县2015年招商引资工作方案

1/4县2015年招商引资工作方案强力推进招商引资和产业项目建设工作，加快经济转型和产业升级，推动县域经济健康持续发展，形成招大商、大招商新格局，特制定本方案。以科学发展观为统领，以进军全省“十强县”为奋斗目标，紧紧围绕县域资源优势，以“十大产业”为招商重点，树立全民招商理念，营造“领导带头抓招商、社会全员齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的氛围。形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制，力争在引进大项目、好项目上实现新突破，推动全县招商引资工作再上新台阶。2015年，计划引进10个以上超亿元产业项目，实现招商引资68亿元的目标。各乡镇招商工作组全年至少引进固定资产投资在2000万元以上生产加工型项目1个。发挥乡镇优势，以“经济转型、总量提升、结构调整”为主线，根据实际市场状况，确定主导产业和发展方向，并做出规划和发展定位，积极推进项目，形成“乡镇特色经济产业园”。各乡镇合理布局、科学规划，元旦前做出产业园可行性总体规划，报政府相关部门审批，做大做强乡镇特色主导产业。依托镇域特色，主动到全国百强乡镇考察学习，围绕“一乡一品”建设，以重点开发奶牛、肉牛、2/4肉山羊、奶山羊、蓝狐、貉、鹅等养殖业项目；辣椒、南瓜、白瓜子等蔬菜种植项目；西瓜、香瓜、草莓、葡萄等瓜果种植项目；黑木耳、中草药、人参、菌类等林产经济项目为主，开展订单农业和“企业合作社基地”种植模式，广泛谋求乡镇新的经济增长点。2015年全县14个乡镇围绕产业园全面开展招商工作，每个乡镇确定5个招商项目，其中确定一类真正可落实的项目1个、二类正在洽谈的项目2个、三类谋划的项目2个，每个乡镇当年至少确保有1个招商项目成功落地，2个招商项目洽谈成功，2个谋划项目做为重点储备项目，并将5个招商项目编制出项目可研报告。各招商工作组全年至少引进固定资产投资在2000万元以上生产加工型项目1个。有招商任务的各职能部门要全面贯彻党政“一把手”抓招商的工作制度，坚持“一把手”负总责，认真落实各项工作任务，积极外出对接招商，强化跟踪督办责任，对意向项目抓洽谈、对洽谈项目抓签约、对签约项目抓开工、对在建项目抓投产、对投产项目抓效益，步步跟进，切实提高招商项目履约率和成功率，对年度责任目标完成情况进行刚性绩效考核，年末兑现奖惩。1、由县委、县政府组织专人成立考核组或由第三方评估考核组深入到项目建设地点会同项目单位，通过查看佐3/4证材料、实地考查、测量等方法考核。2、被考核单位要提供真实的佐证材料。包括合同、工商执照、税务登记、验资报告或评估报告、发票等。3、固定资产投入只包括基本建设各项工程费、机器设备购置费、购置土地款。机器设备和土地购置款须提供正规发票，设备款没有正规发票的由专业部门核定金额。对新建厂房、围墙、道路、平整土地项目进行现场测量，由专业部门进行评估核定投资金额。4、对在招商引资工作中，提供虚假证据或存在挂靠现象的，一经发现并查实，严肃处理。奖励范围及具体奖励办法本奖励办法只针对引进固定资产投资额2000万元以上的加工创税型项目的引资单位和引资人，项目开工后发放奖励款总额的二分之一，项目竣工验收后，达到固定资产投资额度再奖励总额的二分之一。1、按引进完成固定资产投资额度给予奖励，按固定资产投资额在2000万元3000万元以下奖励5万元；3000万元5000万元奖励10万元；5000万元1亿元奖励20万元；1亿元以上奖励30万元。2、对于没有安排招商引资任务的单位和部门引进招商引资项目的，享受同等奖励政策。3、领导干部在招商引资工作中的实绩将作为提拔、重4/4用和调整干部的重要依据，没有完成招商引资任务单位，领导班子成员半年内不提拔、不重用。完成任务的单位拿出奖励公用经费的50作为引资人的奖金，对引进超大型企业的引资人奖励政策“一事一议”。自然人按引进固定资产投资额在2000万元3000万元以下奖励5万元；3000万元5000万元招商项目奖励10万元；引进5000万元1亿元招商项目奖励20万元；引进1亿元以上招商项目奖励30万元。为进一步加强全县招商引资工作，成立县招商引资工作委员会。成员略成员单位由县绩效考核办、统计局、环境办、招商局及承担招商引资任务的单位部门组成。委员会工作职责主任委员负责全县招商引资总体工作，各副主任委员负责战线招商和部门招商。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一责任人，各乡镇党委书记、乡镇长要抽出时间、精力全力开展招商工作，