地购房和异地贷款。这一举措的出台，大大方便了在两地缴存公积金的职工，其公积金的最高贷款额度可以合并计算，同时在房源选择上职工群众又有了更大的选择空间。三严密关注贷款后期管理，确保资金安全。不断完善贷款调查、审查、审批和贷后跟踪管理制度和对逾期贷款的预警及催收机制，做到“贷前审查、贷中检查、贷后监管、逾期即催”，坚持“杜绝长期、消灭二期、监控一期”；同时建立贷款责任追究制度，明确相关责任人在贷款过程中应承担的责任。在严格执行逾期贷款考核办法的基础上，管理部注重日常对各承办银行的监督，防止新增逾期贷款出现。从XX年6月至今，再没有出现逾期贷款，一直保持着零逾期的局面。三、加强计划财务管理，确保公积金运作安全。紧紧抓住“抓管理促发展，以管理防风险，向管理要效益”这条工作主线，不断加强公积金计划财务管理，确保了资金的运作安全。认真贯彻条例，坚持以市中心5/7批准的归集使用计划为指导，切实加强计划的执行工作，及时分解计划指标，明确目标任务。对计划的完成情况进行跟踪管理、统计分析和信息反馈，不断研究新情况，解决新问题。进一步落实公积金会计的核算管理工作，据住房公积金会计核算目标管理办法，加强对承办银行公积金核算工作的指导，进行跟踪考核；扎实抓好公积金的缴存及使用核算，做到准确无误，帐帐相符，充分发挥核算的反映、监督作用，努力实现增收节支。在肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到，吴中区的归集覆盖面还不广，覆盖面及归集比例较市中心及兄弟单位相比还存在一定的差距，公积金缴存人数与养老保险参保人数相比，还相差的很多，队伍建设也存在一些薄弱环节等等都需要进一步提高。首页123尾页二、公积金贷款业务的发展及后期管理在全体同志的共同努力下，管理部个人住房公积金贷款的发放工作稳步开展。（一）积极开展个人住房公积金贷款。快速发展公积金个人住房政策性贷款，是加快改善职工住房条件，建立公积金制度的根本意义所在。一年来，我们坚持“为民、便民”的服务理念，以服务更优、规模更大作为发展个人住房贷款的努力目标。加大资金投入，6/7扩大社会宣传，执行政策利率，简化贷款手续，改善窗口服务质量等措施，实现了公积金个人住房消费贷款的快速发展。（二）适时调整公积金贷款政策。严密关注房地产市场，紧跟房地产市场的发展形势，及时分析贷款量的增减变化，拟定了应对办法，灵活调整贷款政策。为充分体现管理部“为民、便民”的服务理念，从解决职工切身困难入手，根据市公积金中心的按排，管理部从4月1日起，实行在苏州大市范围内可进行异地购房和异地贷款。这一举措的出台，大大方便了在两地缴存公积金的职工，其公积金的最高贷款额度可以合并计算，同时在房源选择上职工群众又有了更大的选择空间。三严密关注贷款后期管理，确保资金安全。不断完善贷款调查、审查、审批和贷后跟踪管理制度和对逾期贷款的预警及催收机制，做到“贷前审查、贷中检查、贷后监管、逾期即催”，坚持“杜绝长期、消灭二期、监控一期”；同时建立贷款责任追究制度，明确相关责任人在贷款过程中应承担的责任。在严格执行逾期贷款考核办法的基础上，管理部注重日常对各承办银行的监督，防止新增逾期贷款出现。从XX年6月至今，再没有出现逾期贷款，一直保持着零逾期的局面。三、加强计划财务管理，确保公积金运作安全。7/7紧紧抓住“抓管理促发展，以管理防风险，向管理要效益”这条工作主线，不断加强公积金计划财务管理，确保了资金的运作安全。认真贯彻条例，坚持以市中心批准的归集使用计划为指导，切实加强计划的执行工作，及时分解计划指标，明确目标任务。对计划的完成情况进行跟踪管理、统计分析和信息反馈，不断研究新情况，解决新问题。进一步落实公积金会计的核算管理工作，据住房公积金会计核算目标管理办法，加强对承办银行公积金核算工作的指导，进行跟踪考核；扎实抓好公积