银行员工个人事迹材料

1/4银行员工个人事迹材料下面是我们的小编给大家推荐的供大家参阅作为农行XXXX县支行营业部的主任和党支部书记，XXXX凭着对农行事业的无比热爱和对人生理想的不懈追求，以突出“新思路、新机制、新举措、新亮点”为抓手，始终坚持“一岗双责”，统筹兼顾抓好两个文明建设，在本职岗位上创造了一流业绩，促使营业部业务经营各项指标走在系统前列，其中存款余额达到22亿元，人均存款突破1亿元。由于工作成绩显著，他先后被省、市分行授予先进工作者、国际业务十大标兵、业务营销能手、优秀党务工作者、优秀二级支行行长、优秀共产党员等荣誉称号。XXXX深知，员工是点最重要的资源，坚持加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是点负责人的重要工作之一。多年以来，他始终坚持党的民主集中制原则，从工作指导思想的确立，到工作措施的制定，再到重要计划任务安排及财务管理等大家普遍关心的问题，他都充分发扬民主，深入进行调查研究，坚持开展谈心家访，广泛吸纳班子成员、广大员工的意见和建议，充分发挥激励机制的导向作用，科学制订绩效工资二次分配考核分配办法，全面激发正能量，促使营业部成为一个和谐奋进、充满活力的2/4一流团队。为大力提升营业部规范化服务质量，XXXX亲自担任规范化服务工作考评小组组长，现场查找存在问题，分析具体原因，寻求解决办法，及时完善各项服务举措，人性化制订奖惩措施，并通过实施“赢在大堂”策略、推行标准化服务导入、持续开展服务竞赛活动、树立典型示范等灵活多样手段，促使辖内文明服务水平不断提档升级。为持续把营业部内部管理各项工作做细做实做好，他全面了解员工所思所想，积极改进管理方式和操作流程，建立健全规章制度，完善实施细则，杜绝了各类风险隐患，得到上级行高度评价。近年来，营业部规范化服务第三方测评成绩一直位居徐州市分行前列，会计基础管理通过市行“三化三铁”验收，安全保卫工作通过省行“三化三达标”验收，成为徐州市农行系统标杆型点。为促使营业部实现持续稳健发展，XXXX经常带领员工认真分析营业部面临的各种形势，找准客户和产品营销盲区，采取逐一营销、各个击破的营销方式，大力实施金融产品全覆盖的攻坚战。为在辖内形成锲而不舍抓营销的良好氛围，他以中高端客户维护和拓展的精细化为重点，以前后台联动、本外本外币联动、内外部联动、资产负债联动为抓手，适时制定各种业务发展措施，不断调整营销策略，引导大家正确3/4应对市场竞争，全力拓展优质客户。为全面提升营业部营销拓展能力，他通过全方位加强与客户的沟通联系，广泛收集、分析各种信息，努力增强对客户资金流动的预见性和洞察力，对他行资金情况、新设公司情况、招商引资情况切实做到信息灵、反映快、追踪勤，确保了重大招商项目率先介入，营销率达到100。2012年下半年以来，仅他个人就成功营销各类存款账户104户，锁定存款4亿元，实现国际结算亿美元，办理福费廷、同业代付、买方押回等贸易融资亿余元。作为一名长期奋战在一线点的基层干部和党务工作者，XXXX准确把握时代脉搏，十分注重知识更新，认真学习政治理论知识，刻苦钻研业务技能，不断加强个人思想品德和党性修养，始终坚持做到“多实干、少空谈、多奉献、少计较”，以身作则，兢兢业业，尽力尽职，精益求精，以高度的责任感和事业心全身心地投入到各项工作中去。为进一步增强党建工作的针对性、灵活性和实效性，他努力探索基层点开展党建工作的有效途径，不断完善党建工作整体规划，制订营业部思想政治工作实施意见和百分量化考核办法，促使辖内党建和思想政治工作更具系统性、科学性、连续性和前瞻性。为保证辖内党建工作卓有成效开展，他对支部委员严格实行目标管理，定期主持召开党建工作例会