建筑公司安全生产大检查“回头看”活动工作总结

1/6建筑公司安全生产大检查“回头看”活动工作总结根据保山市住房和城乡建设局关于召开安全生产大检查“回头看”推进会的通知（保建电201632号）文的要求，我公司在我单位管辖内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下一、加强组织，成立领导小组1、公司成立安全大检查领导小组组长顾文升副组长张永武组员左会军、朱光俊、兰成云、杨治跃2、成立安全大检查领导小组办公室办公室设在安质部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。二、检查重点内容狠抓施工场所建筑材料规范堆放，“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施落实，督查现场施工人员正确使用劳动防护用品及现场安全培训记录、施工现场各种管理规章制度和安全生产责任制落实情况、特种作业人员持证情况。（1）外脚手架及“三宝”“四口”方面。外脚手架搭设是否符合规范要求，施工层是否按规定满铺脚手板，架体2/6与主体结构拉结点是否满足；作业人员是否按规定佩戴安全帽、高空作业是否系安全带；“四口”防护是否将责任落实到人，井口、临边防护是否做到定型化、工具化，防护是否到位。（2）施工用电与小型施工机具方面。工地临时用电是否制定专项方案或方案针对性强不强；外电防护措施是否严密，配电系统是否符合“三级配电二级保护”要求，电焊机是否装设二次降压保护器、配线乱拉乱接等。（3）大型垂直运输设备方面。大型垂直运输设备安装拆除是否有专项作业方案，安装后是否未经验收就投入使用；设备是否按规定向有关部门进行登记备案；塔吊、施工电梯是否按规定检测或检测报告过期，加节后是否按规定进行验收或验收记录有无签字；司机、司索、指挥等特种作业人员是否做到全部持证上岗；井字架是否设防断绳装置或无楼层停靠装置、附墙做法是否符合要求、使用前是否履行验收手续等。（4）基坑支护与高边坡施工方面。土方开挖是否有边坡支护措施，支护方案是否得到监理认可，基坑是否有效的排水和降水措施；高边坡施工是否实施沉降位移监测。（5）文明施工方面。工地是否实行封闭管理或围档使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按规定实行硬地3/6化和设置车辆出入冲洗设施；在建工程内是否住人和办公，是否设置专门安全通道和配备消防器材；工地食堂是否办理卫生许可证，食堂作业人员是否办理健康证等。三、检查情况自安全大检查以来，我公司每月至少排查一次所属项目，累计检查项目9个，发现问题15条，已整改完成问题15条。四、取得的成效进一步促进了安全隐患的整治力度。我公司严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了项目部的不稳定因素。进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我公司将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合，以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的安全责任心。进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中，我公司进一步加强易发安全隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，严密防范重大事4/6故发生，我公司事故防控能力明显提高。进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我公司在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。五、存在问题及不足之处尽管我们在安全生产隐患排查治理“回头看”工作中做了大量的工作，并取得了阶段性成果，但安全生产领域仍存在一些不容忽视的问题（1）部分负责人忽视安全生产，项目部安全生产管理责任制不落实，对大检查提出的问题不积极整改，施工现场安全隐患和问题比较突出。（2）项目经理平时很少在现场履行安全管理职责，有名无实；（3）安全检查制度及隐患整改措施未落实。对安全生产疏于管理，以包代管，平时未按规定对项目施工现场进行定期和专项检查，未对存在的安全隐患按“三定”原则落实整改。（4）三级安全教育制度不落实，流于形式，特种作业人员未按规定做到100持证上岗；安全技术交底未签字确认。5/6（5）少数项目部未对重大危险源进行管理和控制，未按规定制定事故应急预案，或应急预案缺乏针对性和可操作性，许多工地未组织演练。六、下步工作重点一是继续搞好安全隐患的整治工作。安全生产是一项长期工作，不是一朝一夕事，要始终紧抓不放，防止时紧时松；二是继续加大安全隐患整治力度。进一步排查安全隐患，由排查静态隐患向动态隐患深入，重点加强重大隐患排查整改，消除不安全因素；三是继续完善安全生产台帐和规章制度。四是建立安全生产长效机制。将“三排查”工作与市场整顿相结合，保证安全生产无事故、市场管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理为中心，以教育为前提，标本兼治，重在治本。另一方面要突出制度规范，以制度为纲领，以规范为约束，对隐患排查不认真、整改不到位，特别是重大安全隐患长期得不到治理的单位和主要负责人要严肃追究责任。四要加强安全培训工作。要全方位、全过程开展全员安全教育培训，培训教育要有计划、有教材；有检查、有考核，要针对不同对象应有不同的教育培训方式，注重实效，突出抓好农民工安全培训教育到位的情况。五要开展严格细致的安全检查和专项整治。继续开展高处坠落、起重伤害和坍塌事故的专项整治，要通过专项整治使这种局面得到根本好转。六要大力推进安全6/6质量标准化工作。开展安全质量标准化工地评选工作，发挥其示范作用，以点带面，推动公司建筑工地安全质量标准化工作开展。七要认真做好本次大检查的后续处理工作。对复查后仍然存在严重安全隐患或问题的工程，要按照“谁主管谁负责”的原则，督促有关责任人落实整改措施，及时消除隐患；对违反法律法