煤矿调度管理制度

煤业有限责任公司煤矿调度管理制度煤业有限责任公司目录一、安全生产责任制1一调度室主任安全生产责任制1二调度室工程技术人员安全生产责任制2三调度室调度值班员安全生产责任制3四调度室统计员安全生产责任制4五安全监控（人员定位）系统值班员安全生产责任制5二、岗位责任制5一安全生产调度室岗位责任制5二安全生产调度室主任岗位责任制7三调度值班员岗位责任制8四调度室统计员岗位责任制9五调度室安全监控值班员岗位责任制10三、领导值班制度11四、矿领导下井带班制度12矿领导下井带班制度12矿领导带班井下交接班制度14矿级领导带班下井记录档案管理制度15矿领导带班下井公示制度16矿级领导带班下井举报制度17矿级领导带班下井考核和奖惩制度18矿级领导带班下井请销假制度19五、调度员值班制度20六、调度值班员交接班制度22七、生产例会制度23八、调度汇报制度24九、业务保安制度26十、事故、突发事件信息处理与报告制度28十一、调度业务学习制度31十二、调度文档管理制度32十三、监测监控系统报警信息处理制度36煤业有限责任公司煤矿调度管理制度一、安全生产责任制一调度室主任安全生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度；尽职尽责，严反“三违”。2、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导汇报安全生产情况。3、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。4、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。5、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报。6、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。7、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。8、负责安全隐患的整改情况调度。9、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。10、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。11、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。12、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。13、完成领导安排的其它工作。二调度室工程技术人员安全生产责任制1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度；尽职尽责，严反“三违”。2、必须坚守岗位，不得擅离职守。3、深入生产现场，及时掌握矿井各环节的安全生产情况，掌握采掘工作面的生产进度情况，按计划组织安全生产工作。4、定期对生产情况进行分析、总结、编写调度旬、月、季报和预测预报，为各级领导及时提供安全生产动态信息。5、协助主任召开安全生产平衡会议，掌握采掘工作面的安全生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、积极参加矿组织的安全检查活动和安全生产隐患排查会议。7、掌握矿井的灾害预防和处理计划和避灾路线，对威胁安全生产的重大问题，积极采取措施进行处理。8、当发生重大事故时，及时参加事故抢救和事故分析工作。9、协助主任搞好调度质量达标活动，打牢安全生产基础。10、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时完成领导交办的各项工作任务。11、完成领导安排的其它工作。三调度室调度值班员安全生产责任制1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度；尽职尽责，严反“三违”。2、坚守工作岗位，不得擅离职守。3、认真做好生产日报，认真填写有关记录、台帐，对安全生产调度内容要规范、详细。4、认真执行“三大规程”，深入生产现场解决矿井安全隐患，并做好解决问题的记录。5、切实做好自主保安、业务保安、基础保安及互保、联保工作。6、做好上情下达，对上级的调度通报、指令，认真组织有关单位传达落实。7、做好下情上报工作，对基层单位反映的安全隐患及存在的问题，根据具体情况，及时向领导汇报，并做好记录。8、严格交接班制度，交清当班、当天安全生产情况和存在急需解决的问题，掌握安全生产的全过程，并将交接内容填写交接班记录。9、当矿井发生重大事故时，要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值班领导和矿领导的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时通知通讯人员赶赴现场，保证及时联络。10、积极参加各类安全生产会议和安全生产培训宣传教育活动，提高自身安全生产素质和业务技术水平。11、完成领导安排的其它工作。四调度室统计员安全生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度；尽职尽责，严反“三违”。2、掌握矿年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。3、按时提供调度生产日报。4、按日统计矿非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。5、按日登记矿原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、掘进煤、运输车数等台帐。6、按旬统计采、掘队的计划完成情况，并按季度、年度汇总。7、按月统计矿生产能力的升降情况。8、按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。9、按时收集生产统计资料，并整理记入台帐，保管历年生产方面的统计资料。10、完成领导安排的其它工作。五安全监控（人员定位）系统值班员安全生产责任制1、参加矿、科的安全技能业务学习，努力提高微机操作技术水平，严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律。对本岗位安全生产负直接责任。2、坚持交接班制度，记录完整齐全、字迹清楚。3、值班员严禁离岗、脱岗及上班时间聊天及其它无关事项。4、值班电话严禁电话聊天，严禁无关人员进入机房，严禁利用监控微机上网、玩游戏。5、瓦斯安全监控系统运行记录每30分钟记录一次，每天打印报表送有关人员签阅。6、值班人员发现瓦斯超限要立即通知值班领导（总工程师、通风副总工程师），并按联网操作程序上报县监控中心。7、做好各项工作记录（包括瓦斯超限处理措施），系统、传感器不正常，发生故障及时通知维修人员处理。8、及时传达矿内、矿外电话通知。9、有权拒绝违章指挥、发现他人违章操作及时制止。二、岗位责任制一安全生产调度室岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的问题，克服生产薄弱环节，确保矿各项安全生产指标的全面完成。3、根据生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。及时了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保矿井健康有序发展。6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。7、认真做好上情下达、下情上报工作。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班矿领导、分管矿领导和部门汇报，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、负责召集有关调度会、生产会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度指挥职权。9、负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿调度会上进行汇报。10、负责矿井安全、生产等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。11、建立完整的原始记录，按时填写台账、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，全面提升调度工作水平。二安全生产调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作,根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日生产进行安排和调度。2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。4、掌握采掘部署工作面的衔接和采带区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产和辅助部门的关系。6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行调度，行使调度权利。8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，对调度人员工作进行考核。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。三调度值班员岗位责任制1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以组织的力量积极组织抢救工作。3、准确无误地计算各种数据、填写图表和台帐，并认真记录以下资料1调度综合记录。详细记录产量及按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。2矿领导带班、各队跟班队干姓名、地点、出勤人数。3非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，生产影响情况。4上级指示、通知记录，收发传真电文登记和处理情况。5填写交接班记录，调度日志记录。6本单位领导指示记录。7伤亡事故记录。8采掘队日计划和实际完成情况记录。9有害气体检查、超限专题记录。4、掌握矿井采掘工作面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。5、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产存在的问题。6、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。7、交接班前必须搞好室内卫生，各班要注意保持清洁。四调度室统计员岗位责任制1、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。2、按时提供调度生产日报。3、按时统计非伤亡事故，按旬、月及时上报。4、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、煤炭外运、库存煤台帐，建立资料台账。5、按旬统计采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。6、按月统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。7、逐月统计矿井生产能力的升降情况。8、按时编制图标和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。9、按时收集生产资料，并整理记入台帐，保管历年生产方面的统计资料。五调度室安全监控值班员岗位责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针，遵守国家政策、安全法律法规和上级有关监测设备管理方面的指示和规定，对本工作范围内的安全工作负责。2、值班人员应认真学习各种管理制度和熟练掌握业务技术，做到遇到问题不慌乱、操作准确。3、严格遵守劳动纪律，实行交接班制度，坚守工作岗位，严禁私自串岗、脱岗或班中睡觉等。4、值班人员应认真监视安全监测监控系统、人员定位系统、视频监控系统监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，接收上一级监控中心下达的指令并及时进行处理，填写运行日志，打印安全监控日报表，报矿长和总工程师审阅。5、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，监控室值班员必须立即通知矿井相关部门及井下瓦斯检查员、监控维护工查明原因，并按规定程序及时报上一级监控中心，处理结果应记录备案。6、接到上一级监控中心站发出的报警处理指令后，要立即处理落实，并将处理结果向监控中心反馈。7、配合井下巡检维修人员做好对井下设备的维护工作。8、负责对机房监控设备的清洁卫生工作。三、领导值班制度值班长必须由副矿级及以上领导担任，并按值班安排表进行24小时调度值班。1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产情况。2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。3、参加次日800时的矿生产调度例会，通报前一天的安全、生产情况，汇报前一天调度会工作安排的落实情况。应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。4、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。6、遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资。四、矿领导下井带班制度矿领导下井带班制度为认真贯彻煤矿领导干部下井带班制度，落实带班人员的主体责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023号、煤矿领导带班下井及安全监督检查规定国家安全生产监督管理总局令第33号、关于印发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知川经信2010517号的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际，特制定本制度。一、一般规定1、带班人员范围业主、矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。2、带班次数业主不少于4次/月、矿长不少于10次/月、总工程师不少于6次/月；分管安全、生产、机电副矿长不少于12次/月；副总工程师不少于12次/月。3、每月下井带班安排由矿长或总工程师提前2至3天编排下发到带班人员。4、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其它带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。5、带班人员入井时间早班730、中班1530、夜半2330，分别在副立集中，与当班员工一同入井。6、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。7、每月3日由调度室对上月矿级领导带班下井次数进行汇总公示。二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。及人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同下同“三不放过”既隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过，安全隐患得不到处理不放过。3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的除了必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作过程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。三、考核及相关规定1、有矿安全科会同安全科对带班人员进行考核，报矿长审批后执行。2、带班人员擅离职守，一次罚款1000元，无故未完成带班次数的，罚款2000元/次。3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，给予相应处分；造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严肃处理。4、未填写带班记录、交接班记录的或叫人代签的罚款200元/次。矿领导带班井下交接班制度1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并认真填写矿级领导带班下井交接班记录。2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录上签字后，方可下班。4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录上。5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。6、领导下井带班交接班记录，每月由安全生产调度室统一发放和管理。矿级领导带班下井记录档案管理制度1、领导下井带班记录的项目（内容）包括下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。3、每天由安全生产调度室对领导下井带班记录进行汇总，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发五定表，按规定进行整改、销号。4、领导下井带班记录每月月底由安全生产调度室收集后，进行存档。5、矿监控室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息，负责给予处罚100元。6、安全指挥中心将每月领导下井带班记录按月装订，保存期限不得少于一年。7、历年领导下井带班记录档案的销毁，必须经分管矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上年度的记录和档案一律不得销毁。矿领导带班下井公示制度一、公示载体1、在井口或办公楼前显著位置设立公示栏，公示栏必须独立放置，位置明显，填写内容要字体端正，真实。2、采用传真或电子邮件的形式，向上级部门及时上报领导带班计划及完成情况。二、公示对象矿长、主管安全、生产、机电副矿长及总工程师、副工程师、安全指挥中心主任、通风助理等领导带班下井情况。三、公示范围上级主管部门、矿井全部干部职工。四、公示内容1、矿井制订的矿领导带班下井计划，包括带班领导姓名、职务、下井班次和时间。2、每月对矿领导带班下井情况及考核结果，以及与考核结果相关的奖罚情况。五、公示要求1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井时间。2、公示工作必须由矿安全科对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接记录核对，经本矿奖罚领导组审核无误后，进行公示。3、在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度室负责及时对调度公示栏及井口公示栏进行填写。4、公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向奖罚领导组检举。6、奖罚领导组负责收集群众意见，进行调查落实，对存在的问题按照内部考核与奖罚制度处理，在会议上通报。矿级领导带班下井举报制度为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。1、任何单位和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿长、安全科举报。2、举报人可采区书信、电话、传真、走访、网络等方式举报，举报箱设置在矿入井检身站入井口。举报传真电话7738188（内部电话800、829）3、举报内容1）矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。2）现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。3）管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。4、举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。5、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。6、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的材料内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。矿级领导带班下井考核和奖惩制度为认真贯彻落实煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的要求，以及上级主管部门关于煤矿领导下井带班的相关规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。1、由矿长对带班领导及带班下井工作计划的安排进行考核，报集团公司主管领导审定后执行。2、带班领导考核范围矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师。3、带班次数考核矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月轮流带班下井，按安全科制定的计划去执行，必须确保每班至少有一名领导带班。4、带班领导必须严格执行带班下井工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换并写有委托书，经煤矿矿长审批同意后方可执行，不得非领导人员顶替带班，确保每班至少有一名领导带班。5、带班领导出、入井时间，应在当班员工一同入井，一同出井。6、带班领导在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。7、带班领导下井时，其姓名和工作计划必须在井口公示栏公示，接受群众监督，如有违规现象，第一次处罚200元，第二次处罚400元，每次累加处罚200元。8、责任人擅离职守的，对责任人处罚500元/次，当月无故未完成带班次数的，处罚500元/次。9、当月累计下井带班次数少于规定次数2次（含2次）者，予以通报批评并处罚1000元/次，年度累计下井带班次数少于8次（含8次）者，扣除年终奖金。10、带班领导与当班员工未同进同出的，按违章论处，并视情节轻重，必要时给予相应的行政处分；对发生事故而没有领导带班下井的，当班带班领导承担相应的法律责任。11、未填写带班记录、交接班记录的，以未按规定带班下井处罚。12、对带班领导认真履行职责，圆满完成当班安全任务的，给予相应的经济奖励。13、把领导干部带班下井情况作为考核干部的主要内容，作为评优、晋级、提拔的依据之一。矿级领导带班下井请销假制度为了加强对矿领导带班下井管理力度，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展，按照矿领导带班下井制度要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。1、本制度所称请销假是指因公或因私离岗外出，或因公或因私未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。2、审批程序下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特殊情况不能下井，必须提前向相关负责人请假，履行请假换班委托手续。3、请假经相关负责人同意后，由本人自行落实同级其他人员代替带班，报矿长、矿值班领导，不得出现空班现象。4、请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。5、对不假外出，逾期不归，未说明原因而不知去向，以及“先斩后秦”的违规人员，视情况轻重给予严肃批评、通报、经济处罚，严重影响工作或造成不良后果的，将依照有关规定给予严处。6、对不按请假程序外出，不按规定销假，除按本制度处理本人外，所在单位负责人应负连带责任，视其情节轻重给予批评、通报、扣除安全绩效工资、带班津补贴等处理。五、调度员值班制度1、安全生产调度室担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，调度值班员要做到“情况明、底数清、信息灵”。2、调度值班员必须熟悉本矿各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。3、调度值班员必须掌握矿井范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防处理计划、事故应急预案。4、按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录。5、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。6、掌握矿领导和职能部门负责人的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。7、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。8、严格执行调度值班员交接班制度。9、坚持灵、准、快的要求1接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。2下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢,不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。3熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及有关内容。4来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。10、坚持文明上岗，树立良好形象1上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。4上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。5努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。6严格执行保密制度。六、调度值班员交接班制度1、调度室值班员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。2、所有值班员上班一律提前20分钟报到、接班上岗，并做好以下工作1在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接班记录。2当班发生的问题要将处理结果做好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。交清正处理和待处理的工作详细内容。交清下一班生产任务和可能出现情况。3接班调度员要认真听取交班调度员所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。3、调度值班员交接班要履行手续，填写交接班日志，内容包括计算机等的工作情况，室内卫生、财物等，接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班领导或调度室主任。4、凡不到点下班或未办理交接班手续者均按脱岗处理。七、生产例会制度1、每日800时在矿部会议室召开生产调度例会。参加人员在矿的副矿级及以上领导、井下职能科室负责人、各队队长。会议由分管生产副矿长或值班矿领导主持。1首先由值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括对欠产单位和生产指标完成不好的单位进行重点情况说明；对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生过程以及分析情况和善后事宜进行详细汇报；对当日发生的各类安全事故发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等进行详细汇报；对矿井的重点工程、重要环节的进展和变化进行详细说明；以及前一天调度例会安排的工作落实情况等。2由在矿的副矿级及以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并针对目前安全生产情况进行统一安排和布署。3各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。4安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实。参会人员应在会议记录上签字。八、调度汇报制度1、班、日汇报矿调度值班员必须在每天800前向矿安全生产调度室主任汇报前一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、完整，并做好相关记录；调度值班员不得脱岗、离岗，保证随时接听、答复上级检查或电话询问。2、周、旬、月汇报由矿安全生产调度室主任负责统计本矿各项生产经营指标完成情况，按照矿下发的生产计划落实情况进行旬报、月报；安全生产调度室主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题和下一步打算向公司上报文字材料。3、专题、季节汇报夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由安全生产调度室主任或专人进行汇报。4、伤亡事故汇报发生的工伤、死亡事故和三级以上非伤亡事故（三级非伤亡事故的标准凡发生的事故使全矿井停工30MIN至2H或使采带区停工28H；通风不良或局扇无计划停电，使风流中局部瓦斯聚集，瓦斯浓度超过3；范围不大的井下发火；因水灾使一个采掘面停止生产；采煤工作面冒顶长度超过3M（含3M）；掘进工作面冒顶3M以下；巷道冒顶长度5M以下）必须按照事故汇报程序进行汇报，不得越级上报。各类事故15分钟内必须报至矿分管领导。5、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患，矿调度值班员必须立即向安全生产调度室主任、矿值班领导汇报，不得拖延、瞒报、虚报。6、矿井重点工程（包括地面基建工程开工、竣工；巷道开口、贯通；采、掘工作面安装、拆除；大型设备拆装等起、始时间）作业要在接到开工报告的同时向安全生产调度室主任汇报。7、矿井生产因各种因素（系统调整、设备检修、销售、供应、供电、法律法规限制）造成停产可能超过3个小时的，必须及时向安全生产调度室主任汇报清楚原因及影响范围；有计划的影响可能超过8个小时的，必须提前向矿分管领导提交书面报告。8、职能科室的汇报制度凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报包括巷道开口、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工班组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、各队要求生管科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。9、辅助队的汇报制度凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报如停压风、水、电、刮板运输机、皮带运输机、风机、绞车运输及提升，换钢绳及维护；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。10、采掘队的汇报制度实行每班3次汇报，特殊情况及中断生产如采煤刮板运输机不能正常运转、掘进碛头地质变化等问题，必须及时汇报。1班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。2班中班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。3交班前一小时由班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进队要汇报当班配给矿车数）。11、班中进尺汇报1班中进尺汇报要及时，各掘进班组验收员在交接班后30分钟内必须把各碛头本班进尺，准确的上报调度室。2验收员汇报态度要认真，数字准确。12、对违反汇报制度的单位和个人，处理办法按矿有关规定进行处理。九、业务保安制度为保证调度室调度指挥质量和工作效率，调度室所有值班人员按以下规定调度指挥生产1、掌握重点安全生产和重点工程情况。2、掌握矿井供电、通风、（供）排水、提升运输、采掘工作面等动态情况。3、掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况。4、详细记录相关工程进展和技术措施落实情况。5、做好安全监测监控、人员定位、工业视频监控等系统的联合值班值守工作。6、掌握安全监测监控系统、井下人员定位系统、工业视频监控系统动态情况。7、掌握压风自救、供水施救、通信联络的运行情况。8、系统发生报警后，立刻采取措施协助相关职能部门处理安全隐患，并做好记录。9、赋予调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策和指挥权，在接到事故和突发事件时必须立即启动应急预案，组织危险区域人员按避灾路线撤离并根据事故性质组织抢险救援；详细记录上述事故的接、报警，发生时间、地点、经过及现场处置情况。10、对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况，下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作。11、调度人员要经常深入生产现场，调查研究，及时协调解决相关问题，并做好下井（现场）记录，记录时间、地点、现场情况，发现的问题、处理情况等。十、事故、突发事件信息处理与报告制度一事故、突发事件报告1、事故、突发事件报告包括人身伤亡事故报告和重大非伤亡事件报告。2、事故、突发事件报告应当及时、准确和完整，严禁迟报、谎报、漏报和瞒报有关信息。3、调度室负责本矿事故、突发事件报告，值班电话800，直拨电4、事故、突发事件报告1发生一般生产安全事故或较大涉险事故后，应当及时向调度值班员报告，并同时按有关规定向矿值班领导和矿领导汇报，向上级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局报告。矿、公司领导必须在第一时间带领相关人员赶赴事故现场，及时了解情况，启动应急预案。调度值班员要及时收集，汇报事故情况，向上级管理部门汇报。2发生较大以上生产安全事故的，值班人员应依照第1条规定报告的同时，在1小时内向省级安全监督管理部门、省级煤矿安全监察机构报告。3发生重特大安全事故的，值班人员在依照1、2条规定报告的同时，可以立即向国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局报告。4事故具体情况暂时不清楚的，可以先报事故概况，随后再补报全面情况，并要按照有关规定及时续报事故信息报告后出现的新情况。5、事故报告的主要内容1事故发生的时间、地点及事故现场情况2事故的简要经过3事故已经造成或可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数和初步估计的直接经济损失4已采取的措施5其它应当报告的情况。6、事故发生后，应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何人不得破坏事故现场，毁灭相关证据。如果因抢救人员、防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证等。二生产事故、突发事件信息处理1、当全矿发生影响生产的各类事故时，无论大小，一律按“四不放过”的原则进行事故调查分析处理，即事故的原因追查不清不放过、责任人未受到处罚不放过、没有安全防范措施不放过、矿工没有受到教育不放过。2、组织有关人员召开事故分析会，事故单位的有关人员参与分析。事故分析必须包含事故发生的详细经过、事故发生的原因、责任划分、处理意见、防止同类事故发生制定的防范措施。做好详细记录，形成材料并存档，做到一事故一分析。3、井下发生影响全矿生产1小时以上的事故、发生影响局部生产2小时以上的事故、发生损坏设备、配件、材料价值2000元以上的事故、井上各环节影响井下生产的较大事故，如材料供应、产品质量等及领导认为有必要进行处理的其它事故，都在分析处理范围之列。4、因生产单位内部原因造成的生产、机电事故，由本单位组织分析，拿出分析报告涉及两个以上单位的生产、机电事故由调度室组织有关单位进行分析处理。调度室为分析处理事故的主要单位，有关调度值班员参与调查，写出分析报告。5、事故分析应在事故当天进行，分析结束后分析部门需将事故分析送调度室一份存档，并将分析结果和处理意见进行公布和汇报，当天不能分析的，调度室做好记录，由事故分析部门第二天组织分析后再汇报。6、分析事故时间要在事故抢救完毕及时进行，损坏设备的事故要在设备上井后进行，损坏设备的责任单位必须在3天内将设备升井交设备库，并及时通知机电科设备管理人员。设备库要及早组织拆检鉴定，并通知调度室及相关人员到现场。7、经分析划清责任的事故及一些经过简单责任明确的事故，责任单位要在2天内写出书面分析报告、处理意见、整改措施报调度室、机电科。对多次重复发生的事故要重罚。三安全事故信息处理1、安全事故调查处理由安全管理科统一管理。2、对于生产中发生的重伤以下事故，由所在单位在事故发生后，立即通知安全管理科、调度室，并及时报告矿领导。3、安全管理科要及时赶赴现场进行勘察、调查、取证。4、由安全管理科牵头，召集有关单位和现场人员参加事故调查分析会，查清事故原因，分清事故责任，提出处理意见、制定防范措施，写出事故调查处理报告，报矿有关单位及领导。5、对于发生的事故，必须严格按照“四不放过”的原则，认真分析处理。6、当矿井发生各类伤亡事故或重大非人身事故，必须在事故发生1小时之内上报当地政府主管部门。十一、调度业务学习制度为进一步提高调度人员的业务技术水平，强化调度人员的安全生产意识，弥补业务知识上的不足，保证各项工作落实到位，能够正确行使调度指挥协调的权利，更好地指挥协调生产，特制订本制度1、年初要制定调度业务学习培训计划。2、每月要不少于两次组织调度室人员进行业务知识学习。3、培训学习内容包括岗位责任制、作业规程、安全规程、安全技术措施、通风知识、矿井灾害预防与处理计划、矿井安全事故应急预案及安全生产有关的法律、法规、新工艺、新设备和调度质量标准化等相关知识。4、调度室除值班调度员外其他人员必须按时参加学习，不得无故缺席，特殊情况有事须向主任请假，事后将学习记录补齐。5、参加学习人员要认真听讲，做好学习笔记，保证学习效果。6、每季度进行一次业务知识考试，将考试成绩纳入全年考核结果，与年底评先挂钩。十二、调度文档管理制度为了加强对文档管理制度，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本档案管理制度1、调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。1图表调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。2台账综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。按日原煤产量、煤炭库存量、月及年累计完成量、综合掘进进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。3记录簿建立以下记录簿，并存档管理。调度值班记录、领导值班、下井带班记录（由带班领导填写）、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故（突发事故）分析统计记录。4大屏幕显示牌板大屏幕显示牌板应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息。主要设备和重点安全生产环节工业视频监控。矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示。牌板显示的数据应准确，实时集中监控。2、资料存放要求调度资料存档要有专用的资料柜、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。3、调度资料保存1班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存五年以上。2调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存2年以上。3死亡