施工组织设计3

一施工组织设计（一）质量保障、控制措施为了对业主负责，确保工程质量，我公司的项目管理工作，以施工项目为中心，坚持实行全面质量管理工作。设立了与施工项目相适应的质量管理机构，将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化，认真落实“三检”制度，逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约，相互保证的一种体系。1项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。（1）在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。（2）抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。（3）最大限度消灭质量事故，无重大事故，各工种要确保装饰质量，达到标准。（4）项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。（5）健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立初期布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。2质量技术岗位责任制（1）施工员岗位责任努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。负责下达施工任务单（施工进度计划），组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。（2）质量员岗位责任制努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。（3）做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。（4）经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告阻者，有权停止施工。（5）发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。3技术复核制度工地技术负责人（施工员）、质量员、工种带班长一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。对下列项目进行技术复核对装饰工程中主体部的定位、放线。对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装。楼地面、柱（梁）面。4工程质量控制的内容工程质量控制是一个系统过程，按时间阶段可将质量控制分为下述三类施工前的质量控制；施工过程中的质量控制；工程完成后的质量控制。（1）施工前的质量控制对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。另外还包括审核有关技术资质证明文件；审核开工报告、并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计的技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。审阅进度计划和施工方案。对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。为施工放线准备资料，如参考点、线等。协助完善质量保证体系。对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。准备好全部监理表格的质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。检查有关担保和保险工作。检查业主对工地的占有情况和工地环境。开好第一次工地会议，全面检查开工条件。（2）施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。确定工程质量控制流程；主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；及时检验工序质量，并对数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；设置工序质量控制点。设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。工程质量的预控。质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；分项工程施工前预检。诸如构件或墙体轴线、各层水平线等；施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；隐蔽工程检查验收；分项分部工程检查验收；单位工程检查验收；成品保护质量检查。成品保护。合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；加强成品保护的检查工作。交工技术资料。材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更、技术洽商、技术核定；水、暖、电、设备安装记录；质量检验评定资料；竣工图；竣工验收表。质量事故处理。一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24H内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及验收。（3）工程完成后的质量控制按合同要求进行竣工、检验和检查验收；检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣工资料和竣工图；维修期内，完成未完工程和缺陷修补，考虑到签发缺陷责任证书。施工质量管理网络（二）工期目标及保证措施1工程工期目标本工程施工进度主要瓦、木、砼等分部项工程进行安排，根据建设单位招标文件要求及本工程的实际情况，结合本公司实际施工组织力量，制定本工程拟施工进度计划确保工期在240日历天内。在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。积极与其它施工单位做好配合施工工作，把其它分部、分项工程的工期计划纳入总进度计划控制范围，以有效控制施工进度，根据实际施工情况做好调整工作，确保项目进度目标的实现。2组织保证措施（1）组织保证为了实现本工程的目标工期，实行项目经理负责制，实施分项项目负责人制施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能，并在项目部系统内选择有施工过大型装饰业绩的施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间，承担本施工任务，不随意抽调其他岗位。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（2）制度保证措施建立生产例会制度，利用动态管理实行月、旬滚动计划，每星期至少开2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。加强质量、进度、材料、安全、文明、施工等方面的制度实行和贯彻工作。3协调保证措施我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。（1）与设计单位间的工作协调我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。（2）与监理工程师间协调在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。（3）协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。由于该古建工程施工周期短，人员、机械、设备进出场、调配、更换时有发生，流动性较大。因此在施工过程中必须对有可能发生的事故做好足够的心理准备，并做好应急处置方案，做到处惊不变，互相帮助，及时沟通，把动态管理的观念贯彻于工程建设和每一个环节。3施工保证措施（1）严密组织，认真指挥，加强预控由于该古建工程施工是联合作业。它集合了古建、园林、装修装饰、市政等在同一区域作业。因此在现场施工，为确保各专业都能顺利进行，严密组织，认真指挥，统一协调，互相配合是十分重要的。为了如期完成施工进度计划，发挥各个专业的效益，还必须在与不影响工作、有条不紊的情况下，穿插施工、交叉作业。因此除了进行严密组织，认真指挥外，施工管理技术干部还必须具备科学的指挥才能和艺术。这就必须深入现场，周密计划部署，掌握好每个环节。对可能出现的影响工期的因素（如人为偏差、机具设备、构配件半成品、材料、施工技术等），预先考虑，周详分析，及时解决，加强预控。这样才能搞好联合作业、穿插施工、确保施工进度的实现。（2）计划保证措施严格按照制订好的进度计划安排生产，全方位开展施工，这要求施工组织指挥管理人员根据工程情况和工程要求，制定完善的切实可行的施工进度计划。在施工过程中，如发现施工实际进度与计划进度有出入时，应马上找出原因，并及时进行调整，以确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。对各种原因造成拖延工期的工程项目，通过增加人员或加班加点，把工期抢回来。为了对整个工程进度做到心中有数，人人明了每周必须做好工程计划表，每月做好工程月进度表，以加强对整个施工工期的监控，便于随时调整，以达到按期完成工程装饰施工目的。采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工过程中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。实施施工进度计划的有效动态管理，编制详细的周、月施工计划，及时检查对照，适时调整编制计划，有效控制工期管理。根据总施工进度安排及周、月详细计划表，编制有序的资源供应计划，确保材料及时供应、工具及时调拨。加强信息反馈，及时与业主以及其他专业单位协调，根据需要及时修正周、月计划进度。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月周滚动计划及每日工作计划，以确保计划落实。编制详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单位进行组织，保证其按计划完成落实以保证整体工程计划的顺序完成。（3）做好劳动力的配置安排工作本工程为古建工程，除了我们用有经验、高素质的古建人员外，对因各种原因而影响施工工期时，工程部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力打歼灭战的方法，把损失的时间抢回来。对工作面较大，又能多专业施工的场地，则采取增加人手，或全方位施工的方法，去赢得时间和进度。对工作面小，要求又高的装饰面则指派责任心强、自觉性好、专业性好、专业技术高超的技工师傅精心细作、加班加点去认真完成，以达到既保工期，又保质量的目的。进行详细周密的劳动力安排。4资金保证措施合理使用项目资金，保障工程按进度计划进行。做好项目资金控制和资金使用工作。（1）合理收取工程款严格遵照施工合同有关付款条款，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作实事求是，不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是的计算签证，请监理业主审核。在审核的基础上结算。（2）合理使用调度工程款我公司坚决做到项目资金专款专用，不占用本工程款。我司将严格按施工进度计划施工，编制资金需求计划表。业主拨付的工程款专款专用。在此基础上，我司积极准备了部分资金作为备用款，防止业主资金暂时不能到位引起资金周转不灵的情况，防止可能出现的施工中付款比例不能保证施工进度需要的情况。5设计保证措施本司拥有强大的设计力量，我司坚持推行ISO9001质量管理体系和国家系列标准，并致力于具有本公司特色的质量体系的完善和有效运行，确保产品和服务的高质量、高水平、高信誉。（1）我司派出一名设计师长驻施工现场，另指派有丰富古建经验的设计项目组负责本工程，深入到施工现场，解决有关设计问题。（2）以公司已建立并经认证的ISO9001质量保证体系进行设计项目的全过程质量管理，以保证各项工作的质量。（3）设计项目组内部明确分工，质量责任落实到人，制定并贯彻实施项目的进度与质量保证措施。（4）充分尊重业主和原设计对本办公空间的理解，由此作为基础进行施工现场的深化设计。勘察设计期间，实现技术服务保障，配置高效的生产工具，实现数据处理、绘图分析计算机化，确保工作效率和设计质量。委派专业设计人员现场测量，认真分析处理细部设计，升华设计思想，深化设计手法；（5）以施工现场为模板，尊重建筑事实。认真理解消化设计图纸和设计原则；设计项目组内各专业组的衔接，均为经过确认的互提资料单为接口，保证各组、各工序有机的衔接；（6）加强与业主、监理、各专业设计单位的联系，相互协调，处理好各专业间的关系，把问题解决在设计阶段；认真对待建设方组织的各种专业评审，对评审中提出的意见加以补充完善。（三）工程施工方案根据招标文件和招标施工图纸及说明，本工程主要施工工作如下1大木作分项工程的施工方案及质量保证措施（1）柱子及童柱制作断配柱子料配柱子长度可按地坪到桁底高度减去一半柱径。柱子的上下收分从下面大头到上面小头直线形收分。端头吊垂挂头线断好柱子料，毛料即可进行两头挂头线并用曲尺做90十字线，两端划出需要的直径柱周线。弹线砍毛坯至成形在弹出多边形的多余边皮时要注意弹线时柱两端坎切面线应垂直，否则坎不出直面。划线、制作加工和打眼做榫在柱子划线时首先要把柱子四周察看一遍，做到心中有数，把柱子比较好的面放在较显眼处，把有裂纹和伤斑的面放到看不到的方向或有墙身的地方。柱子眼的宽度眼的宽度均依大梁、双步梁、川梁的榫头、胆厚为准，要依进深的大小和用材的大小来权衡。柱子与梁榫卯结合的构造有三种、在柱子上打眼梁做榫头插入，梁榫汇合于柱。、梁箍柱头，为柱头端头开梁胆口仔，梁端挖孔套柱子，包箍柱子。、梁底做顶空榫。（2）圆梁制作配材断料划线圆梁断料可按实际长度放长一寸二寸，而后进行挂头线、划出基面线。砍刨加工按头线弹出多余部分的线，先把底面做好一个平面，再将两边多余部分和上背砍去，后坎四角成八边形，再用斧砍去小棱角成圆毛梁进行刨光。划线在划线之前先弹出上下面的中心线和两面机面线，机面线高度一般按梁直径七八折左右，并在梁底面弹出梁底平面线。弹线时应注意头线的垂直。（3）枋子制作选材断料枋子料宜选比较直的木材，长度为枋长配足全榫长。枋子刨好可进行划线，划线前弹出中心线，方正的枋子亦要弹出中心线，为的是榫尺寸按中便于核对。用开间杆或进深杆两头划出进半柱的位置为柱中心线，随即划出榫头的厚度并按中线进半柱内边做点线，为榫头内肩处。接下写好枋子的名称和位置。（4）桁条制作选配断料桁条的断料长度，正间、次间、边间、落翼及角桁等各不相同。正间的桁条长度为按正间开间加长六寸七寸左右。次间的桁条长度按次间的开间另放长三寸四寸。边间的桁条按边间开间另放长五寸七寸左右。落翼桁条按其进深分间参照以上正间、次间定长度。挂线弹线法把配好的桁条料进行挂头线（中心线），把桁条按于三角马上，把桁条的弯势向上，拱势向下。要看直势两边匀称，方可用墨斗挂线，把桁条两端面中线划好，再把桁条断面样板头按在端头按正中心线把桁条头形线划好。砍刨加工修砍桁条应先将底面砍出，桁条底应与上背同有弯势，再砍两侧面，两头按样板线，中段桁条应放有胖势，一般厅堂的桁条中段比两端放大四分六分左右。划线用开间杆在桁条底点出开间中线，再用曲尺盘通中线，后划出榫眼和各椽中心和椽子外皮点线。（5）桁条的雌雄榫两开间的桁条，左间为雄榫，右间为雌榫。三开间的桁条，正间两头雄榫，两边间做雌榫。四开间的可为左雌右雄相间作，即每间的右端作雄榫，左端作雌榫。五开间的桁条可为正间两头雄榫，次间靠正间断为雌榫靠边间端做雄榫。（6）其他木构件制作木椽断料配料椽子的断料长度一般为出檐椽按实长放长五分一寸；头定椽、花界椽按实长亦放长五分一寸。椽子的划线与锯截椽子刨好即可用椽子净长长度样板分别按样划出。划出檐椽和头定椽子的实际长度和闸椽板槽、椽碗板槽及出檐椽的界中心线，并可在样板上记好实际数量。椽子的长度均依上背平面为准。飞椽制作飞椽的断配料飞椽的断料长度为飞椽的总长加飞出檐的长度再加六至七寸，一般为一料二开对开作。飞椽的实际长度按飞出的长度三倍。加工制作飞椽的实际做法均锯成方料，毛料宽厚放宽二分左右，两端划出净头线和飞出长度线，再以两端飞出长度线相连成斜线，中留有一二分的锯路缝。老戗常用于屋角处，转角的出挑角梁，在阳角上称之为老戗。老戗用材的大小均要视建筑体量规模来审定。老戗的长度及计算老戗挑出长度是关系到屋檐的起翘外形和一定建筑的规模，挑出长度的计量一般按水平尺寸，依飞椽的水平出挑长度来衡量。老戗的制作操作时应把原木断好长度，放于三角马上分别挂出端部头线并划出中心线。进行戗木的锯、砍、刨光到净尺寸后可用尺寸杆把老戗木的净长、出头部和廊桁中心的戗中心线划出，待配嫩戗开檐瓦槽并按嫩戗配菱角木、扁担木和千斤销后，分别雕凿头端，至于梢头的净长一般到现场进行截裁。嫩戗嫩戗是老戗下端的一根翼角处的起翘构件，坐于老戗端头面上背。嫩戗的长度俗称“嫩戗之长三飞椽”，则是三倍飞椽长度为嫩戗长度。立脚飞椽立脚飞椽是正面飞椽到戗角起翘处渐变至嫩戗的飞椽。随着下面摔网椽成散射线，通过立脚飞椽使曲线屋檐接通。2门窗分项工程的施工方案及质量保证措施（1）制作要点生产操作程序和要求门窗生产操作程序配料截料刨料画线、凿眼开榫、裁口整理线角堆放拼装；榫要饱满，眼要方正，半榫的长度可比半眼的深度短2MM。拉肩不得伤榫。割角要严密、整齐。画线必须正确，线条要平直、光滑、清秀、深浅一致。刨面不得有刨痕、戗槎及毛刺。遇有活节、油节，应进行挖补，挖补时要配同样树种、同木色，花纹要近似，不得用立木塞；成批生产时，应先制作一樘实样。配料、截料施工配料、截料要特别注意精打细算，配套下料，不得大材小用、长材短用；采用马尾松、木麻黄、桦木、杨木易腐朽、虫蛀的树种时，整个构件应作防腐、防虫药剂处理；要合理的确定加工余量。宽度和厚度的加工余量，一面刨光者留3MM，两面刨光者留5MM，如长度在50CM以下的构件，加工余量可留34MM；门框料有顺弯时，其弯度一般不应超过4MM。扭弯者一般不准使用；青皮、倒楞如在正面，裁口时能裁完者，方可使用。如在背面超过木料厚的1/6和长的1/5，一般不准使用。（2）门窗框、扇画线施工画线前应检查已刨好的木料，合格后，将料放到画线机或画线架上，准备画线；画线时应仔细看清图纸要求，和样板样式、尺寸、规格必须完全一致，并先做样品，经审查合格后再正式画线；画线时要选光面作为表面，有缺陷的放在背后，画出的榫、眼、薄、宽、窄尺寸必须一致；用画线刀或线勒子画线时须用钝刃，避免画线过深，影响质量和美观。画好的线，最粗不得超过03MM，务求均匀、清晰。不用的线立即废除，避免混乱；画线顺序，应先画外皮横线，再画分格线，最后画顺线，同时用方尺画两端头线、冒头线、棂子线等；门框及厚度大于50MM的门扇应采用双夹榫连接。冒头料宽度大于180MM时，一般画上下双榫。榫眼厚度一般为料厚的1/51/3，中冒头大于100MM者，榫头必须大进小出。门棂子榫头厚度为料厚的1/3。半榫眼深度一般不大于料宽度的1/3，冒头拉肩应和榫吻合；门框的宽度超过120MM时，背面应推凹槽，以防卷曲。（3）打眼施工打眼的凿刀应和眼的宽窄一致，凿出的眼，顺木纹两侧要直，不得错岔；打通眼时，先打背面，后打正面。凿眼时，眼的一边线要凿半线、留半线。手工凿眼时，眼内上下端中部宜稍微突出些，以便拼装时加楔打紧，半眼深度应一致，并比半榫深2MM；成批生产时，要经常核对，检查眼的位置尺寸，以免发生误差。（4）拉肩、开榫的施工拉肩、开榫要留半个墨线。拉出的肩和榫要平、正、直、方、光，不得变形；开出的榫要与眼的宽、窄、厚、薄一致，并在加楔处锯出楔子口。半榫的长度比眼的深度短2MM。拉肩不得伤榫。裁口、起线施工要点起线刨、裁口刨的刨底应平直，刨刃盖要严密，刨口不宜过大，刨刃要锋利；起线刨使用时应加导板，以使线条平直，操作时应一次推完线条；裁口遇在节疤时，不准用斧砍，要用凿剔平然后刨光，阴角处不清时要用单线清理；裁口、起线必须方正、平直、光滑、线条清秀，深浅一致，不得戗槎、起刺或凹凸不平。（5）门窗拼装成形施工拼装前对部件应进行检查。要求部件方正、平直，线脚整齐分明，表面光滑，尺寸、规格、式样符合设计要求。并用细刨将遗留墨线刨去、刨光。拼装时，下面用木楞垫平，放好各部件，榫眼对正，用斧轻轻敲击打入；所有榫头均需加楔。楔宽和榫宽一样，一般门框每个榫加两个楔，木楔打应粘胶鳔；紧榫时应用木垫板，并注意随紧随找平，随规方；制作时，边框和横楞必须在同一平面上，面层与边框及横楞应加压胶结。应在横楞和上、下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起臌；普通双扇门，刨光后应平放，刻刮错口（打迭），刨平后成对作记号；（6）门框靠墙面应刷防腐涂料；拼装好的成品，应在明显处编写号码，用楞木四角垫起，离地2030CM，水平放置，加以覆盖。（7）木门窗安装质量要求木门窗框安装位置必须符合设计要求，安装必须牢固，固定点符合设计要求和规范的规定。木门窗框与柱接缝严密。木门窗安装要求裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定、无回弹和倒翘。木门窗小五金安装要求位置适宜，槽边整齐，槽深一致，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺钉拧紧卧平，插销开启灵活。木门窗披水、盖口条、压缝条、密封条的安装要求尺寸一致、平直光滑，与门结合牢固严密，无缝隙。（8）木门窗框安装先立门窗框（立口）立门窗框前要须对成品加以检查，进行校正规方，钉好斜拉条（不得少于2根），无下坎的门框应加钉水平拉条，以防在运输和安装中变形；立门窗框前要事先准备好撑杆、木橛子、木砖或倒刺钉，并在门框上钉好护角条；立门窗框前要看清门框在施工图上的位置、标高、型号、门框规格、门开启方向、门框是里平、外平或是立在墙中等，按图立口；立门窗框时要注意拉通线，撑杆下端要固定在木橛子上；立框子时要用线锤找直吊正，并在砌筑砖墙时随时检查有否倾斜或移动。后塞门窗框（后塞口）后塞门窗框前要预先检查门窗洞口的尺寸、垂直度及木砖数量，如有问题，应事先修理好；门窗框应用钉固定在墙内的预埋木砖上，每边的固定点应不少于两处，其间距应不大于12M；在预留门窗洞口的同时，应留出门窗框走头（门窗框上、下坎两端伸出口外部分）的缺口，在门窗框调整就位后，封砌缺口。当受条件限制，门窗框不能留走头时，应采取可靠措施将门框固定在墙内木砖上；后塞门窗框时需注意水平线要直。多层建筑的门在墙中的位置，应在一直线上。安装时，横竖均拉通线。当门框的一面镶贴脸板，则门框应凸出墙面，凸出的厚度等于抹灰层的厚度。（9）木门窗扇安装安装前检查门窗扇的型号、规格、质量是否合乎要求，如发现问题，应事先修好或更换；安装前先量好门窗框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，双扇门要打迭，先在中间缝处画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒头也要画线刨直；画好高低、宽窄线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求；将扇放入框中试装合格后，按扇高的1/81/10，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平；门窗扇安装的留缝宽度，应符合有关标准的规定。3油漆分项工程的施工方案及质量保证措施（1）木材表面油漆地仗工程施工方案二道灰二道灰，是指用于仿古的建筑，如何在木材面层上，作地仗的操作方法，其操作过程如下中灰砼或抹灰面，干透后，用铲刀将其表面铲平整干净，再以铁板满刮克骨中灰一道，不宜过厚，要平、直、圆。干后以金刚石或缺瓦片细磨，然后打扫干净，以水布擦净。细灰中灰干后用金刚石或缺瓦片将板迹接头磨平，以笤帚打扫，以水布擦净，再汁水浆一道（净水），用铁板将鞅角、边框、上下围脖、框口、线口、以及下不去皮子的地方，均应详细找齐。干后再以同样的材料用铁板、板子、皮子满上细灰一道（平面用铁板，大面用板子，圆者用皮子）、厚度不超过2，接头要平整，如有线脚再以细灰扎线。磨细钻生细灰干后，以细金刚石或停泥砖精心细磨至断斑（全部磨去一层皮为断斑），要求平者要平，直者要直，圆者要圆。以丝头蘸生桐油，跟着磨细灰的后面随磨随钻，同时修理线脚及找补生油（柱子要一次磨完，一次钻完），油必须钻透（所谓钻透者就是侵透细灰），干后呈黑褐色，以防止出现“鸡爪纹”现象，浮油用麻头擦净，以防“挂甲”。俟全部干透后，用盆片或砂纸精心细磨，不可遗漏，然后打扫干净。注意事项砼构件必须干透，方可作地仗，否则，灰皮会裂纹或脱落，应加注意。凡砼构件，不可使用麻布。三道油操作工艺地仗完进行下道工序垫光头道油以丝头蘸配好的色油，搓于细腻子表面上，再以油拴横蹬竖顺，使油均匀一致，除银朱油先垫光樟丹油外，其它色油均垫光本色油，干后以青粉炝之，以砂纸细磨。二道油、三道油同头道油。罩清油（光油），以丝头蘸光油（不加颜料者）搓于三道油上，并以油拴横蹬竖顺，使油均匀，不流不坠，拴路要直，鞅角要搓到，干后即为成活。腻子配制方法灰的配制（即血料腻子、古建传统腻子）将发好的血料、熟桐油、清漆、大白粉按传统比例拌和成血料腻子。发血料新鲜猪血，以藤瓤或稻草，用力研搓，使血块研成稀浆，无血块血丝，再行过筛去其杂质，放于缸内，再以石灰水点浆，随点随搅至适当稠度即可（猪血与石灰比为1004），三小时后即可使用。质量控制当刷完第一道油以后，再刷第二道油，有时会碰到第二道油在第一道油皮上凝聚起来，好象把水抹在蜡纸上一样，这种现象，叫做“发笑”。为防止发笑，每刷完一道油可用肥皂水或酒精水或大蒜水，满擦一遍，即可避免这种现象。如出现发笑的质量事故，可用汽油洗掉，重新再刷一遍即可。二道灰表面质量表面光滑，楞角直顺整齐，大面无砂眼和龟裂，操油不得遗漏。（2）混色油漆工程透底、流坠、皱皮大小面均无透底、流坠和皱皮。光亮和光滑光亮均匀一致、光滑无挡手感。颜色、刷纹颜色一致，无刷纹。五金、玻璃、墙面、石活、地面、屋面洁净。（3）清漆工程木纹棕眼刮平，木纹清晰。光亮和光滑光亮柔和，光滑无挡手感。裹楞流坠和皱皮大小面明显处无。颜色刷纹颜色一致，无刷纹。五金玻璃洁净。质量控制混色油漆工程严禁脱皮、漏刷、反锈、潮亮（倒光、超亮、油漆面无光亮）和顶生（反生、生油不干引起）。清漆工程严禁漏刷、脱皮、斑迹和潮亮。光油（自制调配的漆）油漆工程严禁脱皮、漏刷、潮亮和顶生。地仗工程所选用材料的品种、规格和颜色必须符合设计要求和现行材料标准的规定。材料进场后应验收，没有合格证的材料应抽样检验，合格后方可使用。地仗材料的配合比，原材料、熬制材料和自加工材料的计量、搅拌，必须符合古建筑传统操作规则。（4）室内墙面装饰室内墙面装饰（抹灰刷涂料）采用中级抹灰，以二底一面完成工序。第一遍底灰薄薄抹一遍，由上往下，接着抹第二遍由下往上刮平，用木抹子槎平扫毛，底子灰五、六成干后抹罩面灰，操作时用铁抹子先竖着薄薄刮一遍，再横抹找平，最后压光，干后刷白色涂料。4瓦作、石作分项工程的施工方案及质量保证措施（1）瓦作施工苫背因防水保温的材料在现浇板上或垫层上，根据设计就屋架的举架作出囊度，苫完焦渣背后必须在焦渣背上再抹一层麻刀灰。（应注意，歇山建筑撒头苫背最好从排山位置往下翻活后再苫背，否则盖瓦陇会超过排山处位置，戗脊位置苫背，要小，且撒头处苫背不能太厚）。正脊当沟宽度应按正脊宽度，正脊两侧都要捏当沟，当沟与垂脊里侧底层脊砖交圈。安放正吻，安放正吻前应先计算正吻兽座的位置，找出垂脊当沟外皮，两坡当沟要卡住兽座，但不能太往里，应露出兽座花饰，如不合适，可以加放吻垫，正吻里要装铁钉应与兽桩十字相交，并拴牢。砌正通脊，两端正吻之间，拴线铺灰砌正通脊，脊砖应事先经过计算再砌置，找出屋顶中点，以此为中砌脊砖，即龙口，然后向两边赶排，要单数。扣脊瓦，正脊最后一层砌扣脊瓦。垂脊庑殿垂脊应用斜当沟，两面用，里侧斜当沟与正脊正当沟交圈，外侧斜当沟与吻下当沟交圈。捏脊砖瓦当沟上砌捏脊砖最上层为扣脊瓦，歇山建筑中歇山戗脊作法与庑殿垂脊大致相同，不同的是与垂脊相交的戗脊砖用割角戗脊砖，戗脊斜当沟与垂脊正当沟交圈，为使戗脊保持水平，撒头这侧与垂脊相反，应在同一平面上，戗脊与垂脊交接要严实。重檐建筑屋脊重檐上层檐与庑殿歇山相同，不同的是多了围脊和角脊。围脊确定方法，用合角吻的高度从上额枋的霸王拳往下翻活，翻活卷尾不能碰到霸王拳，但又不宜距离太近，从合角吻下口再除去压当条和当沟尺寸就是暂定的围脊当沟下口尺寸，围脊满面砖要紧挨上额枋外皮下棱，并应有泛水。在实际操作中可用临时制作的方尺和“制子”进行样活。围脊位置确定以后拴线铺活，逐层砌筑，里口空隙用灰塞严。角脊角脊作法与歇山脊的作法基本相同，不同的是囊要小。瓦瓦下檐瓦瓦与上檐基本相同，但应注意瓦陇应瓦过围脊和角脊当沟位置。攒尖建筑的屋脊作法同庑殿和歇山建筑屋顶做法。（2）瓦作质量保证瓦的规格、品种、质量等必须符合设计要求。屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂缝隐残；底瓦的搭接密度必须符合设计要求或古建常规作法。焦渣背等苫背垫层的材料品种、质量、配比及分层作法等必须符合设计要求或古建常规作法，苫背垫层必须坚实，不得有明显开裂。瓦完瓦灰泥或砂浆的材料品种、质量、配比等必须符合设计要求或古建常规作法。屋脊的位置、造型、尺度及分层作法必须符合设计要求或古建常规作法，瓦垄必须伸进屋脊内。屋脊之间或屋脊与山之花板、围脊板等交接部位必须严实，严禁出现裂缝、存水现象。分中号垄准确，瓦垄直顺，屋面曲线适宜。钉瓦口条，安装牢固、接缝平整、无缝隙，退雀台适宜、均匀。底瓦瓦平摆正，不偏歪，底瓦间缝隙不应过大，檐头底瓦无坡度过缓现象；瓦瓦灰泥饱满严实。提节夹垄瓦翅子应背严实，提节饱满，夹垄坚实，下脚干净，无孔洞、裂缝、翘边、起泡等现象。屋面外观瓦面和屋脊洁净美观，擦净擦亮。屋脊屋脊牢固平整，整体连接好，填馅饱满，苫小背密实。（小跑及其它附件安装的位置正确，摆放稳、正。）拉线控制瓦垄直顺度。用尺量控制相邻三垄瓦及每垄上、下部，控制走水当均匀度。用2M靠尺横搭于瓦面，尺量盖瓦跳垄程序，控制瓦面平整度。拉通线，用尺量、控制正背、围脊、博脊平直度。拉通线，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直顺度。（3）石作工程制作安装制作石活石料的品种、质量、加工标准、规格尺寸应符合设计要求，石料的纹理走向应符合受力要求，加工表面无裂纹、无缺棱掉角、平整整洁；台明石、阶条石、垂带石、柱顶石表面剁斧斧印基本一致。石台阶的安装以柱为中心线作为台阶放线的标准，上平按室内地平，下平按室外地平。根据上、下平之间的垂直高度，分出每层台阶的高度。先定出砚窝石的标准位置，稳好第一步。第二步安装时，要稳抬稳放，不要震动已安好的阶石。从第三级以上，每阶均须按设计加打大底即找出规格厚度逐级做好接头，顶层还要打好拼缝。安象眼石、平头土衬石。灌浆。先用稀浆充灌，后用稠浆灌，使浆充满空隙，捣固，待凝固后砌垂带。台阶与台帮安装时，要注意预留“泛水”，泛水的坡度不得小于1，例如30厘米宽的台阶，需要有4毫米5毫米泛水。同时还应按设计要求做好“样口”。质量要求。安装好的构件整体要稳，头、缝顺直，大面平整，拼缝整齐，缝宽均匀一致。在石料体积较大或较重，人工搬动不便时，应用吊链吊装，以免因撬动使已安好的石料走迹。起吊石料时，须要有足够的安全措施，以防发生意外伤人。当石料稳到本位时，在用砂浆填补后，正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上浇一层水灰比为05的素水泥浆，用浆壶浇均匀，再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据控制线铺好，然后依次铺设完备。石地坪或砖细地坪基层处理将基层凿毛清干净，在铺贴前提前浇水湿润基层。试排石地坪其规格是按设计图纸定加工的。考虑到施工中偏差影响，周边石材规格应略微放大，以便调节。为保证施工不出问题，可在铺贴处或另一平整地坪上试铺，以检查板间隙是否小于1MM以及板块间是否存在较大色差，以便及时作出层间调整。对有质量问题的应作退货处理。石材的式样和型号尽量利用原有地方构件配制。铺贴根据设计图纸及现场定位轴线，标高线、拉出纵横控制线，并做好标志块，为防止空鼓，随时调整表面水平度及标高，采用干铺法。在素混凝土上用水泥和砂以13比例拌成灰铺地面。刮平后将石板放在干灰上，用橡皮锤轻击板面，随时增减干灰，直至板面水平度标高均合要求。这时用真空吸盘取出石板，检查粘结是否整密实，在干稳准确均匀地浇一遍。用橡皮锤轻击板块之与结合层紧密结合，最后从中心向两边铺贴。铺贴过程中随时用水平尺查，以便随时校正。铺贴切中应特别注意浆砂的密实度及浇浆的均一性以防空鼓。勾缝铺设完毕后，清理板面水泥残浆，封闭养护7天后用水泥浆擦缝。水磨方砖要求色泽均匀，边角无损，大面平整，并无空鼓现象。砖缝油灰饱满严实，接缝顺直均匀。嵌缝油灰掺适量砖灰，使其色泽与砖接近，地面刷桐油两道。（4）石作工程质量控制截头方正用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。柱顶石水平程度用水平尺和楔形塞尺控制。柱顶石标高、台基标高用水准仪或尺杆控制。轴线位移用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺采用拉通线，尺量控制。相邻石高低差、出进错缝、石活与墙身进出错缝用短平尺贴于高出的石料表面，用楔形塞尺进行控制。表面平整用1M靠尺和楔形塞尺控制调整。截头方正用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。打道密度用尺量、取平均值进行控制。剁斧密度用尺量、取平均值进行控制。5强电、弱电工程（1）总体施工方案本工程施工工期为240日历天竣工，并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看，工作日比较紧张，如果没有科学的统筹和必要的条件，实现预定的工期目标，就会存在一定的难度。因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终。首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交底；取得开工命令；同时针对每分部灯光工程的特征作必要的测量、试灯工作。管、线敷设灯具基础制作安装灯具安装配电控制箱安装试亮灯及效果调试。（2）各分项工程的主要施工方法及施工管理措施电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。电缆敷设施工工艺标准低压电缆头制作安装施工工艺标准电气装置安装工程施工规范城市环境装饰照明规范接地装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建筑照明标准GB500342004综合布线系统安装施工工艺标准钢结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范本工程首先作好进场前准备工作，取得开工命令，并根据几个分项工程各自的特征制定合适的具体施工方法如下电缆、照明线路敷设的施工方法电缆、照明线路施工准备施工前期准备挑选施工经验丰富、头脑清楚，有责任感的施工班长，施工班长并根据现场情况列出用人计划。进度根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出电缆敷设进度计划。质量保证方法根据具体工程情况，列出保证质量的方法。检查管槽穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。文档准备布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。熟悉电缆要经过的管路。有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地记录电缆末端刻度。按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全面测试通端，核对标号。要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写电缆敷设报告。电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的技术管理制度首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照电气装置安装工程施工规范、电缆敷设施工工艺标准施工。所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。余长电缆在出槽余长90CM，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长宽深）。分组绑扎余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50CM。不可用铁丝或硬电源线绑扎。转弯半径电缆转弯半径应不小于160MM。电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的5芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。电缆敷设完成后，并做好技术交底记录表交项目经理检查和验收。施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。拽线时每根线拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体。整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。电缆、照明线路敷设记录和检查穿线完成后我方的施工负责人要对施工方的工作进行如下检查检查电线敷设报告和完整的技术交底记录表。包括长度刻度表，和测试结果。现场检查电缆主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度，抽测通断。检查完成后，交项目经理审核。电器灯具等的施工方法在灯具施工过程中按照电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准GB500342004进行施工和检查。（3）灯具及支架安装的施工方法灯具支架制作安装灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆