xxx道路工程技术标绿化

目录1、主要施工办法2、拟投入的主要物资计划3、拟投入的主要施工机械4、劳动力安排计划5、确保工程质量的技术组织措施6、确保安全生产的技术组织措施7、确保工期的技术组织措施8、确保文明施工的技术组织措施9、施工总进度表或施工网络图10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施11、施工总平面图一、主要施工办法施工程序安排首先清除红线内草皮，符合要求后进行填填筑路基，分层摊铺分层碾压。当填方达到路床标高后，即可进行排水管道和道路工程施工。（一）排水工程排水工程施工工艺流程为测量放线机挖沟槽管道安装检查井砌筑沟槽回填交工验收。1、测量放线按建设单位提供的道路中桩或坐标点，经过复核无误定出管道的中线，根据槽底宽度和放坡系数，放出沟槽的上口开挖线。按建设单位给定的水准点。沿线设置施工用临时水准点，经闭合无误即可使用。水准点间距不超过100M。2、机挖沟槽当路基土方填到路床标高后，采用1M3反铲挖掘机开挖沟槽，放坡系数为067，沟槽底预留02M，为人工清底找平。所挖土方大部分用来回填沟槽，堆放在沟槽一侧，沟槽另一侧做为施工道路，摆放管材等。3、管道安装管材进场后，沿沟槽一字排开，检查管材质量，管材检验合格后，采用8T吊车下管，对口时要清除管口处杂物，严格检查对口是否到位。4、检查井砌筑雨水管道铺设完成后即可砌筑检查井，检查井按图纸提供的标准图集施工，100基础砼由搅拌站集中搅拌，1T翻斗车运到施工现场摊铺，井身用M75机砖，砌筑时机砖浸水湿润，井圈井盖采用定型产品。5、沟槽回填采用人工配合机械进行分层回填，管道两侧及管道以上500MM范围内用电夯分层夯实，填土虚铺厚度不超过200MM，管顶以上700MM至路床范围使用压路机压实。推土机配合，分层虚铺厚度不超过250MM，每层压实均采用甲方、监理、乙方三方见证取样，进行试验，密实度符合要求后方能进行下层施工。沟槽回填接茬采用台阶形式，防止接茬不到位。排水管道施工执行GB5026897即给水、排水管道工程施工及验收规范。排水管道验收标准为CJJ390即市政排水管渠工程质量检验评定标准。道路施工自粘式玻纤格栅的施工（1）备工作完成所有的填缝，补坑，基础加固和找平层的铺设。（2）路表状况路面必须清洁无尘、干燥、温度在5摄氏度60摄氏度之间。（3）产品准备自粘式玻纤土工格栅在工地不得保存在干燥的环境中以保持粘性。（4）注意事项1接触自粘式玻纤格栅时，工人必须戴手套。2当自粘式玻纤格栅铺过路标障碍物时，须用刀切断妨碍此位置的土工格栅。3铺设自粘式玻纤格栅时不允许出褶，因此在铺设过程中，必须有足够的拉力。4端重叠部分搭接75150毫米，确保重叠部分顺着铺设方向。5两侧重叠部分搭接2550毫米。6铺设并碾压后，只允许施工车辆或紧急车辆在其上行走，但应保证不因车辆的转弯或刹车对土工格栅造成破坏。7已铺设的土工格栅的路面，必须当日完成铺设沥青混合料的工作，面层沥青最小厚度应大于40毫米。（6）铺设方法采用机械铺设，将整卷土工格栅装在拖拉机前的放卷架上，注意其粘性面向下。使拖拉机向前走，保证土工格栅平直地粘在路面上。用胶轮的轻型压路机碾压12遍。2、均匀喷洒乳化沥青粘层，用量05升每平方米。3、沥青混凝土面层的施工。（1）施工准备沥青混合料拌和设备，运输设备以及摊铺设备均应符合合同规范要求。路沿石，检查井和其他结构物的接触面上均应均匀地涂上一层沥青。要检查两侧路沿石完好情况，位置高程不符要纠正，尤其要注意背面夯实情况，保证在摊铺碾压时，不被挤压移动。要恢复中线，要做好水平测量。（2）沥青混凝土拌合及其运输沥青混凝土采用厂拌。沥青混合料采用自卸车运输，从拌合设备向自卸车放料时，为减少粗细集料的离析现象，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，运料时，自卸用蓬布覆盖。（3）沥青混合料的摊铺及碾压摊铺时，沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。不得随意变换或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2/3。并保证在摊铺机全宽度断面不发生离析。混合料的摊铺用国产摊铺机进行，以参考线控制铺筑层标高。上下两层之间的横向接缝应错开50以上。在机械不能摊铺及整修的地方，在征得理工程师同意后用人工摊铺和整修。在施工安排时，当气温低于10时不安排沥青混合料摊铺作业。一旦沥青混合料摊铺整平，并对不规则的表面修正后，立即对其进行全面均匀的压实。初压在混合料摊铺后较高温度下进行，沥青混合料不应低于120，不得产生推移、发裂。采用型号为YZC14的18T双钢轮振动压路机（轮宽216M）碾压，碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变，初压两遍。复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于90复压用型号为LY25的轮胎压路机（轮宽279M）、1012T三轮压路机，配合使用，复压遍数为46遍至稳定无显著轮迹为准。终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70，采用轮胎压路机碾压24遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度符合规范要求。碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行，双轮压路机每次重叠30，三轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道上，碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的办法，在由低边向高边进行。碾压时压路机应匀速行驶，不得在新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或急刹车。施工检验人员在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得要求的最小压实度，开始碾压时的温度控制在不低于120，碾压终了温度控制在不低于70，初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上，横向错开1以上。二、拟投入的主要物资计划材料名称用途数量备注水泥按蓝图所示碎石按蓝图所示砾石按蓝图所示中粗砂按蓝图所示沥青混合料按蓝图所示三、拟投入的主要施工机械拟用于本工程的施工机械设备序号设备名称型号制造年份及使用年限现状（新旧程度）数量自有或租赁1挖掘机YW100200012自卸汽车黄河199543吊车QY8199324推土机T140199825装载机ZL50199616发电机组120GF199817压路机3Y1215T1998618压路机3Y1821T1997619振动碾CA25D19999110蛙式电夯HW1701997411平地机PY180199912112沥青混凝土摊铺机LTU90S200651四、劳动力安排计划序号工种人员数量进场时间人员隶属1司机、机械手8开工前三天进场机械工程队2机械维修员2开工前三天进场3技工13按进度提前3天进场4普工25按进度提前3天进场排水工程队5技工4按进度提前3天进场6普工12按进度提前3天进场土方工程队7技工11按进度提前3天进场8普工20按进度提前3天进场道路工程队9电工2开工前三天进场电工班组10保管员4开工前三天进场安全保卫组11后勤保障员3开工前三天进场12炊事员3开工前三天进场13勤杂人员5开工前三天进场后勤组五、确保工程质量的技术组织措施（一）质量目标我们的质量方针是“科学管理、精心施工、质量一流、营造精品”。我们的质量目标是单位工程一次交验合格率100，确保工程达到合格工程。（二）质量管理机构建立由项目经理挂帅和总工程师质检负责人员参与组成经理部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标。建立自检小组和质量QC小组，开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量科是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。质量管理机构如图表示。（三）质量职责项目经理部质量管理领导小组质量自检小组质量专检小组质量小组QC班组质量员质量监督组织1、项目经理（副经理）质量职责（1）在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家质量法规和政策及我公司的质量方针目标，组织制定并实施各项质量管理的具体措施，确保本工程的质量目标全面实现。（2）建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。（3）坚持“质量第一”的思想，组织对本项目参加员工进行经常性的质量意识教育。A、主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。B、及时推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。C、主持制定本项目的创优规划，全过程开展创优质工程活动。D、对本项目工程质量事故负责。2、总工程师质量职责（1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家质量法规和政策及我公司的质量方针，组织制定本工程的质量保证措施。（2）组织编制和实施本项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。（3）监督检查质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。I加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制定和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。II主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本项目质量创优的技术保证措施。（4）组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。（四）质量保证组织措施1加强质量意识，认真执行各项管理制度，严格执行项目经理负责制，建立健全项目部组织机构，配齐、配强本项目部质量管理的各级机构或部门的工作人员，形成严密的质量管理网络。2确立各级质量管理人员的管理职责，制定合理的质保措施，各部门分工明确，奖罚分明。建立符合本项目实际的质量保证体系。做到工程逐级审核，严把质量关。3由项目经理组织制定并实施各项质量管理的具体措施，落实质量责任制，保证质量管理体系有效进行。4由项目经理组织对施工大纲、施工组织设计、施工方案等一切工艺文件的审批，必须按照规定程序进行施工管理。5项目总工程师负责编制和实施本项目质量管理计划，加强施工过程的控制，监督检查质量管理体系的文件的运行，不断强化和更新质量监督和控制方法。6加强对技术文件和资料的管理，建立质量跟踪记录，执行各项预防措施和纠正措施。严把质量关。7全面按照招标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。8建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每月定期举行一次工程质量评比。9分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制。10每月发布质量简报，公布本项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。（五）技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程度和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计（1）运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。（2）认真编制施工技术方案。分单项工程由其技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报业主（或监理工程师）批准后实施。3、做好施工前的技术准备工作（1）组织图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。（3）组织交接桩。认真进行复测，补齐桩橛，搞好施工放样测量和复核。4、抓好技术资料管理。施工过程做好施工日志详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。5、其他质量保证技术措施（1）加强质量技术管理，创样板工程，以样板工程指导施工。（2）材料使用合格产品，并要有厂家产品合格证和试验报告单。（3）建立现场试验室，主要材料现场复试，把住原材料关。（4）严格按设计要求施工，加强逐级技术交底，质控人员加强现场监督，把工程质量隐患消灭在萌芽状态。（5）各道工序严格管理，实测实量，不合格的不能进行下道工序施工。（6）建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。每月组织一次质量检查，发现问题及时纠正。（7）严格实行ISO9000质量体系，进行全员质量管理。（六）施工保证措施1、施工准备阶段I从项目经理部直到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制定全部或单项工程的创优规划和更为详细的质量保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。II本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制以及测量放线均由项目经理部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。III明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。设立工地实验室，配备具备资质的实验人员和经过计量鉴定、满足测试精度和测试范围的仪器设备，以保证施工实验和检测的需要。制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。2、施工实施阶段（1）控制源头，把住材料采购关。按照我公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六项环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行实验。（2）搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。（3）严格监督管理，把好实验检验关。按照施工规范和实验规程，做好施工前、施工中和施工后的各种实验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决推倒重做。（4）大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，提高工程质量。三、施工过程监督及检查建立健全项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不徇私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。对沥青砼工程等关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关，联合创优。每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。（七）防止质量通病的措施造成质量通病的原因很多，如常年施工中习惯做法的延续，技术、质检管的不严格、设计交底的不清楚、施工人员对质量工作的不重视、还存在着抢工期忽略质量的现象等等，所以我们要从根本上抓起，提高质量意识，杜绝质量通病。1各种井室的砌筑，井室砌筑一定要圆顺，特别是井室变径的人孔处，由于预制时有的没有制作钢模胎，导致人孔直径、圆顺不符合技术标准，故安装前必须修补到符合要求后才能安装，砌体砖要浸水，砂浆要饱满，勾缝要认真密实，墙面不得有污染，井室内不得有建筑垃圾，井室内流槽及抹面一定要认真施工，砂浆符合配比。2井室周围的夯填土一定要认真按规范施工，且要每回填一层做一次密实度检验，达不到要求的不得进行下层夯填。3井盖的安装，为保证井盖在浇筑砼面板时，稳固不移位，首先要对井圈进行半成品的检验，达不到质量标准绝对不准安装使用，对收口井圈内口更要严格把关，内口一定要圆顺，光滑密实，安装井圈时，井圈下部水泥浆一定要饱满密实。六、确保安全生产的技术组织措施安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。在施工过程中进行安全控制，要针对施工特点，采取管理措施，有效的控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证施工中人员的安全与健康。（一）安全生产组织保证措施1、项目经理部成立健全的安全管理机构，领导和组织实施各项安全管理政策，确保实现安全目标，建立以项目经理为组长的安全领导小组，并设专职安全管理人员，以专检和监督的方式全面负责施工过程中的各项安检工作。2、制定具体的安全措施，完善各种安全操作规程，严格实行特种作业工人持证上岗制，在制定生产计划的同时必须制定安全生产计划，在布置生产的同时，必须布置安全工作，在检查生产的同时必须检查安全工作。3、明确规定各级领导的安全职责，项目经理必须认真贯彻国家有关安全生产的方针政策，严格遵守和执行国家及当地劳动保护的有关法律、法规，组织安全生产检查、监督其他各职能部门贯彻安全生产情况。4、其他安全职能部门就本工程中可能出现的各种安全隐患拟定出相应的安全操作规程，在编制施工组织设计时，制定严密的安全技术保证措施。5、强化各级工作人员的安全生产和劳动保护意识。定期对全体职工进行安全生产教育，认真学习贯彻执行职工劳动权益保障规定，增强职工安全法规观念，坚持安全第一、预防为主的方针，搞好安全施工。6、定期开展安全检查评比活动，使安全教育经常化、制度化，通过各种安全竞赛、现场安全标准、图片等宣传形式，增强全体职工安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。7、建立健全安全工作奖惩措施，作到奖优罚劣。对按安全法规和施工技术规范要求进行施工，对维护生产、生活秩序的集体或个人给予奖励；对出现安全隐患的班组给予处罚，并下达整改通知限期整改。（二）安全生产技术保证措施1施工现场的交通口和危险处，要设明显的安全标志牌、警示牌等，白天设木马，夜间亮红灯。2进入工地的施工人员，上岗前必须进行安全教育，专业工种要经过专业培训，合格后才能上岗。严格按规程操作，杜绝违章作业。3保证在施工中所采用的工具和工作程序正确合理。4所有施工设备和机具，使用前由专人进行检查，维修保养，严禁无证操作。夜间施工要有良好的照明设施。5严格坚持机械定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转，在作业运转中进行维修。6使用机械开挖沟槽时，设专人指挥，并按规定坡度顺序作业。人工挖土方时，严禁掏洞，严禁自下而上拓宽沟槽。7按规定配置消防器材，对易燃、易爆物品要严格管理，并设专门仓库存放。8装运易燃、易爆和危险品的车辆符合国家有关安全规定的要求，除必须的行车人员外，不搭乘其他人员。9非持证机动车驾驶人员严禁驾驶机动车辆。10电气安装时，只有在符合电气安全条件下，才能进行有关电气设备和装置的施工。11严格清除对电气安全生产有不利影响在灰尘、潮湿、水、油和其他物质。12所有电气设备在通电前，除了进行常规的绝缘测试外，还要检查是否有工具或其他物遗忘在内。13施工现场用电严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。14施工现场内不架裸线，现场架空线与建筑物水平距离不小于10M，跨越临时设施时垂直距离不小于25M。15电源闸刀处设置漏电保护装置。16施工现场的一切电源由电工负责，其他人不得操作。17在现场施工人员，必须配戴安全帽，上下沟槽处设梯子。18吊车作业时，吊装区域内，禁止非操作人员入内，起重臂下严禁站人。七、确保工期的技术组织措施本工程中标后，我公司制定合理的施工进度计划，为确保按期保质完成施工任务，我们做到1我公司组织精干的项目领导班子，即有多年从事实践的管理人员，又有高学历的技术管理人员，以及在主要工种上配备训练有素、技术熟练的操作人员。2发扬我公司“艰苦奋斗、勇于拼搏、献身市政、造福人民”的优良传统，开展各种形势的劳动竞赛。3项目部每一周开一次生产调度会，关键时刻天天开碰头会，检查计划，安排生产，协调各施工队的工作，及时解决施工中遇到的问题，做到责任到人。4制定科学的施工网络计划，找出关键工序，控制网络结点，制定详细的月、旬作业计划。5合理安排材料、机具、设备的进场计划，对所需材料早准备，早安排。6及时收听天气预报和收集停电信息，将工作提前做好准备。7为保证工期，高峰期安排两班作业，关键时刻连班作业，保证工程连续施工，提前10天完成施工任务。8对影响施工的关键项目、工序，主要施工负责人和有关管理人员要跟班作业，必要时组织力量进行重点难点突破。9制定好切实可行的雨季施工技术措施。抓晴天，抢阴天，尽量减少雨季对施工的不利影响。10配备足够的发电机组，以保证施工不受外界停电影响。雨季施工技术保证措施1项目经理部成立防漏抗洪领导小组，抢险小分队责任到人，并配备交通工具、施工机具和防汛材料等物资。2材料集中堆放，选择地势高便于排水的地方，备齐塑料纺织袋以防洪水浸入而围堰用。3沟槽上口要围堰，断面尺寸为上口宽300MM，底宽700MM，高400MM。防止雨水进入沟槽。4现场用电线路采用胶铝线，保证架设高度，并设漏电保护器，电气设备设防雨罩，要有防风避雨措施。5根据雨季施工特点结合气象信息，对适合雨季施工的工序前移或推迟。6施工现场挖好排水渠和集水坑，并配水泵，坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施（草袋护坡）保证沟槽及排水沟排水畅通。7雨季回填土施工，应认真检查填料的含水量，含水量过大，必须采取晾晒或均匀掺入干土才可用于回填施工。回填面应做成一定的排水坡度，坡向排水沟方向，避免回填土层的雨水浸泡，下一层回填前，必须将已被浸泡部分清除掉。8雨季施工应重点防止水泥库漏水，露天存放的水泥必须认真加以苫盖，保证水泥不被雨淋。9被沟槽切断原有的排水沟或排水管道，要架设安全可靠的渡槽或渡管，防止原有管道内的水冲淹沟槽。10雨期施工水泥砼时，要注意天气预报，各工序要紧密衔接，并做好基层及路肩的排水措施，基层集水时，不得进行混凝土浇筑，对未经振捣即雨淋的水泥砼混合料要全部清除更换新料。11汛期施工期间，24小时有领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备，保证雨季施工顺利进行。八、确保文明施工的技术组织措施我公司中标后，将对环境保护工作做全面的规划，严格遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理和施工上，防止和减轻对水、大气的污染、噪音污染，在水土保持、生态环境保护、粉尘控制、弃土控制等多方面采取合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质。（一）组织措施1建立文明施工检查小组，项目经理任组长，成员包括各队队长及项目部各职能人员，2加强对施工人员的教育管理，增强施工人员的环保意识。3合理组织施工，优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。（二）有效保证措施1项目部施工人员要佩带上岗证，工作要严肃认真，规范文明用语。2施工中时刻注意企业形象，搞好与业主和当地居民的关系。3积极推广使用环保机械，合理安排机械使用台班，使用噪音较大的机械时，在设备底座设置防振基础，尽量减少噪音污染。4定期安排施工队清扫生活及建筑垃圾，保持施工现场周围环境的整洁，道路畅通，施工便民不扰民。5配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入沟渠。保证工地排水和废水处理设计在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水，排水不外溢、不堵塞。6施工现场周围用波纹钢板围护，防止非施工人员进入。7石灰消解过筛时，要避免扬灰、污染环境。8外运土、灰土、水泥级配碎石和砼运输时，要进行苫盖，防止洒落。9施工现场配备洒水车，防止扬尘。对施工便道定期压实地面和积水，减少灰尘对周围环境的污染。10未经有关单位许可，不得砍伐、移走或损坏任何树木。11为工程靠近邻近的一些社会单位的车辆及行人提供临时通道。12保护在土建施工中发现的任何有价值物品、文物和构筑物。一旦发现了这样的物品和古迹、立即停止施工，上报有关单位等候指示。13配合环保部门做好必要的其他保护。（三）建立健全岗位责任制1安全员负责将现场各种标牌，标语摆放整齐，现场疏导交通，保证施工有序。2安全员对易燃易爆品分类堆放，注意安全。3材料员要对各种材料、设备分类存放，进行标识，码放整齐，界线清楚，并且要采取防晒、防火、防水等措施。机械车辆要停放在指定地点。4施工队负责保持砼搅拌场地的环境卫生，做到材料堆放整齐。5项目部负责将各种有关资料上墙，摆放整齐，便于查找。6办公室负责项目部各处卫生及其它相关事宜，利于工作顺利进行。7施工队施工做到工完、料清、现场净。九、施工总进度表或施工网络图十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（1）设计质量标准措施1严格依据国家安全防范技术工程设计、安装、维修的行业标准及规范，按照客户对系统工程的任务书及要求做好设计方案。2密切沟通客户,从技术可行、经济适用、合理的角度对设计方案进行调整和修改，直至完全理解和符合客户要求。